工程造價論文15篇【優選】
在學習、工作生活中，大家都嘗試過寫論文吧，論文是對某些學術問題進行研究的手段。那么，怎么去寫論文呢？以下是小編為大家收集的工程造價論文 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程造價論文 1
工程項目造價管理的基本內容就是合理確定和有效的控制工程項目造價。工程項目造價有兩種含義，相應的，工程項目造價管理有兩種，一為工程投資管理，一為工程項目價格管理。針對工程投資管理，所謂工程項目造價的有效控制，就是在優化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個階段，采用一定方法和措施把工程項目造價的產生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。
1工程造價管理中存在的問題
我國現階段的工程造價管理以辦理工程結算價為目的，只注重在施工過程中的造價控制，忽略了工程開工前投資決策階段對造價的控制。投資決策階段的投資估算是建設項目決策的重要依據，它直接影響到國民經濟及財務分析結果的可靠性和準確性。由于這一階段是工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較少，估算的辦法不完善、不科學，使得工程造價管理部門和造價工作者在此階段難有所作為。
工程造價管理以被動的按照設計圖紙編制的概預算和計算工程造價為主，忽視了在設計階段用工程造價管理優化設計，有效的控制造價。根據有關統計資料表明，設計階段影響工程投資的可能性為75%以上，但目前我國的設計者，大多追求高安全度和設計收費，設計時不考慮經濟因素，造成了許多工程大量浪費材料的現象。
工程造價管理的各階段相互脫節，投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價、結算價、決算價，這六個階段的造價分別由建設單位及其主管部門、設計單位、施工企業各自管理，沒有建立前者控制后者，后者影響前者的有效的工程造價管理體系。
我國目前的工程造價管理資料收集整理制度不完善。已經完工的工程項目的工程造價的收集、整理與分析資料對造價師具有十分重要的參考價值。目前，我國這部分資料十分有限，大多屬造價工程師個人所有，達不到數據共享。造價師之間不能互通有無，相互學習，造成一大資源浪費。
2 有效控制工程造價的原則
以策劃階段、設計階段為重點的建設全過程造價控制。工程項目造價控制貫穿于項目建設全過程，但是必須重點突出。顯然，工程造價控制的關鍵在于項目實施前的投資決策和設計階段，在項目做出投資決策后，控制工程造價的關鍵在于設計。根據西方一些國家分析，設計費用一般只相當于建設工程全部壽命費用的1%以下，但是這少于1%的費用對施工項目造價的影響度達到75%以上，由此，可見設計階段的重要性。
然而，長期以來，我國普遍忽視工程項目前期工作階段的造價控制，往往將控制工程造價的主要精力放在施工階段——審核施工圖預算、合理結算建安工程價款。這樣的做法盡管也有效，但是畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效的控制工程造價，就要把控制的重點轉移到工程項目建設的前期階段——策劃階段和設計階段上來。
主動控制，以取得令人滿意的結果。自20世紀70年代初開始，人們將系統論和控制論研究成果用于項目管理后，將控制立足于事先主動的采取決策措施，以盡可能的減少以至避免目標值與實際值的偏離，這是主動地、積極的控制方法，因此被稱為主動控制。也就是說，工程項目造價控制，不僅要反映投資決策，反映設計、發包和施工，被動地控制工程造價，更要能動的影響投資決策，影響設計、發包和施工，主動地控制工程造價。工程項目造價的確定和控制之間，是相互依存和相互制約的關系，工程項目造價的確定是工程造價控制的基礎和載體。同時，造價控制寓于工程項目造價確定的全過程，造價的'確定過程也就是造價控制的過程。
技術與經濟相結合是控制工程造價的最有效手段。在工程項目建設過程中，將技術與經濟有機結合，通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟實力兩者之間的對立統一關系，力求做到在技術先進條件下經濟合理，在經濟合理基礎上技術先進，把控制工程造價的觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中。
工程監理是控制工程造價的有效途徑。建設監理制度是市場經濟高度發展，建設項目管理專業化、社會化程度不斷提高的產物。建設監理的任務，是從組織和管理的角度采取科學的措施確保建設項目工程造價目標、工期目標和質量目標合理地實現，為業主求得最佳投入產出。實踐證明，工程監理是控制工程造價的有效途徑。
工程項目各階段的造價控制決策階段工程造價控制。對工程項目策劃階段的造價，許多業主有著錯誤的認識，認為造價越低就越好。控制造價不是一個單方面的問題，而應該是一個多因素的問題，應結合工程實際，綜合考慮。在建設項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策，對工程造價以及項目建成后的經濟效益，有著決定性的作用，是工程造價控制的重要階段，合理確定和控制造價對項目方向的準確定位、建設方案優化有指導性作用。
設計階段工程造價控制。設計階段是投資者建設意圖由設想向現實轉變的一個關鍵階段，因此設計階段是工程造價控制的一個關鍵環節。可以從以下幾方面進行工程造價控制：實行設計招標制度，加強設計階段的監理，確定合理的設計方案、成熟的工藝，減少在施工階段重大設計變更和方案性變化的發生，對有效的控制工程造價將起到一定的作用。一個工程的設計，如果工程監理參與進去，排除不利因素，一般可排除80%的錯誤。在建設全過程成本控制中，施工開始后充其量只能節約投資20%，關鍵在于建設期的成本確定和控制。
設計階段的監理工作包括：根據設計院提供的設計圖紙和說明，協助業主審核不同的設計方案，以便進行經濟比較，制定出資金支出的初步估算計劃，以保證投資能得到最有效的運用；配合業主對監理工作包括：根據設計院提供的設計圖紙和說明，協助業主審核不同的設計方案，以便進行經濟比較，制定出資金支出的初步估算計劃，以保證投資能得到最有效的運用；配合業主對不同的設計方案，算出各自需要的材料和設備，以便進行成本分析和研究，并向設計人員提出成本建議，協助他們在投資限額范圍內進行限額設計，以節約投資。從中尋求一次性投資少且經濟性好的設計方案，取得最合理的經濟指標。
運用價值原理優化設計。在設計階段運用價值工程可降低造價25%—40%，具有顯著的效果。價值工程又稱價值分析，是一種現代化的科學管理技術，是一種新的技術經濟分析方法，是通過對產品的功能分析達到節約資源和降低造價目的的一種有效方法。它彌補了傳統的成本管理單純強調降低成本和質量管理一味強調提高質量的不足，有利于解決建筑業中長期存在的工期長、浪費大、質量差、造價高的問題。價值工程法一般分三個步驟進行：評定各設計對象的技術分數和經濟分數；計算各設計對象的技術指數和經濟指數；計算各設計對象的幾何平均值，從中進行比較，選擇最優設計方案。
施工招標階段工程造價控制。施工招標階段工程造價的控制應準確把握設計圖紙，通過對建設項目的具體情況分析和投標單位的資格預審，編制招標文件，確定工程標底；通過評標定標，選擇中標單位，并確定承包合同價。合理地確定工程標底是施工招標階段工程造價控制的一種重要方法，工程標底的確定往往因設計圖不全，材料的變更，或因市場價的不斷變化，難于有一個準確的數值。
施工階段工程造價控制。工程項目實施階段的工程造價控制可以從以下幾點著手：仔細審查合同標價和工程量清單、基本單價及其他有關文件；結合工程進度和質量，正確進行工程計量，復核工程付款賬單，按規定進行工程價款結算；正確理解設計意圖，嚴格控制設計變更，對設計不妥的地方及時更正；加強工程索賠控制，進行全方位合同管理；熟練運用概預算定額，合理進行現場簽證；審查施工組織設計，利用技術經濟比較方法進行綜合評審，運用價值工程對施工階段材料及施工方案選擇進行優化，選擇合理的施工方案；加強工程建設監理。
竣工結算階段工程造價控制。長期以來，竣工結算超施工圖預算是造價管理亟待解決的問題。對于竣工階段的工程造價控制，應認真做好以下幾點：核對合同條款，審核竣工結算編制范圍，編制范圍是指編制工程竣工結算的工程及費用范圍。審核竣工內容是否符合合同要求、驗收是否合格，審核結算方法、計價方法、優惠條款是否符合合同；按竣工圖審核工程量，在審核中，應根據竣工圖、設計變更、現場簽證等，按照國家規定的工程量計算規則逐項核對；嚴格執行計價依據與計價方法；嚴格審查設計變更簽證；檢查取費標準，不同地區的稅率、價格指數可能不同。因此，工程取費標準必須按照合同規定的要求，根據施工單位的資質等級、工程類別等設定合理的取費標準。
工程造價論文 2
1設計質量的問題
在很多的工程施工中會出現質量的問題,這樣就嚴重的阻礙了施工進行的進度,從而造成了工程質量的事故發生。大多數的質量問題是由于設計的不合理性,比如說,設計的圖紙沒有進行全面的檢查與分析、圖紙打印的不清晰、圖紙與實際施工不符等等。這樣就會造成停工和返工現象的發生,進而造成了施工單位施工費用的浪費。
2沒有建立工程造價審核的完整體系
有的建筑施工單位對工程造價審核的意識比較薄弱,沒有認識到其重要性,因此沒有建立一個具體全面的工程造價審核的制度體系。很多建筑施工單位只是關注外在形式,在進行工程造價審核時只是表面功夫,并沒有實際的去進行審核。這樣就使得工程造價審核制度只是形式主義,發揮不到其真正的作用。還有一些建筑施工單位的工程造價審核制度體系不夠完善,存在很多的不合理性,更沒有進行真正的實施。這樣在發生突發事件時就會顯得措手不及,也不知道到底該是誰對其負責。
3費率的計算收取問題
建筑工程的計算收取費用主要是根據建筑工程單位的施工面積來決定,值得注意的是,在預先結算中不能重復計算收取由建筑單位代替繳納的費用。
4關于合同的問題
在進行項目合同簽訂的'時候,簽訂雙方并沒有重視合同內容的重要性。簽訂的雙方并沒有仔細的進行制定與閱讀,在要簽訂的合同上所包含的各項內容條款是否合理、是否具有法律效力等都沒有一個嚴格的程序檢查與修改完善。這樣就造成了合同內容的不健全性,從而使合同失去了它原本的作用。而在進行合同履行的過程中也沒有行之有效的管理措施,這樣就使得施工與合同之間缺失了聯系性。
5針對建筑工程造價審核問題的對策
5.1要建立一個完整的審核制度體系
建立一個全面的審核制度體系,要不斷的仔細認真的檢查其完工工程的內容是不是和所簽訂的合同上的內容相一致,等到建筑工程按照相關合同的要求進行驗收合格之后才能夠進行竣工的結算工作,最終進入到審核階段。這樣就要求就建筑施工的單位要認真謹慎、科學客觀的對工程資料進行具體的編制,在編制的過程中要嚴格的遵守相關規定和職業道德操守。同時,進行建筑工程造價審核的人員要仔細的進行實地的考察,不斷的進行現場的勘測,從而確保了審核資料的準確性和可信性。以此同時,在進行新技術和新材料這些沒有具體的數據資料的工程造價審核時,就需要相關的審核人員進行市場的實際考察和具體探究,這樣才能夠做到審核工作的全面科學性。只有經過審核人員的不斷考察和不斷積累,才能夠對新型的材料進行造價數據庫的建立,從而為以后的工程造價審核工作帶來了很大的方便。
5.2要不斷的加強對隱蔽工程的驗收記錄
