創新管理論文
從小學、初中、高中到大學乃至工作,大家或多或少都會接觸過論文吧,論文是一種綜合性的文體,通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業基礎。為了讓您在寫論文時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的創新管理論文,希望能夠幫助到大家。
創新管理論文1
一、事故討論式
真理越辯越明白,是非越辯越清楚,思想越辯越清晰。事故案例教育是安全教育的極好教材,特別是發生在身邊的案例。在安全教育工作中通過道路交通責任事故、尤其是違法違規操作造成的事故為題進行事故原因分析、討論,使廣大駕駛員在事故分析的討論互動中得到啟發提高認識,糾正缺點充實知識,借前車之鑒的經驗教訓,在行車中摒棄不良的操作習慣,有效杜絕同類事故的再次發生。由于任何事故的發生都會在一定程度上給個人和集體帶來危害和損失,因此對于公交企業和員工本身來說,更容易從事故討論中吸取教訓,引以為戒,從而達到警鐘長鳴的效果。
二、定期活動式
安全工作要常抓不懈。定期開展深入而又細致的安全活動是極其必要的。我們最常用的方式就是在某個范圍內開展安全日、安全周、安全月或安全季活動。在必要的情況下,還可將之與宣傳工作結合起來,通過報刊、廣播、電視片等方式向職工宣傳或者以展覽、放映電影、示范表演、競賽、討論等形式協助進行,讓安全工作靈活而深入人心,是一種短期有效的教育方式。
三、安全競賽式
開展安全競賽不僅可以提高班組成員的安全素質,還為員工們提供了相互交流、相互學習的過程。通過競賽形式,可以增強教育學習的趣味性,調動員工的學習進取心,同時營造“人人為安全,安全為人人”的氛圍。例如開展“百日無事故競賽”,“安全生產××天”等多種形式的競賽活動,可以提高員工安全生產的積極性。可把安全競賽列入企業的安全計劃中去,在班組、車間中進行安全競賽,對優勝者給予獎勵。但競賽的成功與否不在于誰是優勝者,而在于降低整個公交企業的事故率。
四、圖像視聽式
在公交安全教育工作中我們發現,視頻、圖片等影像教學以及文藝表演等安全教育方式既形式直觀、視聽效果又好,是廣大員工們喜聞樂見的教育方式。各種安全宣傳畫、幻燈片既可以從正面說明小心謹慎、注意安全的好處,又可以從反面指出粗心大意,盲目行事的惡果;為了說明事故的全部情節、危險狀況和產生的后果,利用電影等來提高人們的安全意識,同時也可以避免工人不愿意接受枯燥的命令相勸告;將安全知識的內容采用文藝表演形式與娛樂性、趣味性相結合,也能收到良好的效果;為培訓專門攝制剪輯的安全視頻錄像片比安全宣傳片更有價值。這對進行有針對性的安全教育更加有效。
五、實戰演練式
由于公交行業的特殊性,要求員工必須具有正確判斷和處理突發事故的能力,因此實戰演練也是安全教育的重要課題。通過建立健全企業安全生產應急管理體系,組織開展預案培訓演練,可以使駕駛員熟知預案內容,提高企業全員防范應對自然災害本領,尤其是一線駕駛員分析、判斷、處理事故、處置突發事件的能力,確保生產安全和市民出行安全。
六、演講式
演講的方式看似教育力度不大,但實際上,員工們書寫、記憶演講稿的過程,本身就是自我教育與學習的過程。聽取同類專業人員的知識演講,親身經歷演講,在倍感親切的同時,又能產生一種共鳴意識,更能廣泛有效地吸取他人成功經驗來彌補自身不足之處,這樣一來,對公交企業員工整體安全意識和駕駛從業人員水準的提高都有益無弊。
七、會議講座式
會議、講座或者報告也是安全宣傳教育的有力工具。利用這類方式向員工介紹安全基礎知識,講解某項法律法規條目的變動、新的規章制度的要求等,可以幫助其解決標準化操作和反習慣性違章中遇到的具體問題,不斷提高員工們預防事故的能力,減少誤操作。特別是通過這種形式針對新員工進行安全教育,可以使他們對安全生產問題有一個概括的了解;而針對事故狀況、安全規則、保護措施等問題進行專題講座,可以使員工與講解者之間有面對面交換意見的機會,從而加強宣傳教育的效果。
八、平面文字式
簡報、展覽、黑板報、宣傳欄、標語及安全出版物是安全教育的另外幾種平面教育方式,該類教育方式不必占用員工共有的時間來完成安全教育工作。例如,通過《安全保衛動態》將一定時期內公交企業內部發生的安全事故情況、各類安全檢查情況通報出來,并對該階段工作進行總結且對下一步工作做出要求,使安全教育工作有了重心和方向。員工通過瀏覽簡報,對企業安全工作有了更深的認識。展覽、黑板報則以非常現實的方式使員工們了解安全知識,能夠較好地將安全預防措施等工作的價值體現出來。安全宣傳資料和安全出版物一般內容較為豐富,形式生動活潑,包括對于預防事故的新方法,或是新型裝置操作規則的介紹,以及安全方面的調查研究成果等。
九、知識問答式
掌握安全基礎知識,可以通過知識問答、測驗的形式,把《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等安全法律、法規以及與本職工作息息相關的專業理論知識,以搶答或者答卷的形式進行,使員工們參與到安全知識學習中來,親身體會、使教育學習與行車緊密結合,增強針對性和實效性。這樣既能提高駕駛員安全理論知識,又能規范駕駛車輛正規操作程序。除了上述的方法外,還有諸如導師帶徒式、實地參觀式、安全自查式、手機短信式、反復叮囑式、表彰先進和懲處違法、違規、肇事的形式等等許多方式。當然,安全教育的方式不在于數量,而在于質量和效果。需采取技巧保證良好安全教育效果
(一)、依事實采取不同教育方式
(1)因人而異。在實際工作中,針對不同崗位、不同級別的人員應因人而異采取不同的安全教學方法。如對于各級領導,宜采用研討法和發現法等;對于企業員工,宜采用講授法、談話法、訪問法、練習法和復習法等;對于安全專職人員,則應采用講授法、研討法、讀書指導法等。
(2)針對性強。要提高安全教育的效果,需要選擇的課題要與生產實際相結合,要與員工切身利益密切相關,這樣就可以提高參與人員的興趣,也可以解決實際問題。也就是說,從安全生產中的不安全因素和員工不規范操作等行為著手,針對生產過程中存在的安全隱患進行宣傳教育,做到有的放矢,針對性強,從而達到良好的安全教育效果。
(3)結合法。安全教育方式多種多樣,多種方式相結合,可以達到更好的教育效果。宣傳使人信服,教育給人提供信息,培訓力圖傳授技能。在安全教育工作中,將三者結合使用,能收到不錯的教育效果。例如在安全生產季中采取演講式教育方式,或者在演習式教育之后采取會議討論方式進行經驗總結,都會對安全教育的效果起到促進作用。
(二)、重視制度之外的安全教育
(1)非常規安全知識與技能教育。非常規安全知識主要是指平日正常性生產、生活和公共秩序被打破,或受到嚴重威脅,如果處理失當就會造成安全事故和安全事件的發生或擴大。如大霧、暴雨、冰雹、大雪、臺風等氣象條件下的安全操作知識與惡劣環境中的交通事故防范知識、避險知識,非常規情況下安全行車知識與技能,設備設施故障知識與緊急排除技能、逃生技能等等,都是安全教育不可忽視的環節。通過非常規安全知識與技能教育,不僅對保證人身安全,減少人員和財產傷亡與損失有著直接意義,并且通過這種教育,對樹立公交全體員工的安全防范意識具有深遠意義。
(2)安全心理健康教育。從事安全生產活動的人是否擁有健康的心理素質,對安全產生的重要性是不言而喻的。對員工心理方面進行正確引導和教育,使之在遇到事故或不安全因素時,能夠較為準確地把握,使事情向好的方向發展。例如,組織員工進行心理教育培訓,或者開設心理輔導室,心理咨詢信箱等,通過這些方式緩解員工的工作壓力,保證安全工作有效開展。
(3)安全法制教育、道德教育與哲學教育。道德是不成文的法律,法律是最低限度的道德。作為公交員工,應明確國家制定的道路交通安全法、道路運輸條例,更應明確公交的從業準則,職業道德、家庭責任和社會責任。許多安全事故的發生,不僅僅是員工的法制觀念和道德意識不強,還存在僥幸心理因素。對違規行為抱有僥幸心理的人不懂得安全辯證法,工作不按程序做,走近路,找竅門,成為自以為很聰明的經常之舉。因此,我們對這些人進行安全法制教育、安全道德教育以及安全哲學教育,這對防止事故發生是非常必要的,有利于提高員工的法律法規意識、遵紀守法意識,自覺遵守交通規則,預防和減少交通事故的發生。
(4)加強對各級決策層和管理層的安全教育。很多責任事故的原因,往往是因為管理層和決策層由于缺乏安全知識的瞎指揮或不作為,往往是因他們的安全意識淡薄。因此,不管從哪個角度講,對各級決策層和管理層進行安全教育比對一般生產員工和普通百姓更為重要。其安全教育重點,在方針政策、安全法規標準的教育以及重視人的生命價值、樹立正確的安全思想,以及強烈的安全事業心和高度的`安全責任感的教育,除此之外,還在于培養安全管理能力的教育上。各級安全管理崗位起著承上啟下的作用,他們對安全管理的態度、精力投入程度,以及安全管理能力,對本企業的安全生產生活起決定性的作用。對他們進行安全教育,重點要放在安全責任感和安全管理能力上。
(三)、采取穩步前進的安全教育方式
(1)精心組織。公交各級單位安全教育的效果,在很大程度上取決于組織者的安排和組織,所以,組織者除了有強烈的安全責任心和安全現狀有較為深入的了解外,還應明確學習的目的,精心選定學習資料;把握學習主題,隨時啟發誘導。所選的教育資料不僅要具有安全教育意義,而且要能調動員工的學習興趣。組織者對學習內容應有較深刻的理解,能在學習過程中,擺出問題,引導員工分析和討論,開拓員工的思路,使之加深對有關內容的理解。學習結束時做好歸納總結工作,要用精練準確的語言把要點傳授給員工。這樣才能使廣大員工真正學習到有關的安全知識。
(2)持之以恒。公交安全工作要年年講、月月講、天天講。經過一次、兩次、多次、反復的“刺激”,促使員工形成正確的安全意識。基于提高員工安全意識,預防和減少事故的目的,完全靠員工的自覺是不夠的,必須要開展一些強制性的安全教育活動,對于企業來說,員工安全教育活動要形成長效機制。在安全管理和教育中,要耐心細致,持之以恒。
十、結語
