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供熱工程中的安全管理論文

時間:2021-10-03 12:54:21 管理論文 我要投稿

供熱工程中的安全管理論文

  摘要:

供熱工程中的安全管理論文

  在供熱工程里,特別是管網安裝里,安全問題是最重要的,因此怎樣在確保工程質量的基礎上,做到安全施工,不出現事故,始終是單位管理者的一個難題。作者聯系自身的工作經驗,研究了安全生產的關鍵性,給出了施工時應該怎樣提升安全管理的措施與提議。

  關鍵詞:供熱工程;安全管理;分析

  一、高度關注,加大領導,將安全生產工作放在明顯位置

  單位領導是單位全部事項的最后決定人員,是單位每一項工作的引領者。強有力的組織部門建設是促進安全工作發展的組織保障,單位一定要構建強有力的安全生產領導部門,形成領導親自抓,分管領導實際抓,一級抓一級的安全生產工作體制,將安全生產工作納入主要議程,時常性地分析布置安全生產工作,定期或者不定期地查看安全生產工作狀況,立即處理具有的問題。而且,加大與各級政府機構的溝通,立即掌握上級企業的文件,對安全生產工作開展立即組織布置,各級領導一定要從思想至行為方面的高度關注,方能夠確保每一項工作的順利實施。

  二、完善機構,健全體制,進一步推動安全工作標準化

  單位應該進一步完善安全管理機構,健全安全管理體制,大力落實安全生產的基本工作,做到施工建設有法可依。還應該在單位里派一位專職分管安全的副經理,掌管安全生產的業務性工作。建立安全監督管理科室,而且在各個內部均有12位專職安全人員,自分管安全的領導至專職的安全人員,一定要接受過專業的培訓,做到持證上崗。形成上到單位領導,下到班組安全人員,一級抓一級的格局。而且于每個下屬機構內部逐步健全與加大兼職安全團隊的構建,于生產一線構建起強有力的安全員保證系統。于體制建設里,上下級間做好健全安全生產的季報、月報、周報體制,必須做到查看有記錄,問題要報告,隱患要排除。

  三、加強管理,貫徹安全生產責任制度

  為了仔細落實“安全第一,防范為主”的安全生產原則,確定施工工程時的安全生產責任人員、技術負責人員等相關管理者和各個職能機構安全生產的責任,保證生產人員在施工操作時的安全與健康,一定要制定和它相適宜的安全生產責任制度,其是降低事故產生的有效方法。單位應該每年把安全生產目標責任書細化,且把細化以后的每一項安全指標分配到有安全生產任務的每一個機構,而且讓單位主要負責人員代表企業和每一個機構負責人員簽訂安全生產目標責任書,確定獎勵懲罰規范,而且讓這些機構把安全生產目標責任書簽到各個班組。這些責任書的.簽訂,讓人們清楚了自身所擔負的安全責任,進而在今后的工作里做到具有針對性,最后形成全面的安全責任系統。

  四、把單位職工的持證上崗培訓作為重點,抓好每一級安全生產培訓

  單位員工是安全生產的操作人員,亦是安全事故的受害人員。一定要完全改變員工思想,使他們自被動地接受安全教育改變成主動地參與安全教育,進而禁止違規作業問題,方能夠自根本上處理安全事故問題。作為供熱單位,需要有焊工、電工、司爐工、水處理和廠內機動車等特別工種,根據國家要求特別工種操作者的操作行為對職工和單位的安全生產局勢具有重要影響,國家規定他們一定要持證上崗。因此,單位就一定要仔細根據國家政策要求,和政府有關機構溝通,使各位職工接受培訓,而且唯有達標,做到持證上崗方可以,且對各位特殊工種操作者的培訓狀況建立檔案記錄在案。由此,把特殊工種操作者的培訓作為重點,抓好安全生產的三級教育與全體員工安全生產培訓;在正常的情況下,讓每一級安全生產管理機構按照新進員工的知識組構,盡量用不同方式實施培訓。全體員工安全培訓亦需要隨著單位的發展,不斷提上議程,這種培訓的方式是豐富的。例如,采用觀看安全宣傳片,建立安全文化點和安全走廊等方式,讓全體員工安全思想在潛意識中得以提升。

  五、淘汰不先進裝置、技術,自工藝方面保證單位安全生產

  安全擁有三個基礎要素,也就是人員、物體和環境的安全,在人行為安全的前提下,裝置與環境的安全是建設實質安全單位的前提,但它已經不合乎當前技術,機器裝置自身便具有產生事故的隱患。單位需要在維持現有機器裝置的時候,淘汰不先進的裝置與生產技術,而且在引進最先進裝置的時候必須把關好質量。不可以只憑借價格的長處忽視產品的質量水平,由于該裝置不僅運用時間短,并且還會具有安全隱患。

  六、加大事故應急演練,做到防患未然

  事故應急預案為應急援救準備工作的關鍵內容,為立即有效、有序地進行應急援救工作的關鍵保證。所以,單位應當形成全套適宜本單位具體狀況并擁有可操作性的安全事故應急預案。當產生重大事故的時候,可以立即、積極地與上級領導機構獲得溝通,給應急預案的啟動給予全部的保證,還應該在日常制定科目,設立情景,常常安排專業性的大型演練。

  七、結語

  針對供熱單位來說,安全生產重中之重。其包括設計、施工、選材等很多方面的內容,一定要自整體各個方面長處的角度,提升效率,優化施工流程方能夠提升管理水平。怎樣在這個行業探索出一套有效可行的安全生產保證系統,依然是單位應當進一步探求的問題。

  參考文獻:

  [1]谷志濤.淺談如何做好供熱工程施工的安全工作[J].科技與企業,2012(14).

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