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核心能力、財務核心能力與企業價值創造
【內容摘要:】 核心能力是確保企業在市場競爭中獲得持續競爭優勢的關鍵,核心能力的本質特征在于其價值創造性。隨著核心能力戰略的發展和推動,價值成為財務的核心范疇。本文從價值創造角度探討了財務能力和財務核心能力,認為財務能力是企業創造價值的能力,是企業運行效率的財務體現;財務核心能力是對企業價值起決定性作用的財務能力,即基于盈利能力、創現能力和成長能力等因素的可持續成長能力。
羅杰·莫林和謝麗·杰瑞爾(Roger A. Morin and Sherry L. Jarrell,2002)認為企業價值是一系列重要戰略決策的直接結果,正確理解企業戰略、企業財務管理和企業價值之間的關系是確保公司戰略決策始終能夠提升企業價值的關鍵。本文從企業價值創造的視角,將企業能力理論引入公司財務,以探尋企業財務核心能力的基本特征。
一、核心能力與價值創造
核心能力是決定企業競爭力的主要因素、深層次因素,是組成企業戰略的核心。核心能力是指基于價值創造并能夠保持競爭優勢的獨特技術、技能和知識的有機集合。核心能力存在的意義本身就在于為企業創造價值的目標服務,核心能力的本質特征就是其價值創造性。這主要是因為(1)核心能力在企業創造價值方面具有核心地位,核心能力應當能夠顯著提高企業的營運效率,能夠使企業在創造價值和降低成本方面比競爭對手更具有優勢。(2)核心能力必須實現客戶所特別關注的價值,能夠為客戶提供根本上和實質性的利益和效用。一項能力能否成為核心能力的一條重要標準就是看它是否為客戶創造價值。從長遠來看,一個成功的企業必須為客戶創造價值,由此才能帶來企業自身價值的增長(潘飛,2002)。(3)核心能力是企業有異于競爭對手的原因,也是該企業比競爭對手做得更好的原因,因此核心能力對企業的特質性和競爭優勢具有重要的貢獻。也就是說核心能力對企業、客戶具有獨特的價值,對企業贏得并保持競爭優勢具有獨特的作用。
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