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編輯部管理辦法
編輯部管理辦法1
1、辦公樓安全管理工作由綜合管理部負責,大樓內各部門負責本部門辦公場所和管轄區域的安全。
2、各部門要根據要求設定責任人,部門主要負責人為第一責任人。每個房間都要指定一名負責人負責本室的`安全工作。通過明確分工,層層負責,確保安全。
3、各部門領導要有高度的安全意識,要提醒工作人員時刻注意安全,做好“四防”(即防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)工作,防患于未然。
4、各種車輛停放在指定位置,禁止將自行車、摩托車推上門前臺階,進入樓內。
5、禁止亂倒垃圾、茶葉渣、一次性飯盒,禁止隨地吐痰、丟棄臟物果皮等,禁止在大廳、樓道內、樓梯上堆放物品。
6、不準在樓內焚燒雜物,嚴禁將易燃、易爆、有毒物品帶入樓內。
7、嚴禁亂拉電源;下班時各部門最后離開的人員要關閉電源、空調以及電腦設備,關鎖好門窗,做好防火、防盜工作。不準長明燈、長流水。
8、不準私拉電線,嚴禁隨意開啟電源表箱,使用大功率電器需經批準,私自使用,從嚴處罰。嚴禁擅自動用消防器材。
9、不準在大樓墻壁上亂貼亂畫、亂釘亂掛,禁止踐踏花草,損壞樹木。
10、嚴格遵守工作制度,不準遲到早退,禁止上班串崗、高聲喧嘩、談天說笑、打牌下棋。
11、上班要衣著整齊,禁止赤膊、著短褲、穿拖鞋進入樓內。
12、加強大樓治安管理,下班期間工作人員進入樓內要嚴格登記,非大樓內工作人員嚴禁進入。
13、各部門在上班時間也要提高警惕,防止外來人員入室行盜,臨時離開辦公室及重要場所時要注意關門。
14、檔案資料室及庫房等地嚴禁吸煙;在走廊抽煙要隨手熄滅煙頭,不得將煙蒂隨手扔進垃圾簍、垃圾桶。任何人不得在大樓內使用明火和電爐。
15、有現金往來的部門,要嚴格執行有關規定,要將現金及時存入銀行,不得將大宗現金存放在辦公樓內過夜。
16、節假日除門衛、加班人員外,其他人員不隨意到辦公樓,任何人員不得在大樓內會友、娛樂。
17、本規定由綜合管理部負責解釋。
編輯部管理辦法2
《莘縣教育》周刊編輯部管理制度(討論稿) 為確保《莘縣教育》周刊編輯部管理工作正常、有序地進行,更好地為作者和讀者服務,結合實際,一改20xx年重稿、錯稿、采稿不均衡、版面樣式老化、稿件質量低、讀者滿意度不高等弊病,特制定本制度。
一、主編職責
1、貫徹執行黨和國家制定的出版方針和各項出版管理規定,貫徹執行教育局黨委和局長辦公會決議。
2、制定辦刊方針、編輯出版計劃和各項管理制度,報分管領導批準并報主要領導同意后組織實施。
3、確保《莘縣教育》周刊辦報質量,對所有編輯報送的稿件有終審權,同時對各期各版負全面責任。
4、建立健全專、兼職的編輯、網絡編輯、專家審稿隊伍,努力提高辦報水平。每學期至少組織2-3次編輯會議或者組織編輯到學校采訪活動。
5、建立健全教師記者、學生記者隊伍,搞好小記者隊伍的相關活動。每學期至少組織2-3次積極向上的校園小記者活動。
二、編輯職責
1、認真學習并嚴格執行國家關于新聞出版、期刊管理、知識產權和保密等方面的法規、政策及報紙編排規范,完成相關編輯的工作和履行相應職責。
2、負責《莘縣教育》周刊具體欄目的征稿、組稿、審稿、編輯、校對、報送主編審批等工作。
3、 及時了解所負責版面相關欄目學科的學術動態,同全縣內、《莘縣教育》周刊存檔·內部保密外作者保持并加強聯系,及時向編輯部提出征稿、組稿等有關建議。
4、 對組稿、來稿初審,提出初審意見(提交編輯部復審、不宜刊登、退回修改等),并負責統計自己所負責版面錄用的稿件作者相關信息。
5、 對決定采用的稿件,進行編輯加工和技術處理,使文章語句流暢,無錯別字,摘要、關鍵詞、標點符號、圖、表等要規范。完成此項工作后,按所組欄目發主編規定郵箱。
