- 相關推薦
道路工程施工現場管理的困境與對策論文
前言：隨著時代的發展的變遷，城鎮化進程的推進，公路施工建設在國家發展中的地位越來越重要，其一方面與人們的生活息息相關，影響著人們的出行質量，另一方面也與國家的經濟推動有著重要關系，成為經濟發展的重要載體。為了更好地進行公路工程建設，尤其需要注重的便是現場施工管理，只有保證做好現場施工管理的可行性、規范性，才能夠讓公路建設得以健康進行，才能保證公路建設可持續有序發展。
一、 公路工程施工現場管理的重要性
公路施工尤其需要做好的便是現場的施工管理，其在控制施工質量，節約施工成本，提升公路施工安全方面發揮著極為重要的作用。依照相關調查研究，2016年公路施工現場發生的工程事故，相比較2011年增加了27.15%；公路工程質量雖然有著明顯的提高，但是與發達國家相比還有一定差距；而其成本的支出則相比較十年前增長了46.79%。因此，探究施工現場管理對于公路施工來說極為重要，其不僅決定著公路本身施工建設水平，而且還決定著人們的生活質量，關系著國家經濟命脈走向。
二、公路工程施工現場管理的諸多問題
1.缺乏更為合理的施工方案
在很多公路工程在施工前期準備過程中極容易出現工作不足的現象，這就讓容易讓施工現場出現缺乏專業施工方案的情況。施工方案，是通過人力、物力、財力用較低的付出來收獲最大效益的施工前期籌劃和施工工藝等方面的設計。很多施工單位在進行公路工程施工時，采取的公路工程施工方案存在抄襲和復刻，這就讓施工中的不同氣候因素，施工現場的地理地貌等情況無法充分考慮，極容易造成施工現場的問題發生，加上很多施工方案創新性的缺乏造成了施工節能方式、資源利用未達到最大化，限制了公路工程施工現場管理的前進步伐。
2.對現場的質量控制不夠
在進行現場施工過程中，尤其需要注重的便是現場施工質量的控制，而其質量則與很多因素有關。首先，其與施工人員的素質有關，施工人員素質越高，對于現場的把控力越好，其施工質量越高。而此方面還有很大的提升空間。其次，其與施工進度有一定關系，施工進度的追趕容易讓人員忽視質量的控制，嚴重的情況下還容易造成施工質量的不可控。而施工中各個銜接工序做的不好，極容易導致前后工序脫節。此外，管理人員的水平對于現場施工質量也具有一定的影響，各個環節的安排不合理就容易造成施工質量的下降。
3.動態管理不夠
為了更好地管控施工現場質量，就需要做好動態化管理。也就是說其管理需要根據工程建設的過程進行相應調整，此調整一方面需要的是結合施工人員的變動進行調整，一旦出現人員的缺失都需要進行人員的補充；另一方面則需要做好不同階段不同方法的管理，緊跟時代的發展步伐，緊跟工程施工進度來進行相應管理。但是，依照當前的情況來看，很多單位在進行施工管理過程中，其“動態化”不足，這就容易給現場施工造成一定隱患。
三、公路工程施工現場管理的具體措施
1.做好充分的公路工程施工現場準備
首先，施工企業要強化企業施工人員的操作技能，對于符合施工能力要求的技術人員給予一定的內部獎勵，鼓勵其操作技能的提升，對于未達到施工要求的操作人員，要展開相關的培訓工作，促使其達到施工要求的技能水準，并且企業還要強化員工的質量意識和服務意識。其次，施工企業在施工前期，要做好相關施工事宜的準備工作，將施工圖紙進行全面的消化和理解，了解公路施工圖紙的涵蓋信息，進而保證在施工之前，及時將圖紙和施工所遇到的問題和困難“擺在桌面”，針對這些問題和困難制定有針對性的施工方案，從而避免施工周期和進度受到影響，及早排除隱患。第三，對于施工單位來說，前期的準備還包括對施工沿線的考察和勘探，對于可能影響施工的因素，要記錄在案，并對這些影響因素有針對性的制定相關的解決問題辦法，確保施工不受到影響。此外，施工單位在施工前期，要做好相關施工的預算，確保預算合理，在成本控制方面，要做好風險評估，對施工人員，尤其是一些專有的特殊工種，一定要持證上崗，培養施工人員的整體素質能力，進而完善公路工程施工現場管理工作。
2.建立健全相關管控制度
良好的管理制度往往能讓管理的運行事半功倍，因此，建立制度健全的公路工程施工制度對公路工程現場管理起到了積極的作用，使得施工各個環節的施工資源得以在正確的引導和指導下進行相關活動。同時，建立完備的成本制度，約束工程施工相關的采購、運輸、存儲等施工關聯環節，規范其相關行為。建立良好的獎勵和懲罰辦法，對于一些在施工中，表現較好的員工要給予一定的獎勵，對于工程使用中相關技術人員設計的創新性工藝給予適當的獎勵，促進工程向著質量良性化發展，對于一些“應付了事”的施工人員要給予一定的懲罰，防止工程質量受到相關的不規范操作影響。此外，建立良好的監督制度也能促進工程施工質量的提升，從制度上約束施工行為，規范施工操作，施工資源也進一步合理化得到有效利用。
3.加強對于公路工程施工現場通病的防治
千里之堤潰于蟻穴，因此，質量問題是工程施工的重中之重，而實際上，一些公路工程施工中，一些操作人員責任心不強，質量意識淡薄，或是施工分段接頭處理不好，路基填挖方交界處做的不到位，這些施工細節都會導致施工質量的下降，甚至影想整個施工工程。針對這些問題，要及時采取相關的預防糾正措施，避免事態進一步擴大化，強化職工的質量意識，做好施工的細節工作，特別是對路線的標高和線型要加強質量監管。對于存在自然環境因素影響的公路工程施工，比如一些地方施工中經常遇到洪水等因素，這時就要在公路施工前期，根據施工地理環境，做好洪水預防措施，加強防洪排水建設，制定科學系統的防洪方法，避免在多雨季節施工，及時疏通排水設施，避免路面積水，還應減少施工路段路基的積水井，通過這些舉措來降低公路工程施工常見問題發生的概率。
結束語：
公路是人們出行的重要渠道，做好其施工現場管理能夠有效提升其施工質量，能夠嚴格控制其施工進度，能夠保證人們的出行安全，以及施工人員優良環境的構建。因此，相關人員必須要對此問題予以高度重視，積極探索更為有效的手段提升現場施工管理水平，讓公路建設健康運行，讓公路發展越來越好，讓人們的生活因為公路施工建設得到質的改變。
參考文獻：
[1]王霄鵬. 分析公路工程施工現場管理存在的問題及對策[J]. 科技展望,2016,(22):190.
[2]張建. 鄉村公路工程施工現場管理中應注意的問題[J]. 技術與市場,2016,(07):287-288.
[3]賈娟. 公路工程施工現場管理存在的問題及對策探討[J]. 中國新技術新產品,2016,(10):168-169.
【道路工程施工現場管理的困境與對策論文】相關文章：
道路工程論文12-04
施工現場安全管理問題與對策04-28
工程建設監理中幾個困境與處理對策04-29
英語寫作困境與對策05-04
建筑工程管理影響因素與對策論文06-07
淺析網絡道德的困境與對策05-02
融資困境論文11-24
道路與橋梁工程論文07-04
管理類專業校外實習質量監控的困境與對策04-29