（必備）工程造價管理論文15篇
在學習和工作中，大家肯定對論文都不陌生吧，借助論文可以有效提高我們的寫作水平。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的工程造價管理論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程造價管理論文1
摘要：當今世界已經是信息化的時代，信息技術發展越來越迅速，對工程造價的管理提出了新的要求，傳統的管理方式已經不符合時代發展的要求，漸漸被淘汰，工程造價信息化管理已經成為主流。本文主要研究討論了工程造價信息化管理存在的一些問題，并對問題進行分析，提供相應的解決策略，為工程造價信息化管理的進一步發展提供借鑒。
關鍵詞：工程造價;信息化管理;工程項目
在項目的成本中，工程造價管理系統是最重要的，它決定著企業投資收益的多少。當今社會高速發展，信息技術日益發達，信息技術在建筑領域被廣泛應用。我們應該完善工程信息化，以保證工程造價管理體系在信息時代具有更大的優勢和發展空間。
1工程造價信息化的應用意義
隨著社會經濟和信息化的不斷發展，以及大數據時代的到來，越來越多的行業都將計算機融入日常的工作中。工程造價管理是企業部門運作過程中最重要的基礎組成部分，而在管理的過程中編制計價的依據又是尤為重要的。在編制依據的時候會涉及大量的信息，并且需要對這些信息進行相應的分析和處理，再加上材料等的市場價格隨著時間的推移在不斷地發生變化，這些都給信息的處理帶來了困難。傳統的管理方式很難解決這些問題，我們必須要進行信息化的管理。
2工程造價信息化管理存在的問題
2.1信息管理缺乏統一的標準
目前，信息化管理已經普遍運用于工程造價，但是信息管理缺乏規范性，沒有統一的規則，導致了建筑單位下屬的各部門間缺乏高效的溝通交流合作。信息傳遞緩慢，很容易失去價值。有些信息甚至不在部門之間傳遞，讓工程造價信息得不到充分利用。這就導致了建筑工程的造價管理很混亂，從而降低了工程造價的質量與效率。
2.2工程造價信息化管理機制不完善
管理機制的不完善主要可以概括為以下兩個方面：一方面是工程造價信息化管理的基礎設施不完備，隨著時代的發展，人們的思想已經改變，越來越重視對工程造價的管理工作。但是當前相關部門忽視了對信息化管理的基礎設備、設施的完善，例如缺少信息化管理所需要的一些基本軟件，再加上相關部門并沒有投入足夠的資金來進行建設，從而使得工程造價信息化管理水平還有待提高。另一方面是沒有給員工制定統一的工作機制，員工在進行工程造價信息化的管理過程中，工作方法雜亂，各地區的管理方式也不統一，使得資源不能充分利用以及互相共享。
2.3采集和處理信息資源的方式落后
現在計算機技術已經被普遍應用到工程造價管理工作中，它可以有效確保工程造價管理工作高效、高質量進行。但是，目前工程造價管理工作中對各種信息收集和處理方法還是比較落后的，存在信息庫存量小、獲取信息的質量差、收集信息的時間長、效率低等問題。這些問題容易讓很多工程造價管理方式不適應時刻變化的現實情況，從而無法顯現出工程的真實造價，削弱了信息技術在工程造價管理工作中的作用效果。
2.4缺少信息化管理人才
任何事物的進步與發展都需要以人為基礎，由人來推動，要想使工程造價信息化管理可以更加高效有序地進行，必須要有相關的管理人才。但是，目前工程造價管理人員的綜合素質普遍較低，只具備了與工程造價有關的專業知識，在信息化的知識方面并沒有達到要求。除此之外，很多企業對管理人員沒有進行系統科學的培訓，使其在工作過程中既缺乏專業的基礎知識，又沒有較高的管理能力，從而造成工程造價中信息化管理的作用沒有充分體現出來，阻礙了其進一步的發展。
2.5價格信息發布的滯后和缺失
造價站等有關部門在發布價格信息時，通常是采用月刊的形式。經過收集、加工、印刷、發布等一系列的環節后，各種材料的市場價格才能夠發布出去，整個過程大約有十天左右，會造成信息的滯后，一些信息就會不準確，失去價值。并且由于月刊有字數限制，對于一些具體信息沒辦法清晰準確地表達出來，從而無法滿足當前工程造價信息化管理對信息的大量需求。另外，一些信息價格查詢網站更新速度較慢，服務質量較差，提供的'信息也不夠準確，容易導致信息的滯后與缺失。
3工程造價信息化管理策略
3.1健全工程造價信息化管理機制
想要將工程造價管理進行信息化的改善，首先要采取的策略就是確立和完善管理機制。相關部門應該積極地制定與工程造價信息化管理有關的規章制度，使其運作過程中每個部門都能各司其職。同時還應該進行信息標準的規范化制定，如果信息標準缺乏良好的規范化，那么不同地區都按照自己的標準來進行管理，將會導致信息的交流性降低。只有將上述兩部分機制完善和落實，才能推動工程造價信息化管理的進一步發展。
3.2完善工程造價信息數據庫
信息化的前提就是數據，數據的收集、處理和流通是完成工程造價管理信息化的基礎。首先，企業應該擴大收集數據的范圍并增加數據的收集量，使信息數據庫在數據的范圍和數量方面得到完善。其次，信息的變化速度很快，應該不斷地對數據庫進行及時的更新和補充。最后，增加數據處理的深度，使得信息可以被充分利用，提高其利用率，充分發揮數據的潛在價值。例如，我們可以根據不同用戶的需求將數據庫分為相對應的層次，從而使信息數據庫更完善。
3.3提高工程造價管理人員專業素質
一方面，在工程造價管理信息化進程中，很多工程企業缺乏專業知識豐富，同時具備信息技術和工程造價管理專業知識，并能把二者有效結合與高效利用的工程技術人員。因此，我國亟需出臺相應的人才引進政策，建立范圍廣、效率高的人才引進制度，從而緩解工程造價管理中專業人才不足這一問題。另一方面，工程企業應該對現有的工作人員進行關于信息技術的專業培訓，提升他們的專業技能，充實他們的專業知識，從而更好地適應目前工程造價管理信息化的發展趨勢。
4結束語
在當前我國的新形勢下，信息技術已經進入到各個行業并在其中起到重要作用。傳統的工程造價管理已經不能滿足企業發展的需求，工程造價的信息化管理漸漸進入到相關企業，成為一種發展趨勢。在工程造價的管理中使用信息技術，能夠提高工人的工作效率，降低企業的經營成本，使企業有更好的發展。
參考文獻：
[1]石羽.對現階段工程造價管理信息化建設的思考分析[J].現代經濟信息,20xx,10:127.
[2]崔景翔.工程造價信息化管理發展的問題及趨勢[J].黑龍江科技信息,20xx,35:214-215.
[3]楊桂清.工程造價信息化管理的新思考[J].門窗,20xx,05:103-108.
工程造價管理論文2
【摘要】本文從我國工程造價動態控制研究現狀入手，分析了工程造價動態控制的原理，探討了工程造價的動態管理控制措施。
【關鍵詞】工程造價；動態控制；管理；措施
“工程造價”是建設工程造價管理的主要研究對象。“工程造價”概念的理解和理論研究是工程項目成本管理的基礎性工作。對投資者而言，項目成本是項目投資，是“買入”的項目價格，以及投資者作為“待售”的主要市場供給的項目定價的基礎；對于承包商而言，項目的成本是市場供應商所銷售的商品和服務的價格之和，或具體范圍的建設成本。在建設過程中，要加強對影響成本的動態因素的管理，采取切實可行的控制措施，達到控制成本和節約成本的目的。因此，建設工程造價的動態管理與控制進行初步的討論。
1我國工程造價動態控制研究現狀
20xx年我國建設部頒布了國家標準《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-20xx），標志著工程量清單計價模式正式實行；20xx年新修訂的《建設工程工程量清單計價規范》作為國家標準在全國正式實施，標志著我國的工程招標基本全部進入了工程量清單計價招標階段；20xx年7月1日中華人民共和國住房和城鄉建設部編寫頒發的《建設工程工程量清單計價規范》，該規范總結了《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-20xx）實施以來的經驗，針對執行中存在的問題進行了修訂。雖然工程量清單模型已經發展了十多年，但它仍處于發展階段，在實施過程中存在許多問題。主要問題如下：（1）大多數建筑企業沒有自己的企業配額。工程量清單計價模式，同時允許獨立建設單位價格，但是大部分的單位到目前為止還沒有形成自己的企業定額庫，仍然使用配額簽發國家和行業，所以報價不能真正反映企業的成本、投標和施工之間的脫節；（2）施工企業未能形成報價系統的人格特征。使用國家和行業規范，企業在市場上的價格沒有相應的數據采集，以及缺乏通過提高企業的管理水平，降低工程成本，通過采用新材料、新機械和新施工方法以減少投標的熱情；（3）成本信息的管理模式是落后的。其具體性能、材料、機器、新技術和新技術的數據精度不高，不全面、缺乏時效性，也無法為項目決策者提供可靠的數據支持。
2項目成本動態控制原則
項目成本動態控制的原則是在確定項目投資控制目標后，將實際成本與計劃價值進行比較。一般成本控制程序如下：①比較：以某一種方式比較實際成本與計劃值，以確定超支是否超。②分析：在比較的基礎上，分析比較結果，確定偏差的原因和嚴重程度。這一步是成本控制的核心，其主要目的是找出偏差的原因，從而采取針對性的措施來減少或避免此類問題的再次發生。③預測：根據項目實施情況估算整個項目的成本，預測的目的是為決策提供支持。④更正：當存在偏差時，項目的實際成本應根據項目的具體情況，由偏差分析和預測的結果采取適當的措施，以達到盡可能小的各種偏差的目的。糾偏是成本控制中最重要的一步，只有糾偏，才能達到有效控制投資的目的。⑤檢查：跟蹤和檢查項目進度，及時了解項目進展情況，落實糾正措施，積累工作經驗。以上五個環節是一個有機整體，在實踐中形成一個循環過程。
3建筑成本的動態管理
3.1投資決策階段的成本控制
工程造價管理的建設項目投資決策階段是項目成本控制的源泉，它對整個工程造價控制過程往往起著決定性的作用，是工程造價管理的一個重要階段。在投資決策階段，如果全面調查后，分析、比較和論證可行性研究，如果有設計項目的最優選擇，如果有一個項目投資估算的實際，有一定的質量，確保工程造價的有效控制和一定的基礎條件，工程建設有一個非常好的開始。投資階段造價控制主要來源于項目資金來源及其落實情況，這個階段的控制措施主要是盡可能的使造價內容全面、工程量估算準確、單價合理、指標合適，不存在缺項漏項、工程量計算重復等現象。采用多方案比選是一個非常好的方法，其次還可以借鑒以往類似項目的經驗，使項目的投資估算更貼近實際。此外，由于投資估算對之后的設計概算、施工圖預算和工程竣工結算都有較大的影響，在投資決策階段設立最高限額很有必要，也就是說造價要合理，同時不能突破上限，避免后期無規劃的增加投資造成難以控制的局面，甚至可能因資金問題擱置項目。
3.2設計階段的成本控制
在設計階段，設計單位應根據業主（施工單位）設計任務的要求和設計合同的要求，試圖控制委托設計投資的預算估算。在設計階段，一般分為三個或四個小階段，分為：計劃階段。根據圖紙和說明書，對各專業的施工成本進行了詳細的估算。初步設計階段。初步設計總預算應根據初步設計圖紙（包括操作圖紙）、規范和估計配額（預算配額的擴大或總價配額）進行編制；一旦評估得到批準，就可以控制提議的項目成本。技術設計階段（初步設計階段擴展）。總概算應根據技術設計的圖紙和規格以及預算的配額（預算的擴大或總金額的總和）編制。這個階段通常是為具有相對復雜的技術和大型工程項目的項目而設立的。施工圖設計階段。施工圖預算應按照施工圖、規范和預算定額編制，以驗證施工期成本是否超過批準的初步設計估算。以施工圖預算為基礎的招標投標項目，是以經濟合同形式確定的合同價格和結算項目價格的`主要依據。設計方案是成本的關鍵，因此，這個階段的造價控制尤為重要。一般而言，設計都會采用多方案比選的方法，從技術、造價、安全、質量等方面考慮設計方案的合理性，選擇最優的建設方案；其次，采用新材料、新技術也是控制造價的好法。
3.3施工階段成本控制
項目實施是將建設項目的規劃設計轉化為工程主體的過程。這一過程是工程資本形成的主要過程，即建設資金的主要使用階段。因此，建設項目從建設到竣工的建設資金控制管理，在整個資本管理過程中占有非常重要的地位，直接影響到項目質量和效益。在項目可行性研究和初步設計的前期階段，成本管理的主要任務是優化設計方案，合理預測項目投資。在項目實施階段，如何在預測價值中控制實際成本，如何科學地運用建設資金是研究的主要目標和任務。在施工階段加強管理是非常重要的。成本控制不僅取決于國家、相關法律、法規和規范、規范和施工合同，結合項目的特點、難點、掌握施工技術和解決方案，了解施工管理技能，緊密結合理論、經驗和實踐。因此，選擇成本監理工程師、建立健全的造價監理組織機構，完善相關制度，能對實施過程中的造價嚴格把控。施工階段需要節約成本、控制造價，除了施工單位有良好的組織管理隊伍之外，還可利用BIM技術及時掌握施工進度信息，采用較為先進的施工技術、做好施工組織管理、嚴格控制設計變更、加強采購及合同管理等方法都有利于施工階段成本控制。
3.4竣工結算階段的成本控制
工程竣工結算是整個工程造價控制的最后環節。竣工結算如何忠實地反映整個項目的實際成本，也反映了承包商對工程造價管理的能力，及時處理項目竣工結算必須收集完成結算數據，包括工程竣工圖、設計變更通知，所有類型的簽證材料。收集和取證必須注意這些材料的有效性，如設計更改通知必須出具原設計單位相關設計人員的簽名，現場監督簽證必須有簽名和設計師，同意甲方工地負責人的認可等。我國大多數工程項目在工程竣工結算中，很常見的建筑承包商在完成結算一般多算，一千種方法亂砍等等現象，合同糾紛嚴重，項目結算延遲，一些擱置多年，極大地影響建設項目的使用和項目建設的成本確認。
4展望
通過實踐建設項目成本動態控制，能促進投資者認真履行職責和質量監督，相互合作的設計師，有關部門可以限制對方，各階段之間相互作用，提高建設項目實施過程的透明度，加強管理和監督建設資金的使用。項目成本動態管理原則是運用科學技術解決經營管理問題，通過對項目實施過程中不可預知的不確定性的定量方法和措施，確定具體的因素，降低項目的投資風險。希望通過本文的探討為實際的建筑工程造價的控制提供一定的借鑒。
參考文獻
[1]潘穎欣.建筑工程造價的動態管理與控制[J].綠色環保建材，20xx（12）.
