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在學校人事管理中提升管理服務效益的應對策略論文

時間:2023-04-30 22:37:32 管理論文 我要投稿
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關于在學校人事管理中提升管理服務效益的應對策略論文

  思想政治工作是一切工作的龍頭,人事干部要充分認識思想政治工作的重要意義,積極探索學校思政工作的新思路、新特點、新方法和新規律,不斷改進工作方式方法,提高工作水平,切實做好學校的人事工作。

關于在學校人事管理中提升管理服務效益的應對策略論文

  一、概述

  人事管理的根本對象就是人,從學校而言,人事管理的對象是教職工。思想政治工作的主要對象也是教職工,思政工作在人事管理中有著十分重要的作用和意義。人事管理與每個教職工的工資、福利等有著密切的關系,而人事管理涉及的內容多,影響的因素也多,難免有做得不到位的地方,這就需要通過思想政治工作來解決教職工中的疑惑。故此,加強對教職工的思政工作,是做好人事管理的重要保障。要充分尊重教職工,不斷激發他們的工作積極性和主動性,通過挖潛增效來穩固教職工隊伍。加上與思政工作的結合,能充分發揮教職工的特長,增強教職工隊伍的凝聚力和戰斗力。

  二、在學校人事管理中思政工作的重要性

  在學校人事管理的思政工作中,應堅持以將教職工為本,切實做好人事關系的協調,使人盡其才,才盡其用,從而達到人事相宜的根本目的。從人事工作實際特點來看,思想政治工作具有十分重要的作用。通過思政工作,就是要準確了解教職工的心理需求,幫助教職工化解心中的困惑,助推學校人事改革的實施。

  1.有利于做好人事管理

  思想指導行動。思想政治工作是學校人事管理的引領,對于學校人事工作具有思想導向的作用。特別是學校人事改革過程中,必然會觸動相當一部分既得利益者,一部分教職工思想認識不到位,抵觸情緒較大。故此,只有通過行之有效的思政工作,才能使教職工轉變觀念,提高認識,從而更加支持和理解學校的人事管理工作。

  2.有利于穩固教師隊伍

  在學校人事管理中,通過思政工作乘增強教職工的大局意識、責任意識、擔當意識和奉獻意識,引導教師正確看待個人利益與學校集體利益的關系,能夠堅持兼顧學校利益和個人利益。此外,通過思政工作,進一步明確教職工的主體地位,為他們創設寬松和諧的工作,不斷增強教職工的積極性和創造潛能,為教職工更加安心地工作解除后顧之憂,增強教職工隊伍的穩定性,盡可能減少人才流失的問題。

  3.有利于改進師德師風

  師德師風是影響教師隊伍建設的核心內容,而思政工作是做好師德師風建設的重要途徑。在學校人事工作中,通過思政教育,可以將國家的相關政策法規、社會主義核心價值觀、教師職業道德等滲透給教職工,提升教職工思想政治素質,從而形成優良的師德師風。同時,通過思政工作,可以調動教職工的思想政治熱情,增強其集體意識,使其牢固樹立教書育人、為人師表的意識,樹立良好的教師隊伍形象。

  三、在學校人事管理中做好思想政治工作的對策與建議

  1.在思政思路創新上下功夫

  為了更好地做好學校人事管理,必須轉變思政工作的思想,改變傳統的做法,從思維定式中解脫出來,打破條條框框的束縛,這就需要將思政工作與學校教育教學、人事管理等工作直接聯系起來。首先,加強思想政治理論教育。要加強對教職工思想政治、黨的理論、師德師風等內容的教育,用先進的思想政治武裝頭腦,從而促使教職工轉變思想觀念,提高思想政治素質,達到統一思想、提高認識的目的。其次,創新思政教育思路。堅持以教職工需求為導向,人事管理者應改變過去那種重以理服人、輕以情感人的做法,采用靈活多樣的方式方法,從而使思政教育取得實實在在的效果。如有的教職工對自己的工資結構、職稱晉升等情況不清楚,人事管理者就要做好解釋工作。有的教職工對保險福利政策不夠了解,就要通過會議、宣傳欄、電視、網絡等途徑,加強這方面的宣傳、教育和引導。

