體育場館運營管理的思考論文

　　一、自貢南湖體育中心現狀

　　四川省第11屆運動會是在自貢在舉辦的，當時政府投資4個多億，新建了體育中心2個，改建體育場(館)7個，維修相關單位的體育場(館)有12個，這細措施都極大程度地改善了當時自貢地區體育設施的狀況，為全民健身、體育訓練、體育比賽等提供了良好的場所。南湖體育中心位于自貢南湖新區，包括有體育場及球類中心兩部分，建筑總面積達到31674.7m2，休閑廣場中有景觀用房3棟，總建筑面積401m2，經營用房332m2，川南國際網球中心位于體育場南側，北鄰匯北路，東鄰紫荊路，占地面積約70畝，建筑總面積為3068.53平方米。設置有10多個網球場地，其中心網球場可容納近700人；壁球館2個；停車場及周邊停車位共197個，是南湖城區唯一一個大型的綜合公共體育設施及全民健身場所。

　　二、南湖體育中心目前存在問題分析

　　自貢缺乏舉辦舉辦國際、國內大型體育比賽，和舉辦大型政治、經濟、文化活動的條件。政府的財政支持力度也更小。如何開發利用好體育中心的設施，使其長久的發揮效益，走上良性循環的發展軌道，更值得探討。目前，南湖體育中心的場館在建設規劃初期沒有充分考慮其功能的有效使用，有不合理的地方，造成了閑置與浪費。表現為：體育設施資源總體數量不足，結構不合理；使用率不高；管理體制與制度的不完善，經濟效益不高。因此，要進一步地把南湖體育中心的場館開發好、利用好、整合好。

　　三、自貢南湖體育中心開發利用方案

　　1.“以體為主”致力場館多元化經營(1)體育場館要根據自身的實際情況，充分利用其優勢，通過體育比賽等，充分挖掘體育場館表演的市場潛力，積極開拓體育競賽表演市場，比如開展太極拳表演或比賽等，因為太極拳不僅是我國一項民族傳統體育項目，還集哲學、美學、藝術以及醫學等于一身，極具文化內涵與美學思想，能給人美的享受，且在自貢習練和喜好太極拳的市民大有人在。(2)南湖體育中心場館是自貢市的一個標志性建筑，要充分利用這一點整合體育場館的設施，與周圍的娛樂、休閑和餐飲產業等形成互動，實現多元化經營，打造具有自貢特色的“場館經濟圈”，并將南湖體育中心打造為自貢市的CSD，增設臨時性的體育休閑項目，如投籃機，室外人工攀巖等，用體育場館本身來提升地區的人文價值。

　　2.完善體育場館的配套服務和設施體育場館的經濟效益與項目種類的多樣性有著直接關系。南湖體育中心在今后的運營中，應遵循體育產業的發展規律，除提供體育健身外，還應該向有康復理療、桑拿、美容以及餐飲、服裝等領域等延伸。種類齊全，項目繁多，為來消費的群體提供方便，就會形成“體育健身娛樂”一條龍服務的消費市場。

　　3.加強對場館的運營管理，充分利用場館設施，提高使用率加強對體育場館的運營管理，有利于推動自貢地區個體育俱樂部的發展，如推行健身氣功俱樂部及會所等模式的發展；加大引進職業體育賽事的力度，如中超足球的低級別聯賽、四川省網球職業聯賽等，將南湖體育中心作為個運動隊的訓練場地，視情況收取一定的場地管理維護費用，這樣既保障了各運動隊的訓練質量，又會為場館帶來大量的客流以及相關的第三產業，推動體育場館產業鏈的發展，并最終帶動地方經濟的全面發展。

　　四、結語

　　隨著《關于加強大型體育場館運營管理改革創新提高公共服務水平的意見》的出臺，我們要積極推動體育場館運營管理改革創新，在滿足人民群眾體育文化需求、發展體育產業和民生改善的過程中發揮更大作用，改變“等、靠、要”的管理理念，向著“經營多元化、靈活化”的模式發展，增強體育場館復合經營能力，拓展服務領域，延伸配套服務，提高場館的利用率，促進場館經濟增長方式轉變，增加經濟效益，形成多功能的場館經營體系，實現最佳運營效益，提高自貢市的公共體育服務水平。

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