《管理控制》[工作檢查與控制]

《管理控制》[工作檢查與控制]（問題引導式實戰技能版）課程內容簡介合理的內部控制系統能幫助企業實現目標。建立內部控制體系，進行風險與危機管理已成為企業可持續發展的關鍵。中國企業和世界級企業最大差別在于對公司控制由人完成，而不是通過制度與流程系統完成；如果依靠人進行管理，無疑會存在風險…管理控制是中國企業家最不注意，同時也是能力最差地方；權力源于流程，風險來自流程，而管控始于流程…本課程從思維模式角度并通過案例和模型，分析闡述提供管理控制概念，規律、原理和方法，達成學員掌握管理實用技能的目的，以運用于工作檢查的方法，對問題分析能力，提供科學系統的內部控制思路和方法；通過生動的案例分析幫助學員理解內部控制對于企業的重要性，增強管理意識，建立對內部控制并認識、掌握和快速診斷企業內部控制缺陷的方法與制度系統， 評價內部控制效果并進行改進， 結合企業狀況設計控制要點，建立適合企業內部控制系統以提升管理層對內部控制自我評估的能力。授課特點：以親身經歷的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用互動、游戲、現場演練、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多方法技能。 參訓對象：·············     財務與各級管理人員二、培訓天數：···········   課時：1-2天（9:00 - 17:00） 課程目標·············· 1如何保證企業人、財、物的安全和完整？2.如何確保企業經營信息的客觀、完整？3.如何確制度和經營決策得到有效的實施？4.如何提高企業運作效率和投資者回報率？ 課程大綱：··············  開場白： 高層案例1. 某集團設立‘督導’-目的是什么？2.‘日’ 的分解；調查研究與問題點一單元、管 理 控 制1. 管理控制定義2. 管理控制作用：3. 管理控制特點4. 控制三種狀態思考：1.對環境變化及時作出反應2.克服因權力分散導致的失控現象二單元、控 制 過 程1.檢查與控制2.控制的模型3.控制的過程4.目標與行為 練習：1.通用電器關鍵控制點2. 計劃與控制的關系案例：《楊浦大橋的慘禍》三單元  財務控制方法 1.預算與控制點2.損益平衡分析3.貼現計算受益法4.財務報表分析法練習： 關鍵控制點選擇  四單元、人員行為控制方法1.鑒定式評價法 2.實地和深層法 3.強選擇列等法 4.成對列比較法 練習：控制標準與彈性·····五單元、控制的要求 1.控制的必要條件2.衡量與工作績效3.鑒別與糾正偏差4.控制費用與收益思考：然后糾正能力差異偏差？六單元、控制的三類形式（一）前饋控制  1.前饋控制實例2.前饋控制的主要優點3.前饋控制的必要條件（二）實時控制 1．實例與類型2．實時控制優點3．實時控制缺點（三）反饋控制1．反饋與前饋控制關系 2．反饋控制系統三要素3．反饋控制的優缺點 案例分析：1.春都（曾輝煌的火腿腸第一品牌由于管控不力,浪費腐敗滋生董事長劉海峰被捕）2. 三九（中國制藥業的航母因管控不力,瘋狂擴張，債臺高筑98億元，總裁趙新先下臺） 3. 三株（四十億元的保健品帝國由于管控不力,在一場勝訴官司頃刻瓦解，直至申請破產）4. 愛多（中央電視臺第一代標王因管控不力,創始人胡志標因挪用資金、虛報注冊資本入獄）培訓方式： （采用‘多緯行動’和‘參與互動’培訓方式）·········· 激情講演、系統理論、模型工具、方法技巧、案例剖析、真實故事、問題思考、趣味測試、角色扮演、觀摩學習、游戲感受、情景模擬、討論交流、測驗練習、現場析疑、領悟歸納、開發潛質、互動推理等 培訓特點：‘旁征博引，深入淺出，幽默風趣，回味無窮’··········    閱歷豐富，知識面廣，主題明確，實用性強，活潑生動，形象佳，集實戰派與學院派雙重特點，寓演、講與互動為一堂。強化現場氣氛，達成培訓預期目標；且寓教于樂，運用多學科底蘊，聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程，巧妙實現藝術與互動結合的最佳培訓效果。運用‘民兵理論’、‘歸元理論’、‘三維理論’、‘中醫理論’和‘油井理論’等方法；‘從學員實際工作需要出發，圍繞開拓管理思路、解決管理難題’進行有效培訓，以提升培訓效果和學員水平；切實體現“課題培訓工作法”中‘培訓創新☆重在參與☆嫻熟技能☆貼近市場’宗旨；在培訓中提供多種實用解決問題工具及技巧。對參訓者今后實踐工作具有極大的后續效果。專家簡介：‘多緯行動培訓’創始人、實戰派資深培訓師、互動專家、高級咨詢師   MBA導師 ····          顧樾： 曾任國家機構研究員,高級經濟師,資深咨詢師，培訓專家；20余年來，致力研究和親歷各種形態的企業管理，并在著名國際集團任CEO， 積累大量資料與案例；在領導與管理諸科學領域都有獨到見解，其《企業咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業工作質量》等研究成果已融入培訓理論與咨詢實踐中，頗受理論界和企業界認同與好評，被譽為“將西方管理理念在中國本土化和實用化”的管理專家。畢業于華師大等三所大學，長期從事理論研究、教學和企業經營管理工作。積累許多方法理論與實踐案例；熟諳管理與運作，成功解決企業重點與難點問題；靈活運用多學科、科學與藝術相通原理，輔以古文、詩、詞、賦功底與藝術、歷史、經濟、法律知識及管理經驗；形成渾厚的培訓底蘊；系實戰派與學院派完美結合；思路新穎全面，理論結合實際，具有系統性、開拓性和可操作性。備注··············   本課程有PPT和錄音

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