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火鍋行業調查報告
導語:在火鍋行業進行調查可以發現很多的商業秘密,我們可以學習到很多的東西,以下是小編為大家整理的火鍋行業調查報告,歡迎大家閱讀與借鑒!
火鍋行業調查報告(1)
20XX年火鍋行業發展概述:總體而言,火鍋行業不僅是近幾年中國餐飲發展最快的業態之一,而且,在中國餐飲行業進入新世紀以來最為凄冷的寒冬背景下,受到的沖擊最小,可謂一枝獨秀。
(一)餐飲市場唯一呈正增長的業態
火鍋餐飲以其形式隨意、氣氛熱烈、原料豐富、口味多樣等別具一格的特色深受大眾群體喜愛,加之取材多樣、豐儉由人的特點,可適應各類消費者的不同需求,有廣泛的消費群體。正因為火鍋業態的這種消費特征,使得其在餐飲業遭遇寒冬下得以一枝獨秀。
根據中國烹飪協會發布的百強統計數據來看,2013年餐飲百強中,火鍋業態是唯一一個平均單店收入、平均每平勞效、凈利潤率都正增長的業態,具有較強的盈利能力。
(二)火鍋業態發展強勁
火鍋業態生產加工環節少、底料和調料的.統一配置,能夠保證產品的穩定性和一致性,相對其他的中餐形式更易于標準化,正是得益于火鍋業態的標準化程度較高、易于復制的特點,使得火鍋企業發展強勁。
近幾年的中國餐飲百強企業數據顯示,在年度餐飲百強名單中,火鍋企業保持其一貫的持續增長態勢,即便受市場環境和政策環境影響,2013年中國餐飲行業進入新世紀以來最為凄冷的寒冬,火鍋業態仍逆勢增長。中國餐飲2013年度百強企業數據顯示,2013年餐飲百強中火鍋業態占據近1/3的席位,與2012年相比,火鍋發展依然強勁,營業收入同比增長11.2%,占百強總營收的比重上升1.2個百分點,達到25.4%,是所有業態中上升幅度最大的。
(三)火鍋業態發展呈現的特點
在當前消費低迷的情況下,受市場環境和政策環境影響,快餐正餐發展速度減緩,而火鍋發展強勁。火鍋、燒烤等,成為深受消費者歡迎的特色飲食之一。火鍋業態發展目前呈現以下幾個特點:
1、加盟經營是火鍋業態的首選方式
火鍋業態標準化程度較高、易于復制的特點,使得加盟經營方式依然是火鍋企業對外擴張的首選,直營加盟比為2:5,遠高于其他業態。
2、經營擴張步伐放緩
中國餐飲2013年度百強企業數據顯示,在嚴峻的市場形勢下,餐飲百強企業擴張步伐有所放緩,有7家百強企業收縮了城市布局,撤出部分城市,而且還有14家企業關閉了部分門店,其中以餐館酒樓、火鍋企業居多。
3、海外市場逐漸開拓,門店數量遞增
在國內餐飲市場發展放緩的情況下,部分火鍋企業紛紛走出國門,探索開拓海外市場。并且,在原有海外布局基礎上,海底撈、內蒙古小尾羊、劉一手、黃記煌等火鍋企業的海外門店數還有所增加。2013年海底撈在美國洛杉磯富人區阿凱迪亞市開設的歐美第一家分店開始營業。
4、自助火鍋大行其道
自助式火鍋充分利用生產加工環節少、底料和調料的統一配置的特點,打破了傳統菜單點菜式火鍋一統江湖的局面。自助火鍋就餐形式新穎,增加了食客和菜品之間的交互,讓食客能更加自助地選擇菜品。不僅讓顧客有更多的選擇余地,而且減少了用工數量,有效地解決了餐飲企業用工難與人力成本不斷高企的困擾。而且,新穎的就餐方式尤其受到年輕人的喜歡。
5、新生力量異軍突起
外婆家旗下的鍋小二,開創了以引領AA制消費為特征的自助火鍋模式。
吉林緣生泰,以生態、環保、健康、便捷為核心理念,在全國火鍋企業中第一個采用物聯網技術,導入智能化智盤結算;第一個全方位傳播福文化;第一個全程采用礦泉水用水。僅用七個月時間便在吉林地區開設直營連鎖店48家,店店火爆,顧客盈門。
廣西桂景大酒店首創、火鍋專利的四季養生火鍋三寶六神鍋,三寶六神鍋以養生為核心,創新地推出一爐三鍋的吃法:紅番鍋三青鍋瑪卡螺旋藻鍋。
火鍋行業調查報告(2)
6月15日,聯合利華飲食策劃杯第七屆中國火鍋產業大會在鄭州黃河迎賓館隆重開幕,海底撈、黃記煌、東來順、小輝哥、德莊、劉一手、蜀九香等近300家火鍋企業600多名企業家代表參會。期間中國飯店協會火鍋專業委員會發布了2015-2016中國火鍋產業調查報告,成為直觀反映現在火鍋產業發展現狀的藍皮書。
2015年,全國餐飲收入實現32310億元,同比增長11.7%,這是我國餐飲收入第一次突破3億元。火鍋作為大眾化餐飲的典型代表和排頭兵,2015年僅前50強企業營業額合計就突破400億元。同時由于中國經濟下行壓力持續加大,加之餐飲外賣、跨界眾籌、串串冒菜等小項目劇增等對火鍋的沖擊,火鍋行業的發展遇到了很多阻力,通過協會本年度針對100家不同規模的火鍋企業(31家100個門店以上火鍋企業,16家50-100個門店火鍋企業,36家10-100個名店火鍋企業,以及17家10家門店以下企業)做的調查分析,得出當前火鍋以下幾個發展特點。