[2]王青.淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J].四川水泥，20xx（03）.
[3]孫婷婷.淺析建筑工程造價的合理控制[J].黑龍江科技信息，20xx（29）.
工程造價管理論文3
摘要：隨著時代的發展和社會的進步，電力企業的發展正處在一個與時俱進的變革時期，而電力企業的主要施工特點在于其資金密集性，電力企業的施工必須要有足夠走的資金對施工過程進行支撐，而在電力施工的過程中，必須讓每一個環節環環相扣，怎樣在有效完成施工質量的前提下能夠通過某些方式有效地降低工程造價，這也就是我們進行電力工程造價的初衷，簡而言之，既要保證質量，又要降低造價，這也就是本文研究的中心思想。
引言
電力工程造價在電力工程建設中的占有十分重要的地位電力工程造價是一項復雜的工程，怎么能夠系統合理地進行工程造價的控制，如何能夠有效地進行電力工程造價的控制，怎樣能夠在合理的條件下在每一個環節進行工程造價成本的控制，是電力建設亙古不變的問題所在。
一、電力工程造價管理的內涵
通過法律經濟技術的技術手段來對電力工程造價進行控制是對電力工程進行控制的主要技術手段，利用這些手段來對電力施工中的各個環節來進行強制性的控制，藉此降低工程施工造價從而對電力工程項目進行多元化的管理和控制，從而實現電力工程造價控制的目標。
二、電力工程造價管理的分析
在工程造價的控制過程中，主要存在的問題有以下幾個方面：其一，分析協調好工程造價與市場之間的關系，在電力工程造價的過程中，由于電力工程造價的根源受計劃經濟的影響比較深遠，不能夠適應實際市場的需求，所以在電力工程造價管理過程中，無法明確預算定額和電力工程造價之間的關系，從而造成實際造價與預算造價偏離的后果。其二，電力工程的造價控制是一個系統的過程，所以，在這個過程中，必須時時刻刻明電力工程造價的重要性，全方位的工程造價是一個全面的系統的整體的`過程，只有將工程造價落實到每一個細小的控制環節中，才能使整個電力工程控制持續有效，最終達成電力工程造價控制的初衷。其三，電力工程是一個技術與資金并重的項目，電力工程的專業負責人員也必須具有較強的專業性，不僅僅需要掌握專業的造價知識還需要具有一些相關的知識，熟悉電力工程施工的流程，明晰自己的職業素養，統籌兼顧協調各個方面的關系，積極調動好上下級之間的關系，優秀的管理能力。只有一個好的領頭人帶領電力工程進行施工才能行之有效地進行電力工程造價的控制。此外，不僅僅是電力工程的領頭人，施工各個環節的施工人員同時也必須增強自己專業的職業素養，只有這樣才能在電力工程施工中把每一個環節都控制好，避免不必要的浪費在施工環節中，有效地節約電力工程施工造價控制。
三、電力工程造價管理的細節
電力工程造價成本的控制在電力工程中占有的比重非常之重，伴隨著技術的不斷發展和社會的不斷革新，電力工程造價成本也不斷水漲船高，并且由于其電力工程的特殊性，造價范圍難以控制，加之資金籌措難度加大，為了有效地控制電力工程造價的范圍控制在合適范圍內，必須建立一整套科學、完善并且系統的工程造價控制管理體系，只有這樣才能有效地降低電力工程造價，而具體地落實到電力施工中進行工程造價控制的主要管理細節則主要體現在以下幾個階段：
首先，在項目設計階段，雖然工程設計的設計費在整個工程中所占的比重僅僅是九牛一毛，但是卻能影響著整個工程造價的成本預算，所以在設計階段，好的設計方案和好的設計理念都能夠將電力工程造價控制到最低，設計就是工程造價的重中之重了，電力工程不僅僅要滿足質量要求還有滿足節約經費的目的。充分地利用科學、先進的技術手段，達到開源節流，降低經費，縮短工期，提升工程效益的目的。給我一個支點我就能撬動整個地球，而電力工程的設計控制就是撬動整個電力工程造價控制的那個支點。其次，在招投標階段，各方各面主要比拼的是低價以及施工技術施工工藝等公司競爭力，由于有了競爭力的存在，才使得招投標的過程中公平公正公開，但是由于電力工程中施工企業經常與電力工程承包企業有附屬關系，所以難免會有失偏駁，不能真正做到降低工程造價。必須早招投標環節做到一視同仁，不偏駁，才能在保證施工質量的前提下有效地控制電力工程的施工成本。
然后，在合同簽訂的階段通常會采用“低價中標”的方式而在合同簽訂過后則采用“索賠盈利”的方法來承攬工程。由此低進高出，使得招標環節形成的低價競爭力形同虛設。而在合同簽訂的過程中，由于業主的造價管理人員對合同的價款調動范圍以及各個流程中存在的誤差從而對合同執行的各個流程等中存在的價格誤差不夠明晰，存在諸多疏漏。合同不僅是雙方對彼此的制約手段，同時也是數據計算的的根本基礎，在施工各階段施工合同的完善程度能夠直接影響對電力工程施工階段的細節計算，明確施工工期、施工質量標準在合同中的體現，合理在每一個環節規避風險，減少資源浪費，有效節約造價成本。最后，在進行項目施工階段，若要將整個電力工程施工進展順利，那就必須將電力施工中所需要的設備和器材等需求備至齊全，只有在工程伊始將這些物資都備至齊全，那就可以有效的避免在施工階段因物資短缺而產生的工程暫停工期延長等現象的出現，由此導致的電力工程的成本增加。此外，在項目施工階段，在進行電力工程建設施工的階段進行工程項目外包的過程中，各方通常只會在自己的角度對合同進行理解，從而導致許多地方不能夠按照自己的預想進行成本的控制，出現入不敷出、經管不善、工期難結等問題。若想合理地避免這些問題，只有將合同中所有的細節都一一推敲，設置專業人士對環節進行有效的監管，才能達到減少工程預算的目的。
四、結語
綜上所述，電力施工過程是一個統籌兼顧、環環相扣的過程，因此在電力企業進行施工的過程必須要對每一個細節都進行細致詳盡地控制，只有這樣，才能全面詳盡有效地針對電力施工企業的造價成本進行有效的控制。
工程造價管理論文4
1.加強公路造價控制管理與審計的具體措施
1.1從公路工程的投標過程中加強造價的控制與管理
在公路工程的投標過程中，造價部門要對所選擇的公路工程進行細致的了解，對施工的地點、時間進行詳細的了解。了解完這些可能影響到公路工程的主觀因素后，對環境中各種客觀的因素也要詳細的進行分析。在對必要的工程信息進行了解后，工程造價人員就要利用相關的數據來對整個工程進行資金投入的計算，計算中不僅要準確的按照各項工作所需的資金投入進行簡單的加和，還要根據這些影響因素來計算工程中可能產生的經濟損失。通過對所有的成本計算綜合之后，就要確定是否要對所選擇的`公路工程進行正式施工。
1.2從材料的選擇使用加強造價的控制與管理
在材料的選擇上要從材料的經濟效益與當地的環境上共同考慮，物價受國家政策、行業規定和社會及氣候因素的影響非常敏感。而公路工程招標周期及施工周期都較長，在此期間物價與投標期相比往往會有較大幅度的變化，所以要對材料的選擇加大重視程度。材料的使用種類及數量在施工工程中要進行詳細的記錄，詳細的記錄才會使材料的使用情況更加透明化，做到嚴格的控制與管理。
1.3從公路施工的過程中加強造價的審計
要從建設單位和施工單位開工前的要約和承諾內容入手，對招標文件、投標文件、合同文本、協議等進行詳細研究，對照全部工程實際決算資料，檢查是否有前后矛盾、自相矛盾、違背招投標和合同承諾內容的計量和支付。轉移審計重點，實施項目全程跟蹤審計。關注變更簽證和費用索賠，變更簽證和費用索賠是工程造價領域問題的高發區和虛增造價的重點部位，更是審計監督的重點。
2.結語
我國的公路工程技術與以往相比有了較大的發展，不僅在人才的培養上比以往大幅度的提高，還利用先進的科學技術來創造出屬于我國自己的技術手段與方法。但在這些進步之后我國的公路工程中的造價與審計環節中仍存在著一些有待進一步提高的問題，所有下一階段我國公路工程要對在家及審計工作加強控制管理，將我國的公路工程技術提升到下一個發展高度，從而帶動我國經濟水平的進一步發展。
工程造價管理論文5
建筑會計是根據建筑工程施工過程中的情況及時進行調整糾正，從而減少預算偏差，確保項目目標能夠順利實現，取得良好的經濟效益以及社會效益。解決當前建筑會計管理當中的問題，能夠改進建筑會計管理實效性，對經濟社會建設發揮積極作用。
1建筑會計工程造價管理的現狀
隨著我國建筑行業對會計人員需求的持續增加，近年來我國建筑會計從業人數日益上升，工作內容也不斷具體化，例如核算建筑工程的資金、人員、原料以及施工環節所需的其他資源。可以說建筑會計貫穿于整個施工過程，需要建筑企業在工程各個環節都配備會計工作人員，從而完成相應工作。目前在很多建筑企業當中，存在著會計工作人員的無證上崗問題，很多會計人員甚至不是專業出身，導致會計人員的索質不高，嚴重影響造價管理的質量。建筑工程用料多、工期長，因此成本耗資比較大，這在很大程度上需要建筑會計實現精細化的核算管理，從細節層面控制資金的使用。但是當前我國建筑會計人員缺乏過硬專業索質，無法應對復雜的造價管理內容。
當前我國建筑會計在工程造價管理存在的問題表現在以下幾個方面。第一，建筑企業對會計工作缺乏應有的重視。建筑會計對于工程造價管理有著不可替代的重要影響，能夠實現建筑資金精確核算，并且對推動建筑工程每個步驟都有積極的作用。第二，建筑會計整體索質較低，專業技術不夠熟練，從而導致會計工作的效率比較低，甚至存在著只求完成而周顧質量的問題。第三，相當一部分建筑企業的會計部門未能運用科學辦公方式，嚴重陳舊的會計工作手法，沒有實現會計電算化，嚴重影響會計工作的效率與質量。
2提高建筑會計工程造價管理實效性的措施
第一，健全建筑會計管理機制。對建筑企業而言，會計管理機制方面的改革有著重要的影響，可以說建立健全會計管理機制是做好工程造價管理必不可少的前提條件。工程造價的主要作用是控制工程投資，并且及時掌握市場動態變化，根據工程施工的具體狀況，確保工程造價的實用性以及合理性。要想達到這些目的，都離不開發揮建筑會計管理的作用。營造良好的造價管理條件，構建合理科學的建筑會計管理機制需要引起建筑企業的高度重視。對建筑行業來說，健全的管理機制是實現行業穩健發展的重要保障。建筑會計工作要想進步，離不開完善機制做保障，只有這樣才可以改進行業發展速度以及整體水平。在此過程當中，建筑企業的會計部門應當首先應該同其他職能部門之間的溝通和交流，這是因為良好的溝通交流可以推動部門之間的有效協作。除此之外，建筑企業還應當對在職的會計工作人員提供工作流程方面的指導，將具體的工作內容分配到工作人員，確保每個員工能夠清楚了解自身職責的意義，確保會計管理明了清晰。
