管理辦法格式

管理辦法格式1

　　實行“四個統一”。縣物價局本著檔案內容符合行業管理規定、檔案格式符合檔案部門要求的原則，建立式《收費許可證》辦證檔案。

　　一、統一格式。按照縣檔案局檔案創省一級的要求，統一業務檔案封面格式、卷內目錄格式。并用規范的牛皮紙打印檔案封面。

　　二、統一內容。卷宗封面內容統一由年度、單位名稱、收費項目、許可證號碼、承辦人姓名、辦證日期、保管期限、案卷號八項內容組成；卷內內容統一由辦證文件依據、單位組織機構代碼證、法人證書或身份證、其他補充資料（含執業資質）、申請表、《收費許可證》正、副本復印件六項內容組成。

　　三、統一程序。審批發證程序分四個階段：第一初審，由經辦人對申領單位填寫的《收費許可證》申請表和提供的文件材料的合法性、真實性、完整性進行初審登記；第二復審，由收費股負責人對經辦人移交的初審文件材料是否準確齊備、初審意見是否正確進行復審，并簽名；第三審核簽發，由分管局長對移送的通過復審的文件材料進行全面審核，對符合條件的進行簽發，并加蓋物價局公章；第四印制發證。

　　四、統一編號。對辦理遠價費證類的《收費許可證》將嚴格按照省物價局規定的編號方法統一編號；對醫療機構統一編號辦理遠價費備證類《收費許可證》；對短期培訓的機構或單位統一編號辦理臨時《收費許可證》。

　　實行“四個標準化”。縣物價局為達到發放的'《收費許可證》既有嚴肅性、權威性又美觀大方的目的，實行了“四個標準化”運作。

　　一、標準化的收費文件為依據。申領單位必須提供合法有效的收費文件依據，或是國家法律法規，或是國務院、省政府文件，或是省物價部門下發的文件，或是省授權市、縣物價部門印發的文件。除此之外，任何材料不得作為辦證的文件依據。

　　二、標準化的證件為辦證要件。申領單位必須提供組織機構代碼證、法人資格證書和權威機構批準的執業資質證。

　　三、標準化的表格填寫。申領單位必須按照國家發展和改革委員會監制的《收費許可證申請表》表列的內容逐項填寫，不能漏填，不得缺項，并在指定位置加蓋申請單位公章，報業務主管部門簽署意見后上報我局，我局經過初審、復審及全面審核后簽發辦證。

管理辦法格式2

　　為更好地服務中心工作，進一步探索社會管理的科學方法，自去年開始，京廣路街道辦事處逐步探索實施城市管理網格化長效機制，在原有城市管理網格化的基礎上，進一步完善街道網格化管理工作機制，將各項工作納入到三級網格管理之中，以營造穩定、有序、和諧的經濟發展環境和群眾生活環境為工作目標，以把工作做到群眾中去，發動群眾，服務群眾，切實滿足群眾各項需求為工作宗旨，深入實際，因地制宜，不斷探索新形勢下做好群眾工作的有效方法，辦出了自己的`特色，取得了初步成效。

　　一、主要特色工作

　　特色一：“三高三低”搭建平臺，依托科技提高效率

　　在總結借鑒鄭州市經八路辦事處經驗做法的基礎上，結合實際，打造出了京廣路特色網格化管理模式。依托現代科技手段，篩選出了QQ、微信、飛信三種通信手段作為辦事處網格化管理信息平臺軟件，利用現代化技術保證了網格問題可以第一時間上報反饋，對辦事處傳統的信息工作是一種質的提升。該平臺具有“高科技，低門檻；高效率，低成本；高提升，低投入”的“三高三低”的特點，實現了網格工作的高效率運行。

　　特色二：五種方式細化服務，依靠群眾深化網格

　　在實際工作中，京廣路街道辦事處堅持五種工作方式，依靠群眾開展網格管理，細化為民服務：一是以真誠服務，貼近群眾感情，密切干群關系；二是以逐戶走訪，了解群眾需求，細化服務措施；三是以深入宣傳，獲得群眾的理解與支持；四是以積極引導，爭取群眾力量，參與網格管理；五是以透明公開，建立群眾監督機制，轉變工作作風。

