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課程開發與設計專題沙龍總結
2010年6月8日晚19:00-21:20,06期學員課程開發與設計專題沙龍在黃河路總部會議室如期舉辦。
本期沙龍嘗試性地借鑒了頭腦風暴的形式,激勵集體智慧,以創新快速的方式突破個人的思維瓶頸,尋求問題解決之道,設計的沙龍子議題為1、培訓課程開發與設計的理解、感悟與困惑2、課程選擇的討論3、作業難點交流。4、快速學習的討論。
除06期7位學員參加本期沙龍外,劉海納老師和易煒老師也蒞臨指導,可謂“智囊后援”,同時來自上海來伊份公司的俞老師和沈老師也列席了沙龍,精彩的分享也讓沙龍增色不少,輕松暢談的形式以及集思廣益的所獲讓每位參加者興致倍增,原定21:00結束的沙龍,直到21:20分才在意猶未盡中音落最后一句總結呈辭。有關沙龍討論內容分享如下:您現在閱覽的是工作總結網-工作總結http://www.gzzONGjie/gZzj/gZZj/謝謝您的支持和鼓勵!
一、議題討論涉及
1、選課題最需考慮市場需要及講師勝任力
2、關于培訓細分――細分的必要性,細分后的市場
3、易老師分享考試面試環節的流程及技巧(三個模塊①資質介紹與問答②5分鐘案例分析(建議分理論,對題意理解,案例分析三方面回答,且建議多談些內容,這樣可以縮短被提問時間,規避被動)③課件分享15分鐘(可能考官會僅要求對最精彩部分進行展示)
4、如何進行有效的培訓需求調查(找對短板,制定以解決問題或標準為目標)
5、講師應避免以PPT為導向的課程設計思路(結構化管理,方法詳見海納課程開發設計工具)
6、邏輯思維的方法在課程開發中的重要性及運用
二、對頭腦風暴式沙龍基本程序的建議
作為合拓06期學員首次在沙龍中嘗試的頭腦風暴這樣一個討論形式,在此應用中不可避免地出現了主題未細分、偏題、時間失控、準備不充分、未充分調動、制定的規則執行不充分等問題。這些問題在最后的沙龍總結中,被大家所提及并共識,現進一步細化頭腦風暴沙龍基本程序,期待增加下一次同形式沙龍有效性。
1、確定議題并對議題進行細分
2、前期準備:每位成員必須作好預習,帶上問
3、明確分工:設定一名主持人,2名記錄員。主持人在頭腦風暴暢談會開始時重申討論的議題和紀律,在會議進程中啟發引導,掌握進程。設立指定輪轉發言和自由討論環節,確保能充分聽到每位參與者的意見。
4、紀律:要針對目標主題發言,不偏離,集中注意力積極投入,不私下議論,
5、時間把控:會議時間應按設計議程的基本框架由主持人掌握
以上記錄與各位未參加學員分享,如對其中議題的討論成果感興趣,或對其它問題的建議,請聯系我們進一步溝通。
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