第二，積極運用現代會計技術。信息化背景下，信息技術的飛速發展也給建筑會計工作帶來重要影響，出現了各種各樣的會計管理軟件。這就需要會計工作人員熟練掌握計算機應用知識，學會使用會計軟件實現工程造價的計算與管理，通過與信息技術的結合，實現高質量以及高效率辦公，讓信息技術為建筑會計管理服務，不斷改進建筑工程造價管理的質量。只有這樣才能夠扭轉傳統上只求完成而不顧質量的`問題。在此基礎上，建筑企業應當做好會計造價管理的監督監管力度。在建筑工程施工的各個環節，企業需要及時主動去分析掌握市場信息，從而為工程的造價管理做好充分的準備。通過積極落實監管制度，強化工程造價環節的過程控制，提高財務監管質量，確保工程造價編制科學合理，最終改進工程造價管理實效性。
第三，重視會計人才培養。高索質的建筑會計工作人才有利于實現工程造價管理的事半功倍。因此建筑企業相關工作部門應當積極主動加強會計人才培養。建筑企業應當為在職的會計人員提供專業系統的技能培訓，強化他們的專業知識應用能力，做好實際以及理論的結合，從而不斷改進會計工作的效率。建筑會計工作人員也應當主動學習，把握市場動態變化，拓寬自身的視野，不斷提高職業操守以及自我索質。在新員工的選拔招聘方面，建筑企業需要轉變傳統的考核方式，一方面需要重視專業技能的考核，另一方面也需要重視應聘人員綜合索質，例如個人索質、職業技能以及計算機應用能力等，這些都是需要重點進行考察的內容。良好個人索質可以確保工作人員認真負責，在工程造價管理的過程當中，堅持公平、公開以及公正的原則，防止出現違法亂紀的問題。
綜上所述，建筑工程造價管理可以說是施工管理環節的有機組成內容，對于控制工程造價有重要價值。解決當前建筑會計管理當中存在的問題，一方面能夠提高會計造價管理實效性，另一方面也有利于建筑行業的穩定持續發展。
工程造價管理論文6
1電力工程造價管理中存在的問題
1.1造價管理制度不完善
在電力工程造價管理工作中，存在著造價管理制度不完善的問題。其主要表現在造價管理制度各項規定較為陳舊，很多條款已經不適用于如今的電力工程造價管理工作，導致電力工程造價管理人員在日常的管理工作中，沒有規范的制度進行約束，很多管理內容存在著較大的隨意性和主觀性，影響到電力工程造價的控制。長此以往，勢必會增加電力工程的成本支出，給電力企業造成較大的經濟損失。
1.2造價估算不合理
造價估算不合理問題將會嚴重的影響到電力工程項目造價控制的質量，也會導致在電力工程項目實施的過程中出現問題。如:在工程的后續階段，沒有足夠的資金支持，導致電力工程無法順利的竣工，進一步延長了工期，導致電力工程項目一再被拖延，嚴重的影響到電力工程的后續使用，也影響到電力企業資金無法快速回籠。導致造價估算不合理的原因主要在于前期勘查設計深度不夠，或在制定工程造價時缺乏經驗，對建設過程中可能會出現的問題及風險估計不足，導致建設時變更增多，增加工程造價控制的難度;或在設計時經常出現層層放大安全裕量，原材料用量大大增加、施工難度加大，進而導致造價提高。可見，在電力工程造價管理工作中，估算不準確將會嚴重影響到電力工程項目的順利實施和高質量的完成，對電力工程項目的后期使用以及對電力企業的良好發展都會造成一定的影響。
1.3電力工程材料的采購環節管理不善
電力工程項目在實施的過程中，其主要的成本支出在于人力和物力。從物力方面來看，主要表現在電力工程材料方面。而就現階段電力工程材料采購的情況來分析，很多情況下，因采購環節管理不善而增加了工程的整體造價，主要表現在幾方面。①采購材料的價格要比市場價高，從而增加了工程的造價。②采購材料的質量不達標，在施工中經常會出現返工的情況。③材料運輸上，因管理不善出現材料破損無法正常使用，重新采購增加工程成本。
2電力工程造價管理的控制策略
2.1完善電力工程造價管理制度
在當前電力工程實施的過程中，造價管理存在一定的問題，尤其是造價管理制度上，由于制度的不合理而導致造價管理工作無章可循，從而給電力工程的順利實施造成極大的影響。對此，必須采取有效的措施，完善電力工程造價管理制度。①應認真分析相關技術文件，需要相關設計人員以及組織人員等部門共同對其文件進行分析和研究，結合工程的實際情況來制定合理的工程造價方案，在這個過程中，要充分發揮出管理人員、技術人員的作用，進一步確保電力工程造價管理的合理性、有效性。②應不斷的`完善電力工程造價管理制度，并結合電力工程的實際情況，不斷制定合理的工程造價，需要設計部門對設計方案進行改進和調整，找到電力工程經濟性以及安全性之間的平衡點，從而有效地提升電力工程造價管理的有效性。③電力工程造價管理實施的過程中，應需要管理人員重點對工程造價管理中的一些風險因素進行全面的分析。如:承包商的實力、氣候條件、工程施工可能出現的困難。從而保證電力工程造價管理的順利實施，實現對工程成本進行有效的控制，更有利于電力企業的可持續發展。
2.2做好電力工程造價估算工作
對于電力工程造價管理來說，一旦工程造價估算出現問題，將會嚴重的影響到電力企業的經濟效益。因此，在電力工程造價管理中，應積極做好電力工程造價估算工作。①在電力工程招標完成之后，需要對承包合同進行全面的控制，尤其是對合同費用的控制，應結合電力工程的實際情況展開全面的分析。一方面要確保電力工程造價合同上費用控制的有效性;另一方面要確保合同造價的費用與工程的實際相符，進一步保證工程造價估算的合理性。②應提高電力工程造價估算人員的綜合素質，工程造價估算的水平與估算人員的自身素質水平有著直接的聯系。因此，為了提升電力工程造價估算的水平，應加強對電力工程造價估算人員的綜合素質培訓，為電力工程造價管理順利實施打下夯實的基礎。
2.3加強電力工程材料采購環節的管理
通過以上的分析，現階段在電力工程造價管理中，由于材料采購階段管理不善，直接增加了電力工程的整體造價，不利于電力工程的順利進行。對此，應加強電力工程材料采購環節的管理。①在材料采購環節，不僅要保證采購材料的質量，同時，還應保證采購材料的價格要做到最低，從而實現對工程造價的合理控制。②在材料運輸過程中，應做好運輸過程的管理，避免因運輸階段的不合理而造成運輸環節出現材料破損浪費的現象。③要注重一些特殊的材料采購。如:變壓器、導線、鐵塔材料等。由于這些材料的體積較大、組裝復雜、運輸困難等，因此，在對這些材料進行采購的過程中，要盡量選擇國內的設備，這樣更便于材料設備的運輸，同時也能大大的減少運輸費用，從而實現對工程造價的有效控制。另外，在材料采購過程中，應制定合理的采購流程。
3結語
通過本文的探討了解到，在電力工程造價管理工作中，由于造價管理內容較多，且管理程序非常復雜。因此，在實際的工作中，應結合電力工程項目的實施情況和電力企業投入資本的情況，對電力工程項目的造價進行有效地管理和控制，以確保電力企業經濟效益的提高，進一步提高電力企業的市場競爭力，促進電力企業穩步發展。
工程造價管理論文7
摘要：土建工程項目建設作業當中，業主方對工程造價的管理融入在每一個施工階段，實施行之有效的工程造價管理工作，需從組織、技術、經濟、信息管理等方面著手采取針對性的管理措施，做到技術與經濟的有效綜合，實現對土建工程造價強有力的有效管理。
關鍵詞：業主；工程造價管理；問題；策略
1土建工程造價管理問題分析
1．1缺乏完善的約束機制
目前，我國在投資機制上并不完善，相關責任機制有待進一步完善，業主方肩負著工程發包及工程款的具體支配，在土建工程建設效益方面欠缺直接性的約束機制，尤其是當前市場供求關系并不平衡，使得業主在整個建筑市場中處于主導性的位置。業主的行為對建設工程造價有著直接性的影響。整個建筑市場能不能在規范化的狀態下順利運行與業主行為的規范程度息息相關。一些業主方管理工作人員專業素質比較低，建設工程中無視相關的規章機制，不認真履行合同規定，隨意縮短施工工期、降低造價。工程發包當中片面性的強調市場經濟就是隨意性的，將自己的意愿強加在其他參與方的身上，這對于整個建筑市場的協調穩定發展是極為不利的。可以看出，建筑市場進行有效處理的關鍵就在于對業主方的行為進行嚴格規范化。
1．2對變化性因素缺乏管理經驗
土建工程當中，施工材料、施工設備對整個工程有著極為重要的作用，但是在市場環境當中，這些構成要素是處于不斷變化狀態當中的，其價格的不定時改變，都會在一定程度上給整個工程造價造成或多或少的影響。如果此方面的管理工作人員缺乏充分的管理經驗，則必然會使得工程造價增高。
1．3“三超”現象普遍存在
很長一段時間以來，我國工程建設在投資規模及工程造價上存在各種程度的失控，即“決算超預算、預算超概算，概算超估算”的“三超”現象，造成這一現狀的客觀性因素為材料價格上漲等;主觀性因素為決策上的失誤、不合理的工程變更等。土建工程施工作業當中，業主方為達到自身要求和目的，隨意增加公共設施面積、裝修超出規定標準等。
2具體應對策略
2．1立項決策階段
工程立項決策階段中，業主方工程造價管理工作主要是積極的參加項目決策的前期準備工作，切實做好工程的可行性研究，從當前市場的實際需求以及未來發展趨勢，確定適合的建設發展規模。要想做好立項決策階段的造價管理，則需增加在人力、物力、財力等方面的投入力度，針對建設產品的技術來源、市場容量、市場發展趨勢、所產生的社會經濟效益做出系統性的科學調研及客觀性的合理性評價，制定全面的投資估算計劃，針對工程施工過程當中有可能出現的不穩定性因素，譬如:施工材料的價格上漲等，以免其對工程造價造成不利的影響，促使投資估算的作用得到真正意義上的發揮，對工程投資實施強有力的有效性管理。
2．2設計階段
