調研是造就高素質法官隊伍的良好途徑

　　2002年5月9日至20日，省高院研究室組織我省部分中、基層法院研究室主任?副主任?一行8人，對浙江、江蘇兩省三級部分法院各自開展調研工作的先進經驗進行了深入的考察、學習。大家深深地認識到，浙、蘇兩省法院的調研工作不僅是卓有成效的，而且，他們把調研工作作為事關法院人才培養、事關法院發展后勁、事關法院全局的一項基礎性工作來抓并產生良好的審判效果和社會效益，其經驗與作法是相當典型的，對我省法院的調研工作具有巨大的參考及借鑒價值。

　　一、兩省三級法院的院領導都高度重視調研工作，把調研工作當成事關法院全局的基礎性工作來抓

　　不論是浙江法院，還是江蘇法院，不論是高級法院，還是中級法院或者是基層法院，所到之處我們都發現，凡是調研工作搞得出色的法院，可以說都離不開院領導的重視、關心與支持。具體表現為：1?許多法院成立了由“一把手”院長親自任組長的調研領導小組，親自抓調研工作。如浙江杭州西流區法院、江蘇鎮江中院、京口區法院、蘇州相城區法院、平江區法院都是第一把手親自主抓調研工作；其他如省高院、中院、基層法院不是一把手主管調研工作的也都有一名副院長來負責分管調研工作。這些院領導在抓調研工作過程中，深深地認識到：“法院調研工作的主要目的，說到底，是服務于黨和國家的工作大局，服務于法院領導決策，服務于審判工作”，“有成果的調研活動所產生的效益，要遠遠大于調研工作所投入的成本”?摘自江蘇高院李佩佑院長的講話?：“調研工作確實有利于提高法院知名度，能夠有力的推動法院工作，是一項值得投入的工作”?摘自鎮江中院調研工作總結?：“案件審結完只是完成案件工作的一半，另一半的工作就應當是調研”?摘自鎮江京口區法院院長話?：“調研是對干警綜合能力的最好培養”?摘自蘇州平江區法院院長話?。這些對調研工作重視的法院領導，都把調研工作列入法院黨組和領導的重要議事日程，定期研究，定期安排與監督，確保調研工作有布置、有指導、有檢查、有總結，落到實處。由于“一把手親自抓調研”，因此，“法院各職能部門具體落實，各部門密切配合”的調研工作格局形成了，極大地提高了調研工作的影響力和有效性。2?院領導帶頭搞調查研究工作，親自撰寫調研文章，有效地促進了調研工作的開展。為了做好全院性，全局性工作，濃郁學風，樹立正氣，注重工作實效，這些地區的法院領導都十分重視調查研究工作，除了認真布置與抓好本院的調研工作外，他們撲下身子，深入實際，深入辦案第一線，掌握真實情況，接觸第一手材料，撰寫各類指導審判工作的調研文章。如鎮江中院鄭宏章院長深入實踐開展調查研究并親自手寫文章，兩年中共發表論文11篇；浙江省高院院長、副院長都是親自撰寫調研文章，提倡“真寫”；江蘇省許多中院、基層法院領導親自帶頭，負責組織實施重要課題的調研，如鎮江市兩級法院領導都把深入基層進行調研列為每年必須完成的重要任務之一，2000—2001年，全市法院絕大部分院長、副院長都做到親自動手撰寫文章，共發表98篇與分管業務密切相關的有質量的調研文章。由于各級法院領導重視調研工作并帶頭促進，浙江、江蘇兩省法院的調研工作取得了豐碩的成果。浙江高院96—2000年底在省級刊物上發表的調研文章1100多篇，浙江省法院在全國獲獎的論文至2001年底已有50多篇。1999年、2000年、2001年三年來江蘇省在最高法院組織的全國法院系統學術論文研討會上，分別有17篇、21篇、24篇獲獎

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