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市政工程施工各階段技術管理論文
0引言
市政工程施工實質就是一個生產活動過程，具有較長的工期，較大的工程量，涉及較廣的范圍，并且極具復雜性。而整個工程管理工作屬于有機的整體，但階段不同，工作重點和具體內容也不一樣，以工作性質為標準對工程管理進行劃分，確定財務計劃和工程技術，物質設備和安全保衛等方面為管理內容，但著眼于整個市政工程管理，工程施工技術管理處于核心地位。施工技術管理是施工企業立足整體視角在生產技術方面實現全方位的組織和指揮，控制與協調的總和，實質就是對施工各項技術活動的科學管理，而在施工項目控制目標實現的過程中，施工技術管理屬于必要手段之一。
1市政工程施工技術管理內容和基本原則
1．1市政工程施工技術管理內容
以下兩方面為市政工程施工技術管理內容:
1)技術交底，就是從施工過程動態管理的角度把施工和工藝的規范與規程向施工方交底，并負責制定施工組織計劃，做到合理的分配工作量，更好的控制質量，以分析工程進度為手段，開展驗收工程等工作;
2)收集科技情報，建立信息系統，實質就是開展技術開發活動，改進與培訓技術，采納合理化建議等為主要內容。顯而易見，在工程施工階段，最為核心的就是技術管理，其作用處于重中之重環節，因此我們在實際中必須從必要性和可操作性的角度有機的結合技術管理和具體活動，這是順利施工的必要保障，也是項目施工任務得到高效地完成基礎。
1．2市政工程施工基本原則
1)嚴格遵循科學技術基本要求。在管理市政工程施工工藝等方面必須嚴格遵循具體技術要求，并必須在實驗基礎上開展新技術的運用。
2)遵守經濟節約的原則。施工企業在充分的考慮當前的經濟利益基礎上，還要盡力考慮到企業長遠的和國家的經濟利益，并全面比較分析技術經濟，針對重要的施工部位對多方案進行比較，進而把最適合的選擇出來。
3)貫徹國家經濟政策。國家經濟政策的制定關鍵取決于自然資源特點和科學技術發展規律，并需要把不同時期技術經濟作為參考基礎，因此在執行時必須極為嚴格。如木材和能源等屬于不可再生資源，因此必須堅持節約原則，而在環境和農田等方面遵守保護原則更為重要。
2施工準備階段的技術管理
施工任務的順利完成離不開施工前的準備工作，它處于基礎和保障地位，不可或缺。主要是在對工程特點和進度以及要求進行了解和分析基礎上，針對施工條件，設計制定施工方案，盡力做到施工力量分配的合理化，并把各項規章制度制定和健全起來，這樣就從組織和技術，以及人力和物資等方面為連續和均衡以有節奏的開展施工提供充分和及時地保證，確保在規定的期限內使工程能夠及時的交工。因此，以下幾方面則是施工技術管理應把握的著重點。
2．1注重各級技術負責制的建立
所建立和完善的工作系統具備分級管理和至上而下統一領導特點，并以總工程師為首。而且總工程師和主任工程師，以及專職工程師和技術負責人等的職責必須明確，從而使明職和明責必須被落實在各級技術管理機構和人員之中。
2．2注重施工技術管理制度的建立健全
就市政工程施工來看，其主要特征就是多變和內容繁雜，因此，建立健全技術管理制度處于重中之重環節，必須嚴格，從而為有章可循管理工作提供保障，科學地組織技術管理工作，從而把目標明確化和工作內容具體化以及檢查制度嚴格化真正的落實到技術活動的方方面面，為開展技術工作實現條理化和目的化打下堅實的基礎。
2．2．1建立圖紙會審及設計變更技術核定制度為避免圖紙本身存在錯誤，誤導施工現象的出現，必須建立圖紙會審制，并且實現有領導和有組織以及有步驟。技術核定就是把有關部門召集到一起，以變更的工程內容為重點，充分研究協商技術和經濟，以及質量和使用功能因素，并用文字記錄下統一的各方意見，并由技術負責人簽字，用以指導施工。以下應是會審圖紙的著重點:
1)合法性。根據國家有關技術規定，對設計進行審查，確保與其保持一致。
2)合體性。是否具備完整和齊全以及清楚的審查圖紙和設計說明，圖中是否具有準確的尺寸和坐標等因素;就一套圖紙而言，必須使前后保持一致;其中的各套圖紙設計具備合理的互相聯系，不存在彼此的矛盾;達到地上和地下部分的吻合。
3)路、橋、涵。審查設計圖紙，在路、橋、涵等方面是否存在矛盾，是否有問題存在于交叉施工過程中。
