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企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程

時(shí)間:2024-11-14 17:35:26 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)就是告訴大家如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,分享各種財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)技巧。企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理,才能有足夠的資源支撐企業(yè)一切運(yùn)作,財(cái)務(wù)管理是把控企業(yè)資源的第一把鑰匙。下面小編給大家?guī)?lái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程,歡迎大家閱讀。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程1

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理層的需要去搭建企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng),再通過(guò)該系統(tǒng)產(chǎn)生出企業(yè)的管理報(bào)表。再根據(jù)這些報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,從而得出目前的經(jīng)營(yíng)情況包括現(xiàn)金流、收入成本、費(fèi)用的情況,再根據(jù)這些情況進(jìn)行多維度的案例分析,通過(guò)這些分析,來(lái)支持管理層對(duì)商業(yè)的判斷和決策。

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)——資金規(guī)劃

  資金的規(guī)劃和現(xiàn)金流的聯(lián)系是密切相關(guān)的。因?yàn)楝F(xiàn)金流是企業(yè)的血液,一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題,那企業(yè)往往就會(huì)面臨資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的資金一方面是指資金的來(lái)源,還有是指企業(yè)的運(yùn)用。比如人工成本,研發(fā)成本,還有企業(yè)的房租,市場(chǎng)的費(fèi)用,這些都是企業(yè)的現(xiàn)金的流出和運(yùn)用。所以企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,資金規(guī)劃是十分重要的。

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)——內(nèi)部控制

  企業(yè)的內(nèi)部控制包含了最基本的管理、制度和流程。比如說(shuō),企業(yè)的授權(quán)審批、招投標(biāo)的管理以及企業(yè)的業(yè)務(wù)流的各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),控制點(diǎn)在哪。內(nèi)部控制是企業(yè)的基石,作為企業(yè)的管理者,我們要高度重視企業(yè)的內(nèi)部控制,嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部控制,把控企業(yè)的每一個(gè)運(yùn)作是否到位,特別是要規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),要樹(shù)立防范而不是補(bǔ)救的'意識(shí),這是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)和重要的保障。

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)——加大財(cái)務(wù)監(jiān)控力度

  強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)監(jiān)控可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,提醒并督促企業(yè)進(jìn)行改正。加大財(cái)務(wù)監(jiān)控力度,企業(yè)應(yīng)定期或不定期對(duì)公內(nèi)司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正公司財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,增強(qiáng)其內(nèi)部控制意識(shí),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)——推行全面預(yù)算管理

  全面預(yù)算管理的有效實(shí)施可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高到一個(gè)新的層次,企業(yè)只有在明確目標(biāo)的前提下,比較分析預(yù)算和實(shí)際預(yù)算的執(zhí)行情況,才能夠總結(jié)出企業(yè)實(shí)際運(yùn)行存在的問(wèn)題,進(jìn)而在下次預(yù)算編制時(shí)進(jìn)行完善。

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程2

  施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理課程是一門(mén)以微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)為理論基礎(chǔ)、以資本市場(chǎng)為課程背景、以現(xiàn)代施工企業(yè)為對(duì)象,闡述財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法的應(yīng)用性學(xué)科。在多年的施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理課程的教學(xué)中,根據(jù)自己的親身授課經(jīng)歷,通過(guò)和學(xué)生之間的交流以及對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況和效果的調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)興趣普遍偏低,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性較差,課堂氣氛不活躍,和教師之間的互動(dòng)較少,教學(xué)效果不理想等。為了提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的教學(xué)質(zhì)量,必須深入研究和探討本課程教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法以及教學(xué)手段的改革,進(jìn)一步講好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論和基本方法、規(guī)范和強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)。

  一、教學(xué)內(nèi)容的改革

  施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理課程是一門(mén)理論性較深而實(shí)踐性又較強(qiáng)的課程,隨著知識(shí)積累的不斷增加,財(cái)務(wù)管理的課程內(nèi)容不斷增加,而在目前授課課時(shí)有限的情況下,教師不可能也沒(méi)必要將所有教材內(nèi)容都講授完,應(yīng)重點(diǎn)講授基本原理和方法,以及重點(diǎn)難點(diǎn)內(nèi)容。

  (一)有關(guān)資金時(shí)間價(jià)值。對(duì)資金成本和資金結(jié)構(gòu)的深入理解是學(xué)好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,對(duì)以后章節(jié)中學(xué)習(xí)投資、融資管理方法和理解具體的理財(cái)方式是十分有益的。所以應(yīng)適當(dāng)加大這部分內(nèi)容的講授力度,結(jié)合具體實(shí)例講清楚基本原理。