工程項目通過決策立項之后，對于整個土建工程而言，設計便成為重點。設計階段工程造價管理主要是要達到技術與經濟的有效綜合。通過以往的工作經驗來看，土建工程造價中，設計階段的工程造價帶來的影響高達75%左右，為此，工程設計水平對工程建設費用的高低及施工工期的長短有著直接性的影響，關乎著土建工程在人力、物力及財力方面的投入。根據相關統計，技術經濟的科學合理性設計，可促使工程造價得到5%－10%的降低，有的情況下可降低20%左右。現代化市場經濟環境下，需確保設計階段經濟合理性，對此，需積極配合各參與方的施工，同時為設計部門供應真實可靠的工程基礎性材料。而設計院需要促使部門內部設計工作人員的總體素質、提高經濟觀念，作為業主方則需要從以下兩方面著手，徹底改變目前普遍存在的問題。
2．2．1積極實施設計招投標
目前，很多設計部門憑借自己的關系，來承接一些設計任務，這是一種非常多見的現象，而因此造成的負面影響為:其一，設計深度不足，并不能滿足土建工程在施工招投標方面的實際需求，特別是未能達到當前工程無標底施工招投標方面的具體準求;其二，設計個性及變更非常繁雜，這給工程造價管理工作的開展增加了很大的困難;
2．2．2合同約束
對設計合同條款進行嚴格的約束，不單單只是在標準的設計合同格式，通過自己多年的`工作經驗，針對合同設計中，技術條款方面，特別是石油化工裝置設計合同，是需要添加工藝專業管道單線圖，以便于達到工程施工招投標的具體需求;經濟條款方面，需要在設計變更與修改費用額度上提高，譬如，當設計變更費用高出施工合同價格比例的8%情況下，需要扣除一定比例的設計質保金。
2．3招投標階段
土建工程設計完全結束后，在工程開工前期便進入到了工程招投標階段。工程招投標包含:設備、材料采購招投標、施工招投標。接下來從業主方在施工招投標階段的工程造價管理問題進行具體說明:
2．3．1資質審查
對施工企業的資質進行嚴格的審查，在需要的情況下要開展實地性考察，以免存在劣質施工質量、企業財務較差、低信譽的施工企業混入早招標單位當中;
2．3．2合理低價中標
業主方針對土建工程項目的合理性低價中標情況要進行全面的掌握，以免投標企業通過低價的方式惡意競標。當下，土建工程實施的是無標底招投標，對于業主方而言，并不能簡單的認為是沒有標底，而是針對需要開展的工程的工程造價、成本價格進行及時、強有力的科學管理。
2．4施工階段
土建工程施工階段，工程量早已全部的具體化，同時施工招標工作已經順利的完成，簽署了工程承包合同。通過相關統計了解到，施工階段對工程造價造成的影響僅站到5%－10%左右，所以想要實現工程造價降低的情況是微乎其微的。可是，土建工程投資主要是在這一階段當中，在工程投資上造成浪費占據的比例卻是非常高的。所以，業主方在施工階段當中的造價管理需在進一步強化合同管理、工程結算管理的基礎上，加強對工程施工現場的科學管理，將工程投資造成的浪費減少到最低的程度。
3結語
土建工程造價管理屬于一種動態化的工作，在整個工程造價管理方面，業主方自始至終貫穿于整個工程的各個階段，為此，工程建設各階段當中，業主方需具備投資性的經濟頭腦，針對工程建設各階段的重要信息進行系統性的淺析，掌控好市場經濟的變化規律，以免造成建設資金不必要的流失，盡最大努力促使土建工程實現最大化的投資效益。
參考文獻:
［1］游琴．土建工程造價控制中存在的問題與解決措施［J］．商業文化(下半月)，20xx(04)．
［2］王芬．土建工程造價管理的科學控制［J］．中國新技術新產品，20xx(18)．
［3］李勛利．論土建工程造價管理相關理論控制方法［J］．中國房地產業，20xx(03)．
工程造價管理論文8
摘要：對土木工程建設項目而言，通過全過程的工程造價控制與管理，可以把工程建設項目造價的發生控制在合理的限額以內，隨時糾正發生的偏差，力求在各個項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。本文就對其工程項目中土木工程造價的控制與管理進行了分析探討。
關鍵詞：工程項目;土木工程;工程造價;控制;管理
引言
投資隨著工程建設階段的進行不斷累加，而節約投資的可能性則隨著工程建設的推進而不斷降低，所以造價控制要及早介入，介入越早節約投資的可能性就越大，造價控制的效果就越好。因此，對土木工程造價的控制與管理應貫穿于項目的始終，尤其以項目前期階段為造價控制的側重點。工程項目主要分為投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工驗收五個階段。而這每個階段都需要進行相關的造價控制，只有這樣才能使土木工程造價的實際值與目標值相符。
一、土木工程中造價控制管理的現狀
1、造價的控制管理缺乏合理性
隨著建筑業的蓬勃發展，社會上的建筑企業越來越多，難免出現魚龍混雜的現象，一些單位為了搞面子工程，提高業績，不惜違反工程建設的基本程序，在沒有做好決策和設計的時候，便開始動工，更別說工程的造價控制了， 沒有按照投資限額和工程建設的具體標準，也沒有對工程設計和招標合同、施工合同做合理審查，導致施工過程中人量的變更施工，工程造價不斷攀升，更不必說進行控制了。
2、沒有系統的管理體制
在對土木工程進行施工作業時，對施工的監管沒有一套科學合理的監管體系，這在很大程度上影響了工程的質量與對工程造價的控制和管理。在土木工程造價的控制管理工作中，管理者的造價控制管理意識有著極其重要的作用，它在很大程度上決定著工作者的施工操作。另外，土木工程造價控制管理者大部分都缺乏應有的責任意識和服務意識，專業素質和道德素質都有待提高，這就使得業主干預正常的工程造價監控工作，導致土木工程工程總價管理者不能在正常范圍內行使應有的控制管理權，這在很大程度上增加了對土木工程價值控制管理的難度。
3、工程造價的擬定不合理
我國大多數土木工程建設項目都是以工程量清單的形式來報價的，通常情況下，施工單位比建設單位往往更了解工程造價的情況，在工程建設施工過程中倘若出現較大的紕漏和意外，工程項目部門就很難掌握真實的造價，從而導致實際造價大幅增加。
二、加強土木工程建設項目各階段的造價控制與管理措施
1、項目投資決策階段
投資決策階段影響工程造價的主要因素有：項目的建設規模、建設標準水平的確定及建設地點的選擇，三大因素的合理性直接關系到工程項目中土木工程造價的控制與管理工程造價的高低。在整個項目的控制管理中，投資決策階段的控制管理在作用上極為明顯，甚至能對整個工程的造價產生決定性影響，對土木工程造價的管理控制必須在投資決策階段就開始重視。在這個過程中，首先是論證項目的必要性和可行性，在這兩個方面都有了明確的結果之后，一個重要的環節就是投資估算，這是整個投資決策階段對資金投入的造價文件，是審查整個項目是否切實可行的重要理論依據。因此，在投資決策階段做好工程造價的管理，就必須做到科學合理的投資估算，對整個工程項目在全局上進行充分的把握，考慮可能出現的風險，留出充裕的空間。針對項目投資決策階段的造價控制，應該關注以下方面：
投資估算必須是設計在投資估算中的真實反映。這就要求設計人員從工程規模和項目內容上真實反映設計意圖，主要工藝要進行多方案比較，方案要優化，設計方案不僅技術上可行，而且經濟上更應合理。
選擇適當的計價方法，這主要可以從兩個方面來進行，一方面要參考類似的已建工程的造價;另一方面就是對造價軟件的使用。結合這兩個方面對工程造價成本進行估算。
對控制標準的認識，由于決策階段并沒有實際的大量的資金和材料的使用，這就要求我們對控制進行正確的了解，在詳細的了解資料和進行軟件分析的`基礎上，精打細算，要具有創新思維，不能滿足于前人已有成果，只有不斷開動腦筋，才能更科學的控制工程造價。
2、設計階段
設計的結構不合理就要多浪費材料或者造成施工的困難，相反，如果設計采用更經濟、先進的技術手段，對于整體工程的造價和工期都有很大的促進作用。因此對于設計階段一定要進行強有力的控制。
(1) 大力推行工程設計招標制度，進行公開、公平、公正的競爭。可以從多種設計方案中選擇最佳方案，保證設計方案的先進性、功能全面性、結構合理性、安全舒適性和造型美觀性，能夠滿足建筑環境要求和節能要求，盡量以高效節約的原則對整個方案進行布局調整和重組，尤其要重視對新工藝、新技術的運用。
(2)設計方案要優化。在滿足工程要求的前提下，去掉一些不必要的功能，降低工程成本。價值工程能夠分析工程與成本之間的關系，將經濟與技術結合起來，對所研究的對象進行功能分析，力求以最低的壽命周期成本實現必要功能的管理活動。
(3) 推行土木工程限額設計方案。所謂限額設計就是在資金確定的情況下來設計具體的施工方案。主要要求工程的各個方面的功能都能得到很好的發揮，并且嚴格按照圖紙進行施工，減少不合理的變更，確保投資金額在合理的范圍內使用。這種方法雖然不盡合理，但是對于土木工程造價的控制管理是一個極其有效的方式。通過這種方式制定出來的設計方案，既能夠滿足工程應有的要求，又能在資金的投入上更加有效。
3、招投標階段
招投標是土木工程造價管理的重要方面，包括項目勘察、設計、施工、監理、以及設備、材料等的招標。在這個階段的造價控制，就是要提高招標文件的質量，編制好招標控制價格或標底，在合同條款中明確工期、質量、造價等內容，采取措施防止施工單位串標。投標單位要結合市場行情和自身的實際情況自主報價、自主競爭，招標單位在評標時要熟悉設計圖紙的要求，分析工程造價的合理性，約束投標單位的不平衡報價，明確投資控制的重點，保證工程造價得到有效的控制。
4、施工階段
施工階段實際上是把圖紙變成實實在在建筑物的過程。在這個階段往往都希望在工期短、質量好的基礎上，造價要盡可能的低，這實際上是存在著一定矛盾的，時間不夠質量就難以保證，材料不好，質量也好不了。因此，建設單位應對施工單位的施工組織設計進行審核，加強圖紙的會審和工程質量的監管，按照合理的施工方案進行施工，減少因圖紙問題引起的設計變更，嚴格按照設計圖紙和規范施工。同時，施工單位要時時關注材料的價格信息變化，做好精打細算，嚴守施工工藝、現場規則等，這對于工程造價的控制有很大的幫助。
