外貿(mào)跟單面試職業(yè)規(guī)劃

時(shí)間：2024-08-15 11:54:42 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿

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外貿(mào)跟單面試職業(yè)規(guī)劃范文

　　作為一名外貿(mào)跟單員，我們知道怎么樣做好自己的職業(yè)規(guī)劃嗎？以下是小編精心準(zhǔn)備的跟單面試職業(yè)規(guī)劃范文，大家可以參考以下內(nèi)容哦！

外貿(mào)跟單面試職業(yè)規(guī)劃范文

　　外貿(mào)跟單員職業(yè)規(guī)劃【1】

　　第一步：調(diào)整心態(tài)，關(guān)注內(nèi)生涯發(fā)展

　　由于外貿(mào)跟單的工作主要是生產(chǎn)過(guò)程的跟單，工作流程長(zhǎng)，工作價(jià)值體現(xiàn)不明顯，所以小明才認(rèn)為外貿(mào)跟單的工作連小學(xué)生都能做，由此覺得自己的競(jìng)爭(zhēng)力低下，嚴(yán)重影響了自信心。

　　有位從事外貿(mào)跟單工作已經(jīng)7年的高級(jí)跟單說(shuō)，自己在工作2-3年的時(shí)候也曾很迷茫，覺得做這行很厭倦，但又不知道除了做外貿(mào)跟單還能做什么。時(shí)間久了才知道，其實(shí)工作2-3年所學(xué)的東西還很少，如何與工廠和客戶溝通協(xié)調(diào)，其實(shí)是門很深的學(xué)問。所以，在尚未明確轉(zhuǎn)型出路之前，小明應(yīng)抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)對(duì)待工作，關(guān)注自己內(nèi)生涯的發(fā)展，如加強(qiáng)應(yīng)變、溝通、組織、協(xié)調(diào)及資源整合等能力的提升，這樣不僅平穩(wěn)度過(guò)了職業(yè)迷茫期，還提升了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為自己的職業(yè)晉升打開了一扇窗。

　　第二步：挖掘優(yōu)勢(shì)，明確職業(yè)發(fā)展方向

　　通過(guò)與小明一對(duì)一的深入溝通，結(jié)合她的MBTI性格分析及SDS職業(yè)傾向測(cè)試結(jié)果，職業(yè)規(guī)劃師發(fā)現(xiàn)小明的職業(yè)性格測(cè)試結(jié)果為ISFJ，非常適合做人力資源管理工作的類型。其性格特點(diǎn)中的S和J，具有細(xì)致性的一面，非常適合人力資源模塊中人力資源規(guī)劃，薪酬和福利，績(jī)效管理；F適合做與人交流如員工關(guān)系方面的工作。從性格方面非常匹配人力資源方面的工作，且學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)。

　　同時(shí)，在能力和經(jīng)驗(yàn)方面，小明在以往的行政工作中做過(guò)一些和人事工作相關(guān)的工作，且擁有主力人力資源管理師證書，對(duì)人事方面的知識(shí)比較了解，其英語(yǔ)較好，這些都是優(yōu)勢(shì)。

　　經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)三個(gè)小時(shí)的深入溝通，小明在職業(yè)規(guī)劃師的幫助下，梳理了自身優(yōu)勢(shì)，確定了新的職業(yè)方向——人力資源。

　　第三步：規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，勇敢行動(dòng)求發(fā)展

　　對(duì)于小明來(lái)說(shuō)，當(dāng)前最佳切入點(diǎn)是尋找在外企的人力資源相關(guān)崗位的工作。首選目標(biāo)職位鎖定在外資企業(yè)人力資源助理職位。為了這一目標(biāo)，眼前的準(zhǔn)備工作是學(xué)習(xí)鞏固英語(yǔ)，尤其是口語(yǔ)。

　　備選方案是在綜合性的`民營(yíng)企業(yè)中尋找人力資源工作機(jī)會(huì)。最好能在較正規(guī)的民企里工作1-2年，充分學(xué)習(xí)和實(shí)踐人力資源六大模塊的工作，爭(zhēng)取拿到人力資源管理師證書，同時(shí)堅(jiān)持練習(xí)口語(yǔ)，待時(shí)機(jī)成熟，再向外企HR轉(zhuǎn)型。

　　找到新的職業(yè)發(fā)展方向后，職業(yè)規(guī)劃師又對(duì)小明的簡(jiǎn)歷進(jìn)行了指導(dǎo)，指出在優(yōu)化簡(jiǎn)歷時(shí)，須重點(diǎn)突出以往工作中人力資源相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和能力。