安全生產責任重大,任務艱巨,使命光榮,在安全教育方式的應用上,應創新思路,大膽實踐,狠抓落實,不斷加強安全教育工作的力度,提高公交員工的安全意識,運用一定的教育技巧,取得更好的安全教育效果,最大限度減少不安全因素的出現,為公共交通安全生產奠定良好基礎。
作者:劉佳 單位:青島公交集團公司
創新管理論文2
一、當前高職院校在教學管理方面出現的問題
1.1教學管理工作沒有付諸于行動中去
高職院校的教學管理工作并不是簡單的口頭協議,平時在大會上簡單的說幾句,強調幾個注意事項就可以的。高職院校的教學管理工作必須付諸于實際行動中去,讓老師和學生都看到客觀存在的效果。高職教學管理工作作為一種新興的教育管理體系,各級高校都沒有可借鑒的先例,所以各校先后實行了各級管理體制,層層管理體制。一個學校的管理工作是分級管理的。校、院、班、學生的每個階層管理工作都是不一樣的,但是都涉及到學生的各個部門之間的工作。由于是分級管理,一旦有一個環節的管理工作沒有落實好,就會嚴重影響下一個階級的管理工作。所以每一個環節的管理工作都是不容小覷的。特別要注意校級管理工作,因為它是所有管理工作的最高級,它直接影響著下級教學管理工作的重心。我們應該高度重視教學管理工作的可行性,不能流于表面化。要切實可行的帶入到學生的學習和老師的工作當中去。尤其要注意的一點是學生管理工作面對的對象是學習習慣和自我控制意識較差的高職生,他們本身有些就存在一些學習和生活上的問題。因為成功發展的高職院校比較少,沒有可以借鑒的成功經驗,再加上市里面對高職院校不太重視,高職學生管理工作中出現的復雜情況是顯而易見的。在這種情況下,就很難培養學生的學習興趣和學習能力,不能在他們的生活和學習方面給予有力的幫助。學生的自我學習意識就會下降,就會被動的學習,使高職院校的的整體水平下降。
1.2教學管理模式不協調統一
傳統高校學生教學管理模式是與學年制相適應的,它是符合當時計劃經濟的條件。它最顯著的特點是每個學生都是以班級為基本單位學習和生活,學生在生活和學習上有任何問題都有可以找到班級輔導員或班主任,如果輔導員和班主任解決不了的,就可以直接向負責院系學生工作的委黨/總支副書記解決自身問題。學校有負責學生管理工作的學工部和分管社團工作的校團委。每一層都對應相應的管理制度,但是每一個管理層面都缺乏相對的聯系,缺少與管理系統外地學生信息交流,難免會出現管理松散、了解不全面的現象。其產生的根本原因在于學校沒有實行合理統一的管理制度,讓層層管理之間的相互制約,致使學生管理工作往往停留于解決局部問題、完成單項任務、應付工作,不能從實質上解決問題。在這種情況下,學生的問題有時候就不能及時的解決好,從而影響學生的工作和學習。
1.3高職院校的管理工作之間存在相互矛盾
(1)市場經濟的發展與傳統的學生管理方式之間的矛盾。隨著我國市場經濟的不斷全面發展,社會的每個階層和每個領域都發生著翻天覆地的變化,一些老舊的思想觀念已經跟不上新時代的步伐,高職院校的教學管理也是一樣的。一些舊的管理制度和教學模式也顯得逐步落后,根本不能到達普通國家的發展水平。在大時代背景下,社會市場經濟的發展與目前的高職院校的教學管理模式發生沖突。
(2)現代高科技的發展與傳統的學生管理方式之間的矛盾。近年來,隨著我國科學技術的不斷發展,我們已經進入了信息化的時代,隨著信息技術的發展迅速,網絡對在校學生尤其是高職院校學生的學習、生活、思想教育等方面有著深刻的影響,對于在校的學生來說網絡是一把雙刃劍,如果利用它的長處,上網學習科學文化知識,查找需要的文獻和知識,了解時事,這些則會給學生帶來積極的影響。但如果應用不當則會給學生帶來很大的負面影響,甚至對他們的未來的人生都有影響。高職院校的學生一般都是青春期的小孩子,叛逆心里非常重,沒有辨別是非的能力,對周圍一切的新鮮事物都感到好奇,網絡對他們的吸引力非常大,一旦上癮,高職院校的學生甚至在課余時間經常上網打游戲。如果仍舊用傳統的學生管理方式來管理學生,無疑這樣的管理是沒有效果的,并且這種管理方式與新形勢下所需要的管理方式有著很大的矛盾,給教學管理工作的老師帶來了很多的挑戰,必須轉換管理模式,這樣才能有效的`控制好學生的生活和學習。
(3)高職院校新校區的建設與傳統學生管理方式之間的矛盾。隨著高職院校招生規模的逐步擴大,很多學校原有的校園已經不能滿足學生生活和學習的需要,所以大部分院校都在建立新校區,這樣有些同年級的學生就不能居住在一起,管理起來有很大的難度。一些學校重要指示和學習信息就不能快速同時的分享,影響了高職院校學生的工作和學習,也給老師帶來了管理上的麻煩。
二、高職院校教學管理工作的創新之處
2.1樹立以人為本的管理理念
中國共產黨一直把以人為本作為核心來服務人民,保證人民的合法權益。因此,我們在教學管理方面也應該效仿中國共產黨。所以在教學管理方面我們要堅持以以人為本的核心,服務于廣大的在校學生,尤其是高職學生。雖然學校和學生之間是管理的被動關系,但是還是要用平等的心態去管理學生,服務學生,充分發掘學生的主觀能動性,創造性和個人的潛在價值。只有堅持以人為本的理念,才能實現其向現實性的轉化。之所以以前的教學管理模式會失敗就是缺乏以人為本的管理理念,要適時改變管理模式,建立維護學生合法權益的管理制度,從學生的角度去看問題,維護學生的合法權益,保證學生的利益不受侵犯。讓學生能夠有一種被服務很舒心的生活理念,而不是被動去工作和學習。
2.2建立科學統一的管理體制
隨著社會生活節奏的逐步加快,學生教育方式必須隨之改變。要想讓一個學校正常高效的運轉下去,保證良好教學秩序、規范學生行為就必須建立科學統一的學生管理制度。由原來的傳統單一的管理模式過渡到和普通高校的自主管理模式。學生管理涉及學校的多個部門,需要各部門協調一致以應對學生管理面臨的新情況和新問題。分級管理學生,哪一個年級的學生出現問題,就由哪一個年級的管理者進行管理,切不可出現越級管理的問題。定期對管理者進行考察,必須加強他們的專業素養和責任意識,對于不符合要求甚至管理出現問題的工作人員給予警告甚至是處分。在這方面的管理上一定不能出現問題,因為這決定著學生的生活環境和生活質量。只有學生的學習環境和學習心態逐漸變得良好,才能安心快樂的學習下去。
2.3加強新型的師資力量
要想建成一個優秀的高職院校,就必須擁有一股能夠做好學生工作的師資力量,這樣高效有素質的隊伍的高低決定著一所高職院校學生工作的整體水平,因此高職院校加強師資力量建設是十分必要的。這要求現代高職院校的學生工作隊伍要以高學歷高素質的人員組成。在這方面的選擇一定要把好關,堅持選擇具有高學歷一本大學畢業的老師并且他們擁有很高的道德素養品質和一定管理經驗,同時建立健全系統、科學的職業管理經驗,聘請經驗豐富的老師進行定期的指導工作,不斷提高高職院校學生管理工作隊伍的整體業務水平。一些學校在意聘請優秀教師的花費,覺得這些費用會影響學校財政的收支平衡,但是我們要從整體考慮學校未來的發展,不要吝惜聘請高學歷教室的費用,因為這些花費都是值得的,他們會在教學管理中占據重要位置,并且能夠取得非常顯著的學生管理效果。
三、新形勢下高職院校教學管理工作的展望
隨著改革開放以來,我國無論經濟,科技,教育各方面都有了很大的發展。教育是我國尤為重視的一個方面。國家對于高職院校的教學管理工作一直給予很大的期望,并且花費了大量的人力物力。盡管目前高職院校的教學管理工作還存在一些問題,但是高職院校已經盡最大的努力在不斷的完善,并且取得一些成效。很多高職院校已經轉變了教學管理模式,以促進學生更好的發展。相信在未來,高職院校一定會有很大的發展,不容小覷。
四、結語
一個國家要想快速的發展,這很顯然是與教育分不開的。高職院校的教育工作占據著重要地位。它是實現教書育人、培養人才的重要前提。所以我們要不斷促進高職院校的教學管理不斷向前發展,保證學生更好地生活和學習。培養一批能夠服務社會的高質量優秀人才。
創新管理論文3
摘 要:飯旅游店只有通過自身的管理創新參與市場競爭、保持和拓展市場、不斷壯大消費群體,才能實現自身經濟效益和社會效益的增長。
關鍵字:旅游飯店;人才;創新管理
創新是一個民族生存和發展的靈魂,同時也是一個企業獲得成功所依賴的核心競爭力。創新時代的到來是一個十分難得的機遇,又是一個非常嚴峻的挑戰。這使得飯店的創新管理向成為在良好的機遇和激烈的行業競爭中發展壯大的原動力。本人就從飯店創新管理研究的現狀入手,談談本人對旅游飯店創新管理的一些建議。
一、管理理念的創新是飯店創新管理的核心
理念創新,是指形成能夠比以前更好地適應旅游飯店內外部環境的變化并更有效地利用資源的新概念、新看法或新構想的活動。飯店的管理者只有根據內外環境的變化和飯店自身發展的'要求不斷更新自己的理念,轉變自己的認識,才能做出正確的管理決策并付諸管理及運作實踐,引導飯店健康發展。理念創新是其他一切創新活動的先導或基礎。在市場需求和競爭環境不斷變化的今天,管理理念創新已成為旅游飯店行業發展的主旋律。市場需求在變化,作為企業生產力的資本、人才和科技等要素也都發生著深刻的變化。這些變化構成了飯店業生存和發展的復雜環境,因此飯店管理不能僅局限于傳統的服務質量管理、安全管理等方面,必須按照“解放思想,實事求是”的原則不斷地修正和完善管理理念與實踐,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
二、服務內容的創新是表現飯店價值的途徑
旅游飯店必須根據自身的優勢,確立細分的目標市場,有效地開辟新市場。要了解顧客對飯店的滿意度和飯店為顧客創造的價值就得不斷跟蹤顧客,了解顧客的價值評價,以便為顧客提供更高價值的服務。服務內容的不斷創新才是飯店參與競爭、求生存求發展的根本途徑。要通過與顧客的溝通和花樣百出的服務舉措讓顧客真正獲得更高價值。在服務創新個性化階段,飯店業應當提供快速、專業、個性化的創新服務產品和服務形式,根據顧客需求和心理的變化不斷推陳出新,使之獲得令人驚喜的服務。在顧客需求越來越個性化的時代,要求飯店服務企業必須深入研究市場需求特點,充分滿足顧客的要求,在服務創新方面狠下工夫。當然,服務創新并不是搞什么宏大的工程,更不是一句空話,而是實實在在地做每一件事。服務本無止境,并隨社會的發展而發展。生活水平提高了,人們對服務的要求也不像以前那樣單調與公式化,現在顧客追求的是個性化、人性化的服務。這就要求飯店管理者和員工從處處細心觀察、揣摩、了解、理解客人的需求,并努力為顧客滿足推出與眾不同的服務。
