(實用)賓館管理制度15篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的賓館管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

賓館管理制度1

　　小賓館管理制度是一套全面的規則體系，旨在確保賓館運營的高效、有序和合規。它涵蓋了人力資源管理、財務管理、客戶服務、衛生與安全、設施維護等多個方面。

　　內容概述：

　　1.人力資源管理：包括員工招聘、培訓、考核、激勵機制，以及員工行為規范。

　　2.財務管理：涉及預算制定、成本控制、收入管理、財務報告和審計程序。

　　3.客戶服務：規定預訂流程、入住與退房手續、投訴處理和服務質量標準。

　　4.衛生與安全：設定清潔標準，規定食品安全措施，以及應急預案和安全培訓。

　　5.設施維護：涵蓋設備保養、維修流程、環境美化和能源管理。

　　6.規章制度：包括內部溝通機制、信息保密政策、合同管理等。

賓館管理制度2

　　億嘉賓館衛生管理制度

　　一、主管負責人，對賓館衛生負全面管理責任。并承擔衛生管理職能。

　　組織從業人員進行衛生法律法規和衛生知識培訓。

　　制訂賓館衛生管理制度及崗位責任制度，并對執行情況進行督促檢查。

　　檢查賓館衛生狀況并記錄，對檢查中發現的不符合衛生要求的行為及時制止并提出處理意見。

　　對賓館衛生檢驗工作進行管理。

　　接受和配合衛生監督機構對本單位的`食品衛生進行監督檢查，并如實提供有關情況。

　　二、從業人員健康檢查制度

　　1.賓館從業人員應按《賓館衛生法》規定，每年進行一次健康檢查，如遇特殊情況還應接受臨時檢查。

　　2.新參加工作或臨時參加工作的人員應經健康檢查，取得健康合格證明后方可參加工作。

　　3.從業人員有發熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙賓館衛生的應立即脫離工作崗位，待查明原因、排除有礙賓館衛生的病癥或治愈后憑有效的醫院證明方可重新上崗。

　　三、個人衛生制度

　　1.應保持良好的個人衛生，操作時必須穿戴潔凈的工作衣帽，接觸直接入口食品時還應戴口罩。

　　2.不得穿戴工作衣帽進入廁所。

　　3.不得在賓館內吸煙和隨地吐痰。

　　4.非工作人員不得隨意進出垃圾處理區。

　　5.工作人員都應做到勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、勤理發、勤剪指甲。

賓館管理制度3

　　1、嚴格遵守賓館各項規章制度，聽從領導的指揮安排。

　　2、加強業務學習，提高業務素養，樹立效勞至上觀念。文明效勞，禮貌待客，熱忱周到，儀表端正，著裝干凈。

　　3、做好來訪客人的接待效勞工作；來訪客人要準時領送到客人房間。（除來訪客人有特別要求，來訪客人不在房間時，不得替起開門，并禮貌勸起到樓下公共場所等候，不得在樓層讓來訪者等候客人回房），非本樓層住客及工作人員禮貌勸其離開；確保安全。

