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醫院服務質量提升方案

時間:2024-08-13 05:40:55 方案 我要投稿

醫院服務質量提升方案(通用8篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,通常會被要求事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的醫院服務質量提升方案,希望能夠幫助到大家。

醫院服務質量提升方案(通用8篇)

  醫院服務質量提升方案 篇1

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,堅持以病人為中心,以醫患安全為目標,規范醫療服務行為,優化醫療服務流程,加強醫療質量管理與控制體系建設,認真查找和解決醫療服務中存在的突出問題,提升質量、提高水平,努力改善患者的就醫感受,為廣大群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。

  二、活動范圍

  全市各級各類醫療機構、中心血站、疾病預防控制中心和衛生執法監督機構。將各類社會辦醫療機構納入活動范圍,實現醫療衛生系統全覆蓋。

  三、工作目標

 �。ㄒ唬┘訌姲嘧雍椭贫冉ㄔO。全面落實各項衛生行政管理政策,著力解決綜合管理中存在的水平不高、管理渙散、制度缺失、政令不通等問題,實現醫療單位紀律嚴明、管理嚴格、政令暢通、心齊氣順的目標。

  (二)加強和規范質量建設。全面落實各項醫療服務核心制度,著力解決醫療衛生管理中存在的規范不嚴、操作不當、質量不高等問題,實現醫療單位規程齊全、照章辦事、按規操作、合理診療的目標。

  (三)加強行風建設。全面落實行業監督防控制度,著力解決藥品和醫用耗材購銷不規范、醫療環境較差、服務態度不好等問題,實現醫療單位藥品購銷規范、診療環境優化、服務態度明顯好轉的目標。

  四、工作內容

  (一)加強班子建設,提升管理能力。一要明確責任。院長是醫院質量管理第一責任人,要堅持公立醫院公益性質,堅持正確的政績觀。院長要盡量減少臨床專業技術服務,以主要精力加強和改善醫院管理、維護公益性質。二要強化考核。院領導要定期研究提高醫療質量、保證醫療安全、改善服務態度等工作,確立質量與安全工作重點目標,組織開展經常性監督檢查,針對存在的問題,落實持續改進措施。要建立科室每周一次、醫院每月一次的醫療服務質量講評分析會,查擺問題、分析原因,不斷提升醫療服務質量,確保醫療安全。三要加強督導。要全面推行醫院院務公開制度,向社會公開相關信息,接受群眾監督,聽取群眾意見;要結合醫師定期考核、醫務人員醫德考評等,建立醫院及其醫務人員違法違規行為公示制度。院長重點要體現在“接地氣”上。

 �。ǘ┙∪ぷ髦贫龋㈤L效機制。一要整章建制。各級醫院要根據職責分工,按照《醫療機構管理條例》、《省醫務人員醫德考評實施細則》及醫院建設標準、醫務人員管理規定等法律法規和新醫改政策要求,結合實際,建立健全各項規章制度。二要規范操作。在具體工作中要嚴格依法執業,行為規范。三要嚴格獎懲。要根據相關制度制定具體的違規懲處規定,引導約束全體醫務人員按章辦事、按規操作,并建立長效機制,扭轉因制度不落實、執行不力而引發醫療安全隱患等問題。

 �。ㄈ┮幏夺t療行為,消除安全隱患。一要嚴格落實各項醫療質量和醫療安全制度。堅決落實首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度等醫院核心制度。二要加強重點環節質量控制。加強醫院感染管理工作,重點加強手術室、產房、重癥監護病房(ICU)、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內窺鏡室等部門感染管理工作,提高醫院感染診斷水平,有效預防和控制醫院感染。加強醫療技術和人員資格準入,嚴格對大型醫用設備、介入技術、人工關節等高新技術的準入和臨床應用管理,維護患者安全,堅持做到合理檢查、合理治療、合理用藥,因病施治。三要加強護理質量管理。加強臨床護理工作,營造關愛患者的氛圍。臨床護理工作要將“以病人為中心”的`服務理念融入日常護理工作中,倡導微笑服務,努力營造關心病人、愛護病人、尊重病人、幫助病人的氛圍。積極開展“優質護理服務”活動,強化分級護理質量管理,切實落實基礎護理和危重癥病人的護理質量,確�;颊哚t療安全。加強對急危重癥患者的護理管理,提高急危重癥患者搶救成功率。健全護理業務培訓制度,強化護理人員“三基三嚴”訓練與考核,提升護理服務水平和質量。四要開展專項活動。各級醫院要加強人才培養和技術引進,大力發展重點學科。要開展以衛生政策學習考核、醫療護理技術操作演練、醫療文書書寫、科研成果展評等為內容的崗位練兵活動,提升醫療機構和醫務人員服務能力和水平。各縣區衛生局要組織開展各種形式的理論測試、督查考核、專家點評、突擊演練、滿意率調查等活動,檢驗質量大提升活動的成效。五要采取切實措施,努力降低次均醫療費用。全市各級公立醫院要以2012年次均住院費用為基數,做到零增長,并采取綜合措施,降低藥占比,努力減輕患者的就醫負擔。一是要繼續執行檢驗檢查結果互認制度;二是采取切實措施,提高基本藥物使用率。三級醫院基本藥物使用率不得低于15%,二級醫院不低于30%,基層醫療機構不低于80%。新農合患者目錄內藥品使用率市級三級85%以上,市級二級90%以上,縣級醫療機構95%以上;目錄內診療項目使用率市級醫療機構比例80%以上,縣級達到85%以上;三是繼續開展臨床路徑、單病種費用限價管理;四是開展預約診療、錯峰服務、延長專家門診時間等具體措施,使患者的就醫感受明顯好轉。

  (四)加強學科建設,注重人才培養。一是強化學科管理,加大學科資源投入,增加臨床績效。加強單位和科室重點學科管理,建立學科建設領導小組,實行學科帶頭人負責制,明確人員分工,制定學科規劃和具體措施,建立醫療、教學、科研、財務、質控人才培養、實驗室建設等相關檔案。加大經費和設備投入,單獨設帳,加強學科帶頭人經費使用自主權,建立經費管理監督審計制度,確保經費按計劃使用、支出合理規范。鼓勵引進新技術新項目,提高診療水平,臨床績效逐年增加。二是強化梯隊建設,培養后備人才,提高科研水平。培養學科帶頭人的管理能力、創新意識和學術水平。深挖后備學科帶頭人的發展潛力,加大人才培養力度,梯隊結構合理。建立橫向人才培養制度,學科內每年派出人員外出進修學習,加大人才儲備。明確學科發展方向,使其能夠承擔省市級科研課題,鼓勵聯合攻關課題,爭取國家和自然基金課題,每年有在國內外核心期刊雜志發表的論文,每兩年有市廳級進步二等獎1項以上�?蒲谐晒軌虮粡V泛推廣,對學科發展起到推動作用。