　　小明在咨詢結(jié)束后立即著手準(zhǔn)備求職，聽了職業(yè)規(guī)劃師的建議后，她重新制作了一份針對(duì)性很強(qiáng)的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷發(fā)出沒多久，她就收到了兩家公司的面試通知。目前，小明已經(jīng)在某中型外貿(mào)公司負(fù)責(zé)績(jī)效管理工作，試用期過(guò)后，小明能拿到2600元的月薪。

　　“現(xiàn)在的工作雖然辛苦，但很有挑戰(zhàn)。在這個(gè)新的職業(yè)平臺(tái)上，我干得很開心，很有成就感。”小明說(shuō)。

　　“不管是在什么行業(yè)做何種工作，不管工作是辛苦還是悠閑，最根本的目的是讓自己快樂，能夠從事自己感興趣的事，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，從中感受到自己的價(jià)值。”向陽(yáng)生涯資深職業(yè)規(guī)劃師閆嶺認(rèn)為。相信很多外貿(mào)跟單員都能從小明的案例中獲得啟發(fā)，積極、勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，找到職業(yè)生涯的成功之路。

　　TIPS：

　　外貿(mào)跟單員的五種素質(zhì)

　　一是良好的溝通能力，做好內(nèi)、外部溝通；二是英語(yǔ)口語(yǔ)較好，實(shí)現(xiàn)語(yǔ)言無(wú)障礙交流，掌握外貿(mào)英語(yǔ)函電及翻譯基本知識(shí)；三是很強(qiáng)的應(yīng)變能力，處理緊急、突發(fā)事件的方式方法及用語(yǔ)得當(dāng)；四是專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，了解行業(yè)專業(yè)知識(shí)才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，要求工廠進(jìn)行改善，掌握足夠量的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，能鎮(zhèn)得住外行客戶和工廠供應(yīng)商；五是要細(xì)心，具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。

　　外貿(mào)跟單個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃范文【2】

　　第一部分：跟單員和總經(jīng)理

　　一、第一桶金：

　　做總經(jīng)理不必要“第一桶金”，從而也就不必為“第一桶金”而去擔(dān)培根先生所說(shuō)的“骯臟”的風(fēng)格了;

　　二、成功性：

　　01，低風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定的(較低)回報(bào)(底薪);

　　02，“一分耕耘，一分收獲”，從管理的實(shí)力、不斷的積累來(lái)說(shuō)，從跟單員去總經(jīng)理的路，走職業(yè)經(jīng)理人之路，可以說(shuō)是非曲直不斷逼近、沒有崩潰性、志在必取的;

　　三、機(jī)會(huì)成本：

　　01，低;

　　02，跟單員的工資主要是底薪構(gòu)成。這通常是一些較高學(xué)歷人們的一種選擇：“做老板通常會(huì)“死得很難看。”做跟單員卻是可以不斷積累、志在必得;

　　四、挑戰(zhàn)性：

　　01，必須具有全面能力(有能力才能打理別人的公司);

　　02，要求“既做人也做事”;不管是跟單員還是總經(jīng)理，他都必須實(shí)務(wù)性開展工作，在工廠、企業(yè)管理里，來(lái)不得半點(diǎn)含糊;

　　03，相對(duì)膽識(shí)來(lái)說(shuō)，更要求知識(shí);

　　04，既要協(xié)助“拿訂單回來(lái)”，更要保證生產(chǎn)出貨;

　　五、資源利用：

　　01，能動(dòng)用社會(huì)資源;

　　02，跟單員可以發(fā)展而為職業(yè)經(jīng)理人(總經(jīng)理)，從而把一個(gè)偌大的工廠作為自己的舞臺(tái);

　　六、價(jià)值觀和著眼點(diǎn)：

　　01，留得青山(能力)在就行;跟單員底薪較業(yè)務(wù)員高，故沒有必要像業(yè)務(wù)員那么現(xiàn)實(shí);

　　02，瞄準(zhǔn)“事”---產(chǎn)品和服務(wù)，總經(jīng)理也就是總料理、總干事、總主管，職業(yè)經(jīng)理人就是“職業(yè)打工仔”;

　　03，注意過(guò)程---達(dá)到客戶、老板、同事等等高的滿意度;

　　04，長(zhǎng)期做跟單員，會(huì)使人變得越來(lái)越務(wù)實(shí)而干練，最后達(dá)到做總經(jīng)理的程度;

　　六、管理性：

　　在工廠管理中，跟單員這個(gè)職位應(yīng)該是最符合管理定義的了;

　　七、經(jīng)典案例和故事：

　　01，從業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理出身的趙老板，請(qǐng)來(lái)了跟單員出身錢先生，做他公司的總經(jīng)理。趙老板自我解嘲的說(shuō)：生涯設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃專題組“我只會(huì)拉單---拿單回來(lái)。至于工廠管理嘛，老錢比我更精通!---他可是做了多年的跟單員啊，里里外外可以一把抓!”