1、擴張步伐進一步放緩
2015年全年火鍋門店增長率為21.58%,但是營業額增長率僅為14.95%,火鍋企業的平均凈利率比2014年下降1.5%。在我們調查的100家企業中,新開店數超過100家的僅有3家,其中直營模式1家,特許加盟模式1家,股份有限合作模式1家。2015年有10%的火鍋企業沒有增開新店,43%的企業新開店數在1-5家,相比2014年擴張速度進一步放緩,有51%的調查企業將鞏固現有店面納入2016年的工作重點。
2、直營模式備受親睞
自從黃記煌、巴奴毛肚火鍋等一大批品牌火鍋企業關閉特許加盟業務后,越來越多的企業開始關注直營模式對于品牌生命力的正面影響。一系類出自加盟店的食品安全事件更是讓企業繃緊了神經。越來越多的企業開始熱衷于純直營或提高部分直營比例。在本次調查中,2015年新增店面采用純直營或部分直營的火鍋企業占到66%,只有34%的企業新增店面完全依靠特許加盟,這一變化直接反映出火鍋企業對品牌的重視程度更加強烈。
3、毛利堅挺但純利兩極分化
在本次調查的企業中,普遍看來火鍋企業的毛利率略高于特色餐飲,略低于快餐企業,全國平均毛利率達到54.75,比去年增長了0.85%。在我們調查的'100家火鍋企業中52%的企業毛利超過60%,在這百分之六十的企業中絕大多數毛利集中在60%-65%之間,這些企業中有85%是人均消費60-80元之間的企業。相對毛利的堅挺,純利則分化嚴重,有21%的企業2015年利潤增長為0或者負增長。但是同時也有40%的企業純利超過20%,這其中還有10%的企業純利超過30%,單絕大多數純利還是在20-25%這一區間。純利在15%-20%的企業占到總數的25%,有12%的企業純利在10%以下,這其中多數為大型航母級火鍋企業。
4、大眾消費占比增加
從今年的調查數據看,大眾餐飲穩坐市場主體,火鍋企業成功實現了大眾轉型、結構優化與動力轉換。人均消費占有率*高的是60-80元區間,占到42%。人均消費在60元以下的占到23%,80-100元的占到22%,人均消費超過100元的占有率為13%。可見絕大多數火鍋企業屬于大眾化消費范疇。
5、集團配送比例增幅明顯
為了實現火鍋企業的標準化,同時通過集團配送降低門店采購成本,降低食品安全漏洞隱患,從今年的調查數據看火鍋企業集團總部配送比例較去年有明顯增幅。18%的企業總部配送率超過80%,這其中還有部分企業實現了100%配送。24%的企業總部配送率達到50-70%,21%的企業總部配送率在30-50%,有30%的企業配送率在30%以下。
6、營業額增長被支出增長消化
2015年全國火鍋營業額增長率14.95%,其中3.63%的增長來自食品加工銷售、1.67%的增長來自酒水飲料銷售,貢獻*大的是電子商務銷售的拉動,貢獻率為10.57%。但是支出比例的增加消化了增長帶來的成果。2015年原材料進貨成本占支出比38.41%,同比上漲了2.57%。房租成本占支出比例為10.72%,同比上漲2.93%。人力成本占支出比例21.43%,同比增長2.07%,三項費用合計占比33.96%,同比上漲2.06%,加上能源成本上漲的0.5%,共計增加運營支出10.13%。同時企業在裝修上投入的成本也越來越多,依據調查數據每平方米裝修投入超過2000元的占到31%,每平方米裝修投入在1000-2000元的企業占到46%,如此看來相比14.95%的營業額增長,企業通過增開新店等舉措獲得的營業額增長已經被增加的支出消耗殆盡。
7、更加重視人力資源問題
在我們本輪的調查中,全國火鍋企業員工年平均流失率為14.46%。為了降低流失尤其是核心團隊的流失,企業除了加強自身文化建設、完善日常培訓體系外,很多企業開始選擇通過股權激勵的方式來鼓勵和穩定核心團隊。75%的被調查企業已經開展或正在籌劃開展股權激勵。
8、行業企業信心滿滿
雖然在我們以上介紹的7個行業現狀中可以看出我們火鍋行業面臨諸多挑戰與瓶頸。但是我們火鍋人的敢于拼搏與創新的力量也不容小覷。大家在穩定原有店面的同時也紛紛出牌,提升自己的市場份額與品牌價值。在調查的企業中,82%的火鍋企業在新的一年明確開設新店計劃,38%的火鍋企業將要開創新火鍋品牌,13%的企業計劃進軍新的餐飲業態,15%的火鍋企業將致力于提升外賣份額,大家都看好餐飲市場的長期發展,同時也做好了傳統服務行業面對互聯網時代與消費者不斷變化的消費行為等帶來的一系列挑戰。
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