有一些建筑施工的單位為了能夠獲得更大的利益,虛假的增設了很多關于工程數量的問題,這樣就要求我們要不斷的加強對隱蔽工程的驗收工作,要堅決保證兩個人以上簽字才可以通過。如果該項目有工程監理,那么就要求驗收還要經過監理工程師的驗收和確認。而對于設計的變更情況而言,應該由原來的設計單位負責出具設計變更的通知,并且還要有設計人員和檢驗核實人員的確認和審核簽字,只有經過了建設施工單位和監理工程師的一致同意和簽字才可以進行結算工作。與此同時,進行審核的人員還要擁有良好的計算能力,要有嫻熟的工程量的計算技術,而且還要對工程造價的相關規定熟知,并能嚴格的遵守,做到認真謹慎、實事求是的態度。
5.3要注意每項費用的收取情況是否正確
相對于定額計價來說,建筑工程的收費計算標準應該符合簽訂的合同中要求或者在項目建設進行期間與計算費用額定數據相匹配使用的建筑工程費用。首先應該對每一項的費用率、價格指數以及換算形式進行檢查和核實,如果出現問題,要及時的進行相關調整,保證其準確性。然后再進行對特殊費用的檢查與核實,并且還要注意每一項費用計算時所使用的計算技術。對于那些工程量比較大,施工的時間比較長的工程而言,經常會出現計算失誤的情況,那么就要求進行審計核實的工作人員要做到仔細、認真、合理的進行,以防出現計算誤差較大導致的審核不準確。
6結束語
隨著我國建筑事業的不斷發展,建筑工程造價也就越來越博得人們的眼球,而建筑工程造價的審核工作也就顯得越來越重要,建筑工程造價審核工作的好壞是衡量整個建筑施工工程質量的高低標準。由于建筑工程造價審核工作中的每個細小的部分都和建筑施工的費用密不可分,無論是哪個細節出現了狀況都會使整個建筑工程造價出現問題,進而使建筑施工中的資金造成相對的流失和浪費。因此提高建筑工程造價審核的工作質量勢在必行。只有通過全面系統的進行相關的管理體系才能使建筑工程造價審核過程中出現的問題被及時的發現,從而科學的解決。然而進行建筑工程造價審核的相關人員不但要不斷的提升自身的綜合素質和專業的知識的掌握,同時還要積極的面對在審核過程中出現的各種問題,在工作中不斷的發現問題,解決問題。這樣才能夠保證建筑工程造價審核工作順利的進行。
工程造價論文 3
我國的工程造價咨詢公司自 20 世紀 80 年代發展至今，經歷過初期的迷茫，克服了很多問題；經歷過快速發展的階段，取得了很多成績。現階段大部分工程造價咨詢公司進入了發展聚合期階段，社會環境、行業環境和市場環境的不斷變化和進步，給工程造價咨詢公司帶來了一系列問題。
工程造價咨詢公司面臨的問題分為外部問題和內部問題。外部環境如市場環境、國家宏觀政策方針變化等問題，都影響著公司的未來。公司可以根據外部環境的`變化作出相應的反應，但無法左右外部環境。但是，公司可以主導內部環境。
現階段，工程造價咨詢公司的成長和轉型迫切需要理論的指導。本文在客觀分析工程造價咨詢公司現實情況、現階段問題以及未來發展趨勢的基礎上，闡述了工程造價咨詢公司應該如何進行內部治理研究，如何建設風險管控機制、激勵機制、監督機制等內部機制。這對工程造價咨詢公司的內部治理提供了參考。
工程造價咨詢公司要想在僧多粥少的市場中占有一席之地，在第三產業逐步發展的同時壯大工程造價咨詢公司的實力，關鍵是做好公司內部治理。及時更新觀念，探究自身的優秀性和局限性，完善內部治理機制，促進工程造價咨詢公司最優成長，是造價咨詢公司基于國家政策、經濟環境和公司發展的必然選擇。
工程造價論文 4
【摘要】工程的成本管理對工程項目的費用控制和工程質量以及施工時間都有重要影響，它是貫穿整個施工過程的一個管理系統。工程造價從投資預算開始，到整個工程方案的設計再到施工和最終的驗收階段，會直接影響整個施工的過程。目前狀態下，許多建筑企業都存在著資源大量浪費和產品價值降低的問題。為了能使建筑行業的工程造價環境更好，我們需要將精細化管理應用到其中，而BIM技術是非常好的一種手段，能夠讓造價管理的精細化管理獲得很大的提高，從而促進整個建筑行業的發展。
【關鍵詞】BIM；工程造價；精細化管理
1BIM概述
BIM指的是以建筑項目的各類相關聯的信息數據為基礎，通過數字信息模擬建筑物具有的真實信息，建立起的三維建筑模型，這些信息不光包括了三維幾何信息，還包含數量較多的非幾何信息。BIM具有信息完備性、信息關聯性、信息一致性、可視化、協調性、模擬性等特性，在工程造價管理中運用BIM技術，能提高工程造價的精細化管理水平，使工程建設中問題減少，進而促進整個使建筑行業的發展[1]。
2工程造價精細化管理概述
1）工程造價精細化管理概念。工程造價精細化管理是指建筑類的企業把“精、準、嚴、細”作為基本準則運用在工程造價過程中，使工程造價管理在每個項目管理環節中滲透，以此加強對工程造價的階段性管理。充分把人力、物力、技術等資源的特點運用在項目進行的每個階段，進行資源的優化配置，從而解決“結算超預算、預算超概算、概算超估算”的問題，使建筑企業的經濟效益得到全面提升[2]。2）工程造價精細化管理內容。工程造價有三個參與的主體，分別是建設單位、設計單位和承包商，以及五個階段，分別是項目決策階段、項目設計階段、項目投招標階段、實施階段和竣工階段。每個階段中的參與主體不同，會對每階段的主要內容產生不同的影響。精細化管理是指把工程造價合理、有效的控制，主體的造價在每個階段都應該有嚴格的精細化內容。在前期投資決策的階段，要對實際建設成果進行效地控制。對投資估算管理和設計概算的管理，都應該比以前更為準確精細，并且需要受投資估算的控制。在工程造價管理的投招標階段，合同價是其中的一個關鍵，預算款和進度款需要充分考慮到項目的前期方案和具體實施過程。在最后工程竣工結算階段，除了要對實際工程費用進行匯總，還需對項目的各個階段進行管控，對每個細節盡行管控。
3目前工程造價精細化管理中存在的問題
1）前期預測準確度較低。在前期決策階段，很多企業因為信息準備不足以及缺少專業性的人才，不具備構能力建項目的虛擬模型，導致進行投資估算的工作人員不能有效掌握項目的有關信息，無法全面理解此項目，造成工程造價的精確度降低，也因此加大了項目的投資成本。[1]前期的預測不準也使得了施工過程中經常發生返工的現象，使建筑單位遭到索賠問題，從而導致建筑項目進度放慢，阻礙了項目的進行。2）參與主體數據變化快。由于工程造價參與主體較多，對工程造價的精細化管理也涉及到工程項目的眾多階段，因此涉及到的相關數據會很多，并且這些數據變化速度很快，想要在工程造價的各個階段都共享這些數據是一件很難的事情。在設計方案進行匯總時，參與的主體數據達不到統一，會使計算過程出現難以發現的失誤，增加了施工階段的精細化管理難度，給工程建設帶來了不好的影響。3）信息處理速度較慢。在編制工程量清單過程中，大多需要人工處理，并且清單中信息量很大，這就使得信息處理速度變得遲緩，使數據的準確性降低，也使設計概算的難度增大。在實際施工過程中，由于施工現場環境一般比較復雜，信息的透明度也低，使得工程造價的管理難度加大，影響了施工的進度，這導致精細化管理很難得到有效實行，對管理質量造成不好的影響。建筑類企業的項目工程一般運行周期較長，把項目劃分成為階段式的就容易造成各階段信息傳遞的失真，使得各參與主體要進行重復的收集和處理信息，并且錯誤的信息不能及時得到處理和反饋，既增加工作量，也使工作的效率降低，無法使工程造價精細化管理得到很好的實施。
4基于BIM的工程造價精細化管理的特點
1）信息表達直觀高效。BIM具有參數化和可視性的特點，通過運用BIM技術來對建筑工程進行管理能更加全面的了解到建筑工程之中的各項參數[3]。BIM模型能讓每一個人都直觀的看到設計成果和成品模型，讓工程施工單位在進行施工前就了解該建筑的形式。施工單位也可借助這一模型，將對項目的整體預期目標傳達給設計單位，以此減少施工過程中的設計的變更，降低了施工單位承擔的風險。BIM的可視化特性使建筑單位的會計核算可以很方便的進行。通過BIM模型的3D效果可以在造價審核的過程中直觀的發現不合理的構建，降低錯誤率，避免不必要的工程造價風險。BIM具有的參數化特性也使得模型具有聯動性，數據可以根據設計變化自動的進行更新，同時還保持了原始元素之間的關系，這為施工的變更提供了方便。在進行方案設計變更時，BIM模型也能使施工單位和設計單位更方便的溝通，以減少方案在修改過程產生的一些不必要的成本。2)BIM信息共享利于溝通。在以往的`工程造價管理過程中，需要在設計階段對結構、建筑等多方面內容進行整合匯總，通過協調獲得有價值的建筑信息。并且每個設計單位用的設計軟件不同，這使各設計部門在交流中一般采用2D圖紙，2D圖紙造成信息之間交流速度慢、信息通道繁雜，給項目設計的進度會帶來影響。有BIM模型技術后，可以通過對建筑物的描述體積的構成要素進行模型制作，在設計部門的共有平臺上構建模型，設計部門可以對項目設計進行遠程跟蹤，隨時調整設計，減少方案修改的成本和因設計變更帶來的風險。3)信息傳遞完整真實。建筑類建設工程一般周期長，不同階段主體也不同，不同主體之間使用的軟件不同會造成數據信息溝通不暢，使信息在交流中流失。[2]BIM模型可以使各方信息相整合，將所有信息載入到統一的數據模型中，并且能把信息完整快速的傳遞，把建筑單位的設計意圖、施工單位的施工進度等情況傳遞給下面的部門，這一信息傳遞會貫穿整個工程造價階段，使信息流失帶來的損失得以減少。
5基于BIM技術的工程造價精細化管理的有效措施
1）決策階段。要想展開高質量的工程造價管理，就需要有好的決策方案。在建設工程項目進行決策的階段，需進行有效的工程造價管理，從眾多建設方案中選擇最合理的一個。選擇方案需要從技術和經濟兩方面進行考慮，做好投資估算工作。BIM模型可以使工程造價管理人員快速收集信息，全面了解建設工程價格方面的信息，從而使投資估算更加準確，選擇最合適的投資方案。[3]2）設計階段。工程項目設計階段所包含的內容很多，BIM技術有利于對工程造價全過程的有效管理。BIM模型可以使圖紙的審查更為全面、盡量做到減少返工，提高工程造價的管理效率。同時，BIM技術還可以優化設計方案，使設計有效性提高，減少因設計不當造成的損失。3）投招標階段。BIM技術利用在工程項目的投招標階段，可以使招標、投標的工作得到規范。建設單位可以根據代理機構提供的BIM模型來了解項目相關的各種信息，防止錯誤的計算數據出現。BIM模型還能使工程設計中的信息連貫，建設單位可以根據投、招標的文件要求選擇最適合的方案，使投招標工作公平、公正并且使數據信息的準確性得到保證。4）施工階段。施工階段是造價管理過程中最重要的一個階段，在這一階段需要實現投資目標，減少工程項目造價的成本，這就要求有效控制施工過程中的各項費用，管理因工程變更產生的費用，還要采取有效的措施來解決工程合同費用的索賠問題。BIM技術可以用其參數化的特點來選擇所需要的工程信息，根據施工現場實際情況來對數據進行調整，使數據與施工現場保持一致，使其具有時效性。工程造價的管理人員還可以通過BIM技術編寫出可靠的計量表，使工程結算工作更好進行，還能通過這一模型核對施工過程中的信息，保障信息的真實性。5）結算階段。工程造價在結算階段的主要要做的是計算出建設整個工程項目實際需要的造價費用，在BIM的基礎上，可以在竣工后利用工程建設單位和承包單位的模型搜集整理的信息數據對使用的材料進行核對，以提高工程合算的效率和準確性。
6結語
工程的成本管理滲透在整個施工過程中，對工程的施工進度和質量有著直接影響，是建筑工程中極為重要的一部分。建筑行業在不斷深化發展，工程造價的應用范圍在不斷擴大。當前是網絡信息的時代，信息技術在不斷創新和進步，BIM技術就是運用信息技術，突破原有的工程造價管理模式，樹立了一種新的管理理念。工程造價的精細化需要與BIM技術相結合，以確保施工工程中信息的準確性，提高施工效率，減少施工過程中的損失。
參考文獻