三、人才的創新管理是提升飯店實力的渠道
用創新的人才管理模式,最大限度調動員工的積極性,充分發揮他們的聰明才智和勇于創新的動力。首先,要多方面關心員工,使他們感覺到飯店家庭的溫暖。一般來說,大多數飯店的員工都是遠離家庭而工作,在一個沒有人情味的環境中工作,員工就不能發揮他們的工作熱情和力量。因此,飯店在衣、食、住、行等方面盡量滿足員工的需求,給員工安排一個良好的宿舍環境。然后,營造一個平等友愛,關系融洽的工作環境。管理人員首先應能理解員工精神和感情需要,除為他們爭取更合理的權益外,更應依賴每位員工謙虛待人、多干實際工作,多接觸最底層的員工,理解其心聲,關心每位員工的生活情況或幫助解決困難。最后,飯店給員工積極好學向上者提供方便條件。在競爭中生存,在生存中發展,管理人員在注重經濟效益的同時,還要為那些努力工作、不斷創新的員工實現自身目標創造條件,如要投入一定的資金,提供加工學習的場地和時間,同時讓他們采用走出去請進來的方法,學習先進技術再加上自己的才智和本店風味特色,真正發揮積極的作用,同時還需創造條件,培養、提拔有能力、有發展的員工,給予表揚嘉獎,這樣才能充分調動員工的積極性,使管理工作事半功倍。
四、營銷管理的創新是推廣飯店的便捷之徑
市場高度的細分化與多元化營銷策略隨著新時代旅游的發展,市場需求呈現多樣化、個性化態勢。飯店要注重市場需求的細分化,實行“小市場、大份額”戰略,通過開發個性化產品和提供個性化服務來贏得目標顧客,許多有著鮮明特色和明確市場定位的主題飯店增多,如:現代商務飯店、青年旅館、汽車旅館等。與此同時,隨著顧客需求的變化和市場競爭加劇,旅游飯店的營銷策略呈多元化趨勢。
創新管理論文4
一、縣級基金管理中存在的問題
(一)企業經濟效益不景氣,養老保險基金繳納斷續
近年來,我囯經濟持續發展,企業面臨改革發展的新契機。在經濟結構調整步伐日益加快的背景下,一些縣級企業出現不同程度的經濟效益滑坡,出現經濟效益不景氣、資金緊張的現實問題;甚至一些傳統經濟模式下的縣級企業出現倒閉或關停并轉,這就造成失業人員大幅度增加,個人及企業的養老保險基金無法承擔,過分依賴相關的政府部門,出現財政“捉襟見肘”的現象。
(二)養老基金社會化發放,基金收繳形成較大的負面影響
當前,養老基金實行了“社會化發放”模式,也就是說,無論企業是否存在欠繳的情況,企業相關的退休職工都能按時領取養老金,這樣就對企業不能構成生存壓力,出現“交與不交一樣”的情形。所以,在養老金方面,一些企業存在僥幸心理,而相關的養老保險機構,對企業的約束機制不斷明確,日益暴露出養老保險金征繳難的問題。
(三)養老保險基金納入財政專戶,降低了社保經辦機構的積極性
養老保險基金納入財政專戶之后,實現了財政部門統一管理的局面。但對于縣級政府而言,在財政能力方面顯得力不從心,在相關經費的撥放方面出現不同程度的下降。養老基金納入財政專戶實行收支兩條線管理,以至于財政成為了養老保險的最后承擔者。這樣一來,社保經辦機構的積極性明顯降低,且在思想認識上缺乏緊迫感和危機感。所以,當前縣級社保基金管理仍需要不斷的'創新。
二、強化縣級基金管理的創新之舉
(一)延展社保的覆蓋面,實現層次性的統籌管理
當前,縣級的一些集體企業或囯有企業,已基本實現了養老保險覆蓋,而在非公有制企業方面,仍存在較低的覆蓋面。所以,在社保基金管理的未來工作中,要切實做好城鎮非公有制企業的養老保險的覆蓋。非公有制企業的職工,在養老保險方面存在意識差的問題,且多半老板對參保持“不支持”態度,需要加大宣傳力度,在相關工作的開展中,以“大戶”為突破口,實現以點帶面的社保情形。
(二)提高養老金的收繳率,強化征繳力度
針對現實中存在的拒繳、欠繳養老金的企業,相關部門要予以高度的重視,嚴格依據相關的法律法規,如《中華人民共和囯社會保險法》、《社會保險征繳暫行條例》、《勞動法》等,從嚴管理。拖欠養老基金的個人及企業,可以按照相關的規定,對其采取加收利息的方式進行處理;對拒繳或有能力而不繳養老金的企業或個人,可以進行公開的曝光,并通過法律或行政手段,給予其嚴厲的懲罰。同時,將降低繳率作為相關部門的責任考核內容,切實強化征繳力度。
(三)完善省級養老保險金統籌管理,為養老金社會化發放窮實基礎
完善省級養老保險金統籌管理,可以發揮其高度的社會化優點,強化社會保障能力。當前,要進一步的做好省級養老保險金的統籌管理,特別是逐步完善省級統籌管理制度,全面抓好縣級社保基金管理工作。對相關部門建立管理責任機制,并逐步健全基金征收的激勵機制與基金繳補的約束機制,以制度的方式提高咅級政府部門的積極性,實現省級全面而有效的統籌社會保障基金。
(四)強化養老金的支出管理,促進社保基金管理的科學化、規范化
首先,要對提前退休進行有效的控制,嚴格依據相關的政策,審批企業提前退休的行為。并逐步建立并完善相關的監督機制,確保養老金支出的合理管理;其次,對養老金的發放實行動態管理模式,特別是對于離退休職工的動態管理非常重要,對離退休職工的正常調資、減人減資、增人增資等情況,進行及時而全面的掌握,以確保養老金高效而有序的進行;最后,切實提高相關工作的質量及效率,增加養老保險經辦機構與定點銀行間的數據共享管理,有效的降低工作上的失誤或亂發的問題,促進縣級社保基金管理的科學化和規范化。
三、結語
養老保險關系到千家萬戶,切實做好基金管理是保障民眾切身利益的重要體現。在構建和諧社會的進程中,不斷務實社保基金管理,為社會的發展創造良好的外部條件。當然,縣級社保基金管理仍存在諸多的問題,但在不斷完善與改革的進程中,是可以解決現有或可能出現的問題,推動我囯和諧社會的穩定發展。
創新管理論文5
1完善新經濟背景下企業財會管理的有效措施
1.1企業應該確立合理科學的財會管理目標及管理機制
在新經濟的影響下,企業必須確立合理、科學的財會管理目標,其應將合理經營、最優財會政策當作財會管理的目標,且通過對資金價值及風險報酬之間的相關性進行分析,來確保企業的穩定、長期發展,進而使企業的價值盡可能達到最大化。企業的長期目標與股東財務的最大化、利潤的最大化及產值的最大化相比更加合理,其將企業長期發展、穩定放在了首位,并在企業的價值增長中對各方關系、利益進行平衡,尤其是強調報酬和風險二者之間的平衡。企業必須把經濟風險掌控在相應的范圍之內,必須對新產品的研發給予重視、推陳出新,進而才可以達到客戶的各種需求,確保銷售收入長期、穩定的增長。另外,要想對企業財會管理實行全面的預算管理,企業在建設、經營、生產中就必須對預算管理體系進行嚴格管理,必須加強對預算的有效控制、完善預算的審批制度。企業可以通過使用相關的財務軟件,建立合理科學的財務預算體系,能夠讓固定預算向滾動預算的方向發展,進而才可以確保企業財務預算管理工作可以有序、高效、科學的`進行。
1.2企業應對財會管理意識不斷地進行創新
因為受到新經濟時代的影響,企業財會管理的流程也變得越來越繁雜,企業想要確保才會管理工作順利地進行,就一定要尊重客戶的利益,更加緊密地與客戶合作,以高效、開放、積極的財會管理理念、思想,利用智能化的技術來提升財務預測、市場分析的精確度。要想做好企業的管理工作,使企業財會管理更加科學有效,就得從提升企業管理人員財務意識方面入手,讓財務人員樹立科學合理的管理觀念。企業必須強化員工、企業領導的對財會管理意識,讓企業領導以身作則,做好帶頭的作用。讓員工與領導一起樹立財務風險防范意識,完善財務風險預警的相關體系,盡量減少企業中的風險系數,進而才可確保企業財務管理工作的順利進行。
1.3企業應對其現代化財會信息體系進行完善
企業的財會信息是企業的財會管理工作得以實施的前提,且財會信息有效、全面、準確對企業財會管理的水平提升有直接影響。因此,企業應該建立有效的、現代化的財會管理信息系統,這樣才可以保證企業財務管理的工作得以準確、高效進行。企業在建立現代化的財會信息系統時,首先應對企業會計的電算化系統進行創建,讓企業財務數據及信息的處理可以更加準確、快捷。其次應該對企業財會信息來源渠道進行拓展,目前財會信息來源主要是依靠財會工作人員進行采集,想要使現代化財會管理的信息系統得到完善,企業必須對其信息來源渠道不斷地進行拓展。企業可以調動所有職員的積極性,讓他們積極配合、協調財會工作的有效開展。最后企業應不斷加強檔案文件及原始數據的利用、儲存,企業財會的原始數據、信息是處理會計事務的主要依據,且其還可以給以后的會計管理提供有效的借鑒。因此,企業必須重視檔案文件、原始數據的電子存檔和紙質保存機制,這是創建企業財會信息體系的一個關鍵組成部分。
1.4企業必須不斷采用新的技術來實現網絡化的財會管理
網絡化的財務管理主要是將Imemet技術當作基礎,把財務管理當作核心,將事前和事中動態的會計核算、遠程操作、對在線的財務進行審核等工作納入到其中,且還可以進行電子貨幣的結算、進行電子單據處理。網絡化的財會管理則能夠實時對企業進行監控,是企業的財會管理從靜態轉變為動態管理,確保及時發現問題并進行有效的處理,可以使企業的財會管理效率、水平得到提升。
1.5企業應該提高財務管理人員的綜合素質
企業在進行財會管理工作時,可以定期開展內部財務管理人員相互交流的活動,加強財務管理人員之間的有效合作,進而使企業的財會管理工作得以高效的進行。另外,企業財會人員必須擁有較強的身體素質、良好的道德素質、敏捷的思考能力、正確的判斷能力,且必須樹立科學合理的現代經濟財會管理工作理念,進而才可以使企業財會管理的水平得到提升,才可以使企業財務工作人員的具體作用得到有效發揮,進而使企業的經濟效益和社會效益得到增強。企業一定要不斷提高財務管人員的道德素質,提高財務管理人員的職業責任心,使財務工作人員能把工作和企業未來的發展相結合,進而才能提升財務管理工作人員的素質。因此,企業必須提高財務管理人員的素質,這樣才可以做好企業的財務管理工作。
2結論
在新經濟時代,傳統、陳舊的企業財會管理形式早就難以滿足企業發展的需要了,所以企業必須不斷嘗試、尋求新的財會管理方式,增強、鞏固財會管理的體系,才能讓企業實現穩定、快速發展的目標,讓企業在競爭激烈的市場中長久不衰。進而才可以使企業的整體經效益、社會效益得到提升,為企業的穩定、健康、持續發展提供有利的條件。
