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分包管理制度

時間:2024-10-25 17:13:04 制度 我要投稿

分包管理制度

  在生活中,很多地方都會使用到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的分包管理制度,歡迎大家分享。

分包管理制度

分包管理制度1

  1施工單位對自己管轄的包工隊,安全施工負有監督和指導責任,必須將包工隊安全施工列入本單位的重要議事日程,嚴禁以“包”代“管”。

  2施工單位招用包工隊,由本單位的安監科嚴格按照原國家電力公司頒發的新“規定”中102條內容(見表三)標準審查其安全施工資質,未經審查不得錄用。對于連續使用的包工隊,每年初進行審查一次。對個別的安全管理混亂、事故頻發,不得連續使用。

  3對本單位錄用的包工隊、臨時工,施工單位安監科應配合勞動部門,對招用的人員進行自測,嚴禁招用老、弱、病、殘人員及童工。要配合本單位勞動工資部門,對包工隊、臨時工進行體格檢查,然后進行安全三級教育考試,合格者發證上崗。對已注冊人員,不得隨意更換,不得冒名頂替。

  4施工單位在與包工隊簽定承包合同時,須將承包合同總價的5%(或予留5-10萬元),作為安全、文明保證金。發生一人死亡事故,全部扣除保證金并終止合同。發生重傷一人次,扣發50%保證金。發生輕傷和嚴重隱患及習慣性違章,必須按“三不放過”的原則嚴肅查處。

  5包工隊、臨時工人員招用手續全部合格,應發給帶本人照片的胸卡證,上班必須佩戴。胸卡證嚴禁轉借他人。

  6包工隊在安全施工方面,必須接受發包單位的.管理、監督和指導,并定期向發包單位安監科匯報安全、文明施工工作。

  7包工隊對所承擔的施工項目,在發包單位工程技術人員的指導下,編制安全技術措施,經發包單位安監科、技術部門審查合格簽字后,方可施工。對一些特殊危險作業,發包單位的工程、安監部門要在現場進行指導和監護。

  8 施工單位的安監部門要組織包工隊參加安全檢查活動及安全例會。安監科有責任向包工隊傳達并組織其學習、貫徹、執行上級有關文件或通報。

  9包工隊必須執行國家規定,及時發給本隊人員應有的勞動保護用品、用具。

  10發包單位對安全工作有突出貢獻的包工隊或個人,可參照本單位獎勵制度進行獎勵,以便鼓勵帶動較差的包工隊。

  11嚴格按照“包工隊與臨時工安全管理制度”逐條監督、檢查分包單位實施情況。對執行不力的單位,按照處罰細則進行處理。

分包管理制度2

  1 對專業分包實施有效的管理是項目管理中的一項十分重要的內容。目的是通過加強對分包工程的綜合管理和監控,以保證工程進度、質量、安全生產和文明施工。

  2 總承包方與業主簽定的合同文本,施工總承包管理人員必須認真學習,全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中,以合同為依據,自始自終貫徹執行到整個總承包施工管理全過程,確保工程優質如期完成。

  3 總承包方依據合同規定的`承包施工范圍,工程質量、工期、安全生產、文明施工等要求,詳細編制完善的施工組織設計,由公司總工程師(或技術負責人)審批后組織實施。

  4 總承包方應以合同規定的總工期為依據,合理編制專業分包工程分階段實施計劃(施工準備計劃;勞動力進場計劃;施工材料、設備、機具進場計劃;安裝設備材料進場計劃;各分包工程的分包隊伍進場計劃等)。

  5 總承包方對總合同的條款要求,應逐條分解融入到相對應的分包合同中,使分包合同對質量、工期安全、文明 施工等要求完全處于總承包受控狀態之中,以利于總包合同的如期實現。

  6 各專業分包方應與總承包簽約的合同要求,編制出分包工程詳細的施工組織設計,報請總承包審批同意后才能進行施工。

  7 總包方每周定期與專業分包單位召開1 次協調會,解決生產過程中發生的問題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產任務。

  8 總包方現場管理人員與專業分包管理人員在施工高峰時每天收工前召開一次碰頭會,協商解決當天及明天生產過程中發生的問題,做到總承包負責解決的問題,決不拖延和延期。

  9 施工過程中各類業務聯系除必要口頭通知外,總包方以書面'工程業務聯系單'形式,及時分發給各專業分包方執行。各專業分包方也應以'業務聯系單、備忘錄'等書面形式向總承包反映,應由總承包解決的事,總承包方要及時處理。