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[3]朱芳林.基于BIM技術的工程造價精細化管理研究[D].西華大學，20xx
工程造價論文 5
建筑工程造價的動態管理控制探析
摘要：隨著建筑市場競爭的日益激烈，加強對于成本的管理控制、實行工程造價動態控制成為當代企業統一采取的措施，以此來促使企業發展和謀求經濟效益。并且隨著時代的發展，各種控制理論盛行，建筑企業要結合企業與工程實況，應用合理先進的控制管理理念，來使造價管理更為科學。
關鍵詞：建筑工程；造價；動態管理
在城市化進程加快的今天，建筑企業的發展得到了極大的促進，各種新技術與新材料的出現使得建筑工程的進行更為便捷，也顯著地提高了工程的質量，并且有些材料在性能和價格上都占優勢。在建筑企業群雄逐鹿的情況下，做好建筑工程的造價動態控制對企業在市場上競爭力的提升是很大的。
1建筑工程造價動態管理控制概念及其重要性
時至今日，造價控制已經在建筑工程中占據了重要地位，由造價咨詢單位掌握管理工作，貫穿于施工的每個階段。造價是指建筑工程從伊始到竣工所要花費的費用，也可以理解為成本。在工程的決策及設計階段，要對工程造價有一個明確的預算，從而在接下來的施工階段開展造價動態管理，力圖使影響造價的因素所造成的影響最小，維護企業的效益。與傳統的控制方式相比，造價動態控制的方式更為靈活，是根據在施工過程中出現的各種情況進行指導，從而穩定工程造價。從深遠的意義來講，造價動態控制能夠使施工效率、施工質量、施工進度、施工成本幾者之間得到有效協調，為企業的發展做出巨大貢獻。
2目前我國造價動態管理控制的狀況
隨著人們成本意識的增加，各行各業都對成本加大了控制力度，而造價控制就是建筑行業進行成本控制的一種手段，并且隨著造價咨詢單位的發展，造價控制越來越成為建筑工程中不可或缺的一環，它不僅能夠深刻影響到施工質量及成本，更是能夠對企業的實力做一個估算和宣傳。造價控制發展至今，已經出現許多類型的管理理念，而動態管理就是其中一項，即依據施工進度來進行實時監控與管理，相比于傳統的造價管理，造價動態管理的實際使用意義更大，對于成本的控制效果也更好，因此為各大建筑企業所青睞。雖然造價動態控制在建筑工程的進行中發揮了巨大作用，但不可否認的是它也有一些缺點，如工程信息獲取難、實時監控難、缺乏管理經驗等，要想彌補這些缺點，就要努力在工程中積攢經驗，讓造價動態控制在現在的基礎上更進一步。
3建筑工程的動態管理控制分析
3.1設計階段的造價控制
建筑工程的設計是建立在企業已經做好建筑項目的投資打算之上，而投資項目無疑是經過有效估算得到的最為優化的投資方案，可行性最高。而設計雖然也占據著一部分工程費用，但比之工程總價是非常小的，但其卻在整個工程的造價上發揮著巨大作用，因此企業和造價咨詢單位要十分重視這個階段的工作。雖然造價咨詢單位不用親自動手進行材料、運輸、建筑結構等方面的設計，但是基于造價控制的考慮，還是要與設計單位在一起進行合作，依照預定造價來作為設計的費用限制，盡量選擇讓工程趨向于更好的技術、材料等。當然設計是對理想中的情況進行考慮，然而在實際中，常常有許多突發事件影響著造價，如技術和材料上的變更，這顯然與設計不符，應盡量避免這種情況的發展，從方案設計時就要對其操作合理性進行檢測，發現有缺陷的地方立即補救。
3.2施工階段的造價動態控制
造價動態控制的動態二字，指的就是在施工階段中隨著施工進度的進行而進行實時跟蹤監測是否有造價成本上的變化，因此施工階段在造價控制也是重點。從人員方面來說，造價控制人員的專業性一定要強，并且能夠保持細心、敬業的心態，從而在施工現場發揮其應有作用；從合作企業方面來說，應盡量選擇口碑好、技術硬的施工企業，從而保證在施工過程中盡量減少變故的發生；從合同方面來說，合同的設定要嚴謹合理，對施工中的'重點和難點都進行規定并落實責任人，這樣在發生事故時能夠找到負責人，方便事故的排除，并且還要嚴防合同中的陷阱，防止一些不法分子領用合同漏洞所要高額索賠；在施工現場，造價咨詢單位要聯合企業管理單位做好現場簽證等的管理，杜絕施工現場的事故發生。
3.3竣工階段的造價動態控制
從實質上來說，竣工階段已經不能對造價產生太大影響，但由于這是最終進行結算的階段，關乎到投資方和建筑方的利益收入，因此雙方都對這個階段看的較重。一般這個階段都由第三方審計機構先對工程進行驗收，確保無建筑問題后進行各項費用的計算，包括稅費、分包項目、材料、人工等的費用，倘若建筑工程有建筑故障或者未完工的地方，要根據實際故障或者建筑程度酌情進行扣款。值得一提的是，這類的第三方機構一定要有良好的信譽度并且在處理事務上的能力也較強，否則審計機構偏向一方，將會對另一方造成巨大的經濟損失。
4建筑工程造價動態控制的要點
基于現在成本意識的重要程度，建筑企業要加強對此的認識，并建立從造價出發的造價控制管理體系，對企業內各部門進行行為和工作上的規范，將造價控制作為中心來進行工作；而在具體的建筑工程造價控制中，除了材料外，人工費用也是造價中的一環，而且是容易變動的一環，因為市場的不斷變動，導致物價不斷變化，如果工人工資不隨著物價走的話那么就會造成不公平的社會現象，但人工費用隨時變動的話在進行費用審計時有些麻煩，因此，應采用基本工資加補助、福利等形式進行工人工資的發放；設計變更是對工程造價影響較大的因素之一，為了降低其影響，要在進行設計的時候就將所有事宜考慮全面，盡量減少設計變更的發生，而另一方面也要針對變更后的設計進行造價上的調整，這也符合動態控制的理念。
5結語
我國經濟的不斷發展，促進了建筑行業的迅速發展，在新的時代，建筑行業對人們的生活產生了更大的影響，其行業規則也在建立并進化。而在競爭日益劇烈的今天，建筑企業要想獲得更高的經濟效益，加強管理與降低成本都是可行之策。作為當今建筑工程中不可或缺的造價動態控制，更是這種時代下的產物，它對工程中的每個階段都有影響，并最終對工程主體造價產生穩定和控制作用，為建筑行業發展發揮了作用。
參考文獻
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工程造價論文 6
摘要：目前，中國公共財政處于改革初期，許多配套設施都未建立，同時，外部環境也不夠完善，這也就導致政府投資審核期間會出現各種問題，因此，需要相關工作人員做好相應的分析工作，采取合理的措施，對存在的各項問題加以解決。
關鍵詞：財政投資；項目工程；造價控制；合同管理
城市建設過程中會利用到大量的資金，通過合理的措施，對財產投資項目的造價控制與管理，實現對資金的合理管控，對項目建設過程中涉及到的各項風險進行合理控制，從而使項目投資的經濟效益能夠得到進一步提高。
1財政投資項目工程造價控制管理存在的問題
1.1招投標不規范
（1）未依據規范進行招投標。第一，通過議標，將項目直接發包給相應的施工單位；第二，對于設計和監理并未采取招標方式，而是采取直接指定方式；第三，存在圍標情況。（2）存在分轉包情況。將工程分轉包給一些資質差，或者無資質的單位。例如，某服務中心樓被分包給多家施工單位、個人，在對工程進行分包過程中，并未對施工單位的施工資質進行考核，對工程進行層層分包，這就意味著每一層分包商在承包工程期間都會獲取一定的經濟利益，這也就會導致工程的建設成本壓縮。這一方面增加了工程的建設成本；另一方面也會導致工程建設存在嚴重的安全隱患，對于工程的建設而言十分不利。
1.2簽訂的合同存在問題
（1）項目工程中涉及到裝飾、水電等附屬工程，通常都未簽訂相應的合同，同時也會存在工程的實際施工情況發生了改變，但是并未依據相應的改變情況重新進行合同簽訂。（2）簽訂的合同條款具有明顯的轉移風險情況，目的是將風險轉移建設單位。例如，工程在招標過程中采用的為清單計價方式，但是，在進行簽訂合同時，又標明工程施工過程中應用的材料檢查，依據合同同期信息價結算，同時，在合同中，又注明設計變更、工程變更等按實結算，這顯然不符合工程量清單計價規則。
1.3審核存在問題
（1）通常采取的是事后審核，并未滲入到項目工程的整個建設過程中。在對項目進行審核過程中，機關單位在實際作業過程中面臨著時間滯后、風險加大等多項挑戰，缺少合理的事前預防以及相應的事中監控，從而會引起各種各樣的問題，對工程的成本控制而言十分不利。（2）審核期間采用的手段落后，還存在手工審核的情況，這無法與新形勢下的投資審核相適應；同時，利用計算機輔助，開展相應的審核工作，也存在一定滯后性，這都會對審核作業的開展造成不良影響。
2做好項目造價控制管理與審核
2.1管理設計文件，做好相應的審核
完善工程設計文件是進行項目總體經濟指標編制的依據，同時，也是確定工程造價是否合理的關鍵條件。因此，在具體作業過程中，應當審核項目設計文件，對項目的總造價進行合理控制。設計文件包括多個階段，其中首先是初步設計階段對工程造價造成影響的可能性最大；其次是技術設計階段；再次是施工圖設計階段；最后是施工階段。由此可見，在工程建設過程中，對工程的總體造價控制的關鍵在工程的設計階段，通過對價值工程進行合理應用，對設計經濟指標進行合理分析，并且制定針對工程的不同階段，制定相應的控制目標，通過對多種技術經濟進行對比，對設計文件方法進行仔細審核，從而實現對工程造價的合理控制。
2.2采用清單計價模式
工程量清單計價是在建筑工程投標過程中，依據國家統一工程量清單計價規范，招標人提供工程量，投標人報價，通過市場公平競爭方式，最終形成價格的一種計價模式，該計價模式的基礎是，統一工程量計價規則、標準化計量防范、市場決定工程造價。招投標過程中采用工程清單計價法，一方面與中國的市場競爭環境相符，另一方面也能夠更好地與國際接軌，這是中國市場不斷向前發展的必然結果。采用清單計價模式，可以降低政府投資項目工程的成本，并且能夠有效避免在工程項目招標過程中出現的隨意性和盲目性，對招標行為進行了合理規范，有效避免招投標過程中，暗箱操作行為的出現，對于整個行業的健康發展能夠起到保駕護航的作用。
2.3控制施工階段造價
（1）審核施工組織設計，對比施工方案經濟性。施工單位依據工程項目的具體情況，編制施工組織設計，通過對其進行應用，對工程項目的施工準備工作以及全過程技術經濟文件加以指導。同時，在施工組織設計中也要加強對施工方案內容的重視，通過對比分析，最終選擇一種合理的施工方案，提升經濟效益，縮短工程建設周期。（2）控制工程變更，限制現場簽證。項目工程在具體建設過程中會受到許多因素的影響，因此，經常會出現各種變更。在對工程變更進行審核時，要分析對工程造價造成影響的.各項因素，篩選技術方案，同時，要對采用技術的經濟性進行對比分析，最大程度對工程變更費用進行控制。審核簽證事項時，要對簽證事項發生時的原因、內容、價格等各項內容進行明確，并且要對費用的承擔方進行明確，如果是由于施工方原因引起的簽證，應當做好標準，并且要對現場簽證進行規范，對簽證產生的原因進行明確，減少工程竣工結算時各種不必要情況的出現。
2.4做好合同跟蹤管理
對工程施工中涉及到的各項內容進行詳細記錄，做好對各項文件資料的積累，依據合同中的條款，完成相應索賠工作。工程項目施工期間，雙方對合同條款的理解會存在一定差異，同時，因為施工環境的改變，經常會出現糾紛，索賠事件在所難免。當承包商提出索賠時，要對索賠方案是否合理、依據是否齊全等進行詳細分析，從而完成對索賠事件的妥善處理。并且，可以依據合同中的各項條款，向承包商提出反索賠，合理利用合同，對項目投資進行合理控制。
3結束語
綜上所述，財政投資項目造價控制是一項復雜的工作，在具體作業過程中涉及到的部門較多，各個部門之間要相互協調，實現對項目工程建設中各個環節的合理控制，從而實現對項目工程成本的合理控制，提高項目工程的經濟效益。
參考文獻：
[1]楊愛萌.淺談財政投資項目的造價控制[J].中國城市經濟,20xx(11):39-40.