創新管理論文6
計算機等先進的科學技術的發展給我國企業財務管理形式的發展帶來了深遠的影響。為此,要求我國企業在可持續發展的過程中應逐漸發揮網絡技術在財務管理中的功能,由此增強企業核心競爭力,并促使企業在發展的過程中能穩固自身在市場競爭中的地位。以下就是對網絡時代企業財務管理創新策略的詳細闡述,望其能為現代企業的快速發展提供有利的文字參考,并促使其能不斷完善自身財務管理形式,增強自身競爭力。
一、企業財務管理現狀分析
就目前的現狀來看,我國企業財務管理方面仍然存在著一些不可忽視的問題:第一,企業在開展實際經營的過程中缺乏一定的財務風險意識,從而導致其在經營的過程中無法及時發現財務管理中的漏洞,最終嚴重的影響了企業整體經濟效益;第二,目前企業財務管理還存在著目標不清晰等問題,進而致使企業員工在實際工作開展的過程中無法確定自身的管理方向。另外企業財務管理目標不清晰問題的發生也促使企業在經營的過程中遇到財務問題時,無法對問題進行及時解決,最終影響到了企業財務管理工作的有序開展;第三,企業員工整體綜合素質水平較低的問題也影響到了企業財務管理整體水平[1]。
二、網絡經濟時代企業財務管理創新策略分析
1、創新籌資觀念
在企業財務管理工作的開展中,融資觀念的形成占著至關重要的地位。因而在網絡經濟時代背景的推動下為了實現財務管理方式的創新,要求企業相關部門應根據自身的發展方面和發展目標完善籌資觀念。即應摒棄傳統的融資理念,在以人為本的基礎上提高對知識資本培養的重視,最終達到最佳的財務管理效果。另外,為了更好的達到籌資觀念的創新,要求企業相關部門應構建相應的激勵機制,以便調動員工工作的積極性,促使其在實際工作開展過程中能秉承創新籌資觀念,最終將其觀念的形成目標落到實處。
2、優化網絡安全管理
在網絡經濟時代影響下為了提高企業財務管理工作效率,要求企業在發展的過程中應逐漸引入網絡等現代化科學技術,但是為了達到最佳的管理效果要求企業相關部門應采取相應措施優化網絡安全管理。首先企業在開展財務管理工作的過程中應安排相關工作人員加強對網絡設備的管理,即應定期對網絡設備和硬件設施進行檢查,從而及時發現設備中的問題,有效避免企業在開展財務管理工作的過程中出現財務信息泄露的現象,提高信息管理質量。其次,為了加強企業財務管理質量,要求企業相關工作人員也應加強機房環境的管理,即為財務人員提供一個良好的工作環境,最終促使其在此環境中能有效掌控財務數據。再次,企業在開展財務工作時應樹立一個安全網絡管理意識,增強財務數據管理的安全性[2]。
3、創新財務管理目標
財務管理目標的調整也是網絡時代下財務管理創新的途徑之一,對于此可以從以下幾個方面入手:第一,在網絡時代的推動下,為了確保財務管理目標設定的合理性,要求相關工作人員在構建財務管理時應凸顯出員工利益的最大化,以便在此基礎上能更好的調動財務人員工作的積極性,并促使其由此規范自身操作行為,提高企業財務管理質量;第二,在財務管理目標的`設定中,要求其目標的確定要滿足合作伙伴的需求,維護其利益,最終為企業開發出更多客戶,提升企業整體經濟效益;第三,企業財務管理目標的創新要求其應不斷優化自身目標體系,將慈善事業等內容規劃到體系內容中,優化企業形象,且為企業財務管理工作的有序開展打下良好基礎。
4、構建創新型人員隊伍
首先企業在網絡經濟背景下應定期安排在職工作人員參加專業化的培訓,使其在培訓的過程中能提高自身財務管理水平和新型財務管理觀念,最終將其應用于企業實際管理中,提升財務管理整體質量。其次,企業相關部門應對企業員工的整體技術水平進行考核,進而通過對考核結果的分析清理部分不合格的員工,提高企業人員隊伍建設質量,為企業財務管理創新提供更多可用人才。再次,在員工入職前應安排其進行相應的崗前培訓,使其在培訓的過程中能提高自身實際問題解決能力。同時亦可促使員工在專業化培訓中能深化自身對信息化管理方式的掌握,最終迅速的適應到網絡時代中,為企業財務管理的創新打下良好基礎[3]。綜上可知,近年來,隨著網路時代的到來,企業市場競爭也變得越發激烈。對于此,要求企業在實際工作開展的過程中應根據自身發展方向和發展目標完善財務管理方面的創新,從而增強自身核心競爭力,穩固自身在市場競爭中的地位。而為了更好的達到財務管理創新目標,要求企業應培養一批創新型人才,且應加強網絡安全管理,最終達到最佳的財務管理狀態,為企業的可持續發展贏得更大的經濟效益。
創新管理論文7
摘要:
近年來,人們對于政府的行政效率關注度呈現出明顯的上升趨勢,包括政府在內的相關各方積極的探究提升行政效率的可行方式。然而,政府的行政效率是一個系統工程,再逐步改進的過程中不能寄希望于一蹴而就。進而,形成了現階段政府行政管理效率提高與問題同在,機遇與挑戰并存的基本態勢。在這樣的背景下,本文以公共管理創新為基本依托,探究現階段政府公共管理行政效率的現狀、存在問題以及可行的解決策略,旨在為后續的提升政府行政管理效能,切實落實深化行政改革的戰略布局提供必要的理論基礎與實踐指導。
關鍵詞:
行政效率;全面改革;公共管理創新;優化策略
一、引言
社會的不斷發展對政府行政效率提出了新的挑戰與要求。黨的十八大也指出:“要堅持四個全面,深化行政改革,以新形勢下的新要求為基本契機,切實做好提升行政效率的相關工作,為政府行政改革、職能轉變、結構調整奠定堅實基礎。”在這樣的背景下,各級地方政府以及行政效率相關單位通過充分的調研,在理論與實踐層面提出來一攬子解決方案,具體可以分為如下幾個層面:第一,針對現階段政府行政效率極其相關原因的研究。在此部分研究過程中,系統地總結我國現階段政府行政效率的基本現狀,并對其中存在的根本問題及問題產生的客觀原因進行分析,為后續的相關戰略計劃出臺以及可行方案落實提供必要指導;第二,對優化行政效率過程中的政府作用進行探究,分析行政效率提升對各方帶來的優勢以及作用,進而提出其建設的必要性與優化的緊迫性,為切實落實行政效率改革提供重要基礎;第三,針對現階段存在的主要問題,以問題導向思維作為核心指引,切實對政府的行政效率提升進行優化布局,并構建相關的'評價體系,確保其執行的有效性。通過上述的研究我們不難看出,結合實際情況給出可行對策依舊是現階段提升政府行政效能的研究熱點。為此,我們通過對政府行政效能的分析,探究現階段可能存在的問題,并從行政效率提升的角度下提出公共管理創新優化的可行對策,為后續的優化實踐提供一定的指導性意見。
二、政府行政效率現狀及其存在的可能問題
就現階段的行政管理現狀來看,其效率的主要影響因素及存在問題,可以分為如下幾個方面:
第一,公共行政機構比較繁雜。改革開放以來,我國行政機關已經經過四次改革,但還是未能完全到位,機構行政職能交叉、重疊。
第二,部門之間的協同性不夠。公共行政管理部門各自分工不同,有時候一些事情需要兩個或者兩個以上的部門共同管理的。但我國目前公共行政管理部門基本上是不會主動配合,相互之間的協同性不夠,導致一些綜合性的社會現象很難處理。
第三,審批程序復雜。效率的提升與簡化審批程序息息相關,也是行政管理效率低的關鍵所在,而且這個問題已經提出多年,但依舊有個別部門在職權范圍內辦事不力。審批程序復雜,手續繁多第四,具體行政工作人員的能力及其業務素質有待提高。復雜的公共管理體系要求相關的工作人員的有較高的個人能力。同時,現階段的公共管理經常出現業務交叉、多元化咨詢、首訪負責等相關事務,這些事務的出現不僅要求相關的工作人員對本領域的業務知識能夠熟悉掌握,還要求相關的工作人員能夠對與之相關的其他業務領域知識有一定的了解,只有如此才能夠形成整體效應與一站式體驗。然而,現階段的培訓體系還主要是在系統內部開展,對于聯合業務以及其他范圍外的業務知識涉獵不足,也缺乏必要的體系建設,進而無法從個人能力與業務水平上有所突破。
三、提升效率視角下的公共管理創新策略研究
通過上文的研究,我們對政府工作效率現狀以及存在的可能問題與產生原因進行了研究。為了進一步提升政府行政效率,我們需要基于公共管理理論對具體的行政行為進行創新,具體分為如下幾個方面:
3.1進一步深化機構改革。以十八大要求的深化改革為基礎,進行新一輪機構改革。通過機構職能下放,形成上下一體的行政關系;通過機構職能重合部分的分離與規劃,理清機構職責之間的責任邊界,做到“專事有專人,專人有專責”,進而形成更高的效能,為后續的行政效率提高提供堅實的基礎。
3.2建立聯合行政平臺。行證效能來源于廣泛地部門聯合,執法需要聯動、行政審批需要聯動、政策制定與執行更需要聯動。為此,部門間的聯動是提高行政效率的根本保障。為此,在后續的行政管理創新過程中,“政府搭架,部門唱戲”要成為一種常態,進而構建更高平臺,更多部門,更暢通道的多維聯合行政體系,切實形成行政行為一體化與一站式模式。
3.3審批權力下放基層。機構整合要與權力下放相結合,以縣(區)級政府為平臺的行政機構是與群眾聯系最為緊密的,同時也是行政效率最需要提升的。為此,在具體的行政效率提高構建過程中,將權利進行下放是一種有效模式。此外,我們應該注意權利與能力建設、人員編制等傾斜的一體性,避免只給任務,不給權利的畸形情況產生。
3.4增加基層職員培訓強度。除了上文討論的一系列內容之外,我們還應該針對基層員工的基礎行政能力進行專業的培訓體系構建。遵循“走出去,引進來”的基本原則豐富培訓內容與形式,尤其是在連續行政、行政管理上下游知識體系的構建中重點施為,切實提升基層工作人員的辦事能力與辦事效率。
四、總結
經濟的發展與社會的進步對現代行政效率的要求有所提升,在較高的要求下,現階段的公共管理模式存在一定的問題與不足,急需在公共管理創新方面有所建樹。為此,本文以提升行政效率為核心目的,以公共管理創新為基本方法,對具體行政管理體系中存在的不足及其根本原因進行分析,進而給出創新策略與具體的優化方案。
參考文獻:
[1]樊慶軍,田志龍.創新引領審批“效率革命”[J].機構與行政,20xx,No.5506:11-14.
[2]王晴.提升國內公共行政管理效率問題的措施[J].管理觀察,20xx,No.53003:132+134.