  (五)強化防控機制,改進行業作風。深入開展權力運行監控機制建設,加快推進二級以上公立醫療機構全省統一實時監控軟件的安裝運用,加強廉潔風險防控,全面提升醫院管理和行風建設水平。一要加強財務管理。要堅持“統一領導、集中管理”的財務管理原則,醫院一切財務收支必須納入財務部門統一管理,嚴禁醫院、部門、科室設立賬外賬和“小金庫”。建立科學決策機制,實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制,重大項目必須經集體討論并按規定程序報批。實行分級負責,責任到人。要向社會公開收費項目和標準。在顯著位置通過多種方式(如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價目表等)公示醫療服務價格、常用藥品和主要醫用耗材的價格。二要加強物資管理。加強藥品、材料、設備等物資的管理,嚴格實行醫院成本核算制度,堵塞漏洞,降低醫療服務成本和藥品、材料消耗。要嚴格執行國家、省、市關于建立基本藥物制度和藥品管理規定,嚴禁擅自網下采購。三要加強收費管理。嚴格執行住院患者費用一日清單制度,將藥品、醫用耗材和醫療服務名稱、數量、單價、金額等告知患者�;颊叱鲈簳r,提供詳細的總費用清單。要接受患者價格咨詢和費用查詢,如實提供價格或費用信息,及時處理患者對違規收費的投訴。要完善醫療服務項目的病歷記錄和費用核查制度,定期對患者費用進行核查,病歷沒有記錄的醫療服務項目不得收取費用。四要加強行風督查。充分運用衛生系統典型案例教育警示醫務人員,自覺抵制醫藥購銷和醫療服務中的不正之風,堅決治理醫藥購銷領域商業賄賂,不斷增強遵紀守法自律意識。堅持合理檢查、合理診斷、合理用藥、合理治療,進一步完善行業監管制度,嚴格醫療服務行為監督。加強醫患溝通,充分尊重患者知情同意權和選擇權,維護患者合法權益,暢通投訴渠道,及時處理化解矛盾和糾紛。

  (六)開展創建活動,弘揚醫院文化。通過一系列創建活動,使醫院形成“優質、奉獻、誠信、創新”的濃厚氛圍。一要開展優質服務創建。具體為:加強窗口服務管理,創新窗口便民方式,配備相當工作力量,提高窗口工作效率,縮短患者等候時間�?剖覙菍雍侠矸植迹瑯俗R指示規范清晰、醒目易懂。內外環境整潔、舒適,服務診區安全、溫馨。服務態度良好,語言文明規范,不說服務忌語,堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”現象。落實“首診負責制”和“首問負責制”。提供雙休日辦理出入院手續服務,新農合患者大病保險實行出院即報。二要開展平安醫院創建。具體為:抓好醫療安全責任制、生產安全責任制、治安消防安全等責任制的落實,堅決杜絕重特大事故的發生。強化治安防范工作,認真落實安全責任制,加大“人防、物防、技防”治安防范工作的力度,建立和完善各項安全措施,突出抓好門診、財務、藥品、劇、倉庫、微機、配電室等重點部門的管理。根據公安部門要求,安裝電子監控系統。加強內部保衛工作,建立健全保衛組織,二級以上醫院全部設立警務室,提高保衛人員素質,配齊器材和設備。積極配合公安部門綜合治理醫院周邊環境,防止和及時處置“職業醫鬧”,確保醫院正常工作環境和醫務人員人身安全。

  五、實施步驟

 �。ㄒ唬┕ぷ鞑渴痣A段(20xx年12月)。

  市衛生局制定下發方案,全面安排部署。各縣區衛生局和市直各醫療單位根據市衛生局的安排,結合本地本單位實際,制定具體實施方案,特別是針對服務態度不好、服務質量不高、患者意見大等問題要制定具體獎懲措施,切實提高醫療服務質量。

  (二)組織實施階段(20xx年12月—20xx年10月)。

  各級醫療衛生單位要制定實施細則,全面落實活動各項重點工作任務。要加強信息報送工作,各縣區衛生局和市直醫院要及時將各醫療機構活動開展情況以工作信息形式報送市衛生局,每月至少報送一次。

 �。ㄈ┒綄z查階段(20xx年11月)。

  各縣區衛生局對本轄區開展醫療服務質量大提升活動落實情況進行督促、檢查和指導,確保醫療質量服務提升活動落到實處。市衛生局將組織力量,對全市各級醫療衛生機構質量大提升活動進行全面考核測評,同時納入對縣區和市直單位考核目標。

 �。ㄋ模┛偨Y交流階段(20xx年12月)。

  各縣區衛生局要采取各種形式組織召開經驗交流會,對活動開展情況進行總結,公布檢查和評價結果,促進醫院管理評價制度和醫院管理長效機制的建立和完善。在此基礎上,市衛生局將對全市活動開展情況進行全面總結通報。

  六、工作要求

 �。ㄒ唬┣袑嵓訌婎I導。各級衛生行政部門和各級各類醫療機構要切實加強對醫療服務質量大提升活動的組織領導,各縣區衛生局成立醫療服務質量大提升活動領導小組和辦公室,負責轄區醫療服務質量大提升活動的指導、評價和監督檢查工作。各縣區衛生局要按照市衛生局的統一部署,結合轄區實際情況,負責本轄區活動的具體實施,并定期向市衛生局書面報告活動進展情況。各醫院要成立醫療服務質量大提升活動領導小組,組長由院長擔任,負責本單位活動的具體實施。

 �。ǘ┥罨顒觾热荨8骺h區衛生局和市直醫療衛生單位要認真落實質量大提升活動方案,積極拓寬活動內容,豐富活動形式,創新活動舉措,使服務質量大提升活動從階段性逐步轉入制度化、規范化的常態管理軌道。

  (三)強化責任追究。探索建立加強醫院監管、提高醫療服務質量、避免或減少投訴上訪和減少醫療糾紛發生的體制機制,落實跟蹤評價和責任追究制度。通過追究責任人、責任科室和相關領導的責任,促使醫院服務態度明顯改進,服務質量明顯提高。

  (四)樹立行業典型。加大宣傳工作力度,注重樹立和宣傳行業先進典型事例,及時推廣先進經驗,在全社會大力宣傳,弘揚醫療衛生行業職業精神,進一步提升全市衛生系統的良好形象。