工程造價論文 7
摘要：建筑工程預算是確定建筑工程所需全部費用的重要文件。工程預算的編制是一項政策性強、業務要求精的工作，在編制時運用技巧可提高預算編制的效率與準確性。另外，預算對投資者也很重要，它直接影響著投資者對要投資的項目的取舍。
關鍵詞：建筑工程；造價；預算編制
1工程概況
本工程為某商住小區第三期工程；二層地下室（負二層局部人防地下室）、10#、11#、12#、13#、14#、15#、19#、20#、21#商鋪及塔樓工程，總建筑面積185759.29m2。在該工程中，地下室面積為56939.20m2，人防地下室面積為21800㎡，10、11#樓面積為33378.74m2，12～15#樓面積為63733.05m2，19～21#樓面積為31708.3㎡，基礎類型分為筏板基礎、獨立基礎配合錨桿。
2預算編制依據
①執行GB50500—20xx《建設工程工程量清單計價規范》、《20xx廣東省建設工程計價通則》、20xx年《廣東省建筑與裝飾工程綜合定額》；②土建工程取費標準執行：地區類別按四類地區，利潤按人工費的18%計算，安全文明施工措施費按分部分項合計的3.18%計取；預算包干費按分部分項費的2%計算，材料檢驗試驗費按分部分項費的0.3%計算；③防洪工程維護費按（分部分項合計）的0.1%計算，危險作業意外傷害保險費不計算；稅金按3.48%計取；不計算施工噪音排污費；④材料價格參照20xx年《茂名工程造價信息》第三季度7月份綜合價格，缺項的參照市場價。
3預算編制內容
3.1土建部分
①本工程所有土方按三類土考慮計算，大開挖開挖到筏板墊層底，然后開挖獨立基礎土方；本預算外運土方及泥漿按10km考慮，場內回填土方開挖時考慮1km內堆放，回填時再由1km回運，回填土方按一二類土考慮運回。②錨桿工程：平均錨桿深度按11m計算，其它入巖石深度平均按6.6m計算，錨孔成孔直徑為180mm，錨桿主筋為3根直徑28(HRB400級鋼)計算。③泥漿池（槽）砌筑及拆除費用暫按措施其他項目費用標準收取26.26元/m3，結算時按實計算。④本工程所有基礎砼均考慮泵送，包括框架部分、地下室頂板及底板細石砼找平層部分、地下室墊層部分。⑤所有地下室模板（除墊層）部分按磚模考慮計算；地下室基礎、底板、側壁板、負二層板、負一層板、頂板采用外加劑為SJY抗裂纖維劑的混凝土，SJY的摻量為8%；地下室基礎、底板、側壁板、負二層板、負一層板、頂板后澆帶，后澆帶內外加劑的SJY摻量為12%。⑥構造柱、圈過梁的`砼標號，除圖紙有說明外，均按C20砼計算。⑦地面工程：公共樓梯間及梯級地面鋪貼白色瓷質防滑地磚600*600，梯級鋪貼白色瓷質防滑梯級磚；踢腳線為瓷質耐磨磚500*100；其它地面20厚1：2水泥砂漿面加水泥粉抹平。⑧墻面工程：除大堂及電梯間面磚做20厚1：2.5水泥砂漿找平層外，其它內墻做法為15厚1:1:6水泥石灰砂漿打底掃毛、5厚1:0.5:3水泥石灰砂漿后白色內墻涂料二遍；集水坑立面20厚1：2.5水泥砂漿；內墻抹灰在砌體與梁柱結合處加掛鐵絲網，寬度按300mm計算。⑨天棚工程：所有天棚底層做法7厚1:1:4水泥石灰砂漿，5厚1:0.5:3水泥石灰砂漿；公共樓梯間面刷白色內墻涂料二遍。⑩標高±0.00以上南北向外墻1：4CL30水泥砂漿抹灰，12厚打底，8厚罩面；東西向外墻15厚1:4CL30水泥砂漿找平毛面，11厚1:4CL30水泥砂漿抹灰罩面，兩遍成活，滿掛鍍鋅鐵絲網（直徑0.7網格10x10），外墻均按甲方設計更改說明，貼紙皮磚及砂巖石。門窗工程：商鋪門由二層裝飾重新設計及住戶門均不計算入本次預算范圍內,門窗玻璃均按每棟大樣說明計算；樓梯欄桿參考樓梯欄桿圖集11ZJ401第17頁不銹鋼欄桿、扶手計算。大堂及電梯前室：地面鋪貼200*200的瓷質耐磨磚，1:3水泥砂漿25厚；墻面1:3水泥砂漿15厚鑲貼400*400拋光磚內摻801膠；天棚鋁合金T型龍骨基層；石膏板面層。地下室按規定記取暗室增加費，塔樓按規定記取超高降效費。人防設備按照人防設備廠家提供的型號、材料、造價記取。結施圖與建施圖大樣不符時，本預算均按結施圖計算。
3.2安裝部分
①消防管道因設計圖紙沒有注明管厚，本預算按茂名信息價鍍鋅水管價格計入（信息價亦沒有注明管厚）。②因設計圖紙沒有具體說明消防栓箱體大小，本預算的消防栓箱按950*650*240mm計算。③因設計圖紙首層平面圖沒有標明消防水泵接合器的具體位置，本預算把消防水泵接合器列成一個分部計算。④因設計圖紙沒說明防火卷簾的安裝大樣，本預算工程量計算方法為：寬度按防火卷簾洞口的寬度計算，高度按防火卷簾洞口高度加50cm計算。
3.3電氣部分
①配電房里的變壓器、高壓配電柜及發電機組不包含在本次預算中；②電氣包括公共照明、動力配電系統，戶內、商鋪布線屬于二次裝修。給排水部分；③給水系統只引管至各用戶的廚房并預留接口；④排水系統只在在衛生間預留接口，不包含衛生間內所含的衛生器具。
4提高預算編制的措施
4.1廣泛搜集資料，為預算編制做好準備
設計、編制預算的基礎資料的正確與否直接關系到設計及預算文件的質量，是一項基礎而又重要的工作。預算人員應注重現場調查。現場調查是編制施工組織設計的重要環節，是選擇施工方法、決定就地取材、材料運輸方法、和確定預算費用的重要依據，因此，要深入調查了解情況，對已有資料加以核對并適當補充。
4.2準確計算工程量
工程量是編制單位工程施工圖預算的原始數據,是編制預算的核心和重要組成部分。因此,工程量計算要經得起審查的考驗，計算工程量時應注意：①確定好分項工程量計算順序，采取正確的分項工程量計算順序可以保證預算的質量。②嚴格按工程量的計算規則。預算人員在計算工程量時，若能掌握好本工程面積的計算規則，將會提高工程量計算的準確率，快速地計算出工程量。為了使所編制的預算更加準確，預算人員應認真仔細地填寫工程量計算表的內容，這可以極大地方便選套定額項目。③統籌主體兼顧其他工程。主體結構工程量計算是全部工程量計算的核心。在計算主體工程量時,要積極地為其他工程量計算提供基本數據。
5結束語
建筑工程造價預算的編制不是唾手可得的工作。正確合理編制工程預算，不僅可以有效地把項目投資控制在批準的造價限額內，還可以合理使用人力、物力和財力，取得最大的投資效益。
參考文獻：
[1]佘桂平.建筑工程概預算編制對工程造價的影響研究[J].建筑與預算,20xx,(10):14-16.
工程造價論文 8
摘要：重視和加強化工廠建筑工程造價管理是現代化工企業投資立項控制成本的重要內容，通過對項目實施全過程、全階段進行動態控制，實現科學的工程造價管理。
關鍵詞：化工廠；建筑工程；造價控制
化工廠建筑工程造價的管理和控制是一項極其復雜的工作，需要對項目從最開始的決策階段到最后竣工決算階段進行嚴格管理和控制。隨著建筑業的不斷發展，有關于工程管理理論也不斷進步，在工程造價管理理論當中，動態管理理論被越來越多的人所接受，所取得的管理成效也非常顯著。動態管理理論最大的優勢是能夠根據工程實施的情況，妥善處理好造價、進度以及工程質量這三者的關系，根據建筑工程項目實施的實際情況進行調整，以實現工程造價的動態管理。
1化工廠建筑工程造價動態管控的意義
對于化工廠建筑工程項目管理來說，工程造價管理與控制是控制成本最有效的途徑，也是項目管理當中非常重要的組成部分。在工程建設過程中，造價動態管理與通知是和建筑工程施工的動態管理緊密聯系在一起的。在工程施工動態管理和控制的過程中，肯定會涉及到建設單位、設計院、施工單位等多個建設主體的管理。當今化工廠建設投資動輒幾十、上百億，是一個非常復雜的過程，加上化工廠使用用途的.特殊性，使得從項目建議書到最后項目建設竣工驗收階段，會受到多種因素的影響，進而導致工程造價的變動。如：項目在設計階段和技術設計過程中，對于施工工藝流程考慮是否周全，是否詳盡；合同實施階段對于工程簽證量的管控是否嚴格等，這些因素都會對工程造價造成非常重要的影響。而且其過程還要涉及到建設單位、設計院、監理單位、施工單位等多個建設參與主體進行協商。因此，在工程實施的過程中，通過運用動態管理能夠有效地對工程造價進行控制，在確保工程質量的前提下最大限度地降低成本，提高工程效益。
2化工廠建筑工程造價動態管控的分析
工程造價動態管理思想非常高效，但是在實際的應有過程中卻存在諸多的難處。但是在信息技術的支持下，已經開始投入了BIM軟件，該軟件是基于工程設計建造過程的數據管理軟件，工程技術人員能夠根據軟件計算得出最有效的信息采取相應的措施，毫無疑問這對于提高建筑工程管理小、節約成本具有重要作用，同時對實施建筑工程造價動態管理和控制也提供了更多的便利。受到傳統建筑業發展弊端的影響，現行的工程計價大多是直接定價，造價缺乏競爭性。以施工單位自主定價的工程計價體系與當前建筑業的發展越來越不相適應，亟待進行完善。同時在化工廠建筑工程實施的過程中，造價控制的重心往往放在了后期階段，甚至是工程決算階段，忽視了全程的造價動態控制，沒有全局的造價控制理念，很多時候都是先建設后算賬，造價多為事后算賬，這與工程投資的事前預控、事中控制的思想完全不一致，也非常容易導致出現投資超限的情況發生。
3化工廠建筑工程造價動態管控的措施
化工廠建筑工程造價動態管理與控制貫穿于項目實施的全過程，因此在進行分析研究的過程中，也有必要從不同的階段進行研究討論。
（1）建筑工程項目決策與設計階段造價的動態管理與控制措施：
①為了使造價得到有效控制，在進行決策的過程中應該要進行科學的論證，進行合理地投資預算，這是后期進行造價管理最重要的依據，不可隨意馬虎。
②工程造價最大的影響因素就是設計工作，設計方案的不同決定了不同的造價，必須要以合理的造價為標準，在選擇設計單位的過程中進行綜合考慮，篩選出有實力的設計單位，做出最科學合理的設計方案。設計過程中，首先要確保設計結構符合要求，施工技術具備操作性，同時還應該兼顧到經濟適用的原則，保證設計方案的安全性和準確性，確保施工的順利進行。
③設計階段對于工程造價的影響非常大，應該要強調設計過程中應該以費用為依據，如工程需要進行改動，應該要在限額的范圍為進行合理改動，同時為了減少設計變更，應該全程關注設計方案的實施，當設計方案出現漏洞要及時地進行改動，減少后續不必要的重復工作。
（2）施工與竣工階段的造價動態管理與控制的具體措施：
①在工程施工過程中，要重視施工單位的選擇，選擇有資質有實力的施工單位，將施工單位的管理體制和施工技術作為主要的考察點，以提高現場施工的管理和施工效率。項目一旦進入到施工過程中，應該嚴格按照施工方案進行施工，減少不必要的設計變更。確實存在變更的情況，應該要積極與監理、建設單位等主體聯系，加強對施工質量、進度、安全和材料采購入庫等相關的管理工作。
②竣工階段對工程造價進行結算，要在確保工程量真實的基礎上進行，盡管對工程造價的影響不大，但會增加建設成本。因此，在竣工階段應該選擇業內廣受好評的審計機構對結算款進行審計。要仔細對工程項目以及合同所要求的內容實施情況進行檢查，減少資金的浪費。
4結束語
在實際化工廠工程建設實施階段，工程造價管理與控制對工程項目建設的效應影響是最直接的，必須要引起高度重視，加強造價管理的過程中要實現全程的動態管理和控制；同時在實際實施階段，要科學利用動態管理和控制方式開展工程造價各個階段的管理工作，要著眼于項目實施的全過程，將工程造價動態管理和控制落實到實處，進而確保化工廠建筑造價工程實現可持續發展。
參考文獻：
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工程造價論文 9