　　4、熟識賓館狀況，了解住宿學問，熱忱解答客人提出的問題。

　　5、不擅離工作崗位，不到客房內亂拿、亂用客人物品、食品等，不與客人長時間交談，不談與工作無關的事情，不讓留學生代辦任何事情，不收留學生、客人任何禮物。

　　6、搞好環境衛生，管好賓館的設備和物品，發覺擔心全因素及隱患要準時處理，并向領導匯報，避開發生各種安全責任事故。

　　7、嚴格執行“三輕”，確保樓層寧靜；并對賓館做到心中有數，執行驗證開門效勞，對患病或行跡特別的客人要準時報告。

　　8、留學生、客人離館時，要清點、檢查房間設備、物品，如有喪失、損壞按價賠償，否則不予辦理結算和離館手續。并對客人遺留物品做好登記、保管、上繳的工作。

　　9、對所洗被單、褥單等要清點數目，做好出入庫手續，說明破損程度；洗凈后曬干、燙平、疊整，準時送交倉庫保管，嚴格領取使用手續。

　　10、無留學生、客人住宿時，不準進入客房看電視、睡覺。制止在工作時間打撲克、做私活、聚坐閑談、大聲喧嘩、玩耍等。

　　11、仔細檢查客房的用電設施的安全狀況，對沒有客人的房間或已經退宿的房間，要切斷全部電器開關，常常性的檢查插座、開關、熱、冷水管線、水暖管線等，發覺問題馬上報告，做好登記，切防各類事故的'發生。

　　12、按時交接班，嚴格執行交接班手續，要交接清晰未辦理完畢的事宜，留意交接記錄中有關重要問題的事宜。

　　13、搞好公共廚房衛生，監視公共廚房電器設施的使用狀況，積極檢查留學生洗衣間、公共廚房的水暖管線、電器線路是否安全，發覺問題準時報告。

　　14、對所轄區的安全狀況做到心中有數，因工作不仔細、檢查不到位、誤崗、漏崗而造成嚴峻后果者，將追究有關人的責任。

　　15、遵守賓館的其它規定。

賓館管理制度4

　　（一）清洗消毒間應有明顯標志，環境整潔，通風換氣良好，無積水積物，無雜物存放。

　　（二）供顧客使用的公共用品用具應嚴格做到一客一換一消毒。制止重復使用一次性用品用具。

　　（三）清洗消毒應按規程操作，做到先清洗后消毒，使用的消毒劑應在有效期內，消毒設備（消毒柜）應運轉正常。

　　（四）清洗飲具、盆桶、拖鞋的`設施應分開，清潔工具應專用，防止穿插傳染。

　　（五）清洗消毒后的各類用品用具應到達有關衛生標準的規定并保潔存放。清洗消毒后的茶具應當外表光潔，無油漬、無水漬、無異味，貼合《食（飲）具消毒衛生標準》規定。

　　（六）干凈物品保潔柜應定期清洗消毒，不得存放雜物。

　　（七）客用棉織品清洗消毒前后應分設存放容器。

　　（八）客用棉織品、客人送洗衣物、清潔用抹布應分類清洗。

　　（九）清洗程序應設有高溫或化學消毒過程。

　　（十）棉織品經曬干烘干后應在干凈處整燙折疊，使用專用運輸工具及時運送至儲藏間保存。

賓館管理制度5

　　飯店賓館管理制度是確保企業運營有序、高效的關鍵，它涵蓋了從員工管理、客戶服務、財務管理到設施維護等多個層面。以下是其主要內容：

　　1.員工管理：包括招聘、培訓、考核、晉升等方面的規定，旨在提升員工素質和工作效率。

　　2.客戶服務：設定服務標準，規定接待流程，處理投訴機制，以保證客戶滿意度。

　　3.財務管理：制定預算、成本控制、收入審計等規則，確保財務健康。

　　4.設施維護：規定設備保養、清潔頻率、安全檢查等，保證設施正常運行。

　　5.衛生與食品安全：設立衛生標準，確保食品安全，預防疾病傳播。

　　6.應急處理：建立應急預案，處理突發事件，如火災、盜竊等。

　　7.市場營銷：規定營銷策略、促銷活動、客戶關系管理等，促進業務增長。

　　內容概述：

　　飯店賓館管理制度需包括以下方面：

　　-法規遵守：確保所有業務活動符合國家法律法規和行業標準。-內部溝通：建立有效的信息傳遞機制，保證指令傳達和反饋的`及時性。-崗位職責：明確各部門和員工的職責，避免工作重疊或空缺。-顧客隱私保護：制定嚴格的顧客信息保護政策，保障客戶權益。-環境保護：推行綠色經營，減少對環境的影響。-培訓與發展：定期進行員工技能和知識更新，促進個人和團隊發展。-績效評估：設定量化指標，定期評估員工和部門績效。