  醫院服務質量提升方案 篇2

  一、醫院總體控制目標

  按章操作,依法執業,提高全員素質,增強質量安全意識,強化科室及個人的自主質量管理;優質、高效、低耗,有效利用衛生資源,提高醫院綜合服務質量。

  二、監測指標

  監測指標由醫療(醫技)質量與安全、護理質量、病案質量、醫院感染管理、門診質量和精神文明等部分組成,參與的部門有醫務部、質控辦、護理部、醫院感染管理科、門診部、審計科、人事科、黨辦、醫技科室等。

  1、各科室應執行崗位責任制,制定科室考核標準。

  2、嚴格執行疑難、危重、死亡、術前病例討論等醫療相關制度,診療、護理技術規程;各種討論記錄認真,登記完整,及時規范。

  3、嚴格執行三級醫師查房制度,科室總查房每周≥1次。

  4、各臨床科室認真執行合理使用抗生素及生物制品管理辦法;抗生素使用率≤50%。

  5、按照《安徽省病歷書寫規范(修訂版)》書寫各種醫療文書;執行衛生部《醫療機構病歷管理規定》。甲級病案率≥90%,杜絕丙級病歷。

  6、藥品和醫療器械臨床試驗、手術、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%。

  7、基礎護理合格率≥90%。

  8、醫院感染現患率≤10%、醫院感染現患調查實查率≥96%、消毒滅菌率100%、清潔手術切口感染率≤1.5%。

  9、嚴格執行血液制品使用和管理規定,輸血談話簽字率100%、輸血適應癥合格率≥90%、開展成分輸血比例≥85%。

  10、各科藥品收入比例控制在醫院定額范圍內。

  11、常規x線片陽性率≥50%,大型x線片陽性率≥70%;ct、mri片檢查陽性率≥70%。

  12、常規x線片優級片率≥40%,廢片率≤3%。

  13、法定報告傳染病率100%。

  14、投藥出門差錯率≤1/1000。

  15、嚴格執行收費標準,公示主要收費項目。

  16、各科監控前三位中醫病種,16項控制參數綜合評價指數≥1。

  17、各科合理用藥監控評價前10位藥品。

  18、新技術項目開展100%有明確的臨床指征、

  19、綜合滿意度≥90%。

  三、監控措施

  重點落實首診負責制管理、三級醫師查房、危重病人管理、病例討論管理、圍手術期管理、輸血管理、有創治療操作管理、醫院感染管理、病案質量管理、醫療質量督查等重點環節管理和監控。

  1、環節監控

  1)科自查:各科室主任、護士長、質控員按照指標逐項對各組各個人進行每季度不少于一次的考核,做出客觀公正的評價,并作詳細記錄備查。

  2)院督查:醫院督察組、相關職能部門不定期隨機對全院醫療(醫技)質量與安全、護理質量、醫院感染管理、門診質量和精神文明等情況進行督查并現場反饋、提出整改意見。

  2、終末監控

  醫院每季度組織一次全院性的質量檢查,對醫療(醫技)質量與安全、護理質量、病案質量、醫院感染管理、門診質量和精神文明建設等進行檢查、總結成績、找出差距,提出整改意見并獎懲兌現。

  四、效果評價

  檢查總分為1000分。科室失分扣分到科室,個人失分由科室追究直接責任人;科室成績作為科主任、護士長工作考核內容之一。每季度對質量檢查情況作評估小結。并作為科室和個人的'工作考核依據。

  五、信息反饋及缺陷討論

  院督查結果認真記錄并現場反饋;每季度的終末質量檢查情況向各科室作書面反饋。對存在的醫療護理質量缺陷進行討論,分析原因,制定改進措施,并要求有關科室限期整改。醫院每季度對醫療(醫技)質量與安全、護理質量、病案質量、醫院感染管理、門診質量和精神文明建設檢查情況作分析、評估、總結。

  六、考評獎懲

  實行醫療護理質量考核量化分數與獎金掛鉤制。丙級病歷依據醫院相關文件執行。

  醫院服務質量提升方案 篇3

  醫療質量是醫院發展之本,優質的醫療質量必然產生良好的社會效益和經濟效益。為保證我院在醫療市場競爭中保持優勢、不斷發展,特此制定全程醫療質量控制方案,以求正確有效地實施標準化醫療質量管理。

  一、指導思想

 �。ㄒ唬⿲嵭腥尜|量管理和全程質量控制。建立從患者就醫到離院,包括門診醫療、病房醫療和部分院外醫療活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系。明確管控內容并將其納入醫療管理部門的日常工作,實施動態監控并與科室目標責任制結合,保證質控措施的落實。

  (二)以規章制度和醫療常規為依據,并不斷修訂完善。

  (三)強化各種醫療技術把關制度,如三級醫師負責制度、會診制度和病例討論制度等,將醫務人員個人醫療行為最大限地引導到正確的診療方案中。

 �。ㄋ模┵|量控制部門有計劃、有針對性地進行干預,對多因素影響或多項診療活動協同作用的質量問題,進行專門調研,并制定全面的干預措施。

  二、管理體系

  全程醫療質量控制系統的人員組成可分為醫院醫療質量管理x小組、科室醫療質量控制小組和各級醫務人員自我管理三級管理體系。

  (一)醫院醫療質量管理小組

  醫院醫療質量管理小組由院領導和院委會成員組成,院長任組長,院長是醫療質量管理工作的第一責任者。醫療質量控制辦公室作為常設的辦事機構。其職責分述如下:

  1、醫療質量管理小組職責

 �。�1)教育各級醫務人員樹立全心全意為患者服務的思想,改進醫療作風,改善服務態度,增強質量意識。保證醫療安全,嚴防差錯事故。

 �。�2)審校醫院內醫療、護理方面的規章制度,并制定各項質量評審要求和獎懲制度。

 �。�3)掌握各科室診斷、治療、護理等醫療質量情況。及時制定措施,不斷提高醫療護理質量。

  (4)對重大醫療、護理質量問題進行鑒定,對醫療護理質量中存在的問題,提出整改要求。

  (5)定期向全院通報重大醫療、護理質量情況和處理決定。

  (6)對院內有關醫療管理的體制變動,質量標準的修定進行討論,提出建議,提交院長辦公會審議。

  2、醫療質量控制辦公室職責

  (1)醫療質量控制辦公室接受主管院長和醫療質量管理委員會的領導,對醫院全程醫療質量進行監控。

 �。�2)定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫療質量問題,協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。

 �。�3)抽查各科室住院環節質量,提出干預措施并向主管院長或醫院醫療質量管理小組匯報。

 �。�4)收集門診和病案質控組反饋的各科室終未醫療質量統計結果,分析、確認后,通報相應科室人員并提出整改意見。

 �。�5)每季度向醫院提出全程醫療質量量化考核結果,以便與績效工資掛鉤。

 �。�6)定期編輯醫療質量簡報和不良醫療文件公示欄。

 �。ǘ┛剖裔t療質量控制小組職責

  科室是醫療質量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫療質量的第一責任者�?剖屹|控小組職責如下:

 �。�1)各科室醫療質量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員3—5人組成。

 �。�2)結合本專業特點及發展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實施,責任落實到個人,與績效工資掛鉤。

 �。�3)定期組織各級人員學習醫療、護理常規,強化質量意識。

 �。�4)參加醫療質控辦公室的會議,反映問題。收集與本科室有關的問題,提出整改措施。

 �。ㄈ┽t務人員自我管理

  在醫療活動過程中,醫務人員的.個人行為具有較大的獨立性,其個人素質、醫療技術水平對醫療質量影響較大,是質量不穩定的主要因素,是質量控制的基本點。在質控過程中,特別要強調三級醫師負責制度、會診制度和病例討論等把關制度,確保醫療質量控制的正確實施。對各級醫務人員的要求分述如下:

  1、門診醫師

 �。�1)嚴格執行首診醫師負責制。

 �。�2)詢問病史詳細、物理檢查認真,要有初步診斷。

 �。�3)門診病歷書寫完整、規范、準確。

  (4)合理檢查,申請單書寫規范。

 �。�5)具體用藥在病歷中記載。

 �。�6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。

 �。�7)處方書寫合格。

 �。�8)按�?剖罩尾∪�。

 �。�9)按病情需要,注明特殊入院方式:車送或陪護。

  2、病房住院醫師

 �。�1)病人入院30分鐘內進行檢查并作出初步處理。

 �。�2)急、危、重病人應即刻處理并向上級醫師報告。

 �。�3)按規定時間完成病歷書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內完成;首次病程記錄當班完成,急診病人術前完成)。

 �。�4)病歷書寫完整、規范,不得缺項。

 �。�5)24小時內完成血、尿、便化驗,并根據病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的�?茩z查。

  (6)按�?圃\療常規制定初步診療方案。

 �。�7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。

 �。�8)按規定時間及要求完成病程記錄(會診、術前討論、術前小節、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節和死亡討論等一切醫療活動均應有詳細的記錄)。

  (9)對所管病人的病情變化應及時向上級醫師匯報。

  醫院服務質量提升方案 篇4

  一、目的

  通過科學的質量管理,建立正常、嚴謹的工作秩序,確保醫療質量與安全,杜絕醫療事故的發生,促進醫院醫療技術水平,管理水平,不斷發展。

  二、目標:

  逐步推行全面質量管理,建立任務明確職責權限相互制約,協調與促進的質量保證體系,使醫院的醫療質量管理工作達到法制化、標準化,設施規范化,努力提高工作質量及效率。

  通過全面質量管理,使我院醫療質量達到國家二級甲等中醫院水平。

  三、健全質量管理及考核組織

  1、成立院科兩級質量管理組織

  醫院設立醫療質量管理委員會,由分管院長負責,醫務科、護理部、醫療質控辦及主要臨床、醫技、藥劑科室主任組成。負責制定,修改全院的.醫療護理、醫技、藥劑質量管理目標及質量考核標準,制定適合我院的醫療工作制度,診療護理技術操作規程,對醫療、護理、教學、科研、病案的質量實行全面管理。負責制定與修改醫療事故防范與處理預案,對醫療缺陷、差錯與糾紛進行調查、處理。負責制定、修改醫技質量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。

  各臨床、醫技、藥劑科室設立質控小組。由科主任、護士長、質控醫、護、技、藥師等人組成。負責貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療護理等規章制度及技術操作規章。對科室的醫療質量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報。

  2、健全三級質量監督考核體系

  成立醫院醫療質量檢查小組,由分管院長擔任組長,醫務科、護理部主任分別負責醫療組、護理組的監督考核工作。各科室成立醫療質控小組,對本科室的醫、護質量隨時指導、考核。形成醫療質量管理委員會、醫療質量檢查小組、科室醫療質量控制小組三級質量監督、考核體系。

  3、建立病案管理委員會、藥事委員會、醫院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫療事故預防及處理委員會。分別負責相關事務和管理工作。

  四、健全規章制度:

  1、逗硬執行以崗位責任制為中心內容的各項規章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執行各種診療護理技術操作規程常規。

  2、重點對以下關鍵性制度的執行進行監督檢查:

 �、挪v書寫制度及規范

  ⑵危急重癥搶救制度及首診責任制

 �、侨夅t師負責制及查房制度

  ⑷術前討論及手術審批制度

 �、舍t囑制度

 �、蕰\制度

 �、酥蛋嗉啊贫�

 �、涛V亍⒁呻y病例及死亡病例討論制度

 �、歪t療缺陷登記及過失(糾紛)報告制度

  ⑽傳染病登記及報告制度

 �、蠘I務學習制度

 �、胁閷χ贫鹊�

  3、醫技科室要建立標本簽收、查對、質量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例(理)討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯合討論制度。

  4、健全醫院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制度,嚴格執行消毒隔離制度和無菌操作規程。

  五、加強全面質量管理、教育,增強法律意識、質量意識。

  1、實行執業資格準入制度,嚴格按照(醫師法)規定的范圍執業。

  2、新進人員崗前教育,必須進行醫療衛生法律法規、部門規章制度和診療護理規范、常規及醫療質量管理等內容的學習。

  3、不定期舉行全員質量管理教育,并納入專業技術人員考試內容。

  4、對違反醫療衛生法律法規、規章制度及技術操作規程的人員進行個別強化教育。

  5、各科室醫療質控小組應定期組織本科的人員學習衛生法規,規章制度、操作規程及醫院有關規定。

  6、醫療質量管理委員會定期對各類醫務人員進行“三基”、“三嚴”強化培訓,達到人人參與,人人過關。要把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫療業務活動和質量管理的始終。醫護人員人人掌握徒手心、肺復蘇技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。

  7、建立醫務人員醫療技術缺陷檔案。

  六、建立完整的醫療質量管理監測體系。

  1、分級管理及考核:

 �。�1)、各級醫療質量管理組織定期檢查考核,對醫療、護理、醫技、藥品、病案、醫院感染管理等的質量進行監督檢查、考核、評價,提出改進意見及措施。

  (2)、職能部門藥定期下科室進行質量檢查,重點檢查醫療衛生法律、法規和規章制度執行情況,上級醫師查房指導能力,住院醫師“三基”能力和“三嚴”作風。

  (3)、分管院長應組織職能部門和相關科室負責人,進行節假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質量管理工作。