安裝工程造價是整個工程造價的一個重要組成部分。 隨著近年人們生活水平的提高，安裝工程造價包括的專業已經從傳統的給排水、采暖通風、電氣工程逐步擴充到包括消防噴淋、弱電工程等新興專業的大類。 因此，高職學生對于安裝工程造價的學習難度也隨之增大。學生應通過學校系統的學習，掌握安裝工程造價的主要內容， 達到安裝工程造價崗位的實際要求。
1、安裝工程造價課程特點
1．1、首先，安裝工程縱向包括的工程專業多，套項內容多
如前所述，常用的安裝工程專業有給排水、消防工程、電氣工程、弱電智能、燃氣管道工程。 各專業自成體系，各有特點，沒有過多的聯系。 同時相對于土建造價中列項項目，安裝工程造價中需要列項的項目類型多， 計算規則隨之不同。造成學生學習難度加大。 上述兩方面疊加，造成安裝工程造價文件的編制較土建工程而言，項目繁雜。
1．2、安裝工程造價綜合性強
要做好安裝工程造價，需系統掌握《設備安裝工程識圖與施工工藝》、《招投標與合同管理》課程，還需要掌握預算定額、清單計價規范、對應專業工程清單算量規則內容。
1．3、安裝工程造價是一門政策性
和時效性都很強的課程安裝工程造價人員應根據國家、地方部門的要求編制相關造價文件。 所以，安裝工程造價人員應隨時關注國家、地方的政策、法規、計價辦法的變化，以更好的適應新的計價要求。
1．4、安裝工程造價實踐性強
安裝工程造價崗位要求要能夠動手準確編制項目生命周期各個階段的造價文件， 主要是概算、工程招標控制價， 工程投標報價、施工圖預算、竣工結算文件的編制。
2、目前在安裝工程造價課程教學過程中的主要突出問題
2．1、學生重視不夠
相比土建工程造價課程而言，大部分學生對于安裝工程造價課程重視不夠，認為安裝工程是土建工程的附屬，工作之后，用處不大。在一定程度上影響了學習效果。
2．2、學習方法不到位，學習難度大
安裝工程造價縱向和橫向包括內容多，同時某些內容又比較抽象，是一門綜合性課程，學習難度較大。 部分學生畏難情緒大。 同時，安裝工程包括的專業多，前面的專業和后續專業之間沒有過多的聯系。 由于學習方法不到位，學生普遍表現能學懂某一個專業工程，但是隨著學習過程的深入，專業增多，則表現較差。
2．3、安裝工程中材料種類型號較多
例如電氣工程中常用的電纜、電線等材料的型號有數十種，而且用途、施工特點又大不相同。 造成學習難度加大。
2．4、安裝專業技術多，難以有效區分
安裝專業中的施工技術多，僅管道的常用連接就有螺紋連接、焊接連接、法蘭連接、卡箍連接、承插連接、粘接連接等。 不同施工技術又關系到后續定額子目的準確選取，直接影響工程造價文件的編制。
3、對策及建議
3．1、正確認識安裝工程造價地位
安裝工程造價對于整個項目而言，是不可或缺的'一個重要組成部分，在工業廠房中所占的比重更大。系統地掌握安裝工程造價專業知識對于自身的職業發展很有幫助。
3．2、養成良好的學習習慣，掌握有效的學習方法
安裝工程造價是建筑工程造價的一個有機組成部分，但是有其自身特點。 因此，在教學過程中，教師應時刻引導學生思考安裝工程在施工圖預算的編制、清單計價過程中與土建工程的不同之處。 同時，在學習的過程中，教師應時刻注意提醒學生注意運用比較、總結的方法進行學習。例如，可以具體比較安裝工程造價與土建工程造價的編制的不同，安裝工程中普通給排水工程與采暖熱量管道、燃氣管道工程的不同，安裝工程中和土建工程的腳手架搭拆費用的處理有何不同，并且及時總結。 通過上述方法的運用，學生能夠有效解決安裝工程專業多，學習難度大的普遍問題。
3．3、進一步完善安裝工程實訓條件
安裝工程中材料眾多，只有建立安裝工程材料實訓室，才能掌握各種材料的性質，進而區分常見易混淆材料，從而真正掌握材料的特點。 例如，可以管道工程中常用的各種類型的管件、電氣工程中常用的纜線、電纜終端頭、中間頭等材料。 其次，對于安裝工程施工技術的難點，則可以通過實訓基地現場觀摩，進一步體會各種安裝工程施工技術的不同，為準確選擇定額子目服務。
3．4、改革教學設計思路，提高教學效果
3．4．1、制定正確的教學目標
本課程是工程造價專業核心課，實踐性強。 教學目標應包括素質目標和能力目標。 素質目標包括對于安裝工程相關定額的正確理解和應用， 國家規范條款的理解，不斷學習、自學的素質培養。 能力目標則應圍繞真實的工作過程的具體要求設置： 包括識圖能力、定額的理解能力、計算能力、計算機軟件的應用能力。
3．4．2、基于真實工作要求設計教學過程
本課程是工程造價專業的核心專業課，應根據安裝工程造價的真實工作的過程要求設置教學過程。
（1）教學內容設計。 目前很多安裝工程造價教材的內容多數是各專業的定額上計算規則的照搬。首先，對于沒有接觸安裝工程造價的初學者來說，有些計算規則無法理解。 其次，安裝工程造價文件編制以單位工程為對象，而單位工程所包括的計算列項項目綜合性大，計算規則多，單純依靠字面的計算規則，學生無法正確理解，更談不上準確應用了。因此，筆者在安裝工程造價課程講授中，結合安裝工程造價崗位的實際要求和安裝工程造價的特點，綜合考慮安裝工程專業劃分和實際工作流程兩部分，將主要學習內容安排如下。
學習內容縱向主要是按專業劃分，在某一個具體的專業單位工程計價中，則主要根據造價文件編制的主要步驟安排學習內容，依次講述各專業施工圖的識讀，各單位工程的列項項目，計算規則，計價。重點是根據工程實際，準確確定列項項目，理解并應用對應的計算規則，準確計價。 最后，基于工學結合的思想，可以安排一個小規模的項目，例如門房工程，讓學生上手練習，既能有效復習前一階段的學習內容，發現自己的不足之處；同時又能讓學生真切感受實際的工作氛圍和要求，具有一定的成就感。
（2） 采取任務驅動 、 案例教學和分組教學。
根據安裝工程造價課程的實踐性強的特點，結合安裝工程造價課程的教學培養目標，必須采取案例教學、 任務驅動教學、分組教學等多種形式。 采取真實的案例教學，任務驅動教學，能夠有效提高學生的實際動手操作能力，更好的適應現實工作能力的要求，提高學習興趣。 在具體的實施過程中，必須注意以下幾點：對于實際案例的選取， 必須遵循以下原則：
首先是循序漸進原則，可以先進行某個分布分項項目的實際案例的計算，逐步過渡到單位工程的實際案例。 其次是要將案例項目落到實處，使學生有收獲。 注意將項目落實， 將項目落實的有效手段之一，就是采取分組教學。 通過分組，首先是能夠培養學生的合作意識。 其次， 在小組各成員的協作過程中，能有效鍛煉學生的表達和交流能力。 最后，通過學生的分工合作，將任務有效分解，避免項目的半途而廢。將學生自評、小組互評、 教師點評等多種評價方式相結合，落實項目。
4、結語
安裝工程造價課程是工程造價專業的核心課程，關系到學生能否適應造價崗位的要求。 根據目前安裝工程造價課程教學過程中表現的突出問題，從學生改變的認識、 教學過程的設計、教學方法的應用，實訓條件等關鍵因素出發，提出了解決安裝工程造價教學過程中典型問題的對策，為培養合格的造價專業人才服務。
工程造價論文 10
編者按：本文主要從電力工程造價管理模式；確定電力工程審計重點保證審計質量；對費用的審核；結語進行論述。其中，主要包括：電力工程造價管理是項目全團隊成員都參加建設項目造價的管理、電力工程造價管理中項目全團隊采用合作伙伴式的管理模式、電力工程造價管理是要做項目全過程和全生命周期的造價管理、造價工程師需要依據法律、法規、制度認真審查工程預結算的準確性公正合理地確定工程造價、電力工程審計是一項專業性較強的審計，有其自身的特點、工程項目立項后，由項目主管部門提出設計方案、取費費率應根據當地工程造價管理部門頒發的文件及規定、材料價差調整是否符文件規定，其取費是否符合要求、審核工程索賠必須以合同為依據等，具體請詳見。
一、電力工程造價管理模式
（一）電力工程造價管理是項目全團隊成員都參加建設項目造價的管理，傳統建設項目造價管理只是某個項目相關利益主體（業主或承包商）單獨參加建設項目造價的管理。
（二）電力工程造價管理中項目全團隊采用合作伙伴式的管理模式，強調溝通、信任、相互合作及共擔風險以獲得雙贏或多贏；傳統建設項目造價管理只是單純的合同契約式管理，易引發互不信任和利益的對立關系。
（三）電力工程造價管理是要從項目全要素管理的角度出發去管理項目的造價；傳統建設項目造價管理只考慮狹義的節約造價而不顧項目工期、質量等其他要素項目對造價變化的影響。
（四）電力工程造價管理是要做項目全過程和全生命周期的造價管理；傳統建設項目造價管理只做項目實施周期的造價管理。
（五）電力工程造價管理是包括項目風險造價管理在內的項目全造價管理；傳統建設項目造價管理只開展確定性項目造價的管理。
（六）電力工程造價管理的造價確定是適應市場經濟體制下的市場決定價格機制，從建設項目的活動分解和項目活動具體方法分析八手，根據項目活動的具體情況去確定出建設項目的造價；傳統的建設項目造價確定方法主要是通過套用國家或地方發布的建設項目定額的方法確定的。
（七）提高造價工程師的素質，國內外工程審計發展的趨勢，對造價工程師的素質提出了更高的要求。造價工程師在職業道德和品行、知識水平和業務技能、溝通和協調能力、創新精神和服務意識等方面的綜合素質，對整個工程審計質量有著不可忽視的重要性。在工程審計中，造價工程師需要依據法律、法規、制度認真審查工程預結算的`準確性公正合理地確定工程造價，認真審查各項制度是否執行到位，提高建設項目管理水平，提升工程審計質量。在目前工程管理制度中，經過多年的理論和實踐探索，已經完善了如設計控制制度、招投標制度、合同審簽制度、工程監理制度、全過程跟蹤審計制度等多項制度，但制度制訂得再完善，若執行監管制度的人實施不力制度最終也會形同虛設。歸根到底，在工程審計中，造價工程師在執行和監管各項工程管理制度時他們是行為的主體，在實施行為的過程中占主導地位。所以，造價工程師素質的高低，決定了工程管理制度執行的準確與否，決定了工程審計質量的優劣，決定了建設單位內部能夠規避多大的風險和防范控制風險的能力。
二、確定電力工程審計重點保證審計質量
電力工程審計是一項專業性較強的審計，有其自身的特點，主要是對工程造價的復核和確認。審核資料是工程審計工作的基礎，工程資料是否完備、合同金額確定是否真實合法、變更簽證是否及時有效、立項資金是否落實，直接關系到審計質量的好壞，應對其完整性、真實性、合規性、準確性、及時性提出明確的要求，防止不規范、不真實的審計資料影響審計質量，造成審計風險。
這就必須要求項目主管部門按照規定要求的工程預結算審核資料清單提交必需的審計資料，對資料的完整性安排專人審核把關，防止“邊審核、邊補簽證”的現象的發生，使審計工作沒完沒了。只有工程項目管理部門嚴把工程合同、概預算、結算等資料的審核關，經過初步審核，才能確保合同的規范、工程量測定的準確、資料收集的齊全真實、簽證的及時和結算的準確。招標議標工作和確定合同價格。工程項目立項后，由項目主管部門提出設計方案，編制標書，重大工程或大額度投資項目由審計部門參與、組織編制或審核標底，主管部門組織有關部門或協助政府招標部門進行議標、招標，確定施工單位，會同財務、審計簽訂施工合同，使得招投標工作公開、透明，合同價格準確。施工合同是甲乙雙方簽訂的用以明確雙方關于工程建設權利和義務關系的具有法律效力的文件。通過招標投標簽訂的合同造價就是工程的承包價格，也是工程結算價格的基礎。合同造價的準確與否對工程最終造價的確定起著決定性作用。因此，對施工合同的審計，對保護雙方權益，防止問題后置及其嚴重化具有相當重要的意義。
