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發電企業生產與經營管理思考論文
一、安全生產是企業生存和發展的基礎
安全生產是企業永恒的主題,沒有安全就沒有一切。要牢固樹立“安全為本”思想,堅持傳統有效的安全管理方法與現代科學先進的管理方法相結合,努力建設本質安全型企業,實現企業本質安全化。一是廣泛開展反違章活動。要以防人身和責任事故為重點,結合文明生產整頓和職工安全行為教育工作,精心策劃和組織,有計劃、有重點、有步驟地開展違章稽查活動,加大對各類違章行為的處理力度,使反違章工作制度化、常態化、系統化。二是加強各項規章制度的學習、教育和培訓工作。要從嚴抓好安全規程考試,提高各類生產人員的安全意識、安全知識和技能,不斷提高職工行為的職業化、規范化和文明化水平。完善各類應急救援預案,組織全員學習,明確各級職責,加強組織演練,努力提高處理事故和突發事件的能力。三是加強安全生產規范化管理。要以深化安全性評價、危險點分析和預控、安全標準化及一體化管理體系等行之有效的方式方法為重點,以安全管理與安全檢查為抓手,以深入開展安全隱患排查為載體,進一步夯實安全生產管理基礎。四是加大技術攻關和設備整治力度。要克難攻堅、群策群力,高質量完成發電機組檢修工作和技術改造工作,充分發揮技術監督網的作用,及時做好設備狀態分析和評估,狠抓輔助設備和外圍系統設備缺陷,想方設法降低設備缺陷發生率,全力提高設備健康水平。
二、燃煤管理是企業經營成本管理的關鍵
煤炭是燃煤發電企業的成本,燃煤發電成本高,占據發電總成本70%以上的煤炭,是生產成本控制的牛鼻子,一直是浙能長電公司經營成本的掣肘,經營責任者抓住了發電成本,也就抓住了效益。一是加強燃煤精細化管理。要以精細化管理為重點,通過制定燃煤管理對標工作實施細則,根據發電機組鍋爐適燒性優化采購原煤的結構和比例,以及規范燃煤管理業務流和數據流,逐步推進燃煤管理科學化水平。二是重點把好燃煤入口關。要在實現全面機采樣結算的基礎上,加強對各類稱重和采樣裝置的校驗和完善,不斷提高精確度;全面強化燃煤的接卸、儲存、轉運以及燃煤的采樣、制樣、化驗、結算等各個環節的管理,確保入廠燃煤檢斤、檢質的準確性。三是建立“數字化煤場”。要加大燃煤管理設備、設施投入,建立燃煤收、耗、存實時動態管理系統,提升燃煤管理信息化水平;嚴格執行“燒舊存新”的原則,做好特定氣候條件下防止堆煤自燃的勤翻、碾壓工作,最大可能減少企業內燃煤損耗。同時,要全面梳理、落實燃煤管理相關標準和制度,提高執行力,確保企業利益不受損失。
三、設備可靠是企業安全生產的保障
燃煤發電企業的產品主要是電能,經濟效益來源于向電網公司的供電,每發一度電就有一度電的邊際收益,發電量是發電企業的效益源泉。當發生電量需求量大、電網調度要求企業增加發電負荷時,由于發電主輔設備故障等原因,影響發電機組出力,減少發電量。安全生產是燃煤發電企業生存和發展的基礎。發生安全事故的后果,是人員傷亡或設備損壞,造成企業財產損失、收益減少、成本增加。一是必須千方百計提高發電機組設備的可調性。要強化終極管理和維護責任,制定并實施《設備缺陷考核細則》,提高設備消缺的及時性和消缺質量,積極倡導“設備零缺陷”、“快速響應”、“24小時內消除設備缺陷”理念,不斷提高設備可靠性、經濟性、靈活性;二是必須系統策劃、科學組織設備檢修工作。要優化檢修策略,分散檢修負荷,確保檢修質量,延長檢修周期,努力降低檢修成本;要嚴把外委施工項目和施工單位的安全準入關,加強施工現場過程監控和動態管理,規范生產組織及作業行為,努力控制外委施工項目的作業風險。三是必須深入推進設備精細化管理。要加強技術管理基礎工作,以技術監督、技術標準、技術資料、技術檔案管理為重點,檢修人員主動維修、主動護理,發電設備由修理向“護理”的轉變,不斷提高設備管理的科學化、系統化和現代化。
