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建筑工程質量管理與控制論文

時間:2023-05-02 03:51:08 管理論文 我要投稿
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建筑工程質量管理與控制論文

  1.建筑工程項目質量管理應遵循的原則

建筑工程質量管理與控制論文

  1.1質量第一原則

  工程建設與國民經濟的發展和人民生活的改善息息相關。質量的好壞,直接關系到國家繁榮富強,關系到人民生命財產的安全,關系到子孫幸福,所以必須樹立強烈的“質量第一”的思想。

  1.2用數據說話原則

  質量控制必須建立在有效的數據基礎上,必須依靠能夠確切反映客觀實際的數字和資料,否則就談不上科學的管理。一切以數據說話,就需要用數理統計方法,對工程實體或工作對象進行科學的分析和整理,從積累的大量數據中,找出控制質量的規律性,從而研宄工程質量的波動情況,尋求影響工程質量的主次原因,采取改進質量的有效措施,掌握保證和提高工程質量的客觀規律,以保證工程項目的優質建設。

  1.3預防為主原則

  對于工程項目的質量,我們應從過去消極防守的事后檢驗變為積極預防的事先管理。必須在項目管理的全過程中事先采取各種措施,消滅種種不合質量要求的因素,以保證建筑產品質量。如果各質量因素預先得到保證,工程項目的質量就有了可靠的前提條件。

  2.建筑工程管理和施工質量控制中存在的問題

  2.1工程設計不合理

  工程設計是路橋工程的起始階段,對整個工程建設意義重大。在工程設計時,為節省設計費而未請到專業設計人員對以后的施工都極為不利。而一些設計者在設計過程中,因考慮不周,可能會為后續帶來極大問題。比如,設計圖紙與實踐結構不一,這會耽誤工程建設時間,而遺漏工程建設的重要環節,這種問題也是非常致命的。

  2.2施工技術

  新時期,科學和信息技術不斷進步,路橋工程在提高建筑水平和工程質量的過程中,應注重對先進施工技術的應用。現階段,各種施工技術包含了較廣泛的專業范圍,能夠有效提高工程質量。然而我國大部分路橋建筑工程,在采用多種先進施工技術的過程中,各技術之間的時間和空間發生了較大沖突,給先進技術的使用和施工增加了難度。

  2.3缺乏對施工現場有效的管理

  目前,在國內的路橋工程項目施工中仍然沒有形成一個行之有效的統一標準體系。路橋工程施工單位在建設過程中缺乏對于施工體系管理的重視,導致了建設場地違規對方垃圾、不能夠按照規定停放工程機械。在施工過程中,施工人員缺乏工作的積極性以及主動性,施工效率較低,最終導致了對路橋工程整體的施工質量造成了嚴重的影響。

  3.建筑工程的質量管理與控制的解決措施

  3.1構建完善的管理和監督機制

  建筑企業在日常的施工過程中,不僅要加強對成本的有效控制,還應當及時構建完善的管理和監督機制。在路橋施工中,構建完善的路橋施工技術及質量控制體系,是非常重要的,首先,應該強化自身管理水平,對路橋工程進行全面細致的分析,然后從企業的技術力量、管理流程、明確施工的技術及質量控制,構建切合企業自身實際情況、相對完善的路橋施工技術和質量控制體系。不僅如此,在體系構建完成后,應該采取合理有效的措施,確保其有效執行,對各項工作進行指導和管理,并結合路橋施工企業的變化,適時對其內部進行調整和完善,以確保企業的可持續健康發展。

  3.2提高管理水平及加強人員的素質建設

  在人員的管理方面,要通過整個團隊的管理水平。不論是哪一個環節都要嚴格管理,嚴格把關。從施工團隊來講,不能偷工減料,更不能消極怠工。其此,在整個施工過程中要提高施工人員和管理人員的素質。對于工程質量的重要性和建筑工程的安全性,可以開展專題知識講座,還可以利用相關人員予以宣傳、指導,還能采取廣播電視的辦法。此外,應設法提高專業人員的專業知識水平,并保證他們的專業技能。提高整個隊伍的素質和對建筑工程的質量管理與控制有著重要意義。

  3.3做好材料的質量管理與控制

  材料質量上的管理和控制。在工程施工中所用的施工材料的質量也是非常重要的,為了保證建筑施工的質量,不單單要滿足材料充足不斷供應,同時還要注意的是材料的質量是否滿足施工的要求和是否符合設計要求。首先,應該做好材料的選擇和采購管理,利用招投標的方式,對于材料供應商的選擇,確保材料的性能、規格以及供應的連續性。其次,應該做好材料的質量控制,對于所有進入施工現場的材料,都必須進行質量檢測工作,確保材料具各相應的出廠證明和生產合格證書,對于一些重要材料,還應該進行抽樣檢測,確認合格后才能進入施工現場;同時還應該做好材料的存儲和管理,路橋工程施工中使用的材料是多種多樣的,在存儲過程中,應該分類存放,保證儲存環境的干燥清潔,避免材料的存儲過程中出現性質改變的情況;最后,在對材料進行使用時,需要再次對材料性質進行檢查,對于不達標材料或者出現變質的材料,必須禁止使用,以免產生質量隱患。

  3.4在施工實施之前充分溝通并加強施工

  工程項目的設計人員與施工人員要能夠根據項目的設計圖紙進行必要的相互溝通,保證對于圖紙內容的正確掌握,避免在施工過程中發生的各種錯誤。技術人員在施工過程中要能夠進行必要的現場巡查在出現施工現狀與圖紙不吻合的社會,要能夠通知設計單位進行現場矯正,可以對圖紙中設計不合理的地方進行相應的調整以及必要的改進。

  3.5工程建設因時制宜

  建筑工程建設中,前一道工序與后一道工序所處的環境可能不同。因此要根據當下環境的特點,綜合工程建設的特點,采取相關措施對環境因素進行控制。在一些特殊天氣時,比如酷暑、嚴寒、強風的氣候條件下,都要提前做好準備,并采取相關的預防措施。還有一些工程都是季節性施工,容易遭受凍害、沖刷等等不利的氣候,此時更要對這類天氣加以防范。

  4.結束語

  由此可見,建筑工程的質量管理與控制的難度大,它涉及到人員、管理、材料、環境等等因素。這樣一個系統而復雜的工程,需要進一步健全質量管理與控制體系,制定相關的管理制度。推行個人責任制,提高管理水平及人員素質,并綜合其他因素采取管理辦法,根據實際情況采取相應對策,提高施工質量管理水平,推動建筑企業不斷發展。

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