6、登記自己所負責的各版的稿件錄用情況,并在當期見報后及時將電子名單發編輯部。
7、若當期無編輯報審文章,主編需及時想辦法補充稿件,承擔與編輯相應的責任,若連續無編輯報審欄目,編輯部有權不報上級領導自主增添文字編輯,但必須報主管部門備案。
8、文字編輯每期必須報審至少一個欄目,連續三期未報審欄目的,視為自動退出兼職編輯隊伍。
三、網絡編輯職責
1、網絡編輯負責報紙文字及圖片的全部“上網”工作,包括將每期的截圖和文字發至博客、完成報紙電子版的登記和上傳、完成莘縣教育局官方網站當期報紙新聞圖片及文字的上傳任務。
2、每期報紙定版后12小時內務必上傳莘縣教育局官方網站,24小時內上傳至電子版網站。過期每推遲一小時扣除津貼的1/12,扣完為止。
四、編輯流程:一組,二報,三發。
就是責任編輯先將投稿郵箱里認為有價值的稿子選出,組成相應欄目,校對完畢后,報主編指定郵箱,得到回復確定采用后及時將作者及題目信息發往指定郵箱。
五、稿件處理
1、所有作者來稿仍發四個郵箱,編輯們可以隨時查看每個郵箱,接收稿件,自由組織個性化欄目,完成組稿步驟。主編原則上不查看四個郵箱。
2、所有主編確定刊發的編輯所組稿件均在文章末注明編輯姓名,本欄目編輯負抄襲、剽竊、內容導向錯誤、語言規范錯誤的責任并按《莘縣教育周刊津貼、稿酬管理規定》扣除本欄目津貼。
3、主編接收編輯組稿,若稿件重復,以時間先后順序為準。
4、當周(按出版時間)報紙稿件報送主編信箱時間不得遲于上一周周五下午6:00,過期不再采用。
5、因學校較多,為照顧平衡起見,每期報紙只發表同一作者的一篇文章。
6、凡抄襲、剽竊他人成果者,在半年內停發該作者稿件,并根據《莘縣教育周刊津貼、稿酬管理規定》扣除本欄目編輯相關津貼。
六、編輯加工要求
1、編輯加工是對決定報審的稿件進行加工錘煉,使其從內容到形式上更適合報紙的要求,使稿件的質量更上一層樓,稿件中的`一切問題包括政治內容,科技內容,文字、圖序、表序,都要審查無誤,一經發出一般不再修改。
2、編輯加工的原則:精編細改,先析后改,先通讀全文評估稿件的價值,形成修改設想胸有成竹后再改;有錯必改,改與不改兩可之間的原則上不改;改稿必須恪守文稿的原貌,保持作者的風格;若對稿件作較大改動,必須經作者同意。
3、應多注重采編。郵箱的稿件不好改動或者通過稿件發現新聞點時,可以主動與新聞學校聯系,主動前去采訪,編輯部提供聯系方便,采訪時間自由掌握、其中發生的公務費用可以被訪單位自由結合解決。
未盡事宜,另行調整。
編輯部管理辦法3
一、部門情況
河北翼動文化傳播有限公司編輯部,負責公司旗下平面雜志媒體及相關宣傳材料的編寫工作。現階段公司發行的主要書刊有:《翼起來》、《118114石家莊百事通》、《山西商會會刊》及教輔書《中考增分計劃》。
編輯部門要配合業務部門做好客戶信息整理工作,協助設計部門做好雜志排版工作。
二、部門構成
1、教輔書編輯組
成員:施維麗(主編)、趙新諾
負責教輔書的編輯工作。
2、《翼起來》雜志編輯組
成員:游小玲(主編)
負責《翼起來》雜志及電信相關類紙媒的編輯工作。
3、《號碼百事通》編輯組
成員:曹偉偉(主編)、姜莎莎、文靜
負責《118114號碼百事通(石家莊、廊坊)》雜志的`編輯工作,包括:欄目規劃、專題架設、客戶信息整理、廣告文案撰寫等。
注:以上小組根據工作內容劃分,無極特殊情況各小組獨立完成部門工作。
三、基本要求
1、成員須對工作認真負責,按時、高質完成自己的本職工作。
2、及時保質完成組稿、選稿及校對工作,對自己負責的版塊確保準確無誤。
3、成員對各項工作和管理制度應及時提出建議。
4、成員要具有團隊精神,工作中互相協助,成員要服從分配,提高部門工作效率。
四、編輯流程