5、竣工階段
項目竣工階段的決算是審核建設工程實際造價的文件，在確定工程造價時，堅持以現行的計價規范為依據，按照施工合同和招標文件的規定，根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更進行審核。工程審計人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，還要掌握它們的編制原理和內在聯系，確保工程造價計算的準確性。還要深入現場，掌握工程動態，了解工程是否按圖紙或工程變更施工，在決算時不能只是對圖紙和工程變更進行審核，還要深入現場進行細致認真地核對，確保工程決算的質量，防止施工單位高估冒算。
結束語
土木工程造價控制與管理應貫穿于項目建設的全過程，只有在對各個階段都進行有效控制的情況下，才能確保整個投資目標的實現。在整個造價控制與管理過程中要抓住重點，綜合運用經濟分析與專業知識，把提高經濟效益的思想貫穿于各個階段，這樣才能更好地實現土木工程建設項目的造價控制與管理。
工程造價管理論文9
摘要：工程造價的動態管理與控制是建筑工程中的重要內容，提高工程造價動態管理與控制的科學性，對建筑工程的施工質量起到促進作用。從建筑工程造價動態管理與控制的重要意義、建筑工程造價的現狀和存在的問題、動態管理與控制的主要措施闡述建筑工程造價的動態管理與控制。
關鍵詞：建筑工程造價；動態管理與控制；研究
工程造價是建筑工程中的重要環節，在建筑工程設計的過程中，就需要對建筑工程進行預算，對整個工程需要的預算進行一定的估算，建筑施工項目是一種動態的過程，建筑工程造價的動態管理與控制必須進行有效的整理，建筑工程對建筑設計、建筑施工、建筑管理各個階段都需要資金，必須科學合理的進行預算，因此工程造價的動態管理與控制是符合現代建筑工程發展的需要，必須滿足現在建筑工程的發展需要，具有一定的實踐技能。
1建筑工程造價動態管理與控制的重要意義
工程造價對建筑工程資金的預算，建筑工程在施工過程中，對建筑造價實施動態管理符合現代工程造價的實際應用過程，在建筑施工過程中出現的問題必須及時處理，在預算與實際原材料的價錢等都必須進行及時的調整，這就是工程造價實施動態管理。工程造價實施動態管理，必須科學合理的進行預算，提升其應用的過程，對質量與造價形成統一的應用過程，保障工程的安全施工。工程造價動態管理在實際應用過程中，對保障工程質量，需要對建筑造價進行動態造價進行有效協調，提升工程質量，對其經濟效益的提升起到重要作用。
2我國建筑工程造價的現狀和存在的問題
現在建筑企業都非常重視工程造價，工程造價對建筑工程的實際應用起到重要作用，對建筑整個施工過程中起到重要保障措施。現在很多建筑企業都實施了造價管理，然而在實際的管理中不是很規范，往往只是浮于表面，將造價動態管理的實際作用沒有體現出來。并且，因為缺少相應的管理經驗，使得在實際的管理控制當中對于所產生的問題很難及時的'處理，造成在實際的動態造價管理中很難有效實現目標的完成。因此在建筑工程的動態管理和控制中，對其如何實施合理的規范和實施，就需要做好施工成本的節省，使得經濟效益不斷提升，在實際的建筑工程實踐中不斷加強其合理性。根據工程造價存在的實際問題，必須有針對性提出解決措施，完善工程造價職能，體現出工程造價在建筑工程中的價值。
3動態管理與控制的主要措施
3.1認識到動態管理與控制的重要性
工程造價的動態管理是符合現代建筑行業的需要，在我國現在建筑行業是國民經濟的重要支柱，現階段仍存在部分建筑工程企業不能全面、準確的認識建筑工程造價管理的重要性，并在落實建筑工程造價管理的過程中，盲目的根據管理經驗或習慣進行。這直接導致我國建筑工程造價動態管理與控制的科學性和合理性難以保證。在此背景下，要真正發揮建筑工程造價管理與控制在激勵市場競爭方面的重要作用，提升建筑企業的市場競爭力，應通過擴大宣傳等手段，使建筑工程相關主體的管理者認識到造價動態管理與控制的重要性。并在日常管理、決策的過程中積極建設工程造價管理隊伍與機構，保證工程造價動態管理與控制的科學性、專業性和合理性。工程造價的動態管理是一項動態過程，必須科學進行有效的管理，體現工程造價動態管理的重要性。
3.2建立完善的制度
工程造價動態管理是建筑工程中的重要環節，但工程造價動態管理需要建立完善的制度，根據實際應用的制度進行科學有效的管理，必須認真執行其規章制度，讓工程造價在建筑工程施工過程中起到重要作用，建立完善的制度，保障制度的實施，這對建筑工程的施工質量都起到重要作用。
參考文獻
[1]羅立新.論建筑工程造價的控制[J].民營科技，20xx（4）：211.
[2]聶榕.加強建筑工程造價預算控制與措施[J].住宅與房地產，20xx（11）：81.
[3]陶雯靜.芻議建筑工程造價超預算的原因和對策[J].建材與裝飾，20xx（21）：167.
[4]馮陳瑜.建筑工程造價的合理有效控制與研究[J].綠色環保建材，20xx（5）：208.
[5]時紅萍.建筑工程造價有效控制管理分析[J].四川水泥，20xx（12）：255.
[6]湯朝河.目前建筑工程造價存在的問題及策略[J].四川水泥，20xx（12）：243.
[7]董洪成.建筑工程造價超預算原因及控制措施分析[J].住宅與房地產，20xx（32）：196.
工程造價管理論文10
摘 要：建筑工程是一項復雜而綜合性非常強的系統工程，只有經濟意識和技術意識相結合才能創造出經濟效益和社會效益。我們要全方位的，多元化參與項目的管理。在實施過程中我們的管理應該靈活，實施求是。只有這樣在合理范圍內的工程造價控制才能保證一個建筑工程項目獲得最大的效益。
關鍵詞：工程造價；建筑工程；管理；問題
1 建筑工程造價管理的內容及意義
建筑工程造價管理不僅與建筑工程的具體內容相關，它還與開發地區的政府政策，技術水平和經濟發展程度密切相關。只有對工程圖紙了如指掌，施工人員才能將完美的將工程完成。工程造價的內容還有很多，例如：投資報價估算、工程造價預控、施工計劃預算、相關合同事宜以及工程實際造價的結算等。
在參與投標過程中一定要詳細的了解招標內容，通過閱讀招標文件可以得到一些招標信息，尤其是其中對招標范圍的規定。在某些招標單位沒有清楚詳細的描述招標細節或寫得不明確的情況下一定要清楚在答疑的時候提出來。要把方案盡量寫得詳細，施工單位在設計上頗費周章，一次施工單位的設計也要作為報價的重要依據。在參與投標的過程中，有一些事項需要注意，如以下幾點：
1.1 答疑過程
在投標前的答疑會上要充分的準備，精讀招標的相關文件，及一切可能有用處的資料。從中整理出有價值的問題征詢招標方。但在向招標方咨詢的過程中盡量提出一些有必要的，概念模糊容易混淆的問題，否則不要輕易提問。
編標過程應該由專門的編標小組來完成，小組成員應分工明確。編標過程應該嚴格按照招標文件的要求來編寫，確保與招標問價的一致性。在計算工程量時，以按圖紙計算的工程量為標準，確保工程報價的準確性。如遇到圖紙沒有表達出清晰的意圖，應結合自己的經驗請教有豐富施工經驗的現場施工人員，應避免不實評估，本著實事求是的態度進行施工。同時要保證報價和依據的準確性和合理性。一般情況下編標過程嚴格依據招標文件，不得擅自改動。
1.3 定標過程
標價是由建筑企業根據工程量清單、圖紙等招標文件，經過編標小組進行預算得出的結果。就目前來說固定價是包括了建筑企業對外發包的`所有內容，所以在定標過程中一定要要求施工人員對工程圖紙精通的掌握。定標的過程也應嚴格遵照投標文件進行編著，不允許有漏項、漏算的問題存在。
2 對合同的管理
建設工程合同是發包人與承包人就完成特定工程項目的工作內容，確定雙方權利和義務的協議，是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據。施工合同中應做到：控制工程范圍、縮短建筑工期、明確具體的開工與交工時間、對工程質量及工程造價的要求、工程中技術資料的準確交付時間、工程中所需材料和設備的供應、工程撥款事宜、竣工驗收方式、產品的保修范圍及保修期以及其他雙方所商議的合作條款。
建設工程合同根據計價方式的不同，可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同等。各種不同類型的合同有著各自的應用條件，合同各方的權利和責任劃分是不同的，合同各方承擔的風險也不同，在實踐中應根據工程項目的規模和工期長短、項目的競爭情況、項目的復雜程度、項目的單項工程的明確程度、項目準備時間的長短、項目的外部環境因素等具體情況進行選擇。
在雙方簽訂合同時應該盡可能全面的考慮到有可能發生的一切沖突以及某方失誤而對對方造成效益受損時要求的賠償問題，要對合同中的每一項條款做到清楚的了解，在日后的結算過程中避免出現因對合同不理解而產生糾紛或意料之外的賠償。雙方執行的收費標準一定要明確的寫在合同條款中作為收費依據。為了避免雙方的誤解，在合同中一定要表達清晰。
3 施工階段的造價管理
施工企業最終追求的目標就是壓縮項目工程的成本，以提高經濟效益得到最大化的體現，這種生存方式是企業的立足之本。運用多種手段對成本限額進行預定，一切開支規定在限額之內。以限額同實際進行比較，確定經營活動的成績與取得的效果。在施工中，各種手段的造價管理的最終目的是實現成本的降低。建筑工程中，加大造價管理力度可以有效的確保施工單位有良好的經濟效益。施工階段中，我們通常用以下幾種方式進行造價管理：
（1）是施工的技術人員的經濟意識提高，在施工過程中不僅要注重技術方面的管理，還要兼顧經濟。只有技術經濟雙頭并進才能減少不必要的經濟支出，提高經濟效益。因此，一定要樹立技術人員的雙向發展思想。
（2）加強對施工過程的控制
在工程施工之間參加現場管理的施工人員必須做到對施工現場的情況進行全面了解，要詳盡的了解技術、經濟和施工，并對這幾方面進行控制：