賓館管理制度6

　　酒店賓館管理制度旨在確保高效運營、優質服務和客戶滿意度，其主要內容涵蓋了以下幾個關鍵領域：

　　1.員工管理：包括招聘、培訓、績效評估和激勵機制。

　　2.客戶服務：涉及接待、投訴處理和個性化服務標準。

　　3.財務管理：涵蓋預算制定、成本控制和收入管理。

　　4.設施維護：包括日常保養、安全檢查和應急處理程序。

　　5.衛生與清潔：規定清潔標準、衛生規范及環境保護措施。

　　6.食品與飲料管理：涉及食品安全、菜單規劃和服務流程。

　　7.安全與安保：設立應急預案、監控系統和人員安全培訓。

　　內容概述：

　　1.組織架構：明確各部門職責，確保溝通協調順暢。

　　2.操作規程：為各項業務設定詳細流程，保證服務質量。

　　3.員工行為準則：規定員工行為規范，塑造專業形象。

　　4.客戶關系管理：建立有效的客戶反饋機制，提升客戶忠誠度。

　　5.合同與供應商管理：規范采購流程，確保供應鏈穩定。

　　6.法規遵從：遵守相關法律法規，規避潛在風險。

　　7.知識產權保護：保護酒店品牌，防止信息泄露。

賓館管理制度7

　　賓館飯店管理制度是一套詳細規定賓館飯店運營和服務流程的規則體系，旨在確保服務質量、提升客戶滿意度、保障員工權益、優化資源配置，并促進企業的.長期穩定發展。

　　內容概述：

　　1.員工管理：涵蓋招聘、培訓、考核、晉升、福利等方面，以激發員工積極性和提高工作效率。

　　2.客戶服務：規定接待流程、投訴處理、房間清潔維護等，以提供優質、專業的客戶體驗。

　　3.財務管理：包括預算編制、成本控制、收入核算、財務管理報告等，確保財務健康和盈利目標。

　　4.餐飲服務：規定菜單設計、食材采購、食品安全、服務標準等，保證餐飲質量。

　　5.設施設備管理：涉及日常維護、定期檢查、故障處理，確保設施設備正常運行。

　　6.安全管理：包括消防安全、應急預案、安全培訓，保障賓客和員工的人身財產安全。

　　7.市場營銷：規定推廣策略、價格政策、銷售活動，以吸引和留住客戶。

　　8.合規性：遵守相關法律法規，如衛生法規、環保法規等，確保企業合法運營。

賓館管理制度8

　　1、要按年分季編報家具、用具的購進計劃，由各使用部門根據營業所需或辦公需用編報計劃，報財務部審查并提出意見后報總經理批準。

　　2、家具、用具的購進成本，包括購進價格和所支付的運雜費。家具、用具購進后，作出賬務處理，在“營業費用－低值易耗品”科目入賬。

　　3、領用家具、用具必須列表登記，領用部門或個人應負保管責任，同時必須做好日常修理工作。

　　4、修理家具、用具所用的開支，以“營業費用－修理費”列支。

　　5、家具、用具因磨損而失去使用價值時，經批準可辦理報廢。報廢的家具出售時，其售出殘值作“營業收入”處理。

　　6、丟失、毀損家具、用具時、由當事人或部門寫明原因，向部門經理報告，轉報財務部審查后呈總經理審批。屬人為丟失、毀損，由當事人負責賠償或部門賠償。賠償的價款作“營業外收入”處理。

