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新形勢下實現職高德育管理模式改革的探索的論文

時間:2023-04-27 19:40:45 管理論文 我要投稿
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新形勢下實現職高德育管理模式改革的探索的論文

  近年來,以提高教育效益為目的的各種改革層出不窮,其深度和廣度已不再是幾篇文章所能表達。在德育管理這一層面,提得最多、最廣泛的話題是,如何讓“以人為本”這一理念轉化為實實在在的行動?筆者在近年來的工作實踐中,對這方面做了一些思考和嘗試。

新形勢下實現職高德育管理模式改革的探索的論文

  一、人人平等,構建管理制度應體現對人的“尊重”和“關愛”

  在構建德育管理制度時,應充分考慮到對學生的尊重和關愛。舉例來說,在以往的管理制度中,“不許”、“禁止”、“不得”等用語屢見不鮮。這類用語冷冰冰、硬梆梆。武斷而無情,生硬地束縛學生的感性沖動,卻忽視了學生應該獲得的人格尊重。實踐證明,在給學生講這些規定的時候,他們往往表現出厭惡。筆者想,既然學生對這類規定有反感,不接納,就應該換一種他們能夠接受的方式。能不能把“不許談戀愛”這類內容換成“作為青年,你有戀愛的權利,若你一定要擁有這種權利,將會痛心地失去發展的良機”。當我們把冷冰冰的制度換成充滿人性平等、師生關愛的忠告后,學生還會那么反感嗎?學校如果能在制度上、教育行為上營建起一種師生平等、互相關愛的氛圍,他的教育才稱得上是愛的教育、和諧的教育,學生的個性才能得到實實在在的保護。

  二、重在引導,執行管理制度應體現“嚴格”和“教育”

  嚴格管理的目標應是教育學生學會生活,學會適應。基于此,應當充分發揮制度本身的教育功能,而不能僅僅使用其懲罰功能。譬如,要落實好封閉管理制度,關鍵在于向學生及家長傳達學校管理“嚴格”的信息,通過宣傳,這個目標不難實現。宣傳就是一種引導。以筆者所在學校為例,我們建立了出門證制度,規定一周之內,住校學生只能進一次、出一次校門,在此期間確因事外出,須履行學生—班級—德育處三級審批程序,即本人出具離校原因,班主任核實并簽名,然后統一到德育處辦理出門證,憑證離校。通過廣泛宣傳,使這項制度眾人皆知,逃學現象得到有力遏制。然后我們對出門證定期匯、分析,使學校從一個側面了解到班級工作運轉情況,為加強學校工作針對性提供了依據嚴格管理離不開人性關懷來支撐,否則制度難免陷人僵化。因此,執行封閉管理制度,能不能在學生離、返校時,派出有關權員到校門口迎來、送往?校領導在門口同學生依依話別,迎接返校,不但使學生普遍感受到尊重,還通過校領導的身體力行、使學生感受到愛的關懷。宣傳上的引導、行動上的引導,不正是潤物細無聲的潛移默化么?!

  三、尊重實際,完善德育管理應體現“以人為本”思想

  首先,要尊重實際需要,完善目標管理。每個學校都有結合專業特點的培養目標。圍繞這個目標制訂的培養計劃可行與否,關鍵要看在制定培養計劃時,是否尊重了市場需求實際,在出臺具體措施時,是否尊重了班級工作實際,在實施計劃時,是否尊重了學生個性實際筆者認為,職業教育面臨的三個實際問題處理得好不好,直接關系到畢業生的質量問題。因此,有必要圍繞“全面管理,全程跟蹤”的培養思想,通過建立學生成長檔案,替學生記錄成長過程中取得的榮譽和成績,對學生成長進行跟蹤管理;通過設立獎勵基金,分文化、專業、文藝三塊,對在這三方面取得優異成績的進行獎勵,對學生的成長進行激勵引導;通過鼓勵學生自學選學其他專業。自學期滿,成績合格者由學校發給結業證書,重點向企業推薦,對學生進行目標管理。