a.制定與進度控制相協調的造價控制，加強對工程進度的管理；施工階段資金使用計劃在整個工程造價管理中處于重要而獨特的地位，它對工程造價的重要影響表現在以下幾個方面：A. 通過編制資金使用計劃，合理確定工程造價施工階段目標值，使工程造價有所依據，并為資金的籌集與協調打下基礎。B.通過資金使用計劃的科學編制，可以對未來工程項目的資金使用和進度控制有所預測，消除不必要的資金浪費和進度失控，也能夠避免在今后工程項目中由于缺乏依據而進行輕率判斷所造成的損失，減少了盲目性，使現有資金充分發揮作用。C.在建設項目地進行過程中，通過資金使用計劃的嚴格執行，可以有效地控制工程造價上升，最大限度地節約投資，提高投資效益。
對脫離實際的工程造價目標值和資金使用計劃，應在科學評估的前提下，分析偏差形成原因，注意采用動態控制、系統控制、信息反饋控制、彈性控制的原理，采用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施等措施進行控制，進而實現工程造價有效控制的目標。
b.對質量進行有效的管理，通過實行施工現場責任制，將任務細化，是整個工程的檢查監督得到完善，也為工程排除隱患。 c.做好現場施工記錄及現場簽證控制；及時收集索賠依據資料，根據必須以合同為依據、及時、合理地處理索賠、加強主動控制，減少工程索賠的原則進行索賠。
d.對施工材料做到充分利用及管理。
4 工程造價管理中的問題及對策
（1）完善建筑工程造價管理
在計劃經濟體制下工程造價改革發揮了其積極作用，但是它卻難以融合于市場經濟。繼續深化建筑工程造價管理的改革，去除其不適應市場經濟形勢發展的弊端。使其在現有的優勢上更適應日后發展，建筑工程造價管理體制更加完善。
（2）建立規范的管理制度，除政府投資的項目外，其余與工程造價相關的業務則可以向市場咨詢，同時工程造價的管理機制也將得到激活。在有形市場成立以后，該市場中要通過工程結算審核由政府主導的監管機制將進一步擴大，從而促進新的監管機制的形成，更利于國家對工程造價的宏觀調控。是工程造價真正的公平公正，為有形市場之內的企業營造公平的競爭環境，同時也能遏制國外投資企業的不公平競爭手段。
（3）有完善的法制法規是保障宏觀調控的要素，在建筑工程活動中要做到有法可依，以《建筑法》為核心，營造一個完善的法律體系。穩定的市場經濟體系離不開國家的宏觀調控，建設中的工程造價一定要做到有法可依，使經濟活動在法規制度下正常運行。
（4）工程造價中的監理是建筑工程質量、進度、造價的保障。實現對工程造價全部細節的掌握與控制就是對工程造價的監理。適應我國的市場經濟的監理模式是保證造價管理良性發展的重要因素。
5 小 結
建筑工程造價管理是為了對建筑工程造價進行合理及有效的控制與確定，一般分為兩種形式：對建筑工程的投資管理；對建筑工程價格的管理。建筑工程投資管理就是指做出擬定的設計方案，對其結果進行預測、確定和監控以實現投資的預期目的獲取相應的收益。而建筑工程價格的管理則是一項不可預見的價格管理，一般在項目實施的過程中會發生很多超出計劃的事項，對這些事項的管理就是價格管理。合理的對建筑工程造價進行管理能優化設計方案，是估算更為精確，可以把工程造價控制在開發商允許的范圍內。同時建筑工程的造價管理也能有效的控制對各工程、相關單位以及分部分項建筑工程的投資上，對各部分投資進行均衡的處理、合理的分配。這樣能有效的減少不必要的開支、節約建設資金，使得開發商獲得的效益最大化。
工程造價管理論文11
摘要：在我國經濟高速增長時代背景下，我國建筑行業規模逐漸擴大，我國基礎設施建設也日漸邁向了新進程。施工企業想要在眾多的企業中立足腳跟，首先需要做到的就是，在施工的過程中嚴格控制工程造價，將工程造價貫徹工程項目建設的全過程中。本文就項目建設中合同管理對工程造價的影響展開分析與論述，并提出幾點建議。
關鍵詞：施工建設；合同管理；工程造價；影響因素
引言
于工程造價控制與管理而言，加強合同管理對其有著重要作用。建立相應的工程建設合同管理體制，在保證工程建設質量的前提下，降低成本，減少實際資金支出與預算資金的差距，并將該體制貫穿于工程造價控制與管理的各個環節當中可有助于推動工程項目建設不斷進步和完善，還能有效實現施工單位經濟與社會效益雙贏局面，進而推動我國市場經濟蓬勃發展。
一、合同管理的定義
廣義合同包括全部法律部門所規定的權利與義務協議。狹義合同指一切民事合同。在工程建設項目中訂立合同，是為了對承包人以及發包人相互權益予以明確，確立彼此間義務關系，權責分明，協調合作，依靠法律的形式，設計工程建設項目，減少日后在施工過程中的經濟利益糾紛。合同作為聯系雙方的具有法律效益的契約，是工程項目建設中的一個重要部分，同時也是一個不可缺少的部分。合同管理的管理效果如何，影響著這個工程項目是否能夠按時完成、是否能夠順利的進行。同時，也是管理與控制工程造價又一核心手段。
二、合同管理對工程造價的影響
對工程造價的控制與管理是為了更及時的發現在施工過程中出現的問題，當出現偏差的時候，及時的采取相應的手段與措施，將建設項目資金控制于一定范圍中。同時降低成本，為工程建設正常運作提供保障。影響其工程造價的因素有許多，例如：是否采用合理的建設指標、是否制定合理路線、是否全面收集相關資料、是否針對問題作出相應措施等等，其中一個十分重要的影響因素就是：合同管理。例如：內容包括項目結算、支付等條例、建設費用地管理等，都影響著工程造價控制與管理。由此可以分析出，強化合同管理力度，構建良好健全管理體制，是控制與管理工程造價一大關鍵手段與措施。要求相關的管理人員仔細的審查相關的合同條款內容，及時的針對工程造價的控制內容，對合同內容進行審查。防止出現因為歧義、不明確的合同條例，造成的資源的浪費與資金的流失，把工程造價維持在合理范圍當中，最大限度地減少工程成本投入與支出，促進工程建設正常運轉。
1.合同簽定前對工程造價的影響
合同簽訂前的合同管理是指在建設項目招標、投標環節的合同管理。在工程項目建設的過程中，工程造價管理與控制人員，會依據項目的建設質量、施工進程、建設投資等因素進行分析與評估，確定符合該工程項目的資金計劃。這些考慮的因素就需要在招投標階段的工程建設項目合同中體現出來。并且將一些預測因素考慮其中，作為工程造價信息的參考因素和重要依據。杜絕日后由于條款不明而出現的糾紛。只有具備這些因素的合同，才是一個科學、完整的工程建設項目合同。才可以為項目施工提供有力保障，促進工程項目建設正常開展。因此，要采取相應措施，保證工程建設招標文件以及合同條款一起發放。雖然任務艱巨，但是這一行為所帶來的意義確實非常大的。只有在開始的階段不怕麻煩，才能減少日后施工過程中的麻煩。
2.履行合同時對工程造價的影響
由于一個工程項目建設并不是一日而就，而是需要一個過程。由于時間因素具有不可控性，因此，對工程造價控制與管理也不能輕視。這就需要加強工程項目施工階段的'合同管理。首先我們要明確在施工過程中，影響工程造價控制與管理的因素有什么，再依據這些影響因素，加強對合同管理的力度，最大限度的減少工程造價的偏差，保持工程項目的平穩運行。一旦合同管理出現偏差，將對工程造價的控制與管理帶來巨大的影響，甚至失去控制，后果難以想象。因此在合同履行過程中的合同管理中，首先，要控制工程變更問題，通過相應的管理措施，最大限度的減少工程項目實施過程中的變更問題。其次，對于支付工程款階段合同管理，也不容忽視。如果出現沒有按照規定的時間付款或者付款不及時的現象，可能就會導致承包人受到損失。如果出現超出合同規定的付款時間或者額外支付了款項的現象，也會造成難以想象的被動局面。第三，就是工程索賠的管理。工程索賠是合同管理一項重要內容，是指根據合同中所簽訂的權利而提出的符合情理的補償要求，同時其也是工程造價管理與控制的核心內容。如果合同在編擬的過程中質量不高或是合同管理出現偏差，都有可能出現索賠爭端。
3.合同后期對工程造價的影響
在工程項目竣工階段加強合同管理，同樣具有著重要意義，不容忽視。工程項目竣工的合同管理是對工程造價的總結，要對工程結算的所有資料進行清算與審核，包括工程簽證單，竣工圖，招投標文件，合同書，結算書等。并且建立完備的檔案記錄。當在審查的過程中出現問題時，要及時的采取相應的措施補救。
三、結束語
合同管理具有極強地嚴謹性與系統性，其不僅維護了工程建設項目各方核心利益，以及正當權益，還能有利于良好商業合作關系的建立，最大限度的減少出現的糾紛問題，保障施工單位項目順利進行，以達到科學管控工程造價的目的。獲得企業的長效發展。不管是在工程項目施工的前期準備、中期施工還是后期的審核，都需要加強合同管理，控制工程造價。降低成本，獲取經濟效益。在工程造價的控制與管理的過程中，合同管理需要貫徹其中，最大限度的減少工程項目的資金支出的偏差，將實際的工程造價與預算的成本相符合，充分的利用施工單位的資源，減少設備、機器的損壞率，并且應重視設備清潔工作，增加其使用周期。此外，調動一切因素，激發相關人員工作主觀能動性，讓其更好地參與到施工建設當中。只要在工程項目施工當中，采取相應的手段與措施，加強建設合同管理體制、機制，才能將工程造價真正的落實下去，工程建設項目就可以收獲可觀經濟效益，就可以促使企業穩步向前，推動我國市場經濟長效發展。除此之外，在施工的過程中難免會出現這樣或者那樣的問題，相關管理人員要及時的進行總結與分析，不斷總結經驗教訓，強化工程造價控制與管理力度，加大專業知識學習，不要在合同的編寫內容上出現問題，例如出現內容不嚴謹、不符合法律法規的現象，讓對方找到漏洞。其次在要求相關管理人員加強自身的學習與職業素養的提高，依據簽訂的合同有效的控制與管理，降低工程造價。使得施工企業獲得最大效益的經濟效益，同時，樹立一個嚴謹、科學的企業形象，獲得社會效益，雙臂出擊，推動施工企業的長效發展。
參考文獻：
[1]陳大仁.工程建設項目中的合同管理對造價控制的作用[J].基建優化.20xx(02)
[2]齊清華,李林革.淺談合同管理在工程項目建設管理中的作用[J].今日科苑.20xx(08)
[3]吳秋菊,姜金劍.合同管理對工程造價的影響及對策[J].德州學院學報(自然科學版).20xx(04)05.
