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微軟壟斷案的網絡經濟學分析電商論文
美國政府訴微軟公司壟斷1案令全球矚目。文秘站-您的專屬秘書,中國最強免費!不久前,聯邦法官杰克遜做出將微軟公司1分為2的終究裁決。但是,這場官司引發了信息產業界以及學術界的劇烈爭論。筆者在本論文中應用網絡經濟學的分析法子,對于微軟壟斷案的主要方面進行分析。
1、網絡效應與微軟的市場地位
在現實世界中,各種情勢的網絡隨處可見,如電網絡、通信網絡和著名的Internet等。這些是具體的、實實在在的物理形態的網絡(PhysiCalnetworks,或者literal networks)。在這些網絡中,網絡介入者之間以某種方式直接聯絡在1起。
值患上強調的是,如今網絡經濟學的鉆研已經經擴大了網絡的概念。網絡不僅包含具體的、物理形態的網絡,也包含抽象的虛擬網絡(virtual networks,或者metaphorical networks),如由眾多攝影喜愛者形成的網絡,這類網絡瓜葛是1種無形的交互瓜葛。在良多情況下,虛擬網絡觸及像硬件與軟件之間的那種互補瓜葛,Katz and Shapiro(一九九四)稱之為“硬件1軟件”類網絡(hardware/softwareparadigm,hardware/software systems)。例如:計算機硬件與軟件組成的系統、操作系統與利用軟件組成的網絡等等。
不管是物理網絡,仍是虛擬網絡(“硬件1軟件”談網絡),都擁有1個無比首要的基本特征,即網絡效應(network effects)(Katz and Shapiro,一九八五)。網絡效應是指1個當事人的經濟行動的凈價值會遭到采用同1經濟行動的所有當事人人數影響的現象。市場均衡未能充沛反應出與網絡交易有關的全體收益(或者本錢)的那類網絡效應稱為網絡外部性。網絡效應可以分為直接網絡效應以及間接網絡效應:
一.物理網絡存在直接網絡效應。例如,1名消費者安裝1臺電話的功效顯然依賴于加入該電話網絡的其他家庭或者商家的數量。
二.虛擬網絡存在間接網絡效應。例如,購買某1計算機硬件的用戶越多,則供應市場的相應軟件數量以及種類也越多。
顯然,微軟公司的Windows操作系統作為系統軟件,與計算機硬件之間擁有互補瓜葛,形成了虛擬網絡。而Windows作為系統軟件,與微軟公司自己或者其他軟件開發商開發的利用軟件之間也擁有相似的互補瓜葛,形成了另外一類虛擬網絡。恰是這類虛擬網絡的網絡效應,對于微軟的市場地位發生側重要影響。
在現今世界,Intel兼容的PC在PC市場占有絕對于優勢,而Intel兼容的PC操作系統也就在PC操作系統市場占有絕對于優勢。二者之間的網絡效應是顯明的。Intel兼容PC操作系統的價值會跟著使用Intel兼容PC的消費者人數的增添而增添,而Intel兼容PC的價值也會跟著某種Intel兼容PC操作系統知名度的提高而提高。
在微軟的操作系統獲得必定的市場地位后,消費者對于Windows的需求就會構成正的網絡效應,即某1產品的吸引力會跟著使用該產品人數的增添而增添。使用Windows的人數越多,則Windows對于人們的吸引力越大。
軟件開發業帶有很顯明的范圍經濟特性。對于利用軟件開發商來講,為了擴展銷售量,他們通常斟酌為具有多數用戶的操作系統編寫利用軟件。Windows龐大的用戶安裝量促使利用軟件開發商首先為Windows編寫利用軟件,這樣就有大量的利用軟件可供Windows用戶選擇,從而又進1步擴展了對于Windows的需求,增強了微軟的優勢地位,并使軟件開發商發生為Windows編寫利用軟件的持久動力。
從消費者角度來說,PC操作系統的主要價值在于其能夠操作利用軟件。絕大多數的消費者只對于已經存在的高質量利用軟件的PC操作系統和相應的新類型利用軟件或者利用軟件新版本的操作系統感興致。這樣,為Windows編寫的利用軟件的數量比其他操作系統多的現實就吸引了更多的消費者。
因為上述對于Windows的需求所構成的網絡效應,想與利用軟件數多達七0000多種的Windows競爭的其他Intel兼容PC操作系統的廠商,就會墮入“先有雞仍是先有蛋”的地步:如果沒有足夠的利用軟件開發商為某1新的操作系統開發利用軟件,則該操作系統就不可能吸引足夠的用戶;而如果該操作系統沒能吸引足足數量的用戶,則不會有足足數量的利用軟件開發商愿意為該操作系統開發利用軟件。因為每一個利用軟件開發商都等待其他利用軟件開發商能夠承當先采用行為的風險,該操作系統就很難吸引足足數量的利用軟件,也就很難構成正的網絡效應。
如果“壟斷”的概念是僅以產品市場份額來衡量的話,那末微軟公司的操作系統在Intel兼容PC操作系統市場中確切是處于壟斷地位的,而計算機產品所擁有的至關強的網絡效應答這類壟斷地位的構成以及鞏固起了無比首要的作用。也恰是這個緣由,微軟每一年要投入數以億計的美元用于Windows利用軟件的編寫,以鞏固網絡效應從而鞏固其壟斷地位。如果微軟休止這類投入,就可能使競爭對于手構筑自己的網絡效應機制。
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