　　02，業(yè)務(wù)員出身的孫老板，請(qǐng)來(lái)了跟單員出身的李先生，做他公司的總經(jīng)理。孫老板曾說(shuō)：“我不想那么累，于是把整個(gè)公司的動(dòng)作托付給李先生了，由于李先生對(duì)廠內(nèi)廠外的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都了解，所以我很放心。”

　　八、跟單員的成功志在必取：跟單員的成功模式

　　01，基礎(chǔ)性：穩(wěn)定、可靠;

　　02，必然：必然性;增長(zhǎng)的必然性;

　　03，投資性：長(zhǎng)線“投資”;

　　04，積累而勢(shì)不可檔;

　　05，穩(wěn)步發(fā)展：志在必取;

　　06，99%的勤奮：扼住命令的咽喉;

　　第二部分：跟單員的理念

　　一、成才公式：“管理是一門通過(guò)他人去做事的藝術(shù)”

　　01，不做事，不會(huì)做事(學(xué)生);不會(huì)做事，學(xué)做事，開始做事;(參加工作);會(huì)做事，不做事(主管);“自由是對(duì)必然的把握”，你想“不做事”，就必須“會(huì)做事”;

　　02，不會(huì)做事如何做主管;無(wú)論是業(yè)務(wù)還是生產(chǎn)，跟單員都不自己去做，但他(她)必須會(huì)做，不然能“讓別人做事”?又怎么能從“跟單員”升華為總經(jīng)理?

　　二、包裝自己還是武裝自己

　　01，六七十年代的人們“武裝自己”;八九十年代的人們“包裝自己”;21世紀(jì)的人們則“既包裝自己，又武裝自己”;無(wú)論是產(chǎn)品還是人，“品牌”都必須以品質(zhì)為基礎(chǔ)，“包裝自己”的前提首先是武裝自己;讀書的真義是“直接或間接的獲取知識(shí)和技能，”萬(wàn)般皆下品，惟有讀書高;

　　02，混亂的世界不會(huì)長(zhǎng)久。經(jīng)濟(jì)社會(huì)呼喚新一代職業(yè)經(jīng)理人的誕生。包裝和武裝是走向成功彼岸的兩條腿，缺一不可;

　　三、工作風(fēng)格制勝能力=硬能力+軟能力=處理問題的能力+運(yùn)用能力的方式

　　01，個(gè)人：工作風(fēng)格;企業(yè)：企業(yè)文化;

　　02，權(quán)力是從做事中得來(lái);

　　四、最了解<了解

　　01，“最了解”和“了解”只是相對(duì)而言;

　　02，了解就是了解，沒有“較了解”、“最了解”可言，知之為知之，不知為不知，跟單員強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)(注意：不能說(shuō)“最務(wù)實(shí)”，因?yàn)樽顒?wù)實(shí)<務(wù)實(shí));

　　五、WTO、全球化不是空話

　　作為泡沫的WTO、全球化已經(jīng)過(guò)去，而跟單員的務(wù)實(shí)態(tài)度是：把國(guó)際貿(mào)易、報(bào)關(guān)、商業(yè)書信、貨物運(yùn)輸(物流與配送)、涉外交往等知識(shí)把握到精確的程度;生涯設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃專題組

　　第三部分：跟單員的工作內(nèi)容及知識(shí)、技能要求

　　一、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)：

　　01，生產(chǎn)管理知識(shí);

　　02，工作風(fēng)格訓(xùn)練;

　　03，溝通技巧和知識(shí);

　　二、業(yè)務(wù)跟進(jìn)：

　　01，業(yè)務(wù)(營(yíng)銷)知識(shí);

　　02，關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的知識(shí);

　　三、成品出貨付運(yùn)

　　01，物流(貨物運(yùn)輸)知識(shí);

　　02，報(bào)關(guān)知識(shí);

　　四、外貿(mào)業(yè)務(wù)跟進(jìn)