[4]薛玉影.施工企業加強合同管理對控制工程造價的意義[J].山西建筑.20xx(31)
[5]王洪健.工程造價管理是建設項目的關鍵與核心[J].中國科技信息.20xx(03)
[6]楊夫江.試論施工合同管理對工程造價的影響[J].科技信息(學術研究).20xx(25)
工程造價管理論文12
水利工程施工時因施工周期比較長，且其中又涵蓋了設計、招標與施工等多個階段，各個階段中都需要投入大量經費。長期面對這一動態性的工程，為保證其效益與質量，需要對各個階段進行控制管理，才能實現經濟與社會效益的最大化。
1工程招標階段
1.1工程量清單管控
水利工程招標處于招標階段，造價審計人員需要從以下幾個方面對工程量清單進行控制：一是進行工程量清單編制時，需要掌握工程資料與投資方想法、技術規范等，并對工程現場進行勘察，為后續的工程量計算奠定基礎;二是對工程量清單中的關鍵項目的特征進行描述，項目特征的清晰性與投標單位報價精準性有直接聯系。在招標階段的工程量清單控制過程中，因為原始數據主要是以數字、圖形和文字等形式構成，所代表的基本含義與互相之間的關系也十分繁瑣和隱蔽。造價審核人員需要使用信息技術對信息進行分類。一般情況下，這些數據可以被分為以下幾種類型：定性值、數量值以及隱含值等。其中，數量值是對尺寸以及重量等度量值進行表示的數據;定性值代表基礎類型以及樓層構造等一些定性文本數據;而隱含值則是具體指代象建筑形態系數B。建筑形態的復雜性直接影響造價，所以經過應用數據處理技術的計算，最終可以獲得簡潔的形態隱含公式，即B=m×N/M，公式中m即標準層建筑面積，N是建筑總數，而M則是建筑總面積。
1.2標底編制與審核
工程標底體現了投資方規定的工程預期價格,但價格并非越低越好，而是要按照相應的價值規律制定。標底價格水平需要事先對市場內的相關材料與設備等實際情況進行調查,了解和施工地區條件相符的工程項目造價數據，通過分析與研究之后制定工程標底，并將標底控制在相同類型工程的平均水平以上。當前階段的招投標過程更多是將標底視為投標報價上限，從而分析投標人的報價，這種方式可以為編制與審核工作提供一定的參考。
2施工階段
2.1編制施工組織設計管控
在水利工程的施工組織設計階段，一般是將指導施工以及施工全過程的技術文件作為設計文件，這一文件中的主要內容是根據工程規模、結構、性質與工期要求等的不同，具體制定施工組織設計方案，并對其進行控制與管理。對于這一過程中出現的工程數據，在采集時一般可以通過以下幾種方法進行預處理，即填補空缺值、數據過濾等。以某市水利工程為例，在對這一工程進行施工組織設計編制時，要先通過加權平均方式描述地基情況，實現屬性向標準值的轉化。地基情況標準值的計算公式如下：地基狀況標準值=W1×樁基礎工程量+W2×挖基礎土方+W3×帶型基礎工程量+W4×場地平整，在公式中的Wl、W2、W3、W4為對應加權系數。
2.2施工現場簽證管控
水利工程施工過程中的造價控制。施工過程中會因為復雜程度、設計深度以及質量等多種因素導致工程質量、地質、進度等出現改變，如果水利工程的承包方與發包方需要對合同進行修改，必須要經過甲、乙雙方和監理方的同意，之后以書面的方式進行記錄。
3工程竣工階段
3.1工程竣工結算管控
水利工程的竣工結算階段。確保工程造價準確與合理的.關鍵依據，一般水利工程的工程結算書是由施工單位制定，并經由業主委托造價中介部門審編。工程結算既能夠影響到建設方和施工方二者之間的利益，同時也關系到項目工程造價與工程結算階段國家政策的落實，所以必須要遵循實事求是原則進行編制。對水利工程竣工結算階段進行控制與管理，首先需要保證竣工驗收的有效完成，其次要做到竣工決算，保證這一環節的準確性，最后則要對保修相關費用進行處理，以此為水利工程質量提供保障。
3.2優化造價管理職能
水利工程竣工階段中的決算管理工作體現了很強的政策性與技術性特點，決算管理制定與落實需要在國家與地區有關管理法規的基礎上，配合現代化管理手段，制定出合理、可行的造價決算方案。這就為工程造價決算管理人員提出了嚴格的要求，管理人員需要具備豐富的水利工程專業常識，要全面了解施工過程與技術、項目管理等內容，且要有造價管理實踐經驗。
4結語
綜上所述，水利工程造價在各個階段的控制管理是保證整體工程有效完成的重要環節，只有做好造價管理，才能真正實現水利工程社會與經濟效益的最大化。
工程造價管理論文13
1存在的問題以及現狀
1）政府的政策影響
市場經濟環境下，資源的優化配置主要是通過價格機制所形成，然而，政府部門并不會直接地決定價格或干預市場經濟，而是通過經濟政策的制定以引導生產投資等方面來發揮自身的職能所在，而現階段正處于社會的轉型期，政府部門必須要采取政策的手段來調整以及建立新型的經濟運行機制，這對工程造價的控制有著很大的影響。
2）建筑工程造價的主控意識并不是很強
目前階段，建筑行業的工程造價多數都存在著事前主動控制較少、事后被動控制較多的現象。在工程造價管理過程中，項目機構人員往往僅重視施工圖設計，對施工圖預算審定、報批程序還不夠重視，導致工程造價各階段承上啟下的作用被消弱，因此，會在一定的程度上導致施工圖預算與竣工決算相互脫節，使過程管理工作量不斷的加大，最終出現工程造價控制失控的局面。
3）工程造價基礎工作比較薄弱
工程造價動態管理過程中，可行性研究報告進行編制時，相關投資估算指標在一定的程度上不能夠滿足相關工作的需求，所以，在進行技術設計或初步設計概算編制的過程中，不僅需要一定的指標，還需要概（預）算定額。對工業、民用建筑工程而言，缺乏概算指標的具體使（適）用規定，相關的設備材料也沒有建立成比較健全的信息系統，進造價進行準確地預測或調整，而導致了工程造價動態管理很難產生實效。
4）從業人員的素質比較低
在目前階段從事工程造價的人員大概約有80萬。在這些人員當中本科的畢業生不到1/3，然而相關專業畢業的人員甚至不到1%，其中多數是大專以及函授畢業人員，甚至有的從業人員連專科的文憑都沒有，并且絕大部分的人員僅僅是畢業于工程管理以及投資經濟等比較相近的專業。這些人員在工作過程中僅僅是停留在概預算上，自身并沒有全方位以及全過程的對工程進行動態管理的能力。
2動態管理的幾個環節
在工程造價動態管理過程中，不僅僅要對設備、材料價格動態、人工價格動態以及工程質量標準等進行動態掌握，同時還要對項目的可行性研究、項目的設計及施工階段等進行全過程的動態管理。
1）可行性階段進行的動態管理
在項目的可行性階段進行研究必須要根據概算估計的指標以及造價質、量等價格方面的信息，合理的確定出投資的規模，同時要對影響到工程造價的各種動態因素進行考慮。
2）初步設計階段進行的動態管理
在項目的初步設計階段的造價控制對于項目的造價動態管理的影響也是十分大，根據有關資料顯示，設計的費用僅僅占據工程總費用的2%左右，然而，這2%的費用卻對工程的造價影響的程度達到75%以上。因此，在項目做出了投資決策后，造價的控制關鍵就是在于設計方面，設計的質量不僅僅會對工程的建設效益有著十分重要的影響，對于工程造價也有著很重要的作用，所以，必須要加強設計階段的造價管理。
3）施工圖設計階段的動態管理
在項目投資確定之后，必須要實行限額指標的設計，同時要根據項目工程成本來進行相關設計，不可以使用預備費用，不然設計就出現了超額設計。在進行設計過程中，應該要留有余地，并且根據施工圖紙及時的`編制出項目的投資概算，以此來為施工圖紙審定以及設計提供依據，同時也要認真的研究影響工程投資的動態因素。
4）施工階段的動態管理
項目在施工時，要根據施工圖紙來按工程量以及工料機械設備的消耗量，還要根據市場價格方面的信息以及企業經營的情況來進行確定。與此同時，造價的管理部門以及咨詢公司等要認真審核企業的預算以及報價，及時的對設計變更的內容進行補充和修改，并且辦理簽證等工作，以此更好的掌握工程造價各種因素的動態變化。
3造價動態管理的對策
1）要對人工費用進行差額調整
目前階段，因市場的發展及變化，建筑產品價格在逐步的進行改革。但人工費用組成以及計算的方法并不適合進行改變，通常是采用基本工資加每項工資津貼后，作為預算工資單價的形式來進行調整，可以在一定程度上有效地解決目前人工費用脫離實際、減少建筑產品價格的偏離幅度。但要從根本上解決這個問題，還要依賴市場體系、社會保障等宏觀政策方面的調整。
2）物價的變化要和工程造價相掛鉤
由于建筑業市場物價的改革和深化，以及實行著隨行就市的情況，物價也將會隨著施工供求關系的變化而發生變化，物價出現變動將會影響到生活費用指標出現上下的浮動。在施工企業中，其人工費用或者是生活方面的支出也將會發生變化。為了能夠更好的解決這個問題，通常是采用物價變化和工程造價相掛鉤的辦法來處理，就是依照當地政府部門定期所公布的物價或者是生活費的總指標，進而測算出人工費用的補貼，并且要定期進行公布調整內容及幅度，并以此來作為工程計價的主要依據。
3）關于定額的工期
目前各行業基本建設過程中，建設速度在不斷的加快，建設單位必須要從經濟方面進行考慮，要使用比較少的工期成本來完成投入使用，以達到效益最大化。因此，在建設過程中，普遍的出現定額工期提前的情況。雖然這是一種正常的現象，也是社會發展的需要所在，但因工期提前而導致的各類風險因素，需要在各階段的合同中予以明確，通過效益、風險公擔的合同約定進行解決。
工程造價管理論文14
摘要：隨著國家對環境保護問題的重視, 節能減排顯得越來越重要, 風力發電作為一種清潔能源, 受到提倡。但是風電產業存在投入大、工程造價高的問題, 所以我們需要認識到此點, 合理控制工程造價。本文將從工程的決策、設計、施工、招投標、結算入手, 從這五個階段提出控制工程造價的合理辦法。
關鍵詞：風力發電企業; 工程造價; 措施;
1 風力發電企業工程造價概況
自改革開放以來, 我國越來越注重清潔能源的生產, 現階段我國的風電企業工程造價主要為設備購置費、安裝工程費和建筑工程費, 設備購置費占比最大, 一般為70%, 說明設備在工程造價中的重要性之大, 安裝工程費最少, 大約占7.5%。工程造價中一直存在不足, 比如概算與預算實際不符, 概算一般是高于預算, 但也不乏超概的現象, 對工程效益產生不利影響。不管是造價偏高還是偏低的情況, 都需要實事求是、合理的控制工程造價, 建立一系列相對完善科學的管理制度, 保證工程質量及項目效益。
2 工程項目決策階段
在工程項目進行設計和實施之前, 首先是要對工程項目進行決策, 正確的決策可以保證之后的工程項目順利實施, 在決策的過程中尤其是要注意對工程造價的控制, 因為工程造價在決策階段的影響力較高, 甚至高于實施階段, 可見工程造價在項目決策中扮演著十分重要的角色;在決策過程中, 需要確定的項目是風電標準水平, 風電標準水平越高, 工程造價就越高, 反之則越低;另一個影響造價的因素是國外進口設備數量, 只有在決策階段做出了正確的判斷, 尤其是對建設工藝、建設地點、機械設備選型等進行合理選用, 才能保證工程造價在整個工程項目中發揮作用。
3 工程項目設計階段
3.1 設計院的選擇
工程項目設計階段對項目工程造價的影響占80~85%, 但現階段市場上, 電力設計院在建筑設計方面相對比較保守, 而建筑設計院在電力設計方面相對也有欠缺, 設計單位的水平高低不平, 還有些單位甚至是剛進入風力發電行業, 對外宣稱的名聲與實際資歷不相符, 這時候就需要風力發電企業擦亮眼睛, 尋找出水平較高、資歷較厚以及業績較好的設計單位, 并結合自身實際綜合考慮, 而不能只考慮招標價格因素。
3.2 保證設計方案的科學性
設計方案的不科學容易導致工程建設失敗, 造成該問題的原因主要是建設單位做出的決策沒有經過深思熟慮, 經常隨意提出, 而設計單位又不用心設計, 這些因素都使得設計方案缺乏科學性, 剛一出臺就開始投標。所以我們在保證設計方案的科學性時, 需要做好項目投資的預測, 在此過程中, 需要清楚把握材料設備的價格、工程的情況等, 充分考慮各項成本因素, 對設計圖紙質量嚴格把關, 協助有關部門做好圖紙審查工作, 保證圖紙反映的是工程實際狀況。
3.3 收集各項基礎資料
在設計階段, 需要人員盡可能多地收集基礎資料, 保證資料詳實有效, 在圖紙設計真實的基礎上, 再增加設計的難度, 盡量考慮全面, 使工程造價可以得到合理控制, 比如可以規范概算, 要經過有資質的`評審單位和行業內各專業的專家共同審核通過。
4 工程項目招投標階段
4.1 積極發揮評標專家的作用
