職工代表大會的會議工作總結

　　杭州信電有限公司于11月15日在公司五樓會議室組織召開第一屆第二次職工代表大會，應到代表70人，實到68人，缺席兩人，本次會議由工會主席XX主持。會議首先通過了關于增加總經理為職工代表的提議，討論并通過了人力資源總監李君關于《雙休日、節假日加班補休及補貼》的提案，常務副總經理代表領導班子做重要講話。

　　人力資源總監李君宣讀了《雙休日、節假日加班補休及補貼》提案，并對提案進行相關說明。因為供熱屬于特殊行業，依據國家實行彈性工時的有關規定，在保證安全優質供熱的前提下最大限度維護職工應有休假權益，一直是XX人嘗試解決的課題。今年六月，總經理提出讓相關部門合理制定維修計劃，科學安排作息時間，提升工作效率，給職工創造一個相對寬松的工作環境的具體要求。在公司領導班子的大力支持下，經人力資源部和工會組織認真調研，形成了《雙休日、節假日加班補休及補貼》提案并獲得通過，這標志著XX公司人力資源、管理制度上升了一個新臺階。各部門要依據此次會議精神結合本部門實際情況，統籌兼顧，大局為主，讓這一政策真正貫徹好、執行好。在不影響供熱質量的前提下，合理分配現有人力資源，用科學化的制度、人性化的管理，增加職工快樂歸屬感、認同感、榮譽感！

　　常務副總經理代表XX公司領導班子對全體職工代表提出殷切希望。他指出，在改制以來，XX公司領導班子不斷探索、不斷嘗試，在實踐中總結經驗、在發展中更新觀念。

　　五年的創業路上，XX公司始終堅持董事長以人為本、創新管理的主導思想，無論是在管理制度上還是自身理念上都緊跟時代的發展步伐！正是在這一正確理論方針的指引下，使得XX公司大跨步前進，創造了一個又一個奇跡。這一切榮譽的取得和全體廣大職工的辛勤努力是分不開的，所以公司每年都有新政策、新舉措出臺，全力為職工打造一個和諧、高效的工作環境。董事長年初倡導“提高員工快樂指數”，就是要為職工謀權益、謀福利�？偨浝硪蚕鄳�提出了具體建議和要求，領導班子為此多次探討，尋找最適合本公司的方式、方法，到今天這一政策得以正式實施！他強調，公司在保證制度嚴肅性的前提下把職工休息的管理、監督權力下放到各部門，就是要為職工創造一個寬松、和諧的工作環境，讓職工感受到企業的關懷，增強企業的凝聚力、向心力。他希望在場的職工代表，各部門負責人，要切實體會公司管理精神，正確引導職工對這一政策的解讀，把公司的政策真正落到實處。

　　工會主席XX總結本次職工代表大會。他表示，工會的職責是維護職工合法權益，是企業和職工溝通的關鍵橋梁。工會在今后的工作中要充分發揮工會組織、引導和帶動作用，積極為廣大職工做好事、辦實事、解難事，讓職工感受溫暖、享受關懷；服務、引導職工在各自崗位上建功立業；為企業發展提供堅實的群眾基礎，反映民聲、民意，加強上下溝通，為XX事業添磚加瓦！

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