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試論成本企畫(huà)

時(shí)間:2023-05-01 02:08:25 經(jīng)濟(jì)學(xué)論文 我要投稿
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試論成本企畫(huà)

摘要 成本企畫(huà)是流行于日本企業(yè)的一種成本管理模式,從成本企畫(huà)的外部驅(qū)動(dòng)、內(nèi)部條件、目標(biāo)、實(shí)質(zhì)等方面對(duì)其進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,并在此基礎(chǔ)上得出了有助于我國(guó)企業(yè)成本管理的幾點(diǎn)啟示。 

  關(guān)鍵詞 成本企畫(huà) 成本管理 成本否決 

An Attempt to Discuss Target Costing 

  Abstract Target costing is a kind of CM pattern which prevails in Japanese enterprises. This paper 

makes a simple introduction of target costing from different aspects such as external 

drives, internal conditions, aim and essence and so on. On the basis of the above, the 

author obtains a few of enlightments which contribute to our country\'s enterprises. 

  Key words Target costing Cost management Vote against cost 

1 引言 

  當(dāng)代高科技的日新月異,引起了企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征的革命性變化,從而極大地推動(dòng)了成本管理實(shí)踐和理論的發(fā)展,形成了全球范圍內(nèi)兩大代表性的成本管理模式:作業(yè)成本管理(Activity-based cost management,ABCM)和成本企畫(huà)(Target costing,TC)。本文擬選取其中的成本企畫(huà)模式作一簡(jiǎn)單介紹,以提供加強(qiáng)和完善我國(guó)企業(yè)成本管理的借鑒。 

2 成本企畫(huà)產(chǎn)生的時(shí)代背景——外部驅(qū)動(dòng) 

  成本企畫(huà)是日本型成本管理模式的核心和精華,最早萌芽于60年代初期,源自日本豐田汽車(chē)公司的新車(chē)開(kāi)發(fā)和車(chē)型更新中。但成本企畫(huà)真正成為一種確保目標(biāo)利潤(rùn)的手段還是1973年第一次石油危機(jī)之后的事。石油危機(jī)使得世界發(fā)達(dá)國(guó)家受到重創(chuàng),而日本卻藉此機(jī)會(huì)擴(kuò)大了國(guó)際市場(chǎng)份額,其成功的秘訣主要得益于具有能夠大幅降低成本功效的成本企畫(huà)。成本企畫(huà)從改變?cè)O(shè)計(jì)入手解決了當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)成本管理無(wú)法解決的汽車(chē)成本驟升的問(wèn)題。之后,以汽車(chē)業(yè)為中心,成本企畫(huà)在日本許多行業(yè)中得以迅速推廣,發(fā)展至今已成為一種“在產(chǎn)品的企畫(huà)、開(kāi)發(fā)中,根據(jù)顧客需求設(shè)定相應(yīng)目標(biāo)(目標(biāo)成本),希冀同時(shí)達(dá)到這些目標(biāo)的綜合

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