地產園林景觀的設計管理論文

　　1各階段設計管理工作審核把控要點

　　1.1景觀方案設計階段

　　方案設計階段應做到景觀規劃布局合理、功能分區明確、交通組織流暢。此階段容易出現設計圖紙中的消防道路不能滿足消防規范，人車混流導致的交通組織不合理，小區出入口的設置不能滿足物業日常管理的需求，以及康體娛樂設施、停車位、垃圾站等位置布置不合理引起的擾民現象。要注意控制軟硬景比例以及控制景觀成本造價。一些景觀設計師為追求景觀的大氣好看，側重于對硬質景觀空間的組織設計，設計大面積的鋪張廣場和人工湖。不僅增加項目的景觀造價成本，而且忽略了植物景觀空間的營造，導致項目效果一般。因此，在總體設計布局時，軟硬景比例控制在3：7或者2：8。最后還應注意室外景觀設計是否存在缺漏項，如地庫采光井、地下車庫入口及非機動車出入、地下室、半地下室及其它凸出地面需要裝飾處理的構筑物等。

　　1.2景觀擴初圖設計階段

　　景觀擴初設計是方案設計和施工圖設計的紐帶。在景觀方案通過審查后，景觀設計單位容易忽視與各專業工作交接，景觀設計管理者應組織景觀設計單位與各專業工程師對工作范圍上需銜接之事進行確認。例如，應與建筑工程師聯絡，確保建筑風格與景觀設計特色互相配合；應與項目各專業工程師協調有關結構設施、戶外照明設施、水景循環系統、地下管線等相關問題；應與室內設計師協調，確保室內及室外設計在物料、空間處理及特色方面互相配合。接下來對于設計單位提供的擴初圖紙應審核其與景觀方案效果相關的所有技術參數，軟景設計風格及配置手法，保證其不偏離設計方案。最后，值得注意的是，由于目前景觀行業的不成熟、規范以及設計單位設計水平的良莠不齊，導致一些景觀單位在方案深化過程中容易忽視經濟技術指標，使得景觀項目后期無法驗收。因此，在此階段應核算確認方案的軟硬景面積比例，計算綠化面積及地面停車位數量等指標，復核是否滿足建筑規劃指標要求。

　　1.3景觀施工圖

　　景觀施工圖是保證項目落地施工的重要環節。對景觀設計單位提交的施工圖，地產景觀設計管理者需組織相關專業設計師對施工圖紙進行審查，把握設計效果，控制設計意圖在后期設計過程中不偏離原有方案。該階段設計管理中主要把控以下幾點：

　　1.3.1統一協調各專業，保證圖紙的完整正確性。

　　由于景觀分為園林、綠化、水電、結構4部分，由不同專業施工圖設計師完成。常常造成彼此獨立設計，忽視其它專業的相關性。最后完成的設計圖紙出現沖突或者分專業設計交接界面存在缺漏項。例如，井蓋位置的不合理性，由于給排水設計師未結合園建設計出現管井一半在硬鋪上、一半在綠化上，因此施工圖審查的時候應注意管井的位置，避免管井與構筑物、道路等沖突。

　　1.3.2審核施工圖豎向設計。

　　豎向設計是直接塑造園林景觀立面形象的重要工作。豎向設計的目的是改造和利用地形，景觀設計師需要復核施工圖設計標高和設計地面是否能夠滿足園林道路場地、建筑及其它建設工程對地形的要求，是否能夠有效保證排水系統通暢，使地面不積水。還應結合豎向地形復核地庫頂板區域的覆土深度及結構荷載值，綠化種植設計應結合覆土深度綜合考慮。筆者參與的項目在審圖期間發現，設計師在小區內大量種植深根樹種以及覆土深度要求較高的大樹，而忽略地庫結構荷載，造成地庫超荷載。

　　1.3.3軟景設計部分。

　　軟景設計應遵循適地適樹原則，充分考慮季相變化和色彩搭配。盡量使用鄉土樹種，目前許多景觀設計師盲目跟風，使用一些非本土樹種，且造價昂貴，最后效果不佳。另外，還應注意審核軟景施工圖中的植物拉丁學名，標注是否正確。綠化施工圖設計時設計師常常忽略標注植物拉丁名或者植物拉丁名書寫錯誤，圖紙中應同時體現植物的中文學名及拉丁文學名。因為不同地區對同一種植物的稱呼不盡相同，使用拉丁名統一標準，不容易混淆樹種。

　　1.4施工配合階段

　　1.4.1施工圖紙技術交底。

　　通常從方案到景觀施工圖出圖，施工單位未參與其中，容易導致施工單位對圖紙的理解吸收不夠，導致設計與施工脫節。所以，在施工開展之前，應會同景觀設計單位，各專業設計師及工程師與施工單位進行技術交底工作。將項目的設計理念及設計成果通過圖文形式傳達給施工單位。協助施工單位熟悉和正確理解圖紙，爭取將設計圖紙以最佳的方式來實現。

　　1.4.2材料樣品確認。

　　景觀設計管理者應會同景觀設計單位做好硬質鋪裝材料樣板，以及大型喬木的確樣工作，這是施工品質保證的手段之一。對于燈具、小品、雕塑、花缽、鐵藝、康體設施等需要進行二次設計的子項，在制作、購買前也應由甲方景觀設計師及設計單位共同商定樣式，做好確樣工作。

　　1.4.3現場把控調整，優化設計細節。

　　地產景觀設計師不僅要做到對圖紙的審查把控，還應定期到項目現場設計巡檢，發現問題并及時解決問題，指導施工單位，優化設計細節。畢竟景觀設計師對空間的想象以及預測會受到各種局限，而親臨現場能夠發現新的設計條件，讓景觀設計圖紙得到更好地實施。地產景觀設計師在感受現場空間，應注意項目的地形堆坡以及植物配置。地形堆坡是項目施工的基礎，設計師需結合現場周邊環境，對施工單位初整的地形進行復核提升。植物配置方面，由于植物進場時，不同植物品種形態各異，即使是同種植物之間也無法保證形態冠幅高度完全一致，因此，現場種植效果不能完全表達植物配置圖紙所傳達的意圖。要求景觀設計師在綠植施工過程中親臨現場，感受種植效果，必要時現場調整設計方案。

　　2結語

　　目前，房地產雖然已經開始重視地產園林景觀設計管理工作，但是景觀設計管理工作常常屬于地產設計管理的一個分支。地產景觀設計管理的成熟發展，仍需要一段時期，如何通過地產設計管理做好景觀設計品質的控制，筆者覺得有以下幾點：

　　其一，在項目規劃階段景觀設計應該開始介入。由于景觀設計通常在建筑設計之后，景觀常常無法參與到前期的項目策劃、成本控制以及后期的現場實施管理。因此，建議在建筑規劃道路以及建筑布局時，景觀應該參與其中，為建筑提供參考意見，實現景觀價值最大化。

　　其二，做好居住區景觀造價成本的控制，在設計初期明確造價限額。按照設計限額滿足設計要求，同時在各個設計成果階段審核圖紙，控制軟景硬景比例、大喬木數量、水景的面積以及小品數量，實現景觀效益最大化。

　　其三，做到景觀設計全程化管控，及時跟蹤景觀設計各個階段成果，把握設計動態。重點關注關鍵的設計節點以及容易出現問題的地方，做到有針對性地解決問題。通過以上思路管理地產園林景觀設計，才能更好地提升地產景觀產品的品質，打造優秀的地產景觀項目。

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