我們在審查中，除應側重于合同中是否明確各簽約方的責、權、利、獎、罰、時效、仲裁等條款及其之間的關系外特別注意施工合同是否與招投標文件的一致性。合理簽證。結算造價往往與合同造價不同，發生這種差異的主要原因之一是施工過程中的簽證造成的。簽證主要包括隱蔽工程的計量認證，設計部門和項目主管部門的變更簽證，施工單位的材料價格簽證等。為防止“簽高不簽低，簽多不簽少，簽復雜不簽簡單”的現象發生，針對項目主管部門出現的簽證不實問題，工程量簽證不符合定額規定的問題，應對涉及簽證的有關人員進行專門培訓，使其掌握必要的工程知識和符合定額要求的計量標準，要求簽證工作必須由現場監理或管理人員、項目主管領導同時簽字蓋章，防止不合理簽證出現，從形式上要求相互制約、相互補充，保證簽證真實、完整。提好建議。審計工作的目的是強化對學校教育經費、國有資產和各項經濟活動的管理，包括工程項目的管理，就必須從制度上、機制上提出意見和建議，杜絕漏洞，防止損失浪費。加強項目前期審計監督有效控制投資工程項目是否可行，設計是否科學，投資預算是否合理，施工隊伍素質如何，這些工作都是在工程項目前期階段完成的。工程項目前期階段的審計監督，對于工程項目的可行性，投資決策的合理性，項目設計的規范性等，可以起到有效的控制作用。
三、對費用的審核
（一）取費費率應根據當地工程造價管理部門頒發的文件及規定，結合相關文件如招投標文件、合同來確定。審核時應注意取費文件的時效性；執行的取費表是否與工程性質相符；費率計算是否正確。對于費率下浮或總造價下浮的工程，在結算時變更或新增加項目是否同比下浮。
（二）材料價差調整是否符文件規定，其取費是否符合要求。在審核價差時，一是以當地有關規定核定差價，二是以甲乙雙方合同中確定的價格及供料合同、采購發票等核定價差。
（三）審核工程索賠必須以合同為依據，審計人員首先應站在客觀公正立場上審查索賠要求的正確性，分清事件是由于業主的原因還是承包商的原因或是不可抗力的原因所致。其次要注意索賠資料的有效性、合規合法性，是否有據可依，有案可查。
四、結語
電力工程竣工結算造價的審計是一項專業技術性、經濟性、政策性，知識性和技巧都很強的工作，因此，要在實際工作中努力學習，不斷積累經驗，提高審計知識合理確定工程造價，有效地使用固定資產投資。
只有不斷學習，以精通的專業知識迎接入世的到來，推動建筑工程造價審計工作的發展，順利與國際接軌。只有順應時勢的要求，抓住機遇，才能搞好建筑工程造價審計工作。
工程造價論文 11
摘要:工程造價同工程投資及收益有直接關系，實施上，工程造價審計不僅僅是施工當中的一個環節，同時也能夠對工程造價進行控制。本文分析了工程造價審計工作對施工的重要性，分析了目前建筑施工當中工程造價工作存在的問題，并提出采取抽查審計方式、建立完善的工程造價審計約束機制等方式，以強化工程造價審計工作，提高對工程造價的控制。
關鍵詞:建筑施工；工程造價審計；重要性
如今，建筑工程數量逐漸增多，工程造價管理制度也隨之發生變化，工程造價審計工作也引起各施工企業的重視。由于工程造價對建筑施工的影響越來越大，使得我國對工程造價審計機構及其工作的開展更為關注。工程造價審計工作并不僅僅是審核監督施工建筑施工過程，其還可以作為一種經濟手段對建筑工程造價進行合理控制。
1工程造價審計工作對建筑施工的重要性
工程造價審計工作雖然屬于建筑施工當中的環節之一，但其并不由施工建筑單位進行管理與審計。該工作是由我國專職負責對固定資產投資進行審計的相關部門開展，同時也是組成固定資產計工審作的重要部分之一。工程造價審計工作是我國審計機構將經濟技術指標與相關法律法規作為標準，用以全面審核工程項目所有固定資產費用的監督手段。工程造價審計工作的有效開展，能夠保證資產投資項目的真實性以及準確性。不僅如此，該工作的開展還能夠確保工程項目所使用的編制方式合法且合理。建筑項目的施工包含有多個方面，針對工程造價來說，投資成本的確定需要完成以下幾個步驟:工程規劃、預算投資數量、所消耗的投資成本及工程竣工后的結算等多項工作。然而在實際施工當中，由于存在人或為是自然因素的影響與限制，施工過程中容易出現變數，導致工程造價難以預測與確定，使得工程造價審計工作也難以開展。施工中的每一個環節，都會受到工程造價審計人員的監督，可見，工程造價審計工作直接影響了建筑施工的整體質量。故而，我國審計單位必須極為關注施工過程中的工程造價審計工作，并確保審計工作能夠得到貫徹與落實，保證建筑項目施工的全過程都已審計通過。
2工程造價審計工作當中存在的問題
2．1工程項目未按照和合同進行
建筑工程在投標或是招標的過程中，往往容易出現問題，部分工程的招標文件當中明確提出，工程變更費用的計算需依照標底價以及合同價下調的比例進行下調。但當合同簽訂完成之后，卻不按照合同上的條款進行下調，或是下調比例與合同上所提出的比例不相符。除此以外，建筑工程項目施工合同與招標文件不相符的情況也時有發生，主要體現于兩者工程價款計算以及結算的方式與約定不相符。上述情況容易干擾建筑項目市場，使得市場競爭環境產生混亂。不僅如此，還有可能使得工程造價攀升，但建筑工程質量卻并未隨之提高，甚至出現下降的情況。
2．2現場簽證不合理
目前，我國審計機構對現場簽證的管理工作還有待提高。部分施工企業在建筑施工過程中，往往存在簽證不規范的現象，具體有以下三點:第一，部分施工企業在預算定額的時候，便將現場簽證工作的相關內容作為預算的一部分。而且施工企業在進行現場簽證工作時，蓋章或是簽字等手續并不完全，施工企業部分相關管理人員并也不明確工程的實際內容，同時沒有對工程量計量進行有效合理地監督。其次，部分單位在簽證過程中，只是確認了工程量，并針對工程量進行了現場簽證，卻并未確認工程的實際價格，使得工程造價受到一定程度的影響。最后，部分企業簽證的時間不及時，部分企業在施工過程中，并未辦理現場簽證，而是在工程竣工之后再申請補簽。這樣的行為使得審計單位難以監督施工企業施工情況，也令簽證喪失了本來的'作用以及意義。
2．3施工企業觀念存在問題
部分企業的觀念存在偏差，相比工程實際質量，其更為注重自身所能獲得的利益。故而，該類施工企業于實際施工過程中計算工程造價時，常常將造價抬高，以便獲取更多的利潤。該類企業帶有一定僥幸心理，希望自身所報的工程造價能夠通過審計，造成了工程造價和實際工程投資成本并不統一的情況。
2．4工作人員失誤
工程造價審計工作難以開展，一部分原因與工作人員有關。部分工作人員由于工作疏忽，導致工程造價審計工作變得較為復雜。如工作人員并不明確施工圖與工程竣工圖之間的差別，從而將兩幅圖混淆，使得工程造價審計工作出現失誤，必須再次審計，阻礙了工作的順利進行，也影響了施工企業的正常施工。
3加強工程造價審計工作的具體措施
3．1采用抽查審計方式
建筑項目施工過程中進行工程總價審計工作，除了能夠令審計工作得到強化，同時也能夠對建筑項目施工過程中的經濟狀況進行監督。針對規模較大的建筑工程項目，工程造價審計工作應以審計任務量作為主要內容，并與其他相關部門做好溝通，要求相關部門配合自身進行工作，以提高自身工作的效率，避免工程造價審計工作過于片面。同時，審計人員可選用抽查審計的方式對工程項目進行審計，即審計監察建筑施工當中關鍵項目，需要特別注意對監理工程師簽證變更工作的審計，應作為審計工作中的重中之重，確認簽證變更手續完整。通過抽查建筑工程施工中的重點項目，工程造價審計人員的工作量及其工作壓力可以得到緩解，而且工程造價審計工作的工作效率也得到明顯提升。
3．2制定合理的工程造價審計約束制度
我國審計單位應根據工程造價審計工作實際需求以及建筑工程實際情況，制定合理完善的工程造價審計約束制度，以控制工程造價審計工作的工作質量，同時也約束了工程造價的開展情況。除此以外，審計單位還應制定審計的相關制度，為之后的工作提供標準，如投標經濟責任制、總承包經濟責任制、項目建設資本責任制以及建筑項目重建過程中的責任制等多項制度。同時保證上述制度能夠真正落實，為審計工作的順利開展提供便利。審計工作人員若在審計工作當中，查出部分企業出現弄虛作假的狀況，或是該施工企業沒有強烈的責任心，則審計人員有權制止該企業繼續進行施工，并作出相應的處罰作為警告，避免建筑項目施工質量受到影響。
3．3全程跟蹤建筑項目施工情況
通常情況下，工程造價審計工作無法直接參加建筑工程項目具體施工，大部分是借助施工企業所提供的與建筑項目施工存在一定聯系的材料進行工程造價審計工作，該工作屬于間接性工作。部分自覺性有待提高的施工企業往往不能正視工程造價審計工作，認為審計工作對自己不利，于是為了保證自身的經濟效益，部分企業只提供有利于自身的工程變更簽證或是建筑圖紙等，部分企業甚至將不利的資料隱藏起來。這便使得送達審計人員處的工程資料存在殘缺的現象，資料無法完全體現工程的實際狀況，審計工作的難度也隨之增加。因此，審計人員在工程開始時，便需委派人員至施工現場對施工過程進行監督，確保施工企業施工全程都在審計監督當中，并要求委派人員記錄真實的施工情況，以便獲取實際資料與數據。審計人員結合自身記錄的數據與施工企業所提供的數據進行核對，便能夠確認施工企業所上報的數字能否通過。由此可見，審計人員對施工全程進行監控，能夠為之后的審計工作提供詳細真實的資料，便于審計工作的順利開展。
4結束語
如今，我國建筑工程數量逐年遞增，工程造價也逐漸升高。可見，工程造價審計工作已然成為目前亟待進行的工作。我國應更為注重工程造價審計工作的開展，并利用先進的審計手段以及方式不斷強化，從而對建筑工程成本進行控制，確保工程的施工質量。
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工程造價論文 12
摘要：工程造價管理就是合理地確定和有效地控制工程造價，它是基本建設最基礎的管理工作，也是當今建筑市場競爭的核心問題，工程造價管理的地位與作用在建筑市場和建筑業發展中越來越重要，但這項工作目前還存在著不容忽視的問題：概算超估算，預算超概算，決算超預算；工程造價管理人員素質有待提高等。通過實踐思考使國內建設工程求得一個合理的造價的對策，以達到節約國家建設資金，提高施工方的利潤，促進國民經濟的健康發展。
關鍵詞：建筑工程；造價管理；問題及對策
建筑工程造價管理始終貫穿于建筑工程施工全過程中，其屬于建筑工程施工管理的重要組成部分，造價管理控制好壞將會對施工單位的工程項目利益產生影響，這便要求各施工單位在保證建筑工程建設質量的基礎上，通過提高工程造價管理水平來實現經濟效益最大化這一目標。
1 當前存在于建筑工程造價控制中的問題
1.1 建筑工程造價決策失誤。目前，我國的建筑單位往往在缺乏實際考察的情況下做出造價決策，這種片面的決策方式難免帶有主觀性的色彩，通過盡可能降低建筑工程造價預算來實現建筑單位經濟利益的目標是決策者在進行決策過程中的重要手段，而這種依靠主官臆斷的決策行為往往無法反應出真實的造價預算，從而導致后期工程造價投入的增加，致使造價失控。
1.2 合同管理和索賠意識不強。當前在建筑市場經濟情況下，建筑施工企業承攬施工任務比較困難，建設單位的招標文件合同條款往往比較苛刻，還要把好多項目分割出來，建設單位自行分包。在這種情況下，施工總承包企業在項目經營和管理上困難就比較多。其一是施工總承包企業為了能夠承攬施工任務，而忽略了合同的簽訂，也沒有對項目實地考察以及合同條款的研究，簡單的按招標文件的條款進行套用。但是在施工過程中由建設方分包單位的原因、當地群眾干擾的原因、設計單位的原因而造成的工期延誤和費用的增加，而施工合同條款上建設單位對這些問題又進行了回避不談，施工總承包企業的現場管理人員對工程索賠問題不夠了解，也不夠重視，也沒有及時的進行處理，使工程索賠問題擱置下來為竣工結算帶來麻煩。其二是項目管理人員與供應商簽訂合同不認真、也不履行約定義務，給供應商又進行了索賠，給企業造成不必要損失，增加項目成本。