  2.在人事與思政結合上下功夫

  首先,認識二者的統一性。人事管理是科學運用一定的原則與方法負責做好教職工的選用、崗位分配、職稱晉升、獎勵任免、退休退職等工作。思政工作則是采用說服教育、引導鼓勵等方式,使教職工保持正確的思想認識,從而規范自身言行。因此,要認識到工作對象的統一性,切實注重人與事的結合,通過靈活處理好人與事的關系,達到工作成效最優化的目的。其次,注重工作目的一致性。加強人事管理的最優化處理,實現最佳的人力資源配置,調動教職工的積極性,構建寬松和諧的良好環境。其次,增強針對性。開展積極的思想宣傳工作,建立健全系列制度體系,讓廣大群眾更加樂于接受,著力完善管理責任體系。

  3.在思政教育方法改進上下功夫

  一是搞好調查摸底。為了切實有效地做好人事管理中的思政工作,首先必須全面準確地掌握是情況,這是前提條件。只有全面了解實際情況,掌握教職工的實際思想動態,這樣才能有的放矢,確保思政工作的針對性。故此,在人事管理學校建設的思政工作中,必須注重調查研究,多深入教職工實際,收巢和掌握第一手資料,這樣才能為制訂出科學有效的措施提供正確的依據。二是堅持貫穿全程。思政教育是一個系統化、動態化的工作,應該貫穿到人事管理的全過程。因此,在學校人事管理中,要充分發揮思想政治工作的思想引領作用。堅持預防為主、防控結合的原則,增強對問題的預見性,從源頭上建設思想方面的不穩定因素,將思想認識隱患消滅在萌芽狀態。同時,要抓住重要時間節點。在學期開學之初,要做好開學的思想政治教育,使教職工盡快地收心,快速從休假模式轉換到工作模式。在職稱評定、崗位調整時,要加強思想政治工作,鼓勵活動職稱晉升的教職工珍惜機會,再接再厲,再創佳績。要注重引導教職工正確看待進退留轉問題,淡泊名利,服從大局,做到思想不亂、隊伍不散、工作不斷、節奏不減,及時糾正消極的思想認識。在期末放假時,要加強對教職工的思政教育,開展法律法規、安全、道德等方面的教育,使其在假期中遵紀守法,時時處處做到為人師表,不因為假期而放縱自己。

  4.在提升管理服務效益上下功夫

  學校人事部門直接參與教師晉升、工資、調動、提拔、福利、獎懲等具體事務,與教職工的利益息息相關。政策制定得好,就能夠提升教職工的積極性和主動性。當然,有的政策雖然制定到位,但是在具體執行過程中不到位,也可能使教職工的積極性受到挫傷。故此,人事管理部門要切實強化主動服務意識。準確掌_有關政策,研究新形勢下出現的新情況、新問題,更新思想觀念,轉變作風,改進管理服務理念,深入細致地做好思想解釋工作,減少教職工人員的思想波動,為廣大教職工服務,增強人事工作制度的執行力。學校人事管理部門要切實發揮橋梁和紐帶作用,既要確保國家政策法規在學校得到落實,也要維護群眾的正當合法權益。故此,學校人事部門要切實關心教職工,為教職工搞好服務,并注重收集一手資料,將學;鶎忧闆r及時反饋上級部門。注重人事管理與思想工作的有效結合,提高管理效益。要加大對學校人事干部的培訓力度,通過以會代訓、崗位培訓、老中青傳幫帶等方式,提高其專業素質和綜合素質,從而適應新形勢下的新要求。

  綜上所述,學校人事管理具有很強的政策性、系統性、思想性,而思想政治工作是做好人事管理的重要導向,是解決教職工思想動態問題的核心所在。因此,學校人事管理部門要高度重視思政工作的重要作用,在思政思路創新上下功夫,在人事與思政結合上下功夫,在思政教育方法改進上下功夫,在提升管理服務效益上下功夫,在管理與服務中增強思政工作的有效性。

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