  (二)有關(guān)流動(dòng)資產(chǎn)管理。流動(dòng)資產(chǎn)中如最佳現(xiàn)金持有量、存貨的相關(guān)成本和存貨的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量,這部分內(nèi)容在實(shí)際工作中應(yīng)用比較廣泛,在安排授課計(jì)劃時(shí)應(yīng)細(xì)致講授可結(jié)合具體實(shí)例進(jìn)行分析;而對(duì)于應(yīng)收賬款管理中的信用政策、信用評(píng)估方法以及存貨ABC控制法等則可根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)情況和教學(xué)時(shí)數(shù)做適當(dāng)?shù)膭h減。

  (三)關(guān)于資金籌集管理。這部分內(nèi)容中對(duì)于資金需要量預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售的百分比法、因素分析法,借入資金的商業(yè)信用資金成本計(jì)算、發(fā)行債券份額的確定,應(yīng)重點(diǎn)講授并適當(dāng)增加相應(yīng)的實(shí)際操作技能內(nèi)容。而對(duì)權(quán)益資金的籌集和資金需要量預(yù)測(cè)中的回歸分析法,由于學(xué)生對(duì)

  高等數(shù)學(xué)知識(shí)掌握的局限,加之理解能力有限,可作適當(dāng)?shù)膭h減。

  (四)注重財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的及時(shí)更新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資本、無(wú)形資產(chǎn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來(lái)越占據(jù)重要位置;此外,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步擴(kuò)大,企業(yè)破產(chǎn)、兼并、重組,以及集團(tuán)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)等新情況、新問(wèn)題的出現(xiàn),需要新的財(cái)務(wù)管理理論來(lái)指導(dǎo)。因此,財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不能僅僅局限于傳統(tǒng)的籌資、投資、運(yùn)用、收入和分配等管理內(nèi)容,需要及時(shí)補(bǔ)充學(xué)科新內(nèi)容,刪減過(guò)時(shí)、不適應(yīng)新時(shí)期的陳舊落后的內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理內(nèi)容應(yīng)該保持常新。

  二、教學(xué)方法的改革

  (一)角色互換進(jìn)行課堂見(jiàn)習(xí)

  角色互換教學(xué)法就是將傳統(tǒng)教學(xué)方式中教師和學(xué)生在課堂上的角色互換,在一定程度上把課堂交給學(xué)生,而老師充當(dāng)學(xué)生的角色,讓學(xué)生講課和答疑行使傳統(tǒng)教學(xué)方式中教師的權(quán)利。傳統(tǒng)的教學(xué)模式是以書(shū)本、課堂教學(xué)、教師為中心的“三中心”式教學(xué)模式。這種模式在組織形式上單調(diào)乏味,容易使學(xué)生失去學(xué)習(xí)興趣,產(chǎn)生厭學(xué)情緒;在教法上只注重教師的主導(dǎo)作用,而忽視了學(xué)生智能和個(gè)性的發(fā)展。角色互換教學(xué)模式則不斷變換教學(xué)形式,同時(shí)發(fā)揮教師和學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性,從而達(dá)到教與學(xué)的完美統(tǒng)一。通過(guò)課堂見(jiàn)習(xí)使學(xué)生成為課堂教學(xué)的主體,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)生講課以前,對(duì)講課內(nèi)容、方法、步驟及要求要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,對(duì)應(yīng)注意或可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行必要的思考,對(duì)授課情況進(jìn)行總結(jié),培養(yǎng)了學(xué)生多方位思考問(wèn)題的能力。

  (二)引人情景式教學(xué)

  情景式教學(xué)是教師根據(jù)教學(xué)內(nèi)容所可能出現(xiàn)的情景制作形象鮮明的影像、圖片,輔之生動(dòng)的語(yǔ)言文字再現(xiàn)理財(cái)情景,使學(xué)生身臨其境,仿佛置身于真實(shí)的環(huán)境之中。情景式教學(xué)對(duì)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、啟迪思維、鍛煉能力等方面確有獨(dú)到之處,能起到傳統(tǒng)教學(xué)無(wú)法達(dá)到的效果。情景教學(xué)過(guò)程中,變學(xué)生身份為企業(yè)財(cái)務(wù)人員,根據(jù)課程實(shí)踐內(nèi)容如財(cái)務(wù)分析活動(dòng)、預(yù)算編制、籌資管理、項(xiàng)目投資決策、流動(dòng)資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)成果分配等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行職務(wù)分工,賦予他們相應(yīng)的權(quán)利,同時(shí)提出具體的要求。通過(guò)情景教學(xué)使學(xué)生全面、系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中有關(guān)預(yù)算、籌資、投資、運(yùn)營(yíng)、分配及財(cái)務(wù)分析的基本操作技能,提高學(xué)生運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和科學(xué)方法探索新知識(shí)的能力,解決學(xué)生只懂理論知識(shí)而缺乏實(shí)際操作能力的問(wèn)題,達(dá)到鞏固理論知識(shí)、訓(xùn)練基本技能、培養(yǎng)創(chuàng)新能力的目的。