在現階段的招標過程中, 都會成立相應的評標委員會, 評標委員會大多由一些專家評委構成, 但有些專家經驗不足、態度不認真、評標不負責, 僅僅是“走過場”, 所以都沒有很好地發揮專家的作用, 使得招標流于形式, 不能體現招標的實際功能。所以評標專家應該認真對待招標工作, 合理分析建設單位的情況, 最終做出科學合理的決策。
4.2 發揮工程量清單計價的作用
目前國際上采用工程造價計價方法是工程量清單計價, 但是在我國部分地區, 仍然采用的是傳統計價方法———工料單價法, 這種計價方法不僅傳統老套, 而且準確性也不高, 與工程量清單計價存在本質區別, 不能完全發揮工程造價的作用。我們應大力推廣工程量清單計價的方法, 它的操作步驟是先根據設計出圖紙定一個統一工程量, 再計算出分部項工程量, 這樣不僅可以得到最科學的招標價格, 而投標方也可以根據工程量清單及自身管理水平進行合理報價, 進而篩選出經驗豐富、業績良好、設備優良、技術先進的施工單位, 減小施工主體對工程造價的影響。
4.3 對招投標加強監督
在現階段的招投標工作中, 存在一些不足, 尤其是在與誠信問題相關的地方, 由于我國誠信基礎較低, 時常出現泄密的情況, 當出現這種情況時, 工程的質量不僅得不到保證, 而且還不能按時完工, 所以工程招投標需要加強監督與管理, 特別是要注意公平公正, 保證整個招投標過程都是大家可見, 且公平競爭的, 在此基礎上努力提高評標專家的專業素質, 在此過程中, 防止出現低價搶標的現象, 另外, 招標工作需要尋求招標代理, 招標代理也需要提高素質與誠信度, 盡可能地避免各單位對招投標工作的直接干涉。
5 工程項目施工階段
5.1 提高施工單位業務水平
在項目施工階段, 一些風電施工單位對自身能力認識不足, 不僅不能掌控好招投標的相關工作, 而且對工程造價認識不足, 胡亂預測市場情況, 施工組織極其混亂, 對市場監管不嚴, 一些質量低下的材料設備不經過嚴格把關隨意進入工程項目, 甚至偷工減料, 等到階段后期, 被監管部門檢查出質量不合格后, 又重新變更材料, 這樣就增加了工程造價, 而增加的費用也轉移到了建設單位的身上, 不僅不能準確控制造價, 甚至還增加了工程投資。一些施工單位只顧自己的短期利益, 為方便施工隨意更改設計方案, 故意向建設單位提出建議, 增加投資。所以在工程施工時, 施工單位的素質也直接影響著工程造價, 提高施工單位業務水平變得尤為重要, 不僅要加強監管部門的監管力度, 同時要提高施工單位自身素質和業務水平。
5.2 提高工程監理單位業務水平
現階段的風電企業工程項目中都具有工程監理單位, 但是一些監理工程師的職業水平不高或各專業監理工程師配備不健全, 不能清楚地認識設計方案與合同預算, 對其中的一些項目規定并不熟悉, 不經過調查與審核隨意簽證, 具體表現在對現場工程量認識不足, 對簽證項目認識不清等, 還有的單位直接省去了簽證這一環節。監理單位趨于形式化, 監理工程師不作為, 這樣的行為最終影響著工程質量, 在一定程度上增加了工程造價。因此, 在施工階段, 監理單位應該發揮出該有的職能, 結合個人所學的工程造價專業知識, 行使法律和合同賦予的職權, 協助建設單位做好本職工作。
5.3 提高造價咨詢單位業務水平
近些年, 隨著市場經濟的發展, 工程建設領域造價咨詢工作的重要作用和地位已逐步顯現出來, 為適應委托方全方位、全過程咨詢服務需求, 造價咨詢業務已延伸到建設項目服務的全過程, 工程造價咨詢的內容越來越全面, 但許多造價咨詢企業受體制和自身業務水平限制, 僅能開展預算編制、結算審核等階段性服務, 建設項目的可行性研究、投資估算、項目經濟評價等業務無法勝任。很多從業人員僅為預算員, 甚至是無從業經驗的畢業生, 專業知識儲備不夠, 很難高水平完成咨詢任務。建設單位選擇造價咨詢單位的時候, 根據建設項目規模及特性, 提出為完成該項目咨詢任務所必需具備的條件, 如工程造價咨詢企業應具備的企業資質、技術力量、專業技能、人員素質、技術裝備、服務業績、社會信譽、組織機構和注冊資金等要求。在滿足條件的咨詢企業內擇優選用, 必要時通過公開招標的方式確定入庫單位, 嚴把造價咨詢單位入庫關。
6 工程項目結算階段
6.1 嚴格審核工程量
工程完工時, 需要進行工程項目結算, 在編制工程結算書之前, 需要人員對工程量有一個清楚的認識, 但是工程量并不是固定不變的。在風電施工中, 由于并非都是施工圖招標, 或者施工圖招標, 但施工過程中施工單位、建設單位經常出現設計變更, 工程量也是隨之變動。雖然這在招投標環節中已經有了一個定量的標準, 但是一些施工單位在施工過程中往往不能清晰地認識這些變化情況, 結算時他們就會對工程量進行高報, 或者是施工時存在多個施工單位交叉作業, 也會發生重復計算工程量的情況;所以工程量需要經過監理單位和全過程造價咨詢單位認真計算并審查, 如果有必要改變設計, 需要按照一定步驟, 實事求是, 按要求來變更。
6.2 加強結算書的審核
結算書的審核工作是在審核工程量以后, 因為在審核結算書時, 一些工程單位會有意抬高價格, 價格包括在一些材料設備里, 一些費用標準里, 通過這樣的做法來測試建設單位的審核工作, 如果建設單位審核不認真, 那么所涉及的費用就會增加, 工程造價就會隨之增加。所在審核工作當中, 建設單位一定要認真仔細, 盡可能地全面檢查, 不漏掉任何一個細節, 與實際相結合。建設單位如果自身能力不足, 可以聘請專業人員或部門幫助審核工作, 以審核質量為第一位, 其次再考慮委托費用。
7 結束語
總之, 工程造價的控制涉及到一系列復雜的工作, 我們要在實事求是的基礎上對其進行有效控制, 大力發展可再生能源, 從而為風電企業增加效益, 推動風電企業的發展。
參考文獻
[1]杜捷華.談風力發電企業如何控制工程造價[J].管理觀察, 20xx (34) :45~47.
[2]王曉峰.山區風電場進場道路工程造價控制與質量管理[J].科技展望, 20xx (25) :56~58.
[3]羅汝方.關于施工企業控制工程造價的對策[J].中國科技縱橫, 20xx (6) :87~89.
工程造價管理論文15
1房屋工程造價管理簡介
房屋工程造價管理主要有以下內容：實現對于房屋建設工程投資費用的管理，有別于以往的對于房屋工程建設技術、工藝方面的管理，房屋建設工程投資費用的管理主要側重于對于投資費用的管理，使得既定投資可以最大限度的達到使用目標。在制定了詳細的規劃與設計方案的條件下，預計對于工程價格的管理。這一管理包含有對于成本的控制、計價、定價和競價的系統活動。
2房屋工程造價管理現狀
2.1房屋工程造價管理缺乏完善的控制體制
現今的房屋工程造價管理并未建立起明確的體制，而是將房屋工程造價管理收歸到總公司進行管理，從而使得房屋工程造價管理長期脫離實際，使得房屋工程造價管理未能良好地體現其價值，同時房屋建設的投資主管部門、建設單位以及施工企業對于房屋工程造價并未有明確的目標與方案，尤其是缺乏完善的房屋工程造價管理控制體制。
2.2缺乏相應的法律依據
現行的《建筑法》、《合同法》以及《招標投標法》等法律中存在著一定的漏洞，因此使得房屋工程造價管理缺乏一定的法律依據，同時由于以上的法律所存在的漏洞使得一部分的業主和承建單位利用法律漏洞來為自己牟利，尤其是一些業主通過“釣魚”項目來騙得項目投資，以及一些建設單位通過以次充好的方式來獲得超額利潤，影響了市場的公平誠信。
2.3缺乏良好的房屋工程造價管理監控
現今，在建筑市場交易中不當競爭現象較為普遍，破壞市場規律，通過壓低造價、工期等進行不當競爭。例如在工程項目設計階段，設計人員人為地變更項目設計，抬高標準的情況時有發生，同時由于精度、深度等方面的設計不足從而導致在施工時需要根據現場的施工情況進行頻繁的設計變更，從而極大地影響了對于房屋工程造價的管理。其中投資方希望最大限度的賺取利潤，多采用的最低投標價的投標方，同時缺乏對于投標方的管理與所使用材料的資質審查，從而造成投標方將所獲得的施工項目層層轉包，而有些承包方則主要采取的是“低價中標，索賠盈利”的方式來實現企業的利潤，從而使得房屋工程造價管理處于較為不利的局面。
2.4投標管理不規范
根據國家出臺的“招投標法”中所規定的，房屋建設工程項目投需要通過采用招投標的方式進行項目的招標，雖然在招投標形式上有所規范，但是在實際的招投標過程中仍然存在一定的漏洞，從而使得招投標工作未能遵循公平、公開、公正的原則，從而使得房屋建設工程項目在招投標過程中出現規避招標、串通招標、泄漏標底、騙標等行為，極大地影響了招投標的順利進行。同時在工程項目的合同管理方面也存在著諸多問題，首先表現在合同文本的簽訂上，一些工程項目承包人利用其他公司的名義與資質進行工程項目的簽訂，并在獲得工程項目后違法簽訂工程項目的轉包合同，將工程項目轉包出去，從而獲取利潤。這一轉包過程使得招標方對于工程項目的管理存在著較大的難度。
3做好房屋工程造價管理的措施
房屋工程造價管理中所存在的諸多問題引起了廣大房企的高度重視，并采取了一定的房屋工程造價控制措施來加強對于房屋工程造價的管理，在確保工程項目建設工期與工程質量的大前提下，通過采用較為合理的房屋工程造價管理來降低企業的施工成本，使得企業能夠獲得更多的利潤，從而在激烈的市場競爭中獲得較高的競爭力。做好房屋工程造價管理需要從以下幾個方面入手：
（1）在工程項目的決策階段加強對于房屋工程造價的管理，建設項目決策是選擇和投資行為方案的過程，在這一工程中，做好對于資金使用的合理規劃有助于選出最佳的房屋建設投資方案從而做出科學、合理的決斷，并合理的估計和計算工程造價，從而達到合理的資源配置。因此，在工程項目的決策階段需要對擬建項目的規模進行確定，從而制定相應的建設規模，同時還需對工程項目的.可行性以及工程項目所選建設地區的合理性進行合理性評估。所以，在進行房屋工程的施工時需要對工程項目進行精確的投資預算與資金的籌集以及資金使用的合理化計劃，全面的估算工程建設項目的工程造價，是決策階段、房屋工程建設項目決策科學化，房屋造價管理科學化的重要保證。
（2）做好對于設計階段的房屋工程造價管理，完成了對于工程項目可行性的研究決策后，即進入了工程項目的設計階段，據以往統計數據表明，設計階段對工程造價的影響最大，完成項目的投資決策后，根據決策所決定的初步設計總概算來完成施工設計圖，在完成項目所需要的各項功能的前提下來對投資限額進行設計，并對設計中的不合理變更進行控制，確保項目設計控制在投資決策所決定的投資限額內，同時對項目的幾種設計進行對比分析，選出較為合理的設計，而后進行工程項目的設計招投標，對于設計單位需要在限期內完成并擇優進行設計項目的擇優選取，同時還需要加強設計概算與施工圖預算的審查力度，通過審查完成對于預算編制人員對于工程項目相關費用的制定，防止任意擴大投資規模或出現重大漏洞，以使得設計概算更為接近實際工程項目造價，設計概算是控制和安排建設資金的重要依據，而審查則是確定工程項目造價的有效措施，可以通過審查提高工程項目預算的準確性。
（3）做好對于施工階段的房屋工程造價管理，施工階段是實際花費階段，在這一階段中主要是通過利用人工或機械等將建筑材料轉變成項目實體。做好施工階段的工程造價管理，需要以施工組織設計為基礎，以房屋工程造價管理體系為管理保障，做好對于工程項目的造價管理，完成對于工程造價的控制，在進行造價設計時，造價工程師需要根據所建工程的實際情況來對工程的造價進行詳細精確的計算，確保工程項目建設的最優化設計。
（4）做好對于房屋工程造價的信息管理，房屋工程的造價是建立在大量的數據基礎上的，隨著科技的進步，大量的數據信息需要及時、科學準確地做出決策，計算機網絡為數據的處理提供了極為良好的工作平臺，通過使用計算機來對數據進行處理可以有效的提高數據的處理速度，同時建立起房屋工程造價管理信息系統能夠及時的對工程造價的指標、指數以及法律法規等進行收集處理，為以后的房屋工程造價管理提供堅實的數據基礎。
4結束語
房屋建設是一項系統性的工程，在這一過程中需要做好對于房屋工程造價的管理工作，而且房屋工程造價還是一項綜合性較強的工作，從而需要房屋建設工程造價的各個部門加強對于工程項目造價師的選拔和培訓工作，提高工程造價的準確性與可靠性，從而實現企業與社會的共贏。
【工程造價管理論文】相關文章：
工程造價管理論文01-25
工程造價管理論文08-02
工程造價管理論文04-27
工程造價管理論文07-22
工程造價管理論文【精選】07-23
【優選】工程造價管理論文07-25
(優)工程造價管理論文07-25
工程造價的管理與控制建筑工程論文04-27
工程造價論文06-06
工程造價論文11-19