服從意識類面試問題

    以下分享的這類面試問題主要是面試官用來考察求職者的服從意識，大家敬請閱讀，

服從意識類面試問題

    某位應聘者被雇傭后，就成為你的一個員工。這個員工應該就工作中的一些事情向你匯報并對你負責。應聘者在未來的工作職位中能干得得心應手，并能和同事處好關系是十分重要的。但是，應聘者和你（經理）的關系能否處好也十分關鍵。有此應聘者有和領導發生沖突的歷史，他們不愿意別人對他指手畫腳，發號施令。員工說他們能夠獨立工作并有很強的上進心，但他們的老板們卻喜歡聽話的人。（轉載此文，請注明來自：unjs.com)下面一些問題問題能夠看出應聘者對上司的態度。

    & 你喜歡被人管著嗎？

    & 講一次你和你的老板就某問題發生意見分歧的經歷。你是怎樣說服你的老板的？

    & 請說說你遇到的最糟糕的老板。我想聽聽老板為什么這么差勁，你又是怎樣處理這個問題的？

    & 為了把你想要做的事情做完，你是怎樣獲得他人的幫助的？

    & 說說你遇到的最好的老板。我想知道他哪方面的素質或技能使他工作效果特別好

    & 假如老板對你的工作進行了調整，但是在調整之前，老板并沒有向你通氣，假如調整后的工作很難做，你該怎么辦？

    & 我想知道你和你的前任老板一般都是怎樣溝通信息的。

    & 被管理的滋味中，哪些最令人討厭？

    & 你認為和你未來的老板建立和保持良好關系的最主要的因素是什么？

    & 如果你發現你的老板要犯一個很大的判斷性的錯誤時，你該怎么辦？

    & 據說，管別人是一種技術，而當下屬是一種藝術，

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    建立合作關系的能力

    若你想找一位在公司中做領導職位的人，你就要看應聘者是否具有和他人建立并保持合作關系的能力。在建立個人關系方面，信任是一個必不可少的條件之一。新雇來的管理人員一定要對自己的領導能力有信心，并給每位員工發出穩定和行為一致的信息。同時，這個新人還必須熟悉部門每位員工的工作分工和各自的職責。下面一些問題涉及到這方面內容的考察。

    & 你用什么方法來維持你和手下每位員工的強有力的關系的？

    & 當員工做錯事情時，你是怎樣鼓勵員工把實情講給你的？

    & 講一個這樣的經歷：員工不喜歡你推出的某個變革，但是這個變革還是要推出，并且推出的時間馬上就到了。你用什么方法通知員工？提前<

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