　　特色三：“蘭為文化”熏陶提升，自我約束提質增效

　　在實踐基礎上總結升華的“蘭為文化”是京廣路街道辦事處的精神之魂、文化之魂。在“蘭為文化”的激勵和指導下，結合網格化管理實際工作，教育引導全體工作人員堅持“和順自然，秉操守節，性韌執著，團結共事”的工作態度，以制度規范人，以文化熏陶人，努力培養責任、奉獻、創新、合作等優秀品質，不斷提升自身素養，達到自我管理、自我約束、自我要求、自我提升的“君子之為”。

　　二、成效

　　（一）完善了工作體系

　　實施網格化管理以來，京廣路街道辦事處堅持以三級網格轉變工作方式，條塊結合厘清工作關系，規范流程統一工作制度，三級督查保證工作效率，“三高三低”搭建信息平臺，“蘭為文化”提升工作素養，初步形成了快速、高效、有序的工作新局面。

　　（二）夯實了基層基礎

　　工作開展以來，按照“物往基層用、錢往基層花、人往基層去”的工作思路，促使工作重心下沉到基層當中。4月份，共幫扶下崗職工再就業11人，辦理養老統籌31人、醫療統籌38人，幫扶對象32對，走訪慰問貧困家庭25次。排查整改安全隱患60余條，接待來訪群眾15人次，群眾滿意率98%。

　　（三）轉變了干部作風

　　網格化工作重心在基層，難點在基層。下沉工作重心后，個別干部心情浮躁，脫離群眾的問題得到了解決，干部在網格中深入群眾，依靠群眾，服務群眾，與群眾加深了感情，推動了工作的有效開展，自身也得到了鍛煉與提升。

管理辦法格式3

　　一、總則

　　1.1為保守公司秘密，維護公司的發展和利益，特制定本制度。

　　1.2公司秘密是關系公司權利和利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限定一定范圍的人員知悉的事項。

　　1.3公司全體員工都有保守公司秘密的義務。

　　1.4公司保密工作實行既確保秘密又便利工作的方針。

　　二、保密范圍和責任

　　2.1公司秘密包括下列事項：

　　2.1.1公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策。

　　2.1.2公司管理制度、文件、通知等，包括：業務信件、銷售計劃、客戶檔案、統計資料、庫存商品價格等。

　　2.1.3公司內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。

　　2.1.4公司財務預決算報告及各類財務報表、統計報表產值。

　　2.1.5公司掌握的尚未進入市場尚未公開的各類信息。

　　2.1.6招標項目的標底、合作條件、貿易條件；

　　2.1.7公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料。

　　2.1.8公司非向公眾公開的財務、銀行賬戶賬號等；

　　2.1.9其他經公司確定應當保密的`事項。

　　2.2屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由總經理辦公室負責保密，并采取相應的保密措施。

　　2.3在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，須事先報總經理批準。

　　2.4具有屬于公司秘密內容的會議和其他活動，主辦部門應采取下列保密措施：

　　2.4.1選擇具備保密條件的會議場所。

　　2.4.2根據工作需要，限定參加會議人員的范圍。

　　2.4.3依照保密規定使用會議設備和管理會議文件。

　　2.4.4確定會議內容是否傳達及傳達范圍。

　　2.5不準在私人交往和通訊中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。

　　2.6公司工作人員發現公司秘密已經泄露或者可能泄露時，應立即采取補救措施并及時報告總經理。

　　三、處罰措施

　　3.1出現下列情況之一者，給予警告，并處以50-500元罰款：

　　3.1.1泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經濟損失的；

　　3.1.2違反本制度規定的保密條款。

　　3.1.3違反第七條之規定的參照《薪資保密處罰規定》）；

　　3.1.4已泄露公司秘密但采取補救措施的；

　　3.2出現下列情況之一的，予以辭退和賠償公司經濟損失并取消其在公司的一切利益（包括工資和效益工資）。

　　3.2.1故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經濟損失的。

　　3.2.2違反本保密制度規定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。

　　3.2.3利用職權強制他人違反保密制度的。

　　四、附則

　　人力資源部

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