創新管理論文8
一、現代醫院醫療技術水平的創新
人們對于醫療技術水平的創新期望值很高,但創新所帶來的風險也需要醫院自身所承擔,這就是當前時代的特征之一:機遇與挑戰并存。傳統的醫療方式由于已經實踐了很長的一段時間,盡管本身存在著一些缺陷,但是技術比較成熟一定程度上能夠保證其穩定性,但仍然不能滿足人們的需求,想要取得有效的創新,首先醫院要做好風險的保障工作,在內部完善激勵機制活躍內部環境,提高醫務人員對創新方案的積極性并將他們的擔憂降至最低,有了這樣的保證,醫院想要實行醫療技術方面的新技術與新方法這樣醫療工作者就能拋開顧慮盡心盡力地為醫療事業的創新做出貢獻。醫療技術水平的創新是一個醫院長久的生存與穩步發展之根本,是提升醫院競爭力的重要手段,尤其是處于知識經濟社會,時代已將知識分子送到了風頭浪尖,突破傳統的創新與知識的共享是這個時代所亟需的。從小的方面來看,如果一個醫院擁有較高的醫療技術水平可以提升醫院的口碑與美譽度,讓病人患者等需要醫療服務的人對該醫院更加信任,從大的方面來看,還可以促進解決一些疾病和疑難雜癥的治療以及治愈的問題,幫助那些被病魔困擾的人擺脫病痛的困擾,從而造福一方百姓。比如:我國傳染性疾病的治療與防御與過去的幾年比較來看有了很大的改善,其中多虧了近年來醫療事業中生物科技的廣泛使用,隨著醫療技術水平的提升,許多曾經未能得到有效治療的疾病漸漸得到了緩解,愿在今后的日子里,我院能以解除病患痛苦,幫助病人治療與康復為己任,從而造福更多的人。
二、現代醫院管理經營模式的創新
經營模式的創新是現代醫院管理創新的沃壤。現階段醫院的經營模式的過程意指著該醫院從事醫療服務活動的過程。醫院經營模式的.創新主要包含幾個方面:增加醫院內部競爭意識與實現自主經營兩大方面。首先,要從員工的思想上改變,不要讓員工認為進入了醫院就擁有了一輩子的鐵飯碗,這樣會使得醫院內部工作氛圍懶散失去了本身應有的活力,只有采取競爭上崗、能者多得的方式才能使醫院全體醫療工作者有危機意識,從而更好的使醫院經營模式的創新獲得更大的發展與更加廣泛的應用。比如:許多醫院由于得到政府的輔助支持其醫院環境了得到有效改善,新式設備也得到了有力的補充,使得醫院在效益方面逐步增強,但如果醫院選擇僅僅只是沿用以前的經營方式,就很難獲得新的突破,反而會受到劣勢的影響越來越大。所以,醫院經營模式的改變能夠有助于醫療體系改革的進行,只有當醫院處在自主經營的環境下,成為了相對獨立的經營者,才能幫助醫院迅速的成長,自負盈虧不是減少對醫院的支持,反而相對獨立有助于醫院的自我管理與自我約束,讓各級醫院擁有更大的升值與進步的空間,從而對醫院自己本身所存在的劣勢與矛盾有深刻的認識,充分發揮自身優勢,將有限的資源更好的利用,防止一切有損醫院利益的情況出現,以提升醫院整體的服務水平與工作效率等。
三、結束語
本文旨在通過對現代化醫院管理三大方面的創新進行探究,希望通過理念與制度的創新極大程度的推動醫院基層工作的實施,并在問題與漏洞的形成之初能夠根據其自身的已實施的各種政策為出發點找到癥結所在;通過多種途徑提高醫療技術水平的提高是以科學技術已為革新的主要角度,造福一方百姓,將醫院的服務更加全面化增強醫院整體美譽度與百姓對醫院的忠實度;經營模式方面的創新則是從問題的根本來解決現代醫院管理的創新問題,且三個方面措施應并駕齊驅,希望通過這次我們現代醫院管理創新的理論研究,對我國各層各級醫院在今后的發展上能有一定的促進與推動作用。
創新管理論文9
高速公路服務區是高速公路的重要組成部分,是提供服務于過往高速公路的旅客和其出行質量的重要保證。服務區運營狀態、社會效益、經濟效益的好壞,直接反映著當地社會經濟發展的狀況,也體現了本地公路交通發展的整體形象和總體服務水平。那么我們應該怎樣才能管理好服務區?這個問題值得大家探討,以下是我對服務區管理方面的一些看法和思考。
一、服務區管理應具備的創新能力
服務區管理是每個服務區管理人員要直接面對的問題,服務區管理的好壞,不僅關系到經營業績、社會效益的好壞,還體現著我們所處的這個社會文明程度的水平。抓好管理,提供一流的服務這是根本,只有在抓好服務的基礎上,最大限度的贏得過往司乘人員的滿意度,提高人們對高速公路服務區的信任度,全方位對過往旅客提供服務創造一個優美的出行環境,提升整條高速公路總體服務水平,這才是我們服務區管理者的奮斗目標。
在我國高速公路服務區產生的歷史并不長,還是一個新事物,我們在管理方面只能通過考察學習別人的管理方式和經驗,所以還有很多欠缺,還沒有取得真經。最突出的問題是:管理觀念老舊,管理方式簡單,缺乏創新性、預見性、超前性。很多服務區的硬件(設施)和軟件(服務理念)建設上,多少都有生搬硬套的痕跡,導致很多服務區給人千篇一律、大同小異的感覺,沒有自己的特色。我們要怎樣去提升這方面的能力呢?我想可以通過組織整個公司的管理團隊進行專題研討交流,充分發揮群體智慧,拓寬思路,開闊視野,不斷推進服務區管理走向功能多樣化、服務人性化、服務特點個性化、服務細節精準化。還可以借鑒國外有特色的服務區,開拓思路建設特色服務區。
二、服務區的可持續發展
服務區經營的目標主要是兩大效益:一是社會效益,二是經濟效益。社會效益和經濟效益同步發展,才能算得上真正意義的良性發展。我們管理單位主要考慮的是社會效益,同時也希望滿足經營商的正當經營權益,而目前多數服務區經營商的經營理念是一切為了最大經濟效益著打算。各自的目標不同就表現在工作方向上的側重點不一樣。在服務項目設置、服務理念、經營目標等方面存在差異,這就要求管理人員找到一個合適的,雙方都能接受的“點”,把問題解決好,而這也最考驗管理能力和水平。
隨著交通事業和社會經濟的.飛速發展,對高速公路服務區的經營標準和服務水平要求也越來越高。所以,我們不得不對服務的經營項目、經營方式、和經營手段進行深度探討,找到一條具有極高社會效益的同時也能滿足經營者的正當經濟效益的合作道路。
三、服務區管理理念的創新決定服務區未來
未來我們國家在服務區經營理念上的發展方向,根據經濟效益的不同會有一定的差別,但是總體發展水平一定會有很大的提高,服務區今后的發展方向一定是向全方位功能型,業態多樣化、人性化方向發展,所以我們要有新思維、新辦法、新理念。充分利用自身有利條件,加強與多方合作,立足創新打造有特色有亮點的服務區,把有特色的新鮮事物引進來,實現多元化發展。充分利用各自的資源,通過創造良好的軟、硬件服務環境服務質量,最大限度的提高服務區的綜合服務水平
創新管理論文10
一、人事檔案管理創新趨勢
人事檔案科學化、多元化趨勢的來臨。在改革的背景下,相對于過去簡單的人事檔案,現在人事檔案將不斷順應時代發展,適應企事業單位對于人才多元化需求,盡可能詳細系統地記錄個人履歷情況。在原有的檔案基礎上加上更為充分、豐富的資料,比如職工興趣愛好、特長、獲獎情況等更加詳細具體的信息,以便企業更充分的了解員工信息,對員工作出客觀、準確、綜合的判斷,對于員工的崗位調整、調動有一定依據。在順應時代發展的前提下,事業單位改*將越來越重視員工業績,對業績所進行的考核將產生新“檔案”。在事業單位的發展改革中,人員裁減不可避免,看起來不是很重要的人事檔案管理崗有可能被裁,看似不經意的裁減,在一定程度上勢必影響到人事檔案管理工作。信息化時代,事業單位改*將在一定程度上推動傳統人事檔案管理工作的改革。信息技術、網絡技術來臨,根據履歷變化情況及時添加,實時保存高校只能檢索讓方便簡歷查詢,這些技術的普及與運用,讓檔案信息化管理看到希望,這也讓人事檔案管理信息化成為可能。人事檔案管理也將會從傳統繁瑣冗雜低效的傳統時代走向清晰簡潔高效,這將讓人事檔案管理更加專業化,也將更具規模化。
二、人事檔案管理創新思考
2.1人事檔案材料甄選
知識經濟發展時代,人事檔案為了更全面反映的一個人的履歷情況,在原有的基礎上,其內容應該增加以下幾個方面:(1)業務檔案方面做到真實、全面反映出員工德、才、能、績等情況;(2)任務檔案方面能具體表現員工成就及業績;(3)合同檔案方面有益于維護員工和單位權益。作為人事檔案管理工作者,保證所提供材料的真實性,應該如何做到以上三方面的內容,做好材料的鑒別工作?做好人事檔案的材料鑒別,應依據我國相關法律文件為依據。在收集到的材料中真假互存,對于這些收到的'材料內容,進行嚴格的確認,而后根據審查結果對材料有針對性的篩選,拿到人事檔案真正有價值的材料,并做好歸檔工作;對于沒有利用價值的材料可進行刪除銷毀,亦或轉送相關部門處理。簡言之,人事材料鑒別工作關鍵所在,即是保留具有真實性的材料,消除沒有保存價值的材料。有效鑒別人事檔案管材料是人事檔案管理工作人員的職責所在,不可推卸、義不容辭。熟記人事相關各項政策法規以及材料收集范圍,其次對鑒別人事檔案材料的各項規定爛熟于心事做好人事檔案管理工作的關鍵所在。在篩選整理人事檔案材料同時,保證材料質量以及材料真實性,提高其使用的價值。如果在整個人事工作流程中沒有材料甄選,那么會出現收集到的材料數量繁多、雜亂,沒有使用價值或使用價值低,占用存放面積等等,出現的這些狀況在一定程度上對人事檔案管理工作造成了很大困擾。由此看來,人事檔案材料甄選是人事檔案管理工作不可或缺的步驟。
2.2建立人事檔案管理新體系
在當今時代,一套健全的的人事檔案管理體系應具備宏觀與微觀管理體系的結合。根據我們國家人事檔案管理體系分類、分層次的方式,人事檔案分類管理為人事檔案管理新體系提供了主要依據。結合我國當前人事檔案發展情況,應注意檔案管理方式整體與細節的結合。對于大型企事業單位的人事檔案管理應做到各單位管理機構的統一;對于中小型企事業,更應如此。在同一的人事檔案管理制度的指導下,企事業人事檔案管理應借助網絡手段,實現對所需人才的全面了解。具體而言,即是通過利用現代網絡計算機通訊等技術,讓以往在不同處所的人事檔案實現社會化的服務。現如今,企事業人事檔案管理可充分利用現代科技,利用多媒體影像、指紋、聲音等電子信息,補充紙質人事檔案材料的不足。在查看所需人事檔案材料時,通過網絡檢索職能方式,通過其方案信息、聲音或者影像全面直觀了解所需人才的資料。網絡計算機技術的廣泛運用,人事檔案信息正不斷不如公開會的趨勢,這也為社會提供優秀、高質量的人力資源信息服務,真正實現社會共享,這是信息時代計算機網絡技術運用對人事檔案創新管理的又一大優勢。計算機網絡技術合理有效的使用,不僅方便使用者,同時提高了人事檔案管理工作者工作效率。
2.3創新人事檔案管理改革工作
事業單位人事檔案管理工作應具備創新精神,這樣也才能讓人事檔案管理工作再一定程度上得到根本的保證。那么對于人事檔案創新、完善以及實用性的改革,應做好意以下幾方面的思考:
(1)人事檔案表格填寫的內容改革。一般情況下,大部分用人單位對人員信息的了解往往來自于其人事檔案填寫的內容,但這也存在一種局限性,表格上所能展示的材料都是有固定的千遍一律的模式,對于個人興趣愛好、特長不能在局限的表格上一一展示,這就造成“知人善用”的不理想,用人單位也在安排崗位時,不能因人而異,安排適合的工作崗位。所以對人事檔案內容改革有利于事業單位進行有效的人力資源配制。國內事業單位可參考發達國家對于人事檔案在建檔以及管理方面工作,比如在任何時候,權利部門可查看的員工血型、獎懲、家庭等全部檔案。
(2)隨著社會經濟不斷發展,人事檔案管理工作也在不斷發生改變,在我國“術業有專攻”的細想影響下,可將人事檔案進行不同層次的分類管理,例如分為技術人員、科研人員、管理人員以及外交人員,根據其崗位特點不同,有針對性進行專業的培訓,這也將在一定時間內提高管理人員、科研人員和外交人員的專業水平。總而言之,要促進人事檔案管理工作由傳統管理到現代化管理的轉變,信息靜態化到信息動態化的轉變,由“個人中心”轉向社會共享型。
創新管理論文11
一、新常態下的我國公共管理環境變化
(一)全球化、區域化已成世界發展方向,公共管理方式在發生變化
首先,隨著世界發展方向的變化,世界各國、各區域發展表現出了新的特點,其中開放化是其共有特點,也代表著公共管理要走向開放,并且開放力度會越來越大;其次,全球化、區域化影響下,世界各國、各區域之間的關系由“隔離”變得“唇齒相依”,各國家、區域之間的公共管理需要加強合作。
(二)現代科技的飛速發展與社會進步,可能引發新的公共管理問題
現代科技的飛速發展,極大的推動了社會進步,但是其也進一步加劇了世界各國之間、同一國家不同區域之間發展的不平衡,從而引發新的公共管理問題;以我國為例,受現代科技的影響東部沿海地區發展越來越快,中西部地區發展速度也在加快,但東部與中西部之間的“差距”卻在不斷加大。
(三)我國工業化、城市化進程的加快,導致公共管理問題集中出現
自本世紀初開始,我國經濟、社會發展迎來了黃金時期,社會生產工業化程度大幅提高,城市化進程不斷加快,隨之而來的是我國城市人口規模的大幅增加與社會生產、生活需求的急劇增長,我國公共管理的空間在短期內發生劇烈重組與集聚,公共管理結構變得復雜、異常,問題開始集中出現。
(四)社會主義市場經濟快速發展,進一步加速了公共管理問題爆發
自我國實行社會主義市場經濟體制以來,經濟快速發展,社會面貌極大改變,但公共管理問題也趨于集中爆發;筆者認為主要原因在于經濟體制的成功改革與快速發展,而政治體制改革卻緩慢不前,特別是行政分權改革、社會法治建設進程的相對滯后,可能會導致公共管理問題的集中“爆發”。
二、我國公共管理中存在的主要問題
(一)公共管理“泛行政化”問題明顯
受到我國傳統政治體制的影響,我國的公共管理組織運行方式、權利來源和工作目標等與其他國家有所不同,有著明顯的“行政化”特點,該特點一方面有效的保證了公共管理組織的正常、穩定運行,但是另一方面也由于“行政化”的影響,各區域、各公共管理組織表現的相對過于獨立,不利于工作開展。
(二)公共管理缺乏有力法律保障支持
在公共管理領域,決定公共管理成效的重要因素之一就是法律與法規,其為公共管理實施提供著重要保障和支持。當前我國的公共管理領域,由于缺少健全法律、法規的保障和支持,導致公共管理者在進行決策時有很大的隨意性,不利于保證決策的正確性與有效性,影響公共管理工作效果。
(三)公共管理主體缺乏協作、合作精神
行政化特點導致各區域、各公共管理組織之間表現的相對過于獨立,是制約公共管理工作有效開展的`原因之一;除此之外,各公共管理主體本身缺乏協作、合作精神,也是制約公共管理工作有效開展的重要原因。各公共管理主體之間應該加強合作,壯大公共管理力量,增強公共管理工作效果。
(四)公共管理績效評價體系待建立、完善
對于公共管理而言,我國還不存在一套完善、有效的績效評價體系,甚至多數地區沒有公共管理績效評價體系;針對這一情況,有必要嘗試建立專門的公共管理績效評價體系,從公共管理組織、政策制定與執行效果、相關人員工作業績、突發事件應急處理效果等角度、指標上對公共管理進行評價。
三、新常態下的我國公共管理創新路徑
(一)加快轉變社會治理理念,形成新公共管理有效方法
所謂轉變社會治理理念,就是說政府要從傳統的政府管理向公共管理轉變;即逐步拓寬社會治理與管理視野,在特定公共事務領域應發展與利用非官方組織,形成多元、多樣的公共管理主體,借助這些公共管理主體發揮公共管理作用,逐步形成一套異于傳統的新的公共管理有效方法。
(二)加強公共管理法制建設,為管理工作提供法律保障
相應公共管理法律、法規的缺失,也導致針對同一問題不同地區、不同公共管理主體提出的解決對策、方案等的各不相同,形成一種各不相讓的局面,而各方又不能保證自己的方案有效,在再次出現問題時忙于推卸責任。為此,必須加強公共管理法制建設,為公共管理工作效果提供有效保障與支持。
(三)促進公共管理組織之間合作,建立多層面組織結構
新常態下,傳統公共管理制度、方式、方法所起的作用愈來愈小;要求各公共管理組織應該順應全球化、區域化發展潮流,加強彼此之間的協作、合作,讓公共管理組織朝著多層次、網絡化的結構方向發展,保證各公共管理組織能夠有效應對未來更加復雜的公共管理問題。
(四)建立與完善公共管理績效評價體系,提升管理效果
公共管理績效評價體系,主要是針對公共管理活動中的公共管理組織、政府及相應工作人員所取得的業績、決策制定與執行效果等進行考察、評價;這樣做一方面可以為上級部門提供更加真實、準確、有效的決策依據,另一方面也能成為公共管理主體自身改進的契機,切實提高公共管理組織自身的工作水平。
創新管理論文12
一、路橋工程和施工技術
路橋工程,首要的就是提高路橋施工的管理工作水平。與此同時路橋施工技術也是極為關鍵的,一般來講施工工藝是非常復雜的,需要采用多種機械和設備完善施工的技術。需要注意的是在路橋施工的過程必須遵循合同中的條例執行工作,合理的分配技術人員的工作,并加大管理人員的監管力度。從而確保路橋施工工作能夠正常運行,同時降低施工成本,提高施工質量。
二、路橋工程施工具備的特點
1、路橋施工產品復雜。路橋施工管理具有一定的復雜性,這是因為路橋工序和產品過多而造成。路橋中有很多不一樣的產品,這些的類型不同產品的材料和作用也是不同的。路橋工序也比較復雜,需要按照一定的要求下才能完成。與此同時,工程項目施工種類和作用都相同的產品,分別在不一樣的環境下進行施工,就會出現很多的誤差或問題,所以就造成路橋工程存在繁瑣、復雜性。
2、流動性較大。路橋工程的流動性也是很大的,這對于施工管理來說難度系數更大。路橋和企業施工時有很大差異的,因為路橋施工的流動性較大,路橋施工管理人員可以在幾年內對很多地方同時進行管理。這就會造成對施工人員工作的影響。與此同時,路橋工程中有很多地點都設在偏遠地區,施工者不能有效的投入到工作,從而影響了路橋工程的整體效益和效率。
3、施工計劃管理。像一般的路橋建設需用地域面積都很多,多會采用露天作業的方式進行施工。這種建設也經常會收到自然環境的影響,出現中斷施工的狀況。所以路橋施工工作,技術人員和設計人員必須提高對其的重視,能夠全面客觀的考慮到所有的方面,從而確保施工的質量和進度。
三、路橋施工過程技術存在的問題
1、路橋施工工序較為繁瑣。路橋施工工序比較復雜,點多線長也使施工難度系數提高,所以就需要投入很多的設備和人力去保證施工的效率,同時這種方式也加大了路橋施工的成本,一定程度上造成了人力、物力、財力多方面的浪費。
2、不能合理使用路橋施工設備。路橋施工的環境導致其項目施工的條件較差,這時就需要合理的運用相關的設備進行輔助施工,如挖掘機、壓路機,還有打樁機和鉆機等設備,但實際施工過程中施工技術人員并沒有有效的利用這些機械,也沒有做好施工設備的保養和管理工作。
3、路橋施工材料欠缺。路橋施工工程的材料選擇是非常關鍵的,因為合理的選擇適合的材料可以保證橋梁的整體質量和后續的施工工作。但是路橋施工的材料較多,而施工人員對其的需求又非常大。如路橋中會用到的鋼筋水泥材料,采購人員一般會以降低工程成本為目的,重視材料的價格而忽略了施工材料的質量問題。
4、路橋施工人員分配不均。施工技術人員在路橋施工過程中作為整個工程的主體,其技術水平的高低會直接影響到路橋工程的施工質量。每個項目的建設都需要管理者的有效組織和管理工作,而合理的分配施工人員的工作也是對路橋建設的保障。部分管理者會出現人員工作分配不均的現象,造成工作比例失調的現象。
5、路橋施工的安全意識不強。路橋施工的過程是比較長的,因為交叉性作業繁多,從而就要采用大量的設備,露天作業對于施工人員的安全也是有很大的威脅,而施工人員的安全問題也是路橋工程施工的重要保障。項目工程的相關安全的培訓也較少,同時施工人員和管理人員自身對安全的問題沒有重視起來,抱有僥幸的心里認為事故永遠不會發生在自己的身上,而忽略要做好相關的安全措施。
6、路橋施工對周邊環境的影響。路橋工程大多都是在露天作業,這很多程度上影響了周圍居住的居民。施工過程中沒有有效的降低噪音,對于施工排放到空氣中的物質如一氧化碳、懸浮顆粒也沒有按照環境質量的標準合理的控制。
四、路橋施工管理過程的創新管理
1、成本創新管理。成本創新管理需要做的是通過施工材料的采購,在保證施工材料的前提下,通過市場的對比,找到價格合理、質量過關的施工材料。從而降低材料購買的成本,利用現代化網絡模式實時關注施工材料價格變化的動態,每次領取材料為避免浪費需要按照實際的.施工工作和施工單位材料領取的要求綜合多方面因素去領取,從而確保從根本上降低成本,達到成本創新管理的目的和意義。
2、設備創新管理。控制成本的基礎上,保證了設備和材料的質量,而設備的創新管理需要做的是加強設備的日常維護工作,從而控制了施工設備的事故發生頻率,同時也減少了設備的維修成本,保證了施工的正常進度,降低了路橋施工設備問題資金的損失。
3、人員合理分配創新管理。路橋施工的過程中管理人員要做好人員的分配工作,從而提高施工人員的工作效率,降低人工成本。施工過程注意每個施工組工作的銜接,確保路橋施工能夠正常有效進行。
4、管理機制的創新管理。路橋施工必須確保工程建設的質量問題,其次要保證工程的施工進度和成本控制的問題。管理單位可以獎懲的方式給予施工人員以鼓勵或懲戒,將上述內容與每個工作人員的切身利益聯系到一起,如加強相關的培訓,以此提高施工人員的整體職業素質、積極的工作態度和責任心。總結總之,路橋施工管理需要綜合考慮到施工安全、施工質量、施工進度、施工技術等問題,通過相關的培訓和實踐加強工作人員的整體素質和施工技術,根據實際的問題進行分析才能形成路橋施工管理過程的創新管理,從而推動路橋工程的發展建設工作。