  (三)實(shí)踐教學(xué)法

  為了適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展的需要,培養(yǎng)具有綜合能力和全面素質(zhì)的會(huì)計(jì)高級(jí)應(yīng)用型人才,提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,教學(xué)過(guò)程中要在掌握理論知識(shí)的'基礎(chǔ)上,重視職業(yè)技能訓(xùn)練,特別要注意實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的加強(qiáng)。如組織學(xué)生到企事業(yè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)實(shí)習(xí),組織學(xué)生進(jìn)行財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的模擬實(shí)驗(yàn)。當(dāng)然,由于種種條件的限制,使得校外實(shí)習(xí)這種實(shí)踐形式難以取得令人滿(mǎn)意的效果,因此可以針對(duì)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),在校內(nèi)建立財(cái)會(huì)模擬實(shí)驗(yàn)室、模擬公司等專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室。例如,建立一個(gè)電子商務(wù)模擬公司,公司可以通過(guò)網(wǎng)上和其他學(xué)校模擬公司交流、交易,學(xué)生通過(guò)在公司工作,可以深入了解公司具體運(yùn)作,學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),從而給學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)仿真的實(shí)踐環(huán)境。另外,還應(yīng)提高實(shí)驗(yàn)室的利用率,在提高模擬實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量上下工夫,使學(xué)生在校內(nèi)完成專(zhuān)業(yè)崗位的模擬訓(xùn)練,將所學(xué)的理論知識(shí)很好地用于實(shí)踐。

  三、教學(xué)手段的改革

  (一)實(shí)施多媒體教學(xué)

  學(xué)校擁有足夠的多媒體教室為我們實(shí)行多媒體教學(xué)提供了物質(zhì)條件。多媒體教學(xué)是教學(xué)手段段的更新,改變了黑板、粉筆等傳統(tǒng)的教學(xué)形式在有限的教學(xué)時(shí)間內(nèi)可以加大信息的輸出量,使學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)接觸到大量的知識(shí)點(diǎn),并且可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,因此運(yùn)用多媒體進(jìn)行課程教學(xué)是解決教學(xué)時(shí)間短缺的有效辦法。多媒體教學(xué)除能節(jié)約大量的教學(xué)時(shí)間外,對(duì)增加案例、辯論教學(xué)的生動(dòng)性、直觀(guān)性也有重要的作用,如利用多媒體進(jìn)行財(cái)務(wù)管理電教片的播放或點(diǎn)擊相關(guān)網(wǎng)頁(yè)的案例等,其效果是傳統(tǒng)教學(xué)方法無(wú)法比擬的。但在采用多媒體教學(xué)時(shí)切忌僅在教學(xué)形式上改變,而忽視學(xué)生主體作用的發(fā)揮以致影響學(xué)生對(duì)知識(shí)的吸收,甚至未能實(shí)現(xiàn)期望的教學(xué)效果。

  (二)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)

  為克服多媒體教學(xué)課程進(jìn)度較快,學(xué)生不能完全記筆記等缺陷,建議將多媒體課件推網(wǎng)絡(luò),在校園網(wǎng)上公布電子講稿,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向?qū)W生提供自主學(xué)習(xí)平臺(tái),學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題,可通過(guò)網(wǎng)上答疑專(zhuān)區(qū)向老師提問(wèn),老師定期組織回答,以便學(xué)生及時(shí)查詢(xún)復(fù)習(xí)。20xx年,我們制作了財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)課件同年開(kāi)始投入使用,并根據(jù)學(xué)生反饋意見(jiàn)不斷修改。經(jīng)過(guò)不斷努力,財(cái)務(wù)管理課件制作已比較完善,在教學(xué)中能較好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

  四、考核方式的改革

  為了培養(yǎng)符合實(shí)踐要求和時(shí)代特點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)人才,實(shí)現(xiàn)教育培養(yǎng)目標(biāo)必須改革考核方式。學(xué)校可以采用多種考核方式,如閉卷、開(kāi)卷、半開(kāi)半閉等,使學(xué)生減少死記硬背,引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,促使學(xué)生加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí),從根本上改進(jìn)學(xué)習(xí)效果,提高靈活運(yùn)用知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。還可以考慮對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)進(jìn)行考核,如要求學(xué)生每學(xué)期提交一至兩篇論文或案例分析報(bào)告,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性化思維。

  總之,只有財(cái)務(wù)管理的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段以及考評(píng)方式等教學(xué)環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新,缺一不可,才能真正提高財(cái)務(wù)管理課程的教學(xué)質(zhì)量。

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