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究項目管理理論在工業(yè)設(shè)計教學(xué)中的引入研論文
摘 要：項目管理理論是工業(yè)設(shè)計教學(xué)的重要內(nèi)容，而工業(yè)設(shè)計作為科學(xué)與設(shè)計的共同產(chǎn)物，需要引入項目管理理論，來提升人才的綜合素養(yǎng)。從項目管理理論出發(fā)，結(jié)合工業(yè)設(shè)計教學(xué)特點，提出項目管理理論在工業(yè)設(shè)計教學(xué)中的運用方式，供相關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞：項目管理；工業(yè)設(shè)計；教學(xué)方式
一、項目管理
項目管理是指通過對項目進行一系列的組織、協(xié)調(diào)和指揮活動，來實現(xiàn)特定的目標。可以看出，項目管理是一個復(fù)雜的過程，所謂的管理不僅僅包括通常意義上的人身和財產(chǎn)的有效管理，還有處在特殊背景下的設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境的管理。
項目管理對工業(yè)設(shè)計教學(xué)具有非常重要的意義。
1.項目管理保證了教學(xué)質(zhì)量
由于項目管理的重要組成部分就是教學(xué)質(zhì)量的控制與管理，作為最基本的構(gòu)成要件勢必會給予高度重視。在教學(xué)過程中通過管理人員對教學(xué)質(zhì)量的要求和強調(diào)，會直接督促學(xué)生對學(xué)習(xí)質(zhì)量的重視度，而學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主力軍，直接影響著教育質(zhì)量，因此，有效的管理就成為教學(xué)質(zhì)量的保障。
2.項目管理有利于提高學(xué)習(xí)效率
學(xué)習(xí)效率的提高就是要以最小的投入實現(xiàn)最大的收益，而項目管理涉及人、物、環(huán)境等諸多方面，對這些方面都進行了合理的計劃和控制，實際上是讓整個學(xué)習(xí)進度以及影響因素都變得清晰可見，也更利于發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)過程中不必要的消耗，從而及時控制和調(diào)整，以實現(xiàn)學(xué)習(xí)效率的最大化。
二、項目管理的主要內(nèi)容
項目管理主要涉及三個方面：人的管理、物的管理、環(huán)境的管理。接下來具體分析。
1.人的管理
人的管理方面存在兩大問題：自身管理意識差和學(xué)校管理不到位。實踐中存在很多學(xué)生自制意識差，不能有效約束自己，學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)被動學(xué)習(xí)，尤其體現(xiàn)在課堂上，有的學(xué)生出現(xiàn)交頭接耳現(xiàn)象，擾亂課堂秩序。而教師擔(dān)負著管理學(xué)生的義務(wù)，維持課堂紀律，但實踐中存在很多教師上課時，對課堂紀律不聞不問，只關(guān)注部分學(xué)生的學(xué)習(xí)，造成學(xué)生的學(xué)習(xí)成績差異大，違背了工業(yè)設(shè)計教學(xué)的初衷。因此應(yīng)當(dāng)重視對人的管理，不僅要提高學(xué)生的自我管理意識，還要加強教師的管理。
2.物的管理
物質(zhì)條件是一切生產(chǎn)的基礎(chǔ)，要做好項目管理，保證物的有效管理成為最緊迫最關(guān)鍵的問題。在教學(xué)過程中，物的管理主要指與工業(yè)設(shè)計教學(xué)有關(guān)的儀器和工具的管理。對于學(xué)校來說應(yīng)當(dāng)做好教學(xué)設(shè)備的日常管理工作，但實踐中出現(xiàn)了部分學(xué)校忽視對教學(xué)器械的管理，()由于長期放置又無人清理，造成教學(xué)器材的損壞，在使用時不能正常使用，影響了教學(xué)質(zhì)量。物的管理對教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的影響，物的缺失會喪失學(xué)習(xí)機會，降低學(xué)習(xí)質(zhì)量，需要高度重視。
3.環(huán)境的管理
良好的環(huán)境是成功的保證，環(huán)境作為一切工作和生活的重要組成部分，潛移默化地影響著人們的工作和學(xué)習(xí)。在教學(xué)過程中，有時會出現(xiàn)過高的噪音，分散學(xué)生的注意力，影響學(xué)生正常學(xué)習(xí)。
三、關(guān)于教學(xué)的建議
1.做好人的管理教育
針對學(xué)生的管理現(xiàn)狀，建議應(yīng)當(dāng)從兩方面入手，做好人的控制工作。一個方面是提高學(xué)生的自我管理意識，意識的建立需要感知、思維、重復(fù)的動作，學(xué)生應(yīng)當(dāng)在日常學(xué)習(xí)過程中，注意培養(yǎng)自我控制意識，提高對自身的要求，不斷約束自己，完善自己。教師可以通過一定的教育或者組織專門活動，來引導(dǎo)學(xué)生有效控制情緒，提高自我管理意識，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教師可以布置一些自我管理的任務(wù)，并建立相應(yīng)的獎懲制度，對于能保質(zhì)保量完成任務(wù)、有突出表現(xiàn)的學(xué)生，適時給予鼓勵，對于沒有完成任務(wù)的學(xué)生要給予適當(dāng)?shù)膽土P，促進學(xué)生建立自我管理意識。
2.做好物的管理
物的管理思想主要體現(xiàn)在人的管理上，因此在教學(xué)過程中對于教學(xué)器材的管理工作，主要應(yīng)當(dāng)從定期的專門人員的清理工作出發(fā)，來做好物的管理工作。教學(xué)器材的使用頻率并不大，這就可能造成多數(shù)器材被長時間閑置，如果當(dāng)中沒有定期進行清掃，很可能造成器材的腐蝕或磨損，嚴重的直接導(dǎo)致器材不能發(fā)揮基本功能，影響了正常的教學(xué)秩序。
3.做好環(huán)境管理
對于工業(yè)設(shè)計教學(xué)來說也是一樣，要保證高質(zhì)量的教學(xué)成績，就要努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，針對教學(xué)當(dāng)中出現(xiàn)的環(huán)境影響因素，學(xué)校方面應(yīng)當(dāng)引起重視。建議學(xué)校充分運用環(huán)境管理理論，杜絕教學(xué)過程中出現(xiàn)的噪音、灰塵等影響正常教學(xué)工作的因素，在學(xué)校的修整方面，盡量避免正常上課期間動工和修繕，可以選擇在假期期間進行，這樣既滿足了學(xué)校的建設(shè)需求，也維護了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)習(xí)環(huán)境有了保證，學(xué)生才能集中精神，提高學(xué)習(xí)效率。
項目管理理論對于工業(yè)設(shè)計教學(xué)來說，具有一定的指導(dǎo)意義，教育機構(gòu)和教育工作者應(yīng)當(dāng)充分認識其重要性，在教學(xué)過程中加以利用，從人的管理、物的管理和環(huán)境的管理三方面入手，保證工業(yè)設(shè)計教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
參考文獻：
顏鈺，朱華。淺談項目管理理念下的績效管理在工業(yè)設(shè)計中的應(yīng)用.華章，2014（02）。
劉韜。設(shè)計管理的層次理論在產(chǎn)品設(shè)計教學(xué)和實踐中的應(yīng)用.藝海，2013（11）。
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