1、欄目規劃:每期雜志的欄目規劃由主管組織編輯組成員及相關部門人員討論完成,完成后由主管交由總經理或總經理指定人員審批,審批通過后主管即可按照欄目規劃分配工作。欄目規劃完成后,編輯組傳遞設計部一份,以供設計提前構思、搜集素材。
2、時間規劃:欄目規劃通過后,主管應根據雜志出版的時間進行工作進度規劃,并將時間規劃交由總經辦和業務部門,嚴格落實。如果臨時增加工作任務,沖擊了預定工作計劃,編輯人員可以書面形式,說明情況,申請公司派人協助或推延出版時間。
3、組稿管理:規劃基礎上的素材包整體完成后,由主管交由總經理或總經理指定人員審批。文章提綱審批通過后,主管安排本組人員完成文章撰寫工作。素材包未通過部分,應在24小時內調整完畢,報由總經理或總經理指定人員審批。主管除負責自己的欄目外,還應審查所有編輯完成的稿件,認為達不到出版要求的可返回責編重新整理,責編應服從主管的管理,積極完成自己所負責的欄目,如與主管產生文章方面的爭議可報由總經辦溝通處理。
4、設計流程:主管審查通過的稿子可直接交由設計部進行設計,所有稿件分配需由主管統一負責。主管不在時,由主管指定人員負責。
5、刪稿制度:最終電子雜志做好后交由總經理審查,排除因為廣告版面增加這一類不可預知外,如果因為單純文章內容造成文章被刪除的情況,刪除版面超過3P(含3P)不足5P對編輯組處以20元/P罰款;刪除版面超過5P(含5P)對編輯組處以30元/P罰款。
罰款分攤比例:主編15%,責編85%,主編兼責編時主編承擔100%。
五、激勵制度
(一)業務培訓及考評
每周一次業務培訓,內容包括:編輯工作中易出現的問題、電信業務知識等,由編輯部成員以及公司指定人員分別組織培訓,培訓知識點由培訓人整理后交由總經辦。
總經辦每月進行一次業務技能考核,滿分100分。
A、 第一名且成績在90分以上者獎勵100元;
B、 70分以下者罰款20元,連續三個月低于70分,予以辭退; C、 最后一名且成績在70分以下者罰款50元;
D、 培訓的知識點需要每位編輯人員掌握,如在工作中培訓過的知識點再出現錯誤,每次罰款50元。
注:B、C不重復執行。
(二)原創獎勵
我們鼓勵原創,所有編輯人員可根據每期雜志的專題進行創作,其他部門也可投稿,稿件如經選用可獲得稿酬(稿酬制度參照附表)。申請領取稿酬的文章必須保證原創(所謂原創,指作者獨自寫作或將多篇文章的有關內容渾然融為一體,表述獨到見解而不涉及侵權的整篇文章或專題)。
六、未盡事項及時補充或參照上述條款執行。
編輯部管理辦法4
為加強安全生產監督,防止和減少交通事故,保障他人和自己的生命、財產安全,強化安全保障措施,確保運輸任務完成,科學化地管理車輛,根據相關規定所有危險品運輸車輛必須配備車載GPS設備。通過GPS定位對車輛運行過程位置、速度、方向、行駛線路、運行軌跡、規范行駛等實施安全運行監控,從而規范車輛運行,規避風險,實現生產運行過程的受控管理,有效制止違章行車和預防控制交通事故的發生。現根據公司生產實際情況,制定本管理制度:
一、監控原則與適應范圍
1、車輛GPS監控是指帶有GPS衛星定位功能,能實時記錄和傳輸車輛所在位置、行駛路線、行駛速度等,具有定位、監控、記錄、警示、指揮調度、營運管理、信息、網絡、通訊等綜合功能的汽車行駛記錄監控管理系統。包括車輛GPS車載終端、各級監控平臺相關設備及監控管理軟件系統。
2、公司所有危險貨物運輸車輛都必須按國家相關規定配備車載GPS設備和必要的通訊工具。
3、凡公司車輛安裝了車輛GPS車載終端的`車輛,均應遵守本制度規定。
二、監控員和駕駛員職責
(一)監控員職責
1、負責統一管理公司車輛GPS監控管理平臺,負責平臺正常使用及維護,保證監控平臺運轉正常。
2、監控公司車輛的運行情況,發現問題及時處理。對監控中發現的違章車輛駕駛員進行處罰處理,并做好相關記錄。