 �。�4)、院醫療質量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。

 �。�5)各科室醫療質控小組應每月對本科室醫療質量工作進行自查、總結、上報。

  2、職能部門及各臨床、醫技、藥劑科室、質控小組要制定切實可行的質量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫療質量記錄及登記。對各種質量指標做好登記、收集、統計,定期分析評價。

  3、建立質量管理效果評價及雙向反饋機制。

 �。�1)、科室醫療質控小組每月自查自評,認真分析討論,確定應改進的事項及重點,制定改進措施,并每月有醫療質控辦上報業務工作月報表和科室當月的質控工作總結。

 �。�2)、醫療質量管理委員會定期向臨床醫技等科室下發醫療質量管理評價表,進行交叉評價,經職能部門匯總分析,在臨床、醫技等科室主任聯系會上通報。

  (3)、醫務科、護理部、質控辦、信息科、院感辦等職能部門應將檢查考核結果、醫療質量指標等,分析后提出整改意見,及時向臨床、醫技等科室質控小組反饋科室質控小組應根據整改建議制定整改措施,并上報相關職能部門。

 �。�4)、醫療質量管理委員會應定期召開全體會議,評價質量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質量管理經驗,討論、制定整改計劃及措施。

  七、建立醫療質量管理獎勵基金。

  制訂醫療質量管理獎懲辦法,獎優罰劣。醫療質量的檢查考核的結果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤,與干部選拔及任用結合,實行醫療質量單項否決。

  醫院服務質量提升方案 篇5

  醫療質量是醫務人員利用醫療技術為患者提高診斷和治療過程中體現出來的,醫療服務的'提供過程與實現同時進行,很難對醫療服務進行檢查,即合格后校對,因此環節質量直接影響到醫療質量,且醫療服務對象是人,服務過程中出現不合格可能產生嚴重后果,且難以糾正,可見,環節質量管理十分重要。針對我院婦產科重點科室現制定出以下管理方案:

  1、自覺履行好崗位職責。必須嚴格自覺履行好崗位職責,否則為崗位不作為或不能勝任崗位工作。自覺接受院領導檢查,科室要經常開展履職教育。

  2、抓好婦產科質量管理:科室質量管理是環節管理的中間環節、關鍵環節,能及時發現及糾正醫療過程中的質量問題。科主任、護士長是科室質量管理負責人,要狠抓落實。

  3、抓好環節中的重點環節和薄弱環節。

 �、�、抓好行政查房、會診、病例討論、手術審批、轉診轉院、等制度的貫徹落實。

  ⑵、抓好查對工作。

 �、�、做好危重病人、手術期病人和特殊病人的管理。

 �、取⒆ズ门R床輸血管理。確保用血安全。

  ⑸、抓好急救藥品等。

 �、�、抓好值班制度,節假日值班技術力量要保證,做好交接班及報告書寫,經常隨機抽查(特別是節假日夜班間抽查)在崗位情況。

 �、�、做好病歷書寫和管理,及時客觀準確書寫,上級醫師及時修改簽名,按時歸檔,妥善保存,歸檔病例不得修改、返回,原則上不借閱。

  ⑻、做好溝通工作:一方面做好醫患溝通工作并做好談話記錄,并一方面做好院內上下、科室之間、同事之間工作的溝通,確保質量管理的決定及時執行,工作上能互相協作,確保工作正常運轉。

 �、汀嵤┝闳毕莨芾�,防止差錯事故發生。

 �、�、持證上崗,嚴格執業準入。

  醫療質量控制的職責:

 �。�1)、上級醫(護)師負責對下級醫(護)師醫療質量的督促檢查與整改。

  (2)、科室主任(護士長)及科室質量管理小組負責對全科醫療護理質量的督促檢查與整改。

 �。�3)、科主任對科室醫療護理及醫療環境、設備進行質量的督促、檢查、控制。由院長、業務副院長負責安排、組織檢查。

  醫療質控的方法:

  (1)、上級醫(護)師通過查房、病例討論、檢查病歷等方式,隨時對下級醫(護)師進行檢查和控制。

 �。�2)、科主任(護士長)和科醫療質量管理小組通過查房、病例討論、檢查病歷、檢查工作和平常掌握情況,定期不定期對全科的`醫療護理質量進行檢查。

  (3)、科主任通過平常掌握、隨機抽查、定期檢查相結合對各科進行檢查。

 �。�4)、檢查是質量控制手段,通過發現問題、分析、評價、促進整改,達到質量改進,從而提高和確保質量。

 �。�5)、采取缺陷管理,并予登記。醫療質量控制統計到科室,科室統計到人頭。

  (6)、嚴格管理,科學化的基礎上做到人性化管理,以教育糾正、整改為目的,促進質量提高。

 �。�7)、環節管理為主,平時掌握與隨即抽查為主,終未質量管理與定期檢查為輔。

  不合格醫療服務的處理:

 �。�1)、醫務人員在直接或間接為患者服務時,如違反了相應的規章制度或技術操作規程,未滿足患者或院內其他科室及工作人員的需要或期望,引起投訴、醫療糾紛,甚至醫療事故,或被質量控制人員檢查發現為不合格醫療服務。

 �。�2)、不合格醫療服務處理程序:

  ①科主任、護士長、科室質控人員、上級醫(護)師發現不合格醫療服務,應及時指出當事人的錯誤,提出批評教育,并予以糾正,防止不合格醫療服務的擴大和造成不良后果�?浦魅螜z查發現不合格醫療服務或平常了解掌握的不合格醫療服務,應給科室質量控制小組或當事人指出。具有共性的不合格醫療服務通過職工大會、周會、科室晨會,制定新規則、舉辦培訓班等形式糾正、教育,并跟蹤檢驗。

  ②對不合格醫療服務予以登記,按《差錯事故登記報告處理程序》處理。

  ③科主任對臨床、醫技及其它部門應對不合格原因進行分析,查找影響因素,防止再次發生。

 �、軐Σ缓细襻t療服務當事人和科室,按照有關規定處理。

 �、菘浦魅萎斒盏讲T投訴,應要求科室責任人立即調查,查找原因,確定糾正,處理辦法后3日內交回,對糾正和處理辦法的執行情況由科主任追蹤。

 �、藁颊咛岢龅尼t療糾紛,醫務科負責接待,予以登記,對投訴內容責成相關科室調查核實,查找原因,給投訴者解釋,并作出調查處理。

  醫院服務質量提升方案 篇6

  一、活動主題

  強化環節質量控制持續提升服務品質

  二、活動時間

  11月1---11月30日

  三、組織領導

  為加強醫療質量管理工作,成立市第三人民醫院醫療質量持續改進月活動領導小組。

  四、活動內容

 �。ㄒ唬├^續推進“三基三嚴”訓練。

  于11月9日安排醫院全體醫、藥、技人員進行“三基”知識考試,�;A、促質量、提水平。

 �。ǘ┎v評比展評。

  時間:11月5日---11月30日

  病歷檢查評比方法:

  1、以《市第三人民醫院病歷檢查評分表》為主,并增加單項否決項。

  2、本次展評病歷形式(項目)占40分(如首頁、病程記錄時間、階段小結、搶救及死亡記錄等),內容占60分(如現病史、診斷依據、鑒別診斷、三級查房、治療及手術記錄、各種協議書等)。

  3、本次病歷檢查評比活動,所抽取6-10月份出院病歷。每個科室提供5份出院病歷,每個專業提供的病歷應是該專業前五位病種,進入臨床路徑的病歷為首選。

  4、由醫院病案質量管理委員會,組織各委員,按照衛生部《病歷書寫基本規范》《衛生廳住院病歷書寫質量評估標準》(《衛生廳病歷書寫基本規范》)進行評比。

 �。ㄈ└骷夅t師規范查體大比武。

  時間:11月12日---11月18日

  參加人員:所有醫生

  1、評委從外院聘請,采取五名評委均分制。

  2、競賽選手從體格檢查中、心臟檢查、胸肺檢查、腹部檢查、頭頸部檢查、背部四肢檢查五項中隨機抽取一項進行比賽。

  3、每場次有兩位選手同時比賽,比賽時間為15分鐘,超時實行倒扣分。

 �。ㄋ模┥钊腴_展我院特色的優質護理服務工程。

  1、首先安排優質護理服務專題講座,于11月第一周請護理學老師講課,目的`是規范護理行為,深入了解現階段護理工作的進展,更好的落實優質護理服務。

  2、安排各科室護士長及護理骨干到優質護理病房觀摩護理人員為患者提供的護理服務,如:入院護理、住院期間責任護士對危重病人的管理;出院護理等,時間安排在第一周。

 �。ㄎ澹﹪雷プo理不良事件跟蹤、分析、反饋等管理,減少發生機率。

  為了達到警示教育護理人員,減少不良事件發生的目的,護理部將于11月第二周組織全體護理人員召開會議,請資歷高、閱歷豐富的護士長輪流對科室曾經發生的護理不良事件進行案例分析、總結,查找歸因,在會議上進行警示教育。

  (六)根據不同科室的�?铺厣珜θ鹤o理人員進行理論與操作考核。

  于11月第三周進行規范護理行為理論與操作考試,理論考試內容根據�?铺厣鲱}。操作定為:無菌技術操作、接待新入院患者兩項內容。

  (七)處方質量書寫評比。從專家庫抽取專家對6-10月份處方進行點評,每人抽取處方20張進行評選。

 �。ò耍┛咕幬飳m椪谓涣髯剷�,讓住院患者病原學送檢率較高的科室做經驗交流。圍手術期預防使用抗菌藥物模范醫師評比,針對6-10月份各手術醫師每人10份病歷進行抽取點評。

 �。ň牛┧幤凡涣挤磻蠄蠼涷灲涣鲿�,并對個別藥品不良反應事件進行跟蹤、隨訪。對報表質量高的個人給予獎勵。

  五、活動總結表彰

  本次醫療質量持續改進月活動設一等獎獎金500元,二等獎獎金300元,三等獎獎金200元,優秀組織獎獎金300元,優秀個人獎獎金100元,各獎項名額等整個活動結束后報院長辦公會決定。

  醫院服務質量提升方案 篇7

  為了滿足廣大人民群眾日益提高的醫療需求,提高醫院的醫療管理水平,防止醫療事故的發生,特制定舊店中心衛生院醫療質量管理方案。

  一、醫療方面

  醫療文書書寫規范:格式及內容嚴格按省《醫療文書書寫規范》的要求書寫,采取院科兩級督導檢查的方法,每周至少抽查1次。

  1、門診病歷書寫要求:

  (1)內容包括:一般項目、主訴、現病史、既往史;體格檢查部分要有四測,各種陽性體征及必要的陰性體征,診斷及治療,處理意見等。對符合住院指征,而病人或家屬拒絕住院治療者,應在門診病歷中注明拒絕住院。

  (2)接診醫師應按要求及時完成,對急、危、重病人亦可先辦理住院手續,后完成門診病歷,時間不超過6小時。發現不符合上述要求的扣5元/份。

  2、門診處方書寫要求

  (1)字跡清楚;

  (2)地址詳細到鎮(鄉)、村;

  (3)涂改要簽名,涂改2處以上的處方作廢;

  (4)藥名劑量及用法準確無誤;

  (5)須有sig并清楚無連筆;

  (6)靜脈滴注縮寫統一為ivdrip,不含上述要求扣2元/份。

  3、入院記錄書寫要求

  (1)內容包括:一般項目、主訴、現病史、既往史、個人史、家庭史、體格檢查、�?茩z查、實驗室及其它輔助檢查、初步診斷等,修正診斷及補充診斷應在確診之日用紅筆寫于病歷的左下角,寫明日期并簽字。格式按照《醫療文書書寫規范要求》。不合上述要求扣2元/份。

  (2)入院記錄應在病人入院24小時內由住院醫師(實習醫師不得書寫)完成,危重病人及手術病人應即刻完成。不合上述要求扣5元/份。

  (3)病人出院后應在1周內將病歷完整上交科主任,逾期不交者扣2元/份,無故丟失病歷,主管醫師扣罰50元/份。

  4、病程記錄書寫要求

  (1)首次病程記錄應按《醫療文書書寫規范》的要求及格式由住院醫師(實習醫師不得書寫)完成,不得缺項,漏項(尤其是不要漏掉鑒別診斷)。夜班收住院病人超過3個以上者,如遇手術、搶救病人等情況,可允許推遲完成時間。否則應在病人入院6小時內完成。但危重病人不論任何情況,均應即可完成,并隨時記錄病情變化。對于夜班收住的未完成的病歷,夜班醫生應向科主任或主管醫師交班,由有關醫師在次日完成,缺項、漏項每份扣2元,不按時完成每份扣5元。

  (2)病人入院24小時內須由主治醫師查房意見,并標明xxx主治醫師(或主任)查房記錄,內容包括病情分析,查體陽性體征,須完善的輔助檢查及鑒別診斷等,主治醫師或主任應在審查后用紅筆簽字,不合上述要求扣5元。