1.3 招投標階段存在的問題。招投標階段也是項目造價控制的重要環節，有些建筑企業的設計人員對標底的編審不夠嚴謹，未能做到現場勘察結合招標文件要求計算造價導致誤差較大，不能有效判斷企業投標價格是否合理，不利于共同營造公平競爭的良好氛圍。在招標工作中最重要的一個環節就是評標定標，要想實現招投標合理公平的目標，就一定要確定一個合理公正、較為科學的評標定標方法。在我國目前還沒有這樣一套較規范的評標定標方法，所以使得某些建設單位依然只關注報價高低，以最低報價為主。評價小組中的大部分成員都是建設單位分派出去的，所以評標時，有著較大的主觀因素，有失公正。
1.4 成本核算不合理。當前，施工企業工程造價人員在計算項目施工成本時，往往是以當地建筑工程預算定額為依據，以及參照市場信息指導價來計算分部分項工程直接費，工程量計算都是根據當時投標書中的工程量清單數量，沒有在計算施工成本的時候重新計算施工圖中的數量，也不詳細了解項目當地材料價格和施工情況下，而組成的項目單價。但這種不切合實際施工成本的確定，往往使施工成本控制失去指導意義。在施工過程中也沒有對施工方案進行優化，不采用新方法、新設備、新工藝、新材料而喜歡多用人力，又對原材料控制不力，嚴重影響造價控制。
2 解決方案
2.1 招標階段的工程造價控制與管理。標底是建設單位擬建工程投資的底數。單位沒有條件，應請有資格的咨詢單位代編；有條件的單位盡量自行編制。編制標底時要與市場的實際變化相吻合，要實事求是、切合實際，保證標底編制質量，把工程標底控制在合理造價的下限。業主可根據工程的規模、性質、特點，確定合適的發包方式來控制工程造價。實行公平合理的招投標，可使承擔的工程造價更加合理，并可有效地控制工程造價。所以在招投標過程中，要有明確的透明度，使招投標單位思想明確，對招投標工作放心，真正體現市場經濟的公平競爭。
2.2 設計階段的造價管理。建筑工程項目設計階段的造價管理主要為工程量的清單報價和工程招投標的設計。例如建筑工程的工藝要求、建筑材料、施工設備型號及數量等。施工單位需要在工程造價與設計方案之間選擇平衡點，從而在保證工程質量的基礎上，有效控制工程造價。
2.3 加強對建筑工程施工階段的造價控制。施工階段是建筑工程建設的關鍵性階段，施工階段的造價關系到整個建筑工程的造價，施工階段的建設水平影響到整個建筑工程的施工水平。建筑工程工期較長，很容易導致材料人工等一系列的波動，很容易對造價產生影響。因此，在圖紙的設計過程中，不僅要考慮到施工質量的監測與設計，還要考慮投入資本變動對工程的影響，對建筑工程的造價實現動態控制，盡量降低各種不可抗力因素的影響。要編制施工現場的管理費標準，建立管理費用的支出與預算；本著“精簡、高效”的原則，對于計劃外或超出的開支更要嚴格篩選審查。加強定額管理，嚴格規劃好用以完成建筑工程所需要的`人員、材料、設備等數量。不管是哪一方提出的修改方案，施工企業都要與原方案做詳細比較，進行價值分析。
2.4 嚴格控制工程變更程序。在工程施工階段對工程造價進行管理，首先嚴格控制工程變更程序。具體來說，就是制定一套完善的計量、支付、變更的管理辦法，突出事前控制，強化事中控制，完善事后控制。突出事前控制是指要避免設計院出變更，施工單位實施，實施完再報決算的習慣模式。除非有特殊情況，一般的工程變更都必須建立先由施工單位打立項報告，監理工程師審核，經業主批準立項后才可以實施的程序。另外，工程變更的費用和變更方案是聯系在一起的，因此變更立項報告在說明變更處理方案的同時，必須同時說明相應的變更價款，從而使業主決策時對造價心中有數，避免造價失控。
2.5 竣工結算階段的工程造價控制與管理。竣工決算這最后一道關口的主要目的就是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設投資達到最佳的經濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關。工作中應堅持深入施工現場，了解工程變更內容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎，同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序，才能保證決算的真實性、嚴肅性。
3 結語
建筑工程造價控制是一項涉及范圍廣、工作量大、程序復雜的過程。管理者要重視相關規范制度的建立和完善，嚴格遵守市場秩序，完善自身管理流程。總之，應在保證上建工程建設質量的前提下，實現工程造價科學化管理，從而促進企業的可持續發展。
參考文獻
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工程造價論文 13
摘要：在我國經濟社會發展過程中，由于過分強調經濟利益，而忽視了環境效益，這使得我國的自然環境不但沒有受到應有的保護，而且還遭到了破壞。因此，為了改變這一現狀，國家提出了走保護自然環境，堅持可持續發展的道路。為了相應國家保護生態環境的號召，各行各業都在尋求綠色發展方式，本文中要研究的建筑工程行業也不例外。發展綠色建筑工程，不僅可以提高建筑工程的質量，而且還可以有利于環境保護。然而發展新型綠色建筑工程的同時，也給工程造價及成本控制帶來了新的挑戰，因此本文將對該問題進行分析，并根據實際情況提出有效地改進措施，希望通過這些舉措可以讓新型綠色建筑能夠不斷地發展下去，造福人類社會。
關鍵詞：綠色建筑;工程造價;成本控制;有效途徑
1本文中相關概念分析
1.1新型綠色建筑
新型綠色建筑工程是一種明顯不同于傳統建筑工程的建筑方式。新型建筑工程具有很多新的功能，這些功能更符合自然生態環境與人類社會和諧發展的要求。新型綠色建筑不僅僅是為人們提供基本的建筑功能，還能為人們提供高質量的生活環境。新型綠色建筑工程的覆蓋范圍很廣，包括室內環境設計的環保、風景園林設計、綠色環境設計等。
1.2工程造價預算及成本控制
新型綠色建筑工程造價指為完成一項綠色建筑工程，預期或實際所需的總費用之和。這些費用通常包括設備采購費、建筑工程及安裝工程費、預備費等等。成本控制指的是從工程投標報價開始，直至項目施工完成的整個過程中，對人工費、材料費和施工機械使用費等進行控制，以達到成本節約的最大化的目的。
2新型綠色建筑工程造價預算及成本控制
2.1積極轉變思想觀念
由于新型綠色建筑工程不同于以往的建筑工程，因此在做工成造價預算時也應該采取新的工作理念，剔除不必要的造價預算，嚴格把控每一項工程費用的使用方向，減少工程費用浪費。而且在工程造價預算工作者的觀念中往往會存在著一定的錯誤認識，即他們認為發展綠色建筑工程會增加建筑工程的成本，因此受到經濟利益的驅使，很多時候人們會放棄打造綠色建筑的工程。為了使綠色建筑工程真正被廣泛地應用，這都需要負責該項工程的工作人員積極調整思想觀念，從而做出正確的決策。
2.2引入先進的技術
先進的技術是推動社會發展的重要動力，在人類的生產實踐活動當中，引入先進的科學技術，可以有效降低生產成本并且提高生產效率。本文中的綠色建筑工程的發展很大程度上有賴于先進的科學技術，因為綠色建筑工程對工程造價和成本控制有著嚴格的要求，如果采用全新的技術手段，一方面先進的數據計算功能，可以為人們提供更為精確地做出成本預算;另一方面，可以通過模擬技術，來預測建筑施工的.效果，通過對施工效果進行評估，可以及時調整施工方案，這會盡可能地減少施工浪費。因此，要想做好綠色建筑工程造價預算和成本控制，必須重視先進技術的運用。
2.3采用動態化管理方式
任何的事物都處于不斷地發展變化中，我們必須用發展的眼光看待問題。對待綠色建筑工程造價預算及成本控制問題也應如此，因為在整個施工過程中，某一因素發生變化，都可能影響到整個工程的預算和成本控制，如果不采用發展變化的、動態的管理觀念，會使工程造價預算與實際工程建設不符。因此工程造價的負責人員，應該及時對工程進行監測，根據對綠色建筑工程造價的檢測結果對整個工程采取動態化的管理方式，以便提高工程預算的準確度，最終達到完成成本管理工作方面的任務要求。
3結語
由于幅員遼闊，使得我國擁有豐富的建筑面積，因此在開展建筑施工的工程中，對環境的影響程度和資源消耗量方面都遠遠地高于其他國家。為了避免這種情況對我國自然環境造成更多負面的影響，發展新型綠色建筑，已經成為時代的主流，它的出現符合社會發展規律。因此我們必須堅持走發展新型綠色建筑工程的道路，為了能夠將這一道路長遠地堅持下去，首先要在人們心中堅定發展綠色建筑工程的決心，其次要積極改變當前建筑工程預算及成本控制當中不合理的做法，努力探索新的工作方法，最終實現綠色建筑工程朝著健康的方向不斷邁進。
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[3]王麗姿.淺析新型綠色建筑工程造價預算與成本控制［J］．中國科技投資，20xx，(26)
工程造價論文 14
建筑工程造價和成本控制是影響建筑工程竣工后經濟效益的重要因素，所以，在建筑工程實施中，加強建筑工程的造價管理和在不影響工程質量的前提下進行成本控制是非常有必要的。對于如何做好建筑工程造價與成本控制，本文從以下幾點進行分析。
1 建筑工程的造價與成本控制應該遵循的原則
1. 1 目標管理原則
設定目標和分解目標是目標管理原則的兩個重要的元素，主要是由執行目標的責任是否到位和檢查目標的執行結果構成了目標管理的計劃，驗證到實現和整個系統的處理。企業的管理因此可以不斷地改進和提高，在工程項目進行的過程中，有關部門不僅要承擔起項目造價管理和成本控制的責任，還應該授予成本控制的權利。
1. 2 降低成本的原則
無論是在什么行業中，拉制建設成本最有效的方法就是降低成本，提升企業的競爭力，建筑工程造價也不例外，其最終需要達到的目的就是在不影響工程質量的前提下盡一切可能去降低工程的成本。
1. 3 動態控制的原則
在工程建設中，在進行造價管理和成本控制時，難免會受到外界因素的影響和干擾，使其發生變化，所以要堅持動態控制的原則。
1. 4 責任，權利，利益相結合的原則
在工程建設中，要明文規定造價和成本控制中各個部門的責任，權利。利益，還要對其進行定期檢查和測試，一定要做到獎罰分明。
1. 5 全方面控制成本的原則
在對整個建設工程進行造價成本控制時要做到全方面控制成本的原則，全方面指的是全企業，全員工和全過程。要將責任網絡和經濟核算真切落實到每一個部門，甚至每一個人身上。
2 建筑工程造價與成本控制的含義
現在的建筑工程造價與成本控制是指建筑企業為了使項目建設可以有效的進行，資金投入方面的安全和完整，發現錯誤和舞弊以給予糾正，會計資料一定要具有真實性，合法性和完整性，并且需要制定相應的制度和實施的措施。工程造價管理工作分為五個階段，決策階段，設計階段，投標階段，實施階段，竣工驗收階段。涉及到了工程項目的全過程。建筑工程的造價管理工作具有多邊性，往往會有很多不可預測的事情發生，對這些事情就要做出有效地防范，這不僅需要靠投資成本的控制，還要建筑工程造價的成本控制。建筑工程造價成本的控制就是在建筑工程實施的過程中，將建設項目工程的造價有效地控制，盡量不要超出所批準的概算金額。若發生偏差要及時糾正，來保證項目工程的管理目標得以實現，在各個項目工程的建設中，要合理的使用人力，財力和物力，將投資效益和社會效益提到最高。