3、監控平臺由專人操作,無關人員不得隨意操作。
4、教育從業人員樹立“安全第一”的思想,使從業人員認識運用車輛GPS監控管理系統對運輸安全生產的重要性,自覺接受公司的跟蹤監控。
(二)駕駛員職責
1、確保GPS車載終端處于開機狀態,嚴禁人為破壞車載終端的正常使用,嚴禁私自拆除或改變車載終端結構。出現故障應及時報告,以便及時解決。
2、 行駛中保持終端信息通暢,嚴禁無故或惡意手動報警,擾亂平臺正常工作。
3、遵守各項行車安全制度,對監控平臺提醒糾正的違章行為應及時改正。
4、保護好GPS車載終端,使其始終處于正常工作狀況。
三、監控管理
(一)日常監控管理內容,包括車輛超速處理、偏離規定線路檢查、夜間車輛運行監控、定點停放、長時間著車等監控。
1、GPS車載終端設備的管理由本車駕駛人員全權負責,公司在日常監控中發現設備運行不正常,應及時通知設備運營商進行維護。
2、GPS車載終端設備不能正常運行,經查證系人為破壞的,由本車駕駛人員承擔設備維修或更換設備的費用,并處以損失額2倍罰款。要求駕駛員將GPS檢查和使用納入車輛“三檢”范圍。如發現損毀、丟失情況應立即匯報,查明原因和責任人。
3、駕駛人員不得自行斷開GPS車載終端電源,確因車輛檢修需斷開電源的,要及時告知公司監控人員,并做記錄備查。車輛送修后取車時應對GPS設備進行檢查,如有損壞應由修理廠予以恢復。
4、駕駛員或車上乘座人員,不得無故按緊急報警開關,以免日后影響判斷,貽誤警情,對隨意報警人員將按照運輸公司不執行相關制度項予以考核。
(二)GPS報警設置
1、超速報警:以交通執法部門以及本公司的時速設置為準,最高時速不能超過80KM/小時,路段有限速規定的,不能超過規定時速。
2、車輛故障和事故報警:要求發生上述問題時要第一時間向公司相關部門匯報。并積極采取措施,避免延誤時限和擴大損失與影響。
(三)報警的處理
公司或各分公司在監控時接到報警信號后,要迅速查明報警原因,及時處理,并將做好記錄。
1、超速報警:及時告訴本車駕駛人員糾正,減速慢行,消除隱患;
2、異常報警及緊急報警:及時與駕駛人員聯系,查明報警原因,了解求助內容,及時救助;
3、事故報警:及時與駕駛人員聯系并了解現場情況,并及時上報公司安全科,安全科要及時根據事故發生情況立即做出相應處理。
四、違章行為及處罰
(一)違章行為
1、私自拆動和損壞監控系統的各部件,使其無法正常工作。
2、無故按緊急報警開關報警的。
3、駕駛員超范圍或超路線行車,私自改變行車路線(特殊情況向公司匯報后方可改線)脫離監控。
4、在運行中被監控中心警告有違章行為,沒有立即中止違章行為的。
5、未按規定停放車輛的。
(二)違章處罰:
1、以公司相關管理規定為依據,對以上違章行為進行階梯式處罰,第一次予以警告,第二次罰款50元,第三次罰款100元,以此類推;對一個月出現五次以上違章行為或情節嚴重的從業人員予以開除。
2、監控人員發現象GPS監控平臺車輛數據不能正常回放,應與重慶金坤實業有限公司客服中心聯系xxx),并查找原因及時匯報給總經理,三天內無數據回放又未能及時查找原因的,每次對監控人員處以20元罰款。
五、GPS監控管理及數據統計
1、監控員負責GPS日常監控,安全科長負責每周不少于兩次的定期抽查。
2、自GPS上統計的報警,違章,違紀情況應及時制止及處理,并做好相應記錄。
3、監控員應于每月底將GPS反映出的數據匯總報主管領導審核。同時根據GPS上產生的即時數據制作分析報告。
4、各分公司應根據公司要求指定專人負責設備管理及監控管理。
5、車輛轉移或報廢,車管人員應及時請示上級,對GPS設施予以拆卸、變更使用車輛或予以暫時保存。
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