創新管理論文13
一、引言
高校行政管理工作對于高校的正常運行具有非常重要的作用,對于教學、科研等活動的順利開展非常關鍵,是一項系統化的活動。所以,為了充分發揮高校行政管理職能,應該進一步嚴格遵照行政管理各項規定和措施,充分利用現有資源,科學管理,深入優化。當前,由于各種客觀原因,高校行政管理工作還存在很多問題,不能充分發揮其應有的工作職能,需要進一步提升行政管理工作力度,不斷深化高校行政管理改革工作。
二、高校行政管理的創新路徑思考
(一)更新高校行政管理的理念
高校行政管理理念對于高校行政管理創新具有重要的意義,也是一項基礎性的工作,能有效改變傳統的高校行政管理效率低下、工作水平不高的問題。結合當前新時期的發展,高校行政管理工作也應該與時俱進,體現出服務為先、以人為本的工作理念。這里的人則是面對學校的教師和學生,他們也是服務對象。在開展行政管理工作中,應該處處以他們為中心,更好地為高校提供不竭的發展動力。在具體的工作中,應該摒棄傳統的行政本位思想,緊緊圍繞科研、教學工作的開展,為其服務好。同時,還應該摒棄傳統的行政管理人員的舊觀念,充分體現出學生為主體、育人為本的精神,高度重視教學的地位,不斷增強行政服務意識。
(二)轉變高校行政管理思維
在高校規章制度制定過程中,部分學校并沒有遵從依法治國的理念,沒有體現出決策的民主性,甚至不能有效開展民主參與決策活動,只是片面地強調管理的高效性以及決策的快速性,這些都不能擺脫傳統管理思維的局限性。更有甚者,學校的規章制度在不同的時間范圍內、不同的地點范圍內,還會出現相互沖突的問題。所以,應該結合當前法治國家的發展趨勢,利用法治思維來解決高校內部和外部的問題,有效指導行政管理行為,能夠將合法作為相關決策、規章制度的基礎和依據,這樣才能更好地推動高校行政管理工作的開展。
(三)創新高校行政管理方式
第一,應該進一步重視高校行政管理的信息化建設問題。只有重視信息化管理,才能更好地為高校管理層決策管理服務,保證信息溝通、信息公開以及信息獲取的通暢性才是新時期高校行政管理的'重要工作,否則,將會造成信息流通的問題。所以,在開展高校行政管理工作中,應該重視在獲取內外信息、公開學校信息以及外部宣傳方面的信息化工作,通過各方面的努力,以征求更多的意見和建議。在信息化時代中,充分發揮信息技術的優勢,逐步完善配套的信息化設施,提升高校行政管理信息化能力,利用專業化的信息軟件切實提升行政管理效率。第二,大力開展高校行政管理的科學化建設。應保持高校行政管理的科學化原則,實現低成本高效率的發展,結合現有的行政管理體系結構,進一步進行激勵引導,不斷深化改革,切實解決管理效率與工作人員的積極性態度的問題。因為,可以通過培訓、交流等方式提升工作能力,但針對行政人員的工作態度的主動性、積極性方面,則應該在人事制度方面下工夫,利用科學合理的人事制度以及績效管理,在現有基礎上不斷加強人力資源合理配置,實現人員合理流動和整合,選擇科學的選拔、錄用以及管理機制。針對績效考核來說,應該切實不斷加強考評機制的合理性,重視結合高校特點的考核的針對性,明確考核人員的自身價值感。第三,重視高校行政管理的規范化建設。要想保證行政管理效率得到提升,就應該重視規范化操作的內容,主要就是要求高校行政管理發展朝著行為規范化、制度規范化以及運行規劃的規范化方向。首先,應該明確制度規范化要求,只有在各種制度完善的基礎上,才能開展高校行政管理的創新發展,明確責、權、利相互之間的關系,落實各項措施,能夠做到以規理校、依法治校。從微觀管理的角度來看,應該結合學校的具體情況,從教學、科研、基建、財務以及后勤等各個方面進行廣泛的調研,將征集到的好建議進行整理,還應充分借鑒兄弟院校、國外高校的良好管理經驗,在此基礎上,形成有自身特點的、富有成效的行政管理制度。其次,還應該進一步規范行政管理者的行為,要求管理者明確具有高度的規矩意識,在日常生活中具有強烈的責任感,應該嚴格各項規章制度辦事,杜絕出現敷衍塞責、推諉扯皮等行為。應將學校的規章制度視為“法律”,這才是進行一切活動的行為準則,應該嚴格遵守,如有違反,嚴懲不貸。第四,進一步重視高校行政管理的專業化建設工作。具體的高校行政管理中,應該認識到研究生管理、人事管理以及科研和教學管理的專業性特點。在高校行政管理專業化建設中,應該進一步明確行政管理人員的培訓工作的重要性,積極通過各種有效措施來逐步完善培訓機制,提出適合自身發展的培訓計劃,不斷提升行政管理人員的文化素質、業務素質以及政治素質。
三、結語
綜上所述,我國的高等教育正在呈現出如火如荼的發展態勢。在新時期的背景下,在招生、管理、教學以及科研方面都呈現出一定的變化,這樣也會帶給高效行政管理新的機遇和挑戰,高校行政管理改革和創新必將成為必然趨勢。對于高校行政管理工作來說,應該不斷從自身問題角度出發,結合時代發展特點,不斷加強行政管理隊伍建設工作,進一步提升服務意識,滿足高校在新時期的快速發展需求。
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創新管理論文14
1 以學生宿舍管理為基點促進學校管理工作的創新
高校宿舍作為學生生活中重要的場所,其宿舍管理工作占據了學生管理工作中很重要的一部分,有著自身獨特的創造性。根據“以人為本”的社會理念,學校無論是對于學校宿舍的硬件設施還是文化氛圍等軟件條件,都應該按照社會“服務育人”的人性化理念進行高質量的管理。一般情況下,高校宿舍管理工作在學生整個管理工作中占據著基礎性的地位,甚至可以說學生宿舍工作管理的好壞直接關系到整個學校工作的有效進行,所以在關于高校學生管理創新探索中,對于學生宿舍工作的創新性管理是最基礎的,也是最為必要的。具體來說,學校在對宿舍工作進行創新性管理過程中,要做到以下幾點:第一就是要因地制宜地制定適宜的工作機制,并付諸實踐。每個高校都有其自身的地理環境、人文環境和辦事流程,在對學生宿舍工作進行管理的過程中,相關管理工作者要根據本校學生宿舍管理的特點建立一套與之相適應的管理機制,例如通過宿管阿姨與學生之間進行平等的溝通和交流,了解學生對宿舍的建議要求和生活學習狀況,為學生提供有用的建議和幫助。第二就是要加強學生在宿舍中自我管理的能力。學生作為宿舍管理工作中的主體,其對于管理工作的有限展開具有重要作用,在對學生宿舍進行創新性管理過程中,通過在寢室之間開展寢室大掃除、評比內務整理最優等活動的方式,提高高校學生在寢室中的主人翁的意識;同時針對現在高校學生基本上都是屬于“90后”,生活上的自理能力可能比較差,那么宿管阿姨或者是輔導員通過對學生進行生活常識的講解、操作引導學生對宿舍生活進行管理,努力把學生宿舍構建成為自我管理、自我服務的場所。第三就是開展宿舍文化,為管理創新創建良好環境。宿舍之間的來往和溝通相對是比較少的,那么學校可以通過組織寢室文化節、寢室互動的活動加強宿舍之間的交流,從而在宿舍之間創建一種和諧、健康的環境,為學生宿舍工作的創新性管理提供有力的支持。因此在對學生宿舍進行創新性管理工作中,主要要加強對高校大學生宿舍行為的管理和監督,避免學生利用宿舍作為平臺出現失控性、破壞性嚴重的行為,通過在日常的學習、生活教育中教育引導高校學生全面、客觀、辯證地認識問題,在此基礎上,學校要針對本校宿舍管理的特點設計和規劃一套高效的信息反饋渠道和對話機制,對于在宿舍中發生的問題要及時地進行溝通和處理,通過采取及時有效的措施使問題得到解決,從而保障宿舍管理工作的有效進行,進一步促進高校學生工作的創新性管理。
2以網絡技術為手段促進管理工作的創新
當今社會中大學生的主要群體基本上都是屬于“90后”,可以說他們完全是互聯網以時代的“土著居民”,也就是從一開始接觸社會時候,互聯網和媒體已經在社會上開始流行,并隨著時代的發展扮演的角色越來越重要,從互聯網獲取各種他們所需要的信息是很常見的事情,所以這些“90后”大學生的視野相對是比較開闊的,對于社會發生的事件以及自身親自參與的程度也比較高,學校在對其進行工作創新性的管理過程中,必須考慮互聯網對這些學生的重要性,同時應該看到在學校教育工作的推進中,無論是課程的講解還是基本工作的操作,都離不開網絡信息技術,因此以網絡技術為手段是促進高校管理工作有效創新的重要保障。互聯網以其信息容量大、更新速度極快、接納范圍廣、獲得性較強以及不易控制等獨特的特點,決定了其具有雙面性的結果。在高校利用信息網絡進行各項工作管理的過程中,一方面給管理者的工作提供了極大的便利和機會,但另一方面隨著時代的發展,其面臨的挑戰也越來越嚴峻。針對這種尷尬的處境,高校要對管理工作進行創新性建設,就要從以下幾方面進行努力,第一就是培養和建立科學化、專業化的管理團隊。高校管理工作的有效展開,管理人才在其中起著至關重要的作用,好的管理團隊能夠利用有限的資源實現最大化的管理效果,所以科學化、專業化的管理隊伍必不可少。第二,以信息化技術建立學生管理工作系統。有了科學化、專業化的團隊之后,學校要充分利用現代化的網絡信息技術和信息資源,對學校學生的管理工作進行全面的認識和了解,在此基礎上針對本學校學生的信息數據特點設計和規劃一套有效的學生管理工作系統,利用網絡信息技術實現對學生工作的創新性管理,在管理的過程中要根據學生關注的熱點和難點問題進行及時的關注和了解,以便于與學生之間進行有效溝通,以及為他們提供有效的幫助。第三就是引導學生正確使用網絡,對信息進行監控管理。高校學生在利用網絡進行學習的過程中確實能夠開拓他們的知識面和提高其對網絡信息技術的使用水平,但是網絡中存在的信息質量參差不齊,為了避免學生受到不良信息的影響,學校工作管理者要對學生網絡使用的情況進行監督和有效的溝通。與此同時,針對“90后”大學生自控能力比較差的總體情況,學校可以開展網絡心理講座的形式對網絡知識進行普及,從而提高大學生辨別是非的能力,實現以網絡技術為手段促進管理工作的創新。
3以有效溝通和班級管理方式促進管理工作的創新性發展
