- 相關推薦
項目部物資管理辦法
一、認真執行公司關于物資設備管理規定
二、材料員、保管員崗位職責
(一)材料員崗位職責
1.全面負責物資管理工作。根據實際需要,組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發放及節約等工作。根據公司物資管理規定,結合實際制訂物資管理辦法。
2.建立健全物資資料臺帳,及時、準確向主管領導和經營、財務等相關部門及有關人員提供材料數據情況、票據,定期提供材料成本分析資料。
3.深入現場、倉庫,了解供需中存在的問題,提供降低成本、采購成本、管理費用開支等建議和措施。
4.對選用和采購的物資材料,貨比三家,選擇最經濟、最實用、最優良的物資材料。結合實際,制定物資材料采購、使用計劃,采購材料前應請示主管領導。
5.審查、落實物資材料采購合同的簽訂和履行情況,努力提高法律意識,避免糾紛的發生。
6.負責好對內對外的物資結算,各類帳面要整潔、清晰,帳物相符,盈虧有因,損壞、報廢有報告,記賬有憑證,調整有依據。各種原始憑證、計量憑證、質量(合格)證明書等資料齊全完整,妥善保管好。
7、積極完成領導交辦的各項工作。
。ǘ┍9軉T崗位職責
1.負責本工地各種物資材料的驗收,保管和發放。
2.建立健全本工地物資材料保管帳,對進庫的物資材料必須及時入庫入帳,及時與業務部門或業務人員按月按季進行核對,做到準確無誤。
3.對易燃易爆物資材料應妥善保管,應遠離電源線和火源,及時填寫材料消耗報告。
4.對怕濕物資材料要墊好,怕雨淋物資材料要遮蓋好,保管好所負責的材料。
5.建立健全出入庫制,對購進物資材料必須嚴格驗收,核對有無合格證,是否破損,三無產品嚴禁入庫,入庫材料做好標識。
6.物資材料的發放和損失的有關規定。
7.完成領導交辦的其他各項工作
三、物資計劃
1、主要物資需用計劃由各部門或作業隊(班組)根據實際需要提供物資需用計劃或階段性需用計劃。
2、勞保用品需用計劃由有關負責人編制需用計劃。
3、其他一般材料由物資部門本著節約、周轉、利庫、實用的原則編制需用計劃。
4、物資計劃變更或調整時由責任部門(單位)及時補報調整計劃。
5、各類物資計劃須先由主管領導審批后執行。
四、物資采購
1、采購原則:
、僦苯硬少彙
、谪洷热,擇優選購
、劬徒〔。
、芟蘖坎少。
2、在調查真實的基礎上采購。
3、公開招標采購。
4、查看現場,經檢驗合格批準后采購使用并訂立供貨合同。
5、對未經領導審批,物資名稱、規格、質量、數量不清不得采購。
6、在采購中違紀違規行為的人員要嚴肅處理。
五、物資驗收
L、進場入庫物資必須進行認真驗收,逐件過磅、檢尺、點數、驗據,質量證明書、合格證等憑證齊全,以及物資名稱、質量、數量、規格等符合規定要求后簽證。否則拒絕簽證驗收入庫或進場。
2、直接運送到施工現場的材料須檢驗合格后開據,用料單位驗收簽字。
六、物資帳設置
1、建立健全物資帳本。
2、物資出、入庫作帳時,必須以收、發憑證為依據,帳物相符、盈虧有因、損壞有報告、記帳有憑證、調整有依據。
3、原始憑證、計量憑證、核算憑證、質量證明書等資料按規定程序準確及時傳遞和反饋,并裝訂本冊,妥善保管。
4、及時上報物資部規定資料以及每月25日前的月報資料。
七、物資保管
1、料場、庫存物資應統籌安排、合理布局、科學碼放,及時記帳、立卡,定期盤點(原則上每月盤點2次)。
2、定期檢查,確保物資規格不串,材質不混、數量準確、質量完好。
3、嚴把入庫驗收關,格盡職守,妥善保管,對缺少、損壞、丟失、被盜應承擔賠償責任。
八、物資發放
L、嚴格按規定限額限量發放并辦理簽收登記手續。
2、屬交舊領新物資交回舊品(廢品)后辦理領料。
3、材料直接供應到現場時,經物資有關負責人計量驗收合格后,使用作業隊(班組)辦理領料簽收手續。’
4、常用工具、量具等應建立帳卡,按規定配發。因使用者在規定期內,因使用不當損壞、丟失,按規定賠償,屬于承包領用應按規定收取折舊費或租賃費或收取全費用。
九、廢舊物資回收、利用
凡屬于本單位的物資一律回收,能夠修復使用的要充分利用,屬于公司的應申報公司處理,個人不得隨意處理,按規定由本單位統一管理處理。
十、剩余物資處理
工程收尾或竣工剩余物資屬公司的申請公司處理,屬本單位的按規定辦理,任何個人不得擅自隨意處理。對庫存物資要全面徹底、清查、登記,并填制庫存物資盤點移交表,按有關規定執行。
【項目部物資管理辦法】相關文章:
物資采購管理辦法06-07
物資采購管理辦法03-21
應急物資管理辦法10-19
項目部設備設施管理辦法05-24
學校物資采購管理辦法03-01
物資設備采購招標管理辦法04-26
開發公司物資管理辦法11-16
項目部物資采購管理制度01-30
學校物資采購管理辦法(5篇)03-03