　　7、家具、用具發生溢余或短缺，應先按估價價值轉入“待處理收益”或“待處理損失”科目賬戶，查明原因，并分別不同情況審批后，轉入“壞賬損失”或“營業外收入”處理。

　　固定資金管理制度

　　1、賓館的固定資金主要來源于流動獎金，占用固定資金直接影響流動資金的運用，因此必須嚴格控制固定資金的使用。

　　2、賓館及各部門必須節約使用國定資金，充分利用已置的固定資產，每月均需核算固定資金利用率，季度檢查、年終清算考核各部門使用固定資金的效果；

　　3、全面推行部門獨立核算，同時推行固定資產有償占用制度，即按各部門擁有的固定資產實績，攤繳占用費，攤繳費率按國家規定執行，促使各部門充分發揮固定資產的效能，壓縮固定資金的使用；

　　4、未經工程部及總經理室審批，不得私自購置設施設備。未經批準進行采購，財務部不予報銷費用。

　　章丘市創新村級財務管理體制的經驗值得借鑒

　　章丘市創新村級財務管理體制的經驗值得借鑒長期以來，村級財務管理是誘發群眾上訪、影響農村穩定和諧發展的一個突出問題。為探索農村財務管理的新路子，章丘市自20xx年全面推行了農村會計集中記賬管理制度，撤銷全市908個行政村的會計，在市里設立了“農村集中記賬監管中心”，在22個鄉鎮

　　村級財務管理混亂現象應引起重視

　　近期審計中發現當前一些農村存在村級財務管理混亂的問題。具體表現在：農村財務基礎整體水平較薄弱，有的.村會計科目不健全，設置不規范，有的只有現金賬或存款賬，有的村連正式的會計賬簿都沒有，只有一個流水記事本，甚至還存在著“包包賬”、“裹裹賬”現象。另外，在農村大多數財會人員都是村委指派

　　鄉鎮財務管理存在的問題及對策

　　隨著社會經濟的不斷發展，鄉鎮的經濟來源也不斷增多。為進一步管好用好資金，近年來，在審計中發現，鄉鎮在財務管理方面存在一些問題，筆者認為應當引起有關部門和領導的高度重視。存在的主要問題一、收支矛盾突出，資金調度困難，債務負擔重。在審計調查中發現，某鄉鎮截止20xx年底，債務總額達5億。

　　財務部工作總結

　　回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在。

　　財務人員黨員評議個人總結

　　根據XX黨發（20xx）32號《關于開展民主評議黨員和創先爭優總結評比工作的通知》文件和XX營銷黨發（20xx）12號《關于轉發XX黨委〈關于開展民主評議黨員和創先爭優總結評比工作的通知〉的通知》文件的精神，現將自己一年來的政治學習和業務工作情況進行總結，以達到堅持正確的政治方向。