4)設計選用材料。從品種和質量等方面對采購供應的材料進行審查，看是否符合設計選用的材料標準。
5)疑問解釋。設計單位應在設計圖中注明必要的解釋。
6)合理化建議。發動有關各方集思廣益，從而收集合理的工程設計建議。
2．2．2建立施工日記制度施工日記是從綜合性整體的視角記錄施工活動和現場情況變化。主要包括以下幾方面:
1)日期和氣候。
2)施工組隊和工程部位。在工程竣工驗收時，就評定工程質量而言，施工日記發揮重要依據作用，自施工開始時，單位技術負責人就是施工日記的主要負責人，同時全體技術人員參與，堅持到工程竣工，整個工程中不允許中斷。施工記錄與施工日記具有同等重要的地位，因此必須做好。
2．2．3建立技術交底制度技術交底是施工技術人員和工人充分的掌握并明確施工任務和特點，以及技術要求和施工工藝等方面的有效途徑，這樣才能更好的制定方案，從而在開展工程施工過程中達到具有較強的計劃性和組織性。
2．2．4建立工程驗收制度以有關質量標準為依據，針對施工過程中各項操作質量進行檢查，而且需要結合市政工程施工特點，把隱蔽工程和中間以及竣工驗收制度建立起來，這是不可或缺的環節。
2．3建立標準化技術管理體系
就現代化施工而言，技術標準和規范處于重要的地位，是確保其順利實施的重要技術依據，其等級標準分為國家和部級以及企業。其執行貫徹要求為:
1)把施工人員組織起來對有關標準與規程進行學習，從而使他們能夠熟悉和掌握;
2)把技術監督與檢查工作作為重點來抓;
3)分解技術標準和規程，為其具體化的落實做好基礎。
2．4建立技術檔案
技術檔案相對于一般的技術資料而言更為重要，是對工程施工各階段技術管理進行深度探討，是對項目施工和科研活動發揮重要指導作用的技術文件和資料，并具有極大的保存價值。市政工程施工企業要想更好的開展管理，必須把技術資料的保存作為重點來抓，以下幾方面應是著重點:
1)組織設計施工、執行各種定額的情況。
2)新技術和新工藝的應用情況。
3)施工材料總結。
4)重大質量和安全事故分析以及處理措施。
5)技術管理工作總結等。
2．5建立收集信息和研究科技制度
收集和整理以及報道有關資料等為主要的科技信息工作內容。要把收集信息資源重視起來，建立信息系統，注重組織學習，充分的運用好專題講座等形式。
3施工現場技術管理
對于施工過程技術管理而言，現場技術管理處于重中之重環節，以下幾方面為其主要內容所在。
1)圖紙會審。在工程施工中，圖紙會審制度極為重要，因此應把按圖施工貫徹落實到整個工程之中。
2)優化方案。修正施工方案，優化施工措施等為主要內容。
3)貫徹規程。為確保施工質量和安全，在施工過程中必須堅決落實執行規范和規程，在施工計劃或措施指導下組織施工。
4)嚴格檢查制度。對于施工進度和計劃必須做到嚴格檢查，以實際變化為依據對資源使用計劃的調整做到及時與有效。
5)注重把記錄做好。注重把施工和隱蔽工程檢查記錄做好，這樣有利于為后續工作提供參考依據。
6)重視收集整理資料工作。重視積累和整理施工技術資料工作，而且必須注重與施工進度保持一致。最終建立較為完整的質量達標竣工資料;或根據竣工圖所進行的如實繪制。
4竣工驗收階段技術管理的著重點
在工程驗收之前，可組織人員全面進行實驗檢查，把預驗收工作作為重點來抓，主要有利于及時的發現問題，進一步改進，為竣工驗收做好充分的準備，提前把竣工報告填寫好，把辦理竣工驗收相關文件交予業主和監理工程師;在工程竣工后一個月內作業層和項目經理部必須向項目監理工程師提交交工技術資料和竣工圖，并進行審查。
5結語
在技術管理中，技術文件所發揮的作用不可忽視。施工過程是產生技術文件的根基，實質就是企業在生產過程中對經驗的積累和總結表現形式而已，其內容極具豐富性。因此，實際需要是其制定指導思想的根源，而把專職管理機構建立健全起來極具必要性，同時還需要把嚴密的管理制度制定出來，為技術管理與施工保持一體化提供充分的保障，確保施工生產和科技研究的順利進行，為市政工程施工目標盡快更好的實現奠定良好的基礎，從而在最大限度范圍內，實現經濟和社會效益的雙贏。
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