3 建筑工程造價與成本控制的重要性
建筑工程造價與成本控制可以直接影響到建筑企業的經濟效益，在我國現在的造價和成本控制中普遍存在著“三超”現象，也就是概算超出估算，預算超出概算，決算超出預算，正是因為這些現象使建筑企業的合理化管理受到了嚴重的影響。從實質根本上來講，建筑工程造價和成本的控制的.完善不僅是指要把企業投入資金在規定的造價范圍內進行控制成本，還需要有更大的經濟效益，那就是充分利用資源。建筑行業在計劃經濟和市場經濟的轉換中進行了改革，但是仍然存在著傳統模式管理的滯后性，在很多管理方式的改革上都沒有做到徹底，這也嚴重影響了建筑工程造價和成本控制，建筑企業如果想在工程中獲得更大的效益來實現自身的發展，就要從根本上做出措施來解決其中的問題，只有這樣才能做好建筑工程造價和成本控制的工作。
4 建筑工程造價與成本控制中所存在的問題
4. 1 經濟和技術結合不夠密切
設計單位在設計過程中，很多都是根據委托單位的勘察數據來設計方案的，設計深度不能滿足工程設計要求，勘察數據的采集和計算不夠科學合理。投資估算方法、程序、指標和估算造價不夠合理準確，很多造價人員對工程施工的情況不夠了解，所以全方面考慮欠缺，從而產生影響因素。
4. 2 工程造價技術落后
在我國建筑行業當下的情況，專業的人才隊伍比較少，所以專業的造價人員也很少，導致我國建筑工程造價與成本控制方面比較落后，雖然現在已經有了一些具有專業素質的造價人員，但是在目前的市場來看還是供不應求，質量和數量方面在建筑市場需求方面遠遠不能滿足，我國在人才的引進方面，管理機制沒有有效的激勵措施，所以很多人才都不能留住，給企業發展帶來了嚴重的影響。
4. 3 對工程前期的造價控制不到位
現在有很多的建設單位在工程前期的造價方面表現的不重視，對工程施工階段的造價控制十分重視，正是因為對前期設計階段的造價控制不重視，嚴重影響了施工的成本，建設單位沒有認識到設計階段的工程造價控制的重要性，如果一個工程在設計階段出現了問題，那么在以后的實施過程中就會產生更多的設計變更，從而工程造價也會大大增加，不利于工程造價的控制。
5 建筑工程造價與成本控制的措施
5. 1 加強材料管理，禁止浪費
建筑材料要有計劃的管理，材料的庫存量要減少，材料管理的工作要認真做好，在建筑工程開工前要做一次性計劃書，在工程施工中，要根據設計變更調整好供應材料的計劃，做好供應動態材料的充分準備，要根據施工的圖紙，進度以及計劃來制作材料的采購計劃，做好供應商加工和送貨的準備，此外還要對材料的計劃管理定期進行檢查，要對材料的庫存定期督查，要確保帳和物要統一，為了減少材料的擠壓和浪費，要調劑余缺減少庫存。
對材料的采購管理要加強，材料物資供應的重要環節就是采購，采購工程中要對材料的質量，價格做好比較，減少中間環節可以節約成本，最好直接與廠家聯系。材料的倉儲管理也要加強，做好材料的維護和管理工作，進入庫房的材料一定要嚴格把關，并且要做好賬目記錄，還要加強對庫房的管理，防治材料的損壞和浪費，材料的擺放要有順序，最好做到日清月結，做好庫房的總控制工作。
5. 2 優化人員的配置
在建筑工程中人員是實施主體，監督主體和管理主體，優化人員的配置可以提高勞動效率，勞動力的成本也可以得以降低，使工程的質量、進度得以提高，在建筑工程中勞動力成本占了施工產值的 20%,所以降低勞動力的成本尤為重要。
首先要將不是生產人員的數量最大限度的減少，科學合理的優化人員的配置，其次要實行動態性管理人員，動態管理不但可以適應工程的需求，還可以節約造價的成本。現在有很多企業有人員超編的現象，這是一種浪費的現象，所以計劃外的用工要減少。
5. 3 優化機械設備
在建筑工程中，機械設備的管理非常重要，它對造價的管理有很大的影響，優化機械設備減少設備的費用，可以有效地控制成本。所以對建筑工程的機械設備的管理一定要重視，要合理，正確的使用設備，使機械設備在使用的工程中處于良好的狀態。在設備的管理方面要做到以下幾點：
（ 1） 選用國產設備，隨著我國科學技術的發展，我國的機械設備的質量也越來越好，進口的設備比國內的設備價格要高出很多，所以在選購設備方面，在保證設備質量和功能的前提下盡量選用國產設備。
（ 2） 設備盡量用租，在建筑工程中，有些大型的機械設備在整個建設過程中也許只用一次，有的甚至幾年才用一次，這種使用率較低且價值較高的機械設備要盡量租用，而那些使用率較高且價值較低的機械設備可以選擇購買，可以以租為主，以買為輔，這樣既可以節約造價成本，還可以提高工作效率，何樂而不為呢。
（ 3） 機械設備要經常更換，對于有些機械設備要經常更換，機械設備的維修價格都很高，所以到了使用的期限就可以選擇更換，當然。平時的維修和機械護理也是非常重要的，這樣可以延長設備的使用壽命。
6 結束語
綜合以上所述，建筑工程的造價和成本的控制需要科學的技術和合理的管理方法，要深刻認識到造價成本控制的重要性，組建優秀的建筑團隊，招募大量的專業人才，認真做好每一個階段的計劃方案，不斷的優化建筑方案，只有做好建筑工程造價與成本控制才能獲得最大的經濟效益。
參考文獻
[1]閆群，淺議如何做好建筑工程造價與成本控制[j]中國建筑金屬結構，20xx（ 20）。
工程造價論文 15
［摘要］金融危機給我國各行各業的發展帶來了前所未有的挑戰。面對嚴峻的形勢，傳統行業的經營管理模式，已經遠遠不能滿足這個時代對于效率的要求。因此本人對金融危機下的建筑工程造價的管理與控制進行了深入的探討。對目前工程造價過程中出現的現象進行了細致的分析，并且給出了有針對性地解決措施。希望能對我國工程造價行業的發展起到促進作用。
［關鍵詞］金融危機;工程造價;管理;控制;問題與解決措施
國際社會所面臨的金融危機，從20xx年爆發一直持續到現在。這場金融海嘯源自于美國的次貸危機，對國際金融市場造成了嚴重的沖擊。由于美國與世界上許多國家有著頻繁的貿易往來，這場源自美國的金融危機，逐漸的從金融行業逐步擴大到實體經濟中，并且逐漸的從發達國家開始蔓延到了發展中國家。這場金融危機所帶來的結果是使北美、歐洲以及日本這樣的發達經濟體經濟出現了衰退，同時也使得金磚五國這樣的新興經濟體的發展速度嚴重減緩。這場金融海嘯對我國各行各業的發展提出了新的挑戰，迫使我國許多行業進行轉型升級。傳統行業的運營模式也被迫發生了顛覆性的變化。因此，很有必要對建筑工程的造價管理與控制進行細致的分析探討。
1金融危機下建筑工程造價管理問題
1．1對投資決策階段的建設工程造價管理不重視
在建筑工程造價管理中，工程投資決策階段是整體工程造價的核心。決策階段的工程造價消耗資金，大約占總投資量的3%左右。這一階段的重點在于對你的項目在技術上、經濟上的可行性，進行全面的調查與評估。重點突出擬建項目的投資與效益的對比，從而幫助投資方優化建設方案，把控建設過程中的投資分配比重，幫助投資方分析擬建項目是否可行。在實際工作中工程造價工作人員將主要精力投入到施工階段內容上，但對施工圖的審核等不夠重視，使工程建設造價管理不夠精確，降低了效率。
1．2項目建設設計與施工階段存在漏洞
目前全球金融危機的背景下，在建設設計規劃方面我國采用招投標制度。在這種制度下，設計單位在對建設項目進行工程設計的過程中，往往會過分注重技術施工設計，對施工過程中所產生的工程造價費用不是很重視，導致設計方對整個工程所產生的工程造價毫不關心。這就造成了其設計方案進行經濟方面的優化程度有限。并且在施工階段，無法有效控制施工設計變更。在建設施工過程中。由于設計單位的原因，其設計方案的設計方法無法有效地達到，就是需要對設計圖紙進行會審與改動，但是多次變更設計圖紙會造成工程建設資源的極大浪費，很容易產生費用超概算的現象，因此需要對設計圖紙的變更進行嚴格的把控，避免此類問題的出現。
1．3行業缺乏合適的機制
招投標制度，雖然對價格的穩定起著積極的控制作用，但是招投標制度自身也存在不足之處。第一，建筑工程的招投標價格是在計劃價格的基礎上進行工程造價工作，這很大程度的制約了施工單位的自主報價。第二，傳統的鈣預算定額管理模式已經逐漸跟不上現在市場經濟全球化的節奏。采用傳統的改善方法并不能真正的反應工程建設的說，花費費用的客觀事實，經常出現預算超蓋預算決算，愁預算等現象。因此，可以說目前的工程造價管理與控制，使的市場價格機制不是完全以上的經濟市場機制。有愛什么國招標的信息不充分，很容易導致建筑師場信息透明度下降，從而缺乏公平競爭力，對建設企業的發展也會產生非常不利的影響，同時也會在抑制未來我國工程造價行業的進一步提升。所以應當以市場經濟為取消尊崇，客觀規律發展形成符合中國特色的工程價格機制。
2針對問題的解決措施
2．1決策階段工程造價的管理與控制
對決策階段的工程造價的控制是實現工程建設精益化的前提，也是實現我國工程造價行業未來發展的第一步。決策階段工程造價的重要性主要體現在其本身的造價是整體工程造價基礎，各個階段的都是根據它來制定管理和控制方案，同時工程造價確定后會一直貫徹于整個項目建設的'過程，因此通過這一點也更能突出決策階段工程造價所占有的特殊地位。因此對決策階段的工程造價管理十分重要，在決策工程造價具體工作中最重要的環節就是決策性的文件的執行。在建設工程的工程造價過程中，需要設計人員從工程的規模項目內容上，真實準確的反應在建項目的設計意圖，提供多方案的對比，并且進行項目的優化，使得項目在經濟合理的基礎上進行。
2．2設計階段管理與控制
在我國面臨金融風險的前提下，項目的設計是工程建設項目進行全面規劃和具體描述工程建設意圖的重要環節。實現設計階段的工程造價管理，首先就需要引導設計人員客服設計過程中重技術輕經濟的不良習慣，使得設計人員處理好技術與經濟的關系，保證有效的掌控工程造價。業主在審核設計方的設計方案時，需要重視設計方案的經濟方面的可行性，在保證建設項目安全穩定的前提下，選擇經濟環保的施工技術方案，利用各種技術指標對設計成果進行對比，要認真地進行經濟分析，從經濟的角度對設計單位的設計方案進行要求與把控，并且選擇符合我國國情和自身企業經濟社會實力的設計方案。
2．3施工階段管理與控制
建設的施工階段是將設計規劃中構想的實施方案，通過多方面力量組織協調，完成項目建設實體的過程。這個階段牽扯的工程造價方面較為復雜，對于人力、財力和物力的管理要求高。因此，要想充分的發揮工程造價在該階段的控制與管理的職能，達到充分發揮企業投資的效益，就需要突出該階段工程造價的特點，充分的挖掘工程項目的造價工作的潛力，加強對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。面對這些復雜因素需要進行用針對性的解決措施。第一，進行工程建設建材的有效管理。對工程建筑建材實行精準的管理，安排專人進行登記、入庫、保管、管理等工作，避免在儲存過程中，形成資源浪費，增大工程費用。第二對工程設計圖紙變更進行嚴格地把控，防止施工單位隨意變更設計圖紙，造成工程建設資源的浪費。第三，工程造價人員要深入現場，收集和掌握施工有關的資料，審查人員和費用控制，應該經常的深入施工現場，對照設計圖紙查看施工進度，及時地掌握現場，施工動態，及時的了解工程檢測所消耗的額外費用。
3結語
金融危機帶來的不僅是挑戰還是機遇。我國的工程建設造價行業需要抓住這次機遇，使自己的技術水平得到顯著提高。革新傳統的管理模式，鼓勵企業進行創新。
參考文獻:
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