四、開源節流是企業經營效益的根本
隨著燃煤發電企業微利時代的來臨,開源節流、建設節約型企業,不僅事關生產經營任務的順利完成,更關系到燃煤發電企業今后的生存安全。燃煤發電企業不僅要外拓市場創造效益,也要內部挖潛來降低成本,必須全面加強精益運行,在發電生產過程中開源節流。一是要千方百計多發電。要認真研究新形勢下的經濟運行規律,準確把握電力供需形勢,強化全員營銷意識和顧客意識,面向市場安排檢修,積極探討錯峰發電、錯峰檢修、錯峰供煤等課題,搶抓有利時機多發電,細心捕捉搶抓機遇、見縫插針爭取負荷率,采取各種對策搶發電量。二是積極探索和研究機組經濟性和可靠性。在多煤種、負荷變化大、低負荷條件的影響下,針對機組經濟性和可靠性,要從燃料和燃燒兩方面著手,加強摻配摻燒管理,針對來煤復雜、煤質不穩的情況,合理配煤,確保鍋爐燃燒安全,改進燃燒方式,優化機組運行,努力降低可控煤耗,做好入爐煤摻燒和運行調整工作。三是組織運行人員仿真機培訓。要以運行競賽為抓手,做好對各項可控耗差指標的控制,充分運用閉環燃燒、耗差分析、吹灰優化等經濟運行工具和成果,在確保安全的前提下,扎實開展發電指標對標工作,努力改進主蒸汽壓力、飛灰可燃物等一些薄弱環節,使機組能耗得到有效降低,努力使機組在最經濟的狀態下運行,提高運行人員全能操作能力、運行分析和事故處理能力。
五、節能環保是企業持續發展的趨勢
發展循環經濟,做好節能減排工作,努力實現經濟效益和社會效益、環境效益的和諧統一,是浙能長電公司賴以生存和持續發展的生命線,也是企業責無旁貸的社會責任。為加快燃煤發電機組煙氣脫硫設施建設,提高脫硫效率,減少二氧化硫排放,促進環境保護,國家發展改革委和國家環?偩致摵铣雠_《燃煤發電機組脫硫電價及脫硫設施運行管理辦法(試行)》,為鼓勵燃煤發電企業加快安裝并投運脫硝設施、除塵設施的高效率投運,減少氮氧化物、粉塵排放,以及減少煙氣排放濃度,促進環境保護,浙江省相距出臺有關《脫硝電價政策》《除塵電價通知》等規定,實行環保發電補償政策,同時,對環保設施的投運率等進行考核,對不達標者進行扣罰。(見表2)。燃煤發電企業面臨巨大的環保壓力,要未雨綢繆,強化節能減排管理,健全組織機構,提高全員節能減排意識,形成良好的節能減排氛圍,研究國家節能減排的一系列政策,及時采取有效措施,以充分挖掘設備節能潛力,加大技術改造工作。一是嚴格控制污染物排放。要加強發電脫硫設施、脫硝設施和電除塵器的運行和維護工作,系統策劃和做好發電脫硫、脫硝、除塵以及化學廢水處理運行工作,確保SO2、NOX、煙塵達標排放。二是確保環保安全運行。要樹立系統點檢檢修觀,把環境保護設施納入點檢工作內涵和設備檢修項目中,同步策劃、同步檢查、同步考核,實現環保設施與發電主機同步檢修的目標。要嚴密管控燃油、酸堿、制氫和液氨存儲設備運行,嚴格控制各項環保指標,及時調整、嚴密監視,確保各項指標符合環保要求。三是規范發電環保設備設施運行、監控、參數分析、事件記錄、信息報送等環節,提升環保設備設施運行和排放監控管理手段和績效,爭收環保收益,在承擔社會責任過程中取得社會效益,提高環保經濟收益。當今,發電市場競爭不斷加劇,燃煤發電企業的生產資料市場化與電價國家計劃管控的矛盾日益突出,燃煤發電企業必須倡導在發電生產過程中創造價值、創造效益的經營管理理念,貫徹發電生產與經營管理緊密結合的思維觀,依靠管理創新,依靠技術改造,激發職工的創造力,增強企業的凝聚力,才能實現更好的效益,創造更高的價值。
參考文獻:
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