  (3)一般病人病程記錄應1-2天記錄1次,危重病人應隨時記錄,不合要求扣2元。

  (4)病人出院時的'病程記錄,應以小結的形式寫出,不合要求扣2元。

  5、實驗室及其它輔助檢查,病人住院時間超過24小時者,要求三大常規及其它必要的輔助檢查項目齊全,并與醫囑相符合。不合要求扣2元。

  6、危重及死亡病例要有病例討論記錄,重大手術及新開展手術要有術前討論記錄,術前小結應在術前完成,術后記錄、手術記錄應在6小時內完成,拆線記錄應在拆線后即刻完成。不合上述要求每項扣5元。

  7、臨床各科室間應建立會診制度,會診醫師應具備主治以上職稱或高年資住院醫師,將會診意見記于病歷。

  8、急危重病人搶救:

  對急危重病人應簽訂搶救承諾書,將有可能發生的意外及并發癥與病人家屬講明,取得家屬的支持和理解,搶救病人時,全科醫生應通力協作,邊搶救邊向病人家屬交待病情,及時記錄病情變化。病人死亡后應盡快完善各種病歷文書的書寫,包括搶救記錄,死亡記錄及死亡討論等,缺項或記錄不全者扣5元。

  值班醫師規范:

  采取定期不定期抽查的辦法實行院、科兩極考核。

  1、值班醫師應穿工作服,衣帽整潔,不得穿拖鞋,違者扣5元。

  2、值班醫師不得以任何理由離開工作場所(包括買飯、刷牙、洗臉、回宿舍喝水等),除需在病房處理病人外,應在門診接診病人,中午不得到值班室睡覺,晚上睡覺時間不得早于9點,違者扣10元。

  3、值班醫師應嚴格交接班制度,接班后應巡視病房并記錄,對病人的一切醫療措施要在診察病人的前提下進行,違者罰款5元。

  4、值班醫師應在交班時詳細交待病人的病情變化,不得找人代替交班而提前離崗,特殊情況須經科主任批準,違者罰款5元。

  5、值班醫師對住院病人進行的處理必須及時做好記錄,說明原因及療效,違者罰款2元。

  6、值班醫師對病人發生的病情變化要及時恰當處理,不得以任何理由推諉病人,違者罰款5元。

  7、收觀察要有觀察病歷,無或內容不全者扣2元,觀察病人不能超過3天,違者扣5元。

  8、各科搶救病人,組織急癥手術、抽調人員應無條件參加(包括休班、下夜班),不得以任何理由拖延或不參加,違者罰款50-100元,構成醫療事故按有關規定處理。

  二、藥房、藥庫

  1、藥品管理:妥善保管藥品,防止藥品受潮、發霉及過期、失效,如因藥品管理人員失職致大批藥品報廢,由藥品管理人員包賠損失。

  2、配方發藥:藥劑

  人員應細心、迅速、準確,配方藥物嚴格執行核查制度,發藥與復核人員實行雙簽字,如檢查無雙簽字處方,每張罰款1元;如因發錯藥致醫療事故及不良影響者,根據賠償額的10%個人負擔。

  3、毒性藥品管理:嚴格實施五專管理,天天做日銷,保證帳物相符,如帳物不符給予20元罰款,并限期追查藥品去向。

  4、藥房劃價力求準確,誤差不大于0.1元,劃價不準確,每份處方罰款0.1元。

  5、藥庫:嚴格藥品進貨渠道,層層把關,嚴防偽劣藥品進入,如發現偽劣藥品,當事人負擔藥品款的10%。

  三、護理方面

  護理文書書寫規范:格式及內容嚴格按省《醫療護理文書書寫規范》的要求書寫,采取院科兩級督導檢查的方法,每周至少抽查1次。

  1、表格書寫包括:體溫單、醫囑單、特護記錄、交班報告。

  2、醫德醫風:按護士素質要求、病人的滿意度檢查。

  3、病房管理:看是否符合達標要求,如急救物品管理、消毒隔離等。

  4、基礎護理:特護、一級護理、晨晚間護理及分級護理標準。

  5、查治療室工作:無菌操作、醫囑查對、三查七對及一人一針一管執行率。

  以上發現不符合規定者罰款5-10元。

  值班護士規范:

  采取定期不定期抽查的辦法實行院、科兩極考核。

  1、值班護士應穿工作服,衣帽整潔,不得穿拖鞋,違者扣5元。

  2、值班護士不得以任何理由離開工作場所(包括買飯、刷牙、洗臉、回宿舍喝水等),中午不得到值班室睡覺,晚上睡覺時間不得早于9點,違者扣10元。

  3、值班護士應嚴格交接班制度,危重病人應床頭交接班,對分級護理病人按規定時間巡視病房,并做好記錄,當班完成,違者罰款5元。

  4、值班護士不得找人代替交班而提前離崗,特殊情況須經科主任批準,違者罰款5元。

  5、值班護士不得帶孩子,干私活,違者罰款5元。

  6、各科搶救病人,組織急癥手術、抽調人員應無條件參加(包括休班、下夜班),不得以任何理由拖延或不參加,違者罰款50-100元,構成醫療事故按有關規定處理。

  四、醫技科室

  1、對醫療設備專人負責,定期保養,及時維護,保證機器正常工作。對于故意損害機器或責任心不到位致機器損害的,根據損害價值賠償。

  2、嚴格執行操作規程,保證檢驗檢查結果正確。對玩忽職守致報告結果不正確者,每發現一次罰款20元。

  認真填寫報告單及登記,對原始材料妥善保管,對出示虛假報告或遺漏原始材料所致糾紛,每份罰當事人20元。

  醫院服務質量提升方案 篇8

  為進一步加強醫院管理,提高醫療質量,保障醫療安全,促進我院醫療水平和服務質量不斷提升,根據市衛計委《關于印發全市醫療質量安全專項整頓工作方案的通知》要求,經院長辦公會研究,決定從現在起開展為期三個月的“醫療質量安全月活動”�;顒臃桨溉缦拢�

  一、活動目的

  以“提高醫療質量和保障醫療安全”為主題,以加強核心制度落實、完善院、科兩級質量管理組織、落實患者安全目標、防范醫療糾紛為著力點,全面查找重點科室、關鍵環節、薄弱環節,制定落實整改措施;全面加強醫療質量管控,促進全院醫療質量及醫療安全水平全面提升。

  二、活動內容和安排

  本次“醫療質量安全月活動”的時間集中安排在3月-6月上旬。

  1.宣傳發動階段:3月1日—3月10日

  (1)召開全院臨床、護理、醫技人員大會,宣布《醫院2017年“醫療質量安全百日專項整頓”活動方案》,各臨床、醫技科室高度重視,形成良好氛圍,保障活動有序進行。

 �。�2)醫院網站及宣傳欄宣傳《醫院2017年“醫療質量安全月活動”實施方案》。

 �。�3)各科室組織全體工作人員認真學習并領會活動方案。

  2.自查、學習培訓階段:3月10日—4月10日

  各臨床、醫技科室結合科室工作實際,全面排查醫療、護理、醫技工作方面存在的突出問題、薄弱環節以及安全隱患。重點做好以下幾個方面的自查工作:

 �。�1)完善質控體系,質控工作常態化。完善科室醫療(護理)質量控制小組,每月科室醫療小組必須進行醫療質量控制活動,確定每月2次業務學習和病例討論的時間。

  (2)落實核心制度,規范診療行為。各科室組織學習18項醫療安全核心制度、2017年患者十大安全目標、本科室常見疾病《診療指南》、《技術操作規范》,并在工作中嚴格遵照執行�?剖叶、三線聽班制度的落實、交接班制度和請示匯報制度的落實。危急值報告及處理。

 �。�3)強化急危重癥管理,暢通綠色通道。對急危重癥病人管理,必須制定明確的程序和措施,樹立并落實完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識,定期組織應急預案演練,特別是預防和救治肺栓塞的預案和猝死搶救的演練,醫技科室重點加強心肺復蘇培訓與考核;各部門加強急救綠色通道的協調,保證綠色通道的暢通和救治及時。

  (4)圍產期安全、圍手術期安全、有創操作等方面管理。尤其是加強手術安全核對制度的執行,提高對術后并發癥防范。

 �。�5)加強病情評估與溝通,防范醫療風險。及時全面對急診、住院病人進行評估,掌握病人的生命體征和目前的主要問題,分析存在的風險性和可能出現的危險性。尊重病人及其家屬,及時有效的與患者家屬進行溝通交流,多傾聽患方的意見建議,耐心解答患方的問題。通過良好的溝通,有效提高服務質量,及時化解醫患矛盾和糾紛,增強病人對醫務人員的信任和理解。

  (6)規范臨床用藥管理,促進合理用藥。規范臨床用藥,嚴把用藥指征�?刂扑幤肥褂茫訌娍咕幬锸褂霉芾恚⒔∪�、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。

 �。�7)落實醫院感染制度、規范及流程,防止醫院感染事件發生。落實醫院感染制度、規范及流程,尤其是消毒隔離制度;進一步規范各項診療技術操作,遵守無菌操作規程;加強重點科室、重點部門和重點操作的安全風險管理工作;加強醫務人員手衛生的管理;加大一次性醫療用品、復用診療器械、物品的管理。

 �。�8)嚴格落實醫療安全(不良)事件的報告制度及處理流程。落實醫療安全(不良)事件報告制度,實行相應的獎懲措施,各科室對發生的醫療安全(不良)事件要認真組織討論,分析發生的原因,從中汲取教訓。各臨床、醫技科室把醫療質量與安全自查發現的問題梳理分類,建立臺賬,并報告相應的職能科室。醫務處、護理部、門診部、院感科結合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫院感染、患者十大安全目標、不良事件、圍手術期管理等方面組織不同形式的培訓、討論、匯報、比賽、演練,促使科室分析問題,提高安全意識。

  3.督導檢查、整改提高階段:4月11日—5月11日

 �。�1)問題整改:臨床、醫技科室根據醫療質量與安全自查發現的問題臺賬逐項整改。

 �。�2)醫務處、護理部、院感科、門診部督導檢查:組織相關人員對全院各臨床、醫技科室進行醫療質量和科室規范化管理進行全面的檢查,把發現的問題與科室自查問題臺賬一并作為整改的內容,督導科室規范整改。醫務處、護理部、院感科、門診部根據問題導向,對重點科室、重點部門、重點環節、重點人員專項檢查、重點督導整改。醫務處、護理部重點對核心制度落實、肺栓塞預防診療流程、急危重癥處理、圍手術期管理、指南共識的`學習落實、患者十大安全目標、不良事件、病情評估、醫患溝通、多學科會診、抗菌藥物合理使用等方面督導整改。門診部重點對120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫技科室應急預案、心肺復蘇演練、就醫流程優化、門診安全措施等方面督導整改。院感科重點對手術室、產房、重癥監護室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內鏡室等進行重點檢查、督促整改。

  4.持續改進、鞏固總結階段:5月12日—6月10日

 �。�1)建章立制,形成長效機制。加強教育培訓,著力增強醫護人員的醫療安全意識和風險防范意識,重點培訓學習核心制度、指南共識,強化“三基”訓練、加強安全教育和風險管理,不斷提高醫務人員臨床服務能力和技術水平,營造人人重視醫療安全、人人落實醫療安全的良好安全文化氛圍�?剖裔t療質量管理小組每月分析討論工作中存在的問題,并及時整改。醫務處、護理部、院感科、門診部等職能科室把醫療質量安全月活動的經驗、成果、存在問題、合理化建議等,梳理成冊,提出改進的制度與規范。堅決糾正有章不循、執章不嚴、各行其事的不良習氣,真正把制度落到實處,通過制度的建立和落實,實現管理制度化,質量標準化,工作程序化、操作規范化、監督經�;�,形成不斷提高醫療質量,保障患者安全的長效機制。

 �。�2)履行監管責任,加大監管力度。職能科室要切實履行監管職責,指導科室做好醫療安全管理和風險防范各項工作。建立醫療安全責任追究機制,加大監管工作力度,對于疏于醫療安全管理、存在重大醫療安全隱患,或者發生重大醫療安全事件的科室和相關人員,要進行嚴肅處理,并從重追究相關失職人員的責任。

 �。�3)對在“醫療質量安全月活動”活動中表現突出的科室及個人進行表彰獎勵;對不積極參與活動,不認真自查、整改的科室和個人按照《醫院獎懲條例》給予處罰。

  三、活動要求

  目前我院醫療服務總量呈現逐年快速增長的趨勢,醫療服務效率不斷提升。同時,醫療安全風險隱患也隨之增加。要充分認識做好醫療質量與安全管理工作的重要性,切實增強責任感與緊迫感�?浦魅巫鳛榭剖裔t療安全管理工作的第一責任人,具體負責本科室“醫療質量醫療活動月(安全月)”方案的實施,要理順工作機制,周密安排、精心部署,切實做好此次“醫療質量安全月”活動的開展,認真組織學習相關的活動文件、醫療核心制度、法律法規、本科診療常規和技術常規,要求科室全員參與,不能流于形式。

  通過深入開展該活動,做到強化醫療質量與醫療安全意識到位;規章制度落實、規范化操作到位;質量監管部門監督作用到位;獎懲措施落實到位。全面提升我院醫療質量,保證醫療安全。

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