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現(xiàn)代企業(yè)理財新思考

時間:2021-09-30 20:04:09 財經(jīng)會計論文 我要投稿

現(xiàn)代企業(yè)理財新思考

黨的十五屆四中全會明確提出了到2010年國有企業(yè)改革和發(fā)展的主要目標(biāo):適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)增長方式兩個根本性轉(zhuǎn)變和擴(kuò)大對外開放的要求,基本完成戰(zhàn)略性調(diào)整與改組,形成比較合理的國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),建成比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗御風(fēng)險的能力明顯增強,使國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中更好地發(fā)揮主導(dǎo)作用。這一目標(biāo)規(guī)范了現(xiàn)代企業(yè)理財?shù)挠^念、目標(biāo)與內(nèi)容。

  一、經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變——企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變——理財觀念轉(zhuǎn)變:資本經(jīng)營

  改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了兩次轉(zhuǎn)變,即由計劃經(jīng)濟(jì)體制向有計劃商品經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,再由有計劃商品經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,企業(yè)經(jīng)營方式也發(fā)生了兩次轉(zhuǎn)變,即由單純生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,再由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。因此,資本經(jīng)營已成為現(xiàn)代企業(yè)理財?shù)幕纠砟钆c方式,資產(chǎn)經(jīng)營、商品經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營理念下的企業(yè)理財已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。

   

  在產(chǎn)品經(jīng)營方式下,企業(yè)的基本特點是只管生產(chǎn),不管供應(yīng)與銷售,更不管籌資、投資等。此時的企業(yè)嚴(yán)格講并不是真正意義的企業(yè),由于它不重視價值管理,企業(yè)理財也不是真正意義的理財。

   

  在商品經(jīng)營方式下,企業(yè)的基本特點是圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營管理,包括供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售各環(huán)節(jié)的管理及相應(yīng)的籌資與投資管理。商品經(jīng)營是產(chǎn)品經(jīng)營的發(fā)展和進(jìn)步,它不僅重視產(chǎn)品實物經(jīng)營,而且強調(diào)價值經(jīng)營;不僅強調(diào)生產(chǎn),而且重視供產(chǎn)銷的銜接。但商品經(jīng)營方式下,企業(yè)對籌資、投資等環(huán)節(jié)重視不夠,理財觀念淡薄。

   

  在資產(chǎn)經(jīng)營方式下,其基本特點是把資產(chǎn)作為企業(yè)資源投入,并圍繞資產(chǎn)的配置、重組、使用等進(jìn)行管理。在資產(chǎn)經(jīng)營情況下,產(chǎn)品經(jīng)營或商品經(jīng)營要以資產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ),即圍繞資產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行商品經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營。資產(chǎn)經(jīng)營是對商品經(jīng)營的進(jìn)步,它不僅考慮商品本身的消耗與收益,而且將資產(chǎn)的投入與產(chǎn)出及周轉(zhuǎn)速度做為經(jīng)營的核心。資產(chǎn)經(jīng)營方式下企業(yè)理財觀念增強,特別是講求資產(chǎn)使用效率與效益,重視與加強了投資管理。但由于產(chǎn)權(quán)不清、忽視資本結(jié)構(gòu)與資本成本,盡管企業(yè)理財觀念增強了,但沒抓住理財?shù)木韬捅举|(zhì)。

   

  在資本經(jīng)營方式下,企業(yè)經(jīng)營特點是圍繞資本保值增值進(jìn)行經(jīng)營管理,把資本收益做為管理的核心,資產(chǎn)經(jīng)營。商品經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營都服從于資本經(jīng)營目標(biāo)。資本經(jīng)營是以資本為基礎(chǔ),通過優(yōu)化配置來提高資本營運效益的經(jīng)營活動,包括資本流動、收購、重組、參股和控股等能實現(xiàn)資本增值的領(lǐng)域,從而使企業(yè)以一定的資本投入,取得盡可能多的資本收益。資本經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營的最綜合方式。

  二、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變——企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)變——理財目標(biāo)轉(zhuǎn)變:資本增值

  我國經(jīng)濟(jì)增長方式經(jīng)歷了從粗放型向集約型,或從外延型向內(nèi)涵型的轉(zhuǎn)變。隨著這一轉(zhuǎn)變,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)從追求規(guī)模向追求效益轉(zhuǎn)變,企業(yè)理財目標(biāo)也從速度型向效益型轉(zhuǎn)變,從追求商品經(jīng)濟(jì)效益向追求資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益到資本經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變。資本增值成為現(xiàn)代企業(yè)理財?shù)母灸繕?biāo)。

   

  (一)資本經(jīng)營目標(biāo)與資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

   

  資本增值目標(biāo)是與資本經(jīng)營緊密相關(guān)的

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