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微軟壟斷案的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學(xué)分析（2）
——微軟產(chǎn)品的價格
二、微軟產(chǎn)品的價格問題
一個廠商控制市場價格的能力以及產(chǎn)品價格高出自由競爭價格的程度是衡量其產(chǎn)品市場壟斷程度的重要標準。在學(xué)術(shù)界，美國一些經(jīng)濟學(xué)家認為微軟的價格是比自由競爭價格高得多的壟斷價格，而另一些經(jīng)濟學(xué)家則不以為然。現(xiàn)在，讓我們從以下幾方面看問題。
（一）Milgrom－Roberts壟斷限價模型的啟示
在現(xiàn)實經(jīng)濟運行中，許多經(jīng)濟學(xué)家觀測到壟斷企業(yè)的產(chǎn)品價格一般低于傳統(tǒng)理論所確定的最優(yōu)壟斷價格（即邊際收益等于邊際成本時的價格）。對于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，也存在同樣的現(xiàn)象。就微軟產(chǎn)品而言，Windows的價格為40—50美元（出售給計算機制造商的價格），與操作系統(tǒng)的歷史價格及其他操作系統(tǒng)的現(xiàn)行價格相比，是比較低的。
對于現(xiàn)實中觀察到的壟斷企業(yè)產(chǎn)品價格低于傳統(tǒng)理論所認為的壟斷價格的現(xiàn)象，有一種重要的解釋是壟斷企業(yè)可以通過制定低價來阻礙進入。Bain（1949）關(guān)于限制性定價的概念是這樣解釋的：如果進入之前的價格和進入的速度或程度存在著正向的關(guān)系，那么壟斷性企業(yè)就確實存在削減價格的動力。
為什么制定低價可以阻止進入呢？一種解釋是在位的壟斷企業(yè)的定價具有承諾價值，即潛在的進入者預(yù)期進入前的價格在進入后仍將持續(xù)。這樣，如果價格等于壟斷價格，潛在的進入者感到進入后有利可圖，就會選擇進入；如果價格較低，感到進入后無利可圖，就不會選擇進入。這種解釋并不具有很大的說服力，因為價格只在極短的時間內(nèi)具有承諾價值，它是易變的。
Milgrom－Roberts壟斷限制性定價模型（Milgrom and Roberts，1982）對限制性定價理論進行的重新考察，是信號傳遞博奕在產(chǎn)業(yè)組織理論中的第一次應(yīng)用，體現(xiàn)了不對稱信息對于反壟斷分析的重要意義。該模型對壟斷限價的基本解釋是：潛在進入者不知道壟斷者的生產(chǎn)成本，壟斷者想用低價格向潛在進入者顯示自己成本低，進入是無利可圖的。該模型表明：壟斷限制性定價確實會發(fā)生，而且對于社會福利并不一定都是不利的。無論是模型的分析方法（不完全信息動態(tài)博奕），還是某些基本結(jié)論，都要比傳統(tǒng)理論更接近于現(xiàn)實。
限制性定價理論有關(guān)潛在進入者形成的進入威脅會影響壟斷者定價行為的結(jié)論，對解釋為什么微軟產(chǎn)品的定價不是很高是有啟發(fā)作用的。
（二）科斯猜想與軟件價格
Microsoft Corp（1998）認為，軟件與其他易耗產(chǎn)品不同，它從來不會被損耗。用戶一旦得到了某軟件，該軟件就可以永久地使用而不會給用戶帶來額外的成本，也不再給軟件供應(yīng)商帶來新的收入。因此，每個軟件供應(yīng)商實際上在與自己的產(chǎn)品競爭。
微軟的這種看法涉及到了有關(guān)耐用品壟斷者的理論。與非耐用品情況不同的是，今天購買了耐用品的消費者，明天就不會去購買同一商品。可見耐用品壟斷者在不同時期提供的商品是互為替代品，而不是互補品。為此，壟斷者往往會采取跨時價格歧視行為，隨時間調(diào)整產(chǎn)品的價格。他首先用高價向最急于購買其商品的消費者出售，隨著時間的推移，為了滿足剩余的需求，他就會降低價格。但是消費者會預(yù)期到價格的下降，因此，他們今天愿意接受的價格，就會受他們對明天價格預(yù)期的影響。因為對于耐用品，今天購買是明天購買的一種（不完全的）替代。消費者會因預(yù)期價格的下降而抑制今天的購買。壟斷者隨時間調(diào)整價格的靈活
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