賓館管理制度9

　　酒店賓館衛生管理制度是確保賓客安全與滿意度的關鍵，它涵蓋了日常清潔維護、員工衛生培訓、環境衛生監測、應急處理等多個方面，旨在打造一個干凈、舒適的住宿環境。

　　內容概述：

　　1.日常清潔標準：定義各區域（如客房、公共區域、餐廳等）的'清潔頻率、方法及驗收標準。

　　2.員工衛生規范：包括個人衛生習慣、著裝規定、健康狀況報告等。

　　3.設施設備衛生：規定各類設施（如床鋪、浴室、餐具等）的清潔保養程序。

　　4.食品衛生管理：確保食材新鮮，廚房衛生符合食品安全法規。

　　5.環境衛生監測：定期進行空氣質量、水質等檢測，及時處理污染問題。

　　6.應急響應機制：設立衛生突發事件的應對流程，如疾病爆發或意外污染事件。

　　7.培訓與監督：定期對員工進行衛生知識培訓，并進行衛生檢查與評估。

賓館管理制度10

　　小賓館管理制度是確保日常運營高效、服務優質的'關鍵，它涵蓋了以下幾個核心領域：

　　1.員工管理：包括招聘、培訓、績效評估、福利待遇等方面。

　　2.客戶服務：設定接待標準、處理投訴和反饋機制。

　　3.財務管理：預算制定、成本控制、賬目記錄和審計。

　　4.設施維護：設備保養、清潔衛生、安全檢查。

　　5.市場營銷：定價策略、推廣活動、客戶關系管理。

　　6.法規遵守：遵守當地法律法規，確保經營合規。

　　內容概述：

　　1.員工管理：制定員工行為準則，明確工作職責，實施定期培訓，確保服務質量。

　　2.客戶服務：設立24小時前臺服務，制定客戶滿意度調查，及時解決客戶問題。

　　3.財務管理：設立嚴格的財務審批流程，實施月度財務報告，控制成本，提高利潤。

　　4.設施維護：制定設施維護計劃，定期進行設備檢查，確保設施安全運行。

　　5.市場營銷：分析市場趨勢，制定促銷策略，通過線上線下的方式吸引和保留客戶。

　　6.法規遵守：了解并遵守相關行業規定，如消防安全、環保法規等，確保合法經營。

賓館管理制度11

　　一、遵守《公共場所衛生管理條例》及有關衛生法規，守法經營，文明經營。

　　二、建立健全衛生管理組織、衛生管理制度和崗位責任制、設專（兼）職衛生管理人員。

　　三、在明顯處張掛衛生許可證、健康證和其他證明，亮證經營。

　　四、從業人員100％持有效健康證和衛生知識培訓合格證，并穿戴整潔工作衣帽上崗。

　　五、被套、枕套（巾）床單等臥具一客一換一消毒，長住客床上用品至少一周一換。

　　六、標準間配備三桶三刷，每日清洗消毒。普通客房每床配備不同標記的`臉盆，腳盆，一客一換一消毒。

　　七、積極配合和服從衛生監督部門的監督管理，如在經營過程中有違法，違規行為，誠懇接受處罰，并立即予以糾正。

　　八、保持室內外環境、物品和用具整潔衛生，對照標準和要求經常性通過自查及時整改不符合衛生標準和要求的衛生設施和行為。

　　九、對提供材料實質內容的真實性負責。

賓館管理制度12

　　賓館服務員管理制度是一套詳細規定賓館服務人員工作職責、行為規范、考核標準和晉升路徑的管理體系，旨在提升服務質量，保障賓客滿意度，同時促進員工個人發展。

　　內容概述：

　　1.崗位職責：明確每個服務員的.工作范圍，包括接待、清潔、客房服務等各項任務。

　　2.行為準則：規定員工的服務態度、禮儀禮節、著裝要求以及對待客戶的方式。

　　3.培訓與發展：設定定期培訓計劃，提升員工專業技能和服務意識，提供職業發展路徑。

　　4.考核評估：制定公正的績效考核體系，以衡量員工的工作表現和服務質量。

　　5.紀律處分：設立違規行為的處理辦法，確保員工遵守規章制度。

　　6.溝通機制：建立有效的溝通渠道，鼓勵員工提出建議和反饋問題。

賓館管理制度13

　　一、自覺遵守賓館管理制度，要講文明，講禮貌，講道德，講紀律。要積極進取，愛崗敬業，善于學習，掌握技能。

　　二、要著裝上崗，掛牌服務，要儀表端妝，舉止大方，規范用語，文明服務，禮貌待客，主動熱情。

　　三、客房服務員，每天要按程序，按規定和要求清理房間衛生，填寫客房清潔日報表，要認真細致；要管理好房間的物品，發現問題及時報告。

　　四、外來住宿人員，要有本人或有效證件進行登記后，方可入住。

　　五、不得隨意領外人到房間逗留或留宿，未經賓館經理同意不準私開房間，為他人（含職工）提供住宿、休息等。

　　六、檢查清理客房時，不得亂動和私拿客人的東西，不準向客人索要物品和接收禮品；拾到遺失的'物品，要逐一登記交公。

　　七、不準他人隨意進入前臺；不準無關人員私自工作前臺電腦。