  其次,要激活集體智慧,實現動態管理。教育是全民性的:對學校教育而言,教育成效是全體師生相互影響的結果。這就要求全體教師要針對教育環節,仁者見仁,智者見智,大家都來出謀劃策。在整體智慧的基礎上,變德育處單干為齊抓共管。為了實現這個目標,筆者認為,需要啟動三個機制,一是德育工作例會制,二是班級工作例會制,三是班級工作研討制。德育工作例會重點解決三個問題:一是溝通條塊管理信息,二是整合管理反饋,調整工作思想,三是根據德育目標制訂工作方案;班級例會主要處理三個方面的問題:一是溝通和匯總班級管理信息,二是貫徹落實工作計劃,三是解決班級工作中遇到的難點:班級研討主要圍繞三個方面:一是落實德育青藍工程,促進德育經驗“老向青”傳遞,二是組織學習德育工作法規,三是開設德育科研講座,促進經驗向理論升華。

  與此同時,還應重視學生民意,研究學生思想動態,著眼師生互動。根據反饋信息,及時修訂教育思想及有關做法,實現動態管理。如通過設立校長接待日、建立德育處找學生談話制度、出臺班主任預約家訪制度等,廣泛開展師—校、師—生、家—校交流,使學校教育服務于群眾需要,服務于學生需要,這也正是“三個代表”在職業教育中的具體體現。

  四、重在參與,組織德育活動應體現“激發興趣”原則。

  德育活動應該是五彩斑瀾、能對學生心理產生強烈沖擊的一個或幾個系列,具有靈活的方式,充足的內容、強烈的吸引。不同的內容和方式,可以讓不同的學生都能找到自己心中所好,從而保證每個人玩在其中、樂在其中、學在其中。

  首先,活動最好文學藝術、品德修養并重。為提高他們的文化藝術修養,不妨讓學生讀讀名著、背背名詩、賞賞名畫、看看名影片、聽聽名曲。這項活動,是我市職業高中首倡的,名為“五名伴我成長”實施以來,學生的文化藝術修養獲得了質的飛躍。為了促進學生修德練能,也不妨以“嘴甜、心善、手勤、腦活、健體、練能”為主題,開展一系列專題活動,專注于六個方面,通過科學設計、精心組織、認真驗收,使活動達到教育的目的。

  其次,文化生活最好利用起基層隊伍。如廣播站、校報編輯部、計算機協會、學生合唱團、綠色協會、大講壇、文學社、文藝隊等。為使這幾支隊伍好花常開,長盛不衰,每個組織都應選派得力教師進行具體指導,學校要為組織提供活動場地和一定經費。這些組織一旦正常活動起來,不僅能豐富學生的課余文化生活、繁榮校園文化,更重要的是為學生的成長提供了一個展示才干、激勵成長的舞臺。

  再次,課余生活最好開放校內“文化餐廳”。筆者認為,學生課余時間要玩想玩是好事,只要引導得當,完全可以起到培智健體的作用。因此,不妨以“開放設施、象征收費、勤工儉學”為原則,課余時間將電腦房、體育館和健身設施、圖書館等全部向學生開放。免費開放圖書館、電腦房;體育健身設施象征性收費,按實際設立勤工儉學崗位,從特困生、低保家庭子女中,挑選一部分出來做這些地方的清潔衛生工作,每次給予一定報酬,按月支付。這樣一來,不僅解決了貪玩學生無處可去的問題,也為特困生解決了部分生活費用,可謂一舉多得。

  職業教育中的德育管理是一項不斷面臨新情況、發生新變化的重要工作。但無論發生什么新變化、產生什么新情況,只要抓住以人為本這條主線,用新觀念統帥管理行為,科學運用已有教育資源,所有問題都將會迎刃而解。只有如此,德育工作才能為職業教育的發展提供源源不斷的動力。

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