  10 總包方應做好各專業分包方收取工程進度款審核簽證工作。

  11 總包方應誠懇接受業主、監理對各專業分包方提出的指導性意見和要求,相互應做到關系緊密,確保工程順利進行。

分包管理制度3

  1、對工程分包單位資質驗證

  (1)審核分包單位營業執照中的施工承包范圍、注冊資金、執照的有效期限。

  (2)審核企業性質

  (3)審核經營手冊,查閱其承擔過的施工項目,施工面積或承擔過的工作量。

  (4)審核資質等級證書,外省市施工隊伍的`進滬許可證及有效期限、施工人員的核定數量。

  (5)審核安全生產許可證,對以往有無重大傷亡事故作必須調查。

  2、對勞務分包單位核驗

  (1)審核勞務分包單位的務工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、應業證、資格證)

  (2)審核證件有效性,是否符合當地政府和行業主管部門以載客辦員的持要求。

  3、分包單位的選擇

  (1)從本企業發布的《合格分包方名錄》中選擇工程分包單位

  (2)從本企業發布的《合格勞務分包方名錄》中選擇勞務分包單位

  (3)尋名錄以外的分包單位,按本企業規定程序進行評定和審批。

  4、分包合同簽訂要求

  (1)必須嚴格執行先簽合同,后組織進場施工的原則

  (2)簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關附件:“安全生產協議書”、“治安”、“消防管理協議”等。

  (3)合同應明確總包分包的安全生產權利義務,分包單位應對總包單位負責,分包單位必須服從總包單位的安全管理。

  5、分包隊伍進場

  (1)工程項目部主要負責人組織有關人員向分包單位負責人及有關人員進行施工安全總交底。

  (2)以分包合同為依據,交底內容包括施工技術文件、安全體系文件、安全生產規章制和文明施工管理要求。

  (3)交底應以書面形式,一式兩份,雙方負責人和有關人員簽字,并保留交底記錄。

  (4)總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

  (5)合同規定施工過程中應由總包向分包提供的機械設備,安全設施和防護用品,雙方必須辦理書面移交手續,簽字生效。

  6、分包隊伍施工過程安全控制

  (1)分包隊伍施工人數超過50人以上,應由分包單位指派專職安全人員,協助總包方對施工全過程執行監控。

  (2)分包隊伍進入施工現場后,必須遵守總包各項規章制度,服從和接受總包的監督管理。

  (3)分包隊伍自帶各類機電設備,必須向總包提供有效的驗收合格證明。

  (4)分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動,并設立臺帳記錄。

  7、業主指定分包隊伍的管理

  (1)原則上總包單位有權利及義務對其進行檢查、監督和管理。

  (2)業主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應同自已選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。

  (3)建立分包方評價檔案

  (4)各項目部對分包方施工過程進行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包的業績評定提供證明材料。

  (5)公司有關部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業績評定。

  (6)分包方如安全管理松解,整改措施不到位,事故頻發,總包方將給予處罰,還可作清退處理。

分包管理制度4

  1.分包單位應按有關規定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關費用。

  2.分包單位應熟悉并能自覺遵守、執行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規范;自覺遵守當地政府有關安全施工的各項規定和行業主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規、規范、標準及各項規定,并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動,切實保障施工工作人員的安全與健康。

  3.分包單位必須尊重并且服從總包方現有的.有關安全生產各項規章制度和管理方式,并按經濟合同有關條款加強自身管理,履行乙方責任。

  4.分包單位必須執行下列安全管理制度:

  4.1、安全技術方案報批制度:分包單位必須執行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包單位自行編制的單項作業安全防護措施,須報總包方審批后方可執行,若改變原方案必須重新報批。

  4.2、分包單位必須執行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度,并做好跟蹤檢查管理工作。

  4.3、分包單位必須執行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。

  4.3.1、分包單位項目經理、主管生產經理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工。

  4.3.2、分包單位的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產資格證書》,持證上崗。

  4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產考核證”后方準進入現場施工,如果分包單位的人員需要變動,必須提出計劃報告總包方,按規定進行教育、考核合格后方可上崗。

  4.3.4、分包單位的特種作業人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒布)和當地勞動部門核發的特種作業臨時操作證,持證上崗。

  4.3.5、分包單位工人變換施工現場或工種時,要進行轉場和轉換工種教育;

  4.3.6、分包單位必須執行周一安全活動一小時制度。

  4.4、分包單位必須執行總包方的安全檢查制度:

  4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業主管部門的安全生產檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔。

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