大學生是一個介乎于學校人和社會人的過程,特別是新生渴望得到自由,在對學生進行創新性管理的過程中,輔導員不能以一個領導者或者命令者的角色對學生進行灌輸式思想的傳達,為了拉近輔導員與同學之間的距離,同時發揮出學生提高自身在管理工作上的意識,輔導員要以“90后”大學生的思想實際為基礎,以班級組織為橋梁構建平等互動的關系。一方面,輔導員通過在每一個班級建立一個相對獨立的管理的組織,在該組織中通過集體的討論和認同制定與之相適應的管理工作教育實施細則,實現管理工作的'規范化、統一化管理;與此同時加強對班級干部等的引導作用,對班級各項活動進行明確分工和調配,以最少的時間和精力獲得高效管理培養成果。另一方面,一般情況下每個班級在選舉班委會之后,輔導員都會對班委的具體職責進行明確規定,在具體職責中主要包括對班委成員工作權限的劃分、班委活動召開的頻率、對于班委出現的問題的解決以及班級組織活動的規劃等內容。在輔導員進行大學生管理工作整體規劃管理的過程中,輔導員在具體分析各個班級的實際情況之后,規劃和制定激發學生管理培養的社會實踐活動,提高學生的人際交往能力、提高學生的素質,為學生之間和諧相處、共同進步提供良好的環境支持。同時,學生管理工作的創新性建設離不開班委干部的有效配合,在對“90后”大學生進行管理教育的過程中,要充分發揮班委組織的作用,通過班委組織自身的實踐以及班級活動,促進學生管理工作的發展。具體而言,針對各個班級的具體管理情況,各班級的班委通過自身的實踐和宣傳都制定了合理的規章管理制度,從新生中選舉產生的學生會干部經過相關的實踐活動之后,都會成為學校重要團體的骨干,所以對于這些新生學生干部而言,不能單純地通過說教的方式來提高其自身管理素質和領導能力,而需要在學校以及社會的實踐活動中進行鍛煉和培養,真正在實踐中獲得成長和提高,為學校管理工作的有效展開提供有力的支持。
4結語
“90后”大學生管理工作的創新性建設是一項長期復雜的過程,需要妥善處理好學生與學校的關系,文章具體從學生宿舍管理、網絡技術應用以及輔導員和班委的角度進行了分析,具有一定的理論參考價值,但是關于管理工作的進一步創新還需在實踐中進行進一步探索。
創新管理論文15
1農工商一體化企業營銷物流管理的特點
1.1物流管理內容復雜
一體化企業的營銷物流管理包括采購物流、供應物流、銷售物流、廢棄物流等多項內容,從作為原材料的農產品的集中收購開始,經過了儲存、包裝、運輸、加工、再運輸與成品管理等多個環節,與其他企業相對單一的加工物流或者銷售物流相比,一體化企業的營銷物流管理內容更多,管理模式更為復雜。
1.2物流管理難度較大
農工商一體化企業的營銷物流管理從物流產品的特性來講,存在著更大的難度。一體化企業的物流產品主要是生產資料、農產品及加工后的產品等,生產資料包括農藥、化肥等,但是對于主要的物流產品—農產品來說,其物流管理存在著多種困難。農產品從物流角度和其他商品相比,具有規格不定,保鮮、存儲要求高,季節性生產,生產比較分散,附加值較低,數量多等特點。農產品的這些特點對于一體化企業的營銷物流管理提出了很高的要求,既要合理包裝、科學存儲、快速流通、計劃庫存,又要降低物流成本。
1.3營銷物流涉及部門較多,物流過程較長
一體化企業的經營范圍貫穿農產品的上下游,牽涉到企業采購、倉庫、運輸、銷售、包裝等各個部門,在物資移動的過程中,多個部門如何分工配合和明確責任是營銷物流管理的一個難題,多個部門之間的利益協調和工作協調是這個環節營銷物流管理的一項重點工作。另外一方面跨環節的經營模式也讓一體化企業的產品物流過程較長,形成了企業內部較長的供應鏈。但是從另一個角度來看,因為物資的移動在企業內部不同環節進行,企業內部信息順暢溝通交流存在著天然優勢。
1.4營銷物流管理具有季節性特點
農產品的生產具有季節性,所以一體化企業的物流在收獲季節比較繁忙,但產品上市之前,容易處于閑置狀態。對于擁有自營物流的一體化企業而言,投入了巨大人力、財力的物流設施不能滿負荷運轉,既浪費了企業資源,而且這些費用分攤到企業的各項開支上,增加了費用,變相抬高了物流成本。
2農工商一體化企業營銷物流管理模式的運行分析
農工商一體化企業的營銷物流管理模式主要是采購管理+加工管理+銷售管理的運行方法,下面就從這三個環節對一體化企業的營銷物流管理模式運行進行分析:
2.1采購環節的物流管理
一體化企業一般采取企業+農戶的運行模式,企業通過訂單約定,對農戶的農產品進行收購,在這個環節,企業一般對農戶的生產提供技術支持,并不對農戶的生產資料如農藥、化肥進行統一采購,所以,產前的生產資料物流活動很少,基本上不存在一體化企業的營銷物流管理行為。產品收獲后,企業開始對農戶的農產品進行收購,為企業的加工環節采購原材料。首先,農產品多種多樣,形狀規格各不相同,對于物流包裝的要求也各有特色;另外農產品的數量較多,需要很大的儲存場地,儲存過程中也要注意腐爛、蟲蛀等各種損耗。另外,農產品集中上市,給物流運輸帶來了很大的壓力,這種因為季節而導致的不均衡性是一體化企業物流管理中比較明顯的特點;最后,一體化企業的加工廠一般都分散在各地,這些集中起來的農產品需要通過計劃調度運送到各地。從包裝儲藏到計劃配送,加上季節性帶來的運輸壓力,這些工作是一體化企業物流管理工作中比較復雜和困難的部分。
2.2加工環節的物流管理
集中回來的農產品原料進入加工廠后,一方面要在生產的各工藝流程之間進行物資移動,即所謂的生產物流;另一方面對于原材料的保管和進行計劃庫存也是加工廠的物流管理內容。由于加工廠加工品類各不相同,相應對于物流要求也存在差異,包裝、運輸和庫存都需要酌情處理,這是營銷物流管理在加工環節的一個關鍵點。加工后的成品運輸也是農產品在加工環節中一個重要的物流程序。
2.3銷售環節的物流管理
農產品從集中收購到加工環節再走向銷售這個終端環節,經過了一個漫長、復雜的過程。這些復雜的過程都是以產品的營銷作為導向而進行。很多一體化企業的銷售終端多樣化,商場超市、批發市場、直營店都是其銷售終端。不同的終端對于物流配送的要求不同,批發市場量大,但是儲存場地不大;超市要求貨源充足又不愿意多儲備貨品;直營店分散、銷量少,存貨多會增加店面的成本,存貨少又影響店面的銷售。終端的這些銷售需求和庫存特點要求一體化企業的營銷物流管理要有彈性,以便靈活營銷。
2.4三個環節的信息交流
從這三個環節中可以看到,一體化企業的營銷物流主要就是對于物資從上游到下游的移動進行管理。由于各個環節基本都是一個獨立的單元,各個環節只對自己環節的物流信息負責,環節之間物流信息溝通不夠,所以關于物資移動的信息在管理中顯示不夠全面、系統、透明,這對企業系統化地配置物流能力和提高物流效率是一個很大的'制約因素。總之,與國際上較為發達的農產品物流管理相比,我國的農工商一體化企業營銷物流管理呈現出設施不齊全、物流主體相對分散、物流技術不先進、信息溝通不暢等問題,這是一體化企業營銷物流管理模式進一步創新的壓力。
3農工商一體化企業營銷物流管理模式的創新
要進一步提升農工商一體化企業營銷物流管理模式,不僅需要政府政策的傾斜和支持,更需要企業從農產品物流的供應、運輸、儲存、信息交流、操作等方面著手,創新企業的營銷物流模式。
3.1一體化企業營銷物流管理模式創新要專業化
對于一體化企業的營銷物流管理來說,因其物流流程更復雜、過程更長、牽涉部門更多、需要協調管理的事項較多,這就要求一體化企業的營銷物流管理更加專業化,一方面聘用專業的物流人才,采取先進的物流管理技術,建立先進的管理制度,使企業的物流發展向現代物流的方向發展;另一方面需要企業完善和提高物流設施,目前國內的多數物流企業都是自營物流,但是企業的自營物流一般僅限于物流運輸功能,對于產品的包裝、庫存管理還存在著不足,這就需要營銷物流管理健全物流設施,向專業化方向發展。
3.2一體化企業營銷物流管理模式創新要系統化
一體化企業的營銷物流管理貫穿整個經營環節,牽涉到企業的各個部門,每一個部門的活動都可能會影響到物流的通暢性,所以對于一體化企業的營銷物流管理要站在全局的高度,采用系統化操作,使各個部門在營銷導向下,部門分工清晰,統一在物流營銷管理的系統中,避免企業各個部門為了達成部門目標,各自為戰,忽略了企業物流的通暢進行,導致企業的物流效率降低、物流成本增加等后果,損害企業發展的大局。系統化的營銷物流管理將會使企業的經營環節緊密銜接,企業的各個部門通力合作,最大程度地發揮企業的合力效應。
3.3一體化企業營銷物流管理模式創新要信息化
一體化企業因為經營環節較多,產供銷齊全,部門間的信息傳遞較多,利用傳統的方式傳遞多頭信息,存在著信息速度較慢、信息分散、信息不及時、傳遞對象有限等缺陷。一體化企業在發展的道路上要快速前行,對于物資的移動信息管理有較強的需求。一個強大的信息管理系統,可以完整顯示農產品從供應到運輸、儲藏、包裝、加工、銷售的各個環節,產品供應信息在平臺上從上游到下游完整顯示,為企業銷售提供全面的信息,以便銷售人員靈活使用;另外銷售終端的反饋信息可從下游到上游,使各個環節清楚了解顧客的需求,各個部門可以及時針對自己部門的問題進行改善。這種信息的雙向透明流動,使一體化企業可以更科學地進行訂單管理、庫存管理及研發改進,能夠極大地提升企業的物流效率,并使企業的營銷物流管理更加規范科學。
3.4一體化企業營銷物流管理模式創新要簡單化
一體化企業復雜的營銷物流特點要求營銷物流管理模式的流程設計要趨于簡單化,才能在實踐中便于操作。一方面可以使非物流專業部門的人員清晰理解并能準確執行,另一方面營銷物流管理的工作才能容易溝通和得到支持。過于復雜的營銷物流管理模式不容易讓人理解和配合,也不容易操作,這是營銷物流管理模式中需要注意的問題。
3.5一體化企業營銷物流管理模式要有整體意識
企業的營銷物流管理模式創新不僅僅是針對企業物流部門所進行的工作,而是要著眼于企業未來的競爭力,這是企業所有部門所要共同面對的問題。所以營銷物流管理模式的創新和設計要有整體意識,從整體上對企業的營銷物流進行把握,這是工作事務權衡輕重時所依靠的原則。另外各個部門也要有整體意識,不能為了部門利益而影響企業營銷物流的順暢進行。
3.6一體化企業營銷物流管理模式創新要逐步推行
對于整個企業的營銷物流管理模式有了清晰的思路后,也要認識到推行這樣的模式存在很多的困難,包括增加設施、對人員進行模式的普及強化、打破原有的工作思路等,這些問題不是一蹴而就能夠解決的,需要一個逐步推進的過程。可以在采購環節或者加工環節、銷售環節進行某一環節上的實驗性推行,一方面可以發現設定模式存在的問題,然后加以改進;另一方面逐個環節的推行,也可以使創新工作的力度和難度減小使工作更富有成效。
4結語
營銷物流是在經濟形勢發展的情況下衍伸出來的一個管理概念,其定義貼合當前市場經濟下企業競爭的本質。營銷物流管理是一項嶄新的工作,它肩負著改善供應鏈的重任。對于一體化企業來說,因其經營環節較多,產品特殊,對于企業物流要求很高,切實做好營銷物流管理對于降低企業成本、提高企業溝通效率、增強企業競爭力有重要意義。一體化企業要認真研究營銷物流的管理模式,對于物流管理模式進行不斷地創新,使其在適合企業實際狀況的情況下,進行專業化、系統化、信息化、簡單化的轉變,從而優化企業部門職能,保持產品信息在企業內部暢通傳遞,提升企業的物流能力,為企業營銷做好后臺系統支持。
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