管理會(huì)計(jì)推行中的限制因素淺析

十八世紀(jì)中期，工業(yè)革命在英國(guó)爆發(fā)，這場(chǎng)以大機(jī)器生產(chǎn)代替手工工場(chǎng)的工業(yè)革命，引起了生產(chǎn)領(lǐng)域和社會(huì)關(guān)系的根本性變化。企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模日益擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)也日趨頻繁，在這一情況下，企業(yè)主清醒地認(rèn)識(shí)到成本費(fèi)用要素對(duì)其利潤(rùn)目標(biāo)的影響越來(lái)越大，于是加強(qiáng)了成本費(fèi)用的核算與管理，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告等方面提出了新的要求，在社會(huì)大生產(chǎn)的前提條件下，成本會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生符合生產(chǎn)發(fā)展的要求，又聯(lián)系實(shí)踐，加強(qiáng)了其可操作性和實(shí)用性，迅速在全世界范圍內(nèi)得到推廣，受到企業(yè)主的普遍歡迎。到了本世紀(jì)上半葉，美國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展逐漸成為世界經(jīng)濟(jì)的中心，在這一形勢(shì)下，企業(yè)主把目光又集中到日常的管理行為上來(lái)，想通過(guò)管理方式的改進(jìn)和轉(zhuǎn)變來(lái)提高其綜合的經(jīng)濟(jì)效益，在成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)便適時(shí)產(chǎn)生了，它客觀上解決了企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，但經(jīng)過(guò)企業(yè)長(zhǎng)期實(shí)踐的證明，雖然管理會(huì)計(jì)也廣為傳播，但同成本會(huì)計(jì)相比，卻并沒(méi)有得到廣大企業(yè)主的相當(dāng)重視，效果也并不理想。那么，管理會(huì)計(jì)的問(wèn)題究竟出在哪個(gè)環(huán)節(jié)上呢，倒底是什么因素在限制其更廣泛合理的使用呢？下面就這個(gè)問(wèn)題談?wù)劚救说膸�點(diǎn)看法。

　　一、管理科學(xué)本身的局限性

　　任何一門(mén)學(xué)科是否具有完整、系統(tǒng)的理論體系是該學(xué)科能否獨(dú)立成科并不斷發(fā)展走向成熟的重要標(biāo)志，也是該學(xué)科能否在實(shí)踐中得到推廣應(yīng)用的關(guān)鍵，對(duì)某一學(xué)科領(lǐng)域的概念，判斷，推理等思維形式所產(chǎn)生的系統(tǒng)性的理論應(yīng)能夠把握事物發(fā)展的規(guī)律性，并對(duì)實(shí)踐的發(fā)展起指導(dǎo)作用，從目前管理會(huì)計(jì)的發(fā)展來(lái)看，它缺乏規(guī)范化的理論體系的指導(dǎo)。

　　管理會(huì)計(jì)是本世紀(jì)初伴隨著泰羅的科學(xué)管理理論的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，在泰羅制基礎(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的現(xiàn)代管理科學(xué)對(duì)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展在理論上起到了奠基和指導(dǎo)作用，在方法上賦予了其現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)，現(xiàn)代管理科學(xué)主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

　　1、把決策提高到前所未有的地位，認(rèn)為決策是決定企業(yè)盛衰、成敗、生存發(fā)展的重要管理職能。

　　2、強(qiáng)調(diào)人在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其管理中的作用，重視對(duì)人的管理，充分發(fā)揮人的才智和調(diào)動(dòng)人的積極性。

　　3、廣泛地應(yīng)用數(shù)學(xué)方法和電子計(jì)算技術(shù)，幫助管理人員進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)決策、計(jì)劃、組織和控制，以提高經(jīng)濟(jì)管理水平。

　　4、把企業(yè)看成是人、財(cái)、物、信息等要素所組合而成的完整的系統(tǒng)，因而管理人員應(yīng)從全局，從經(jīng)營(yíng)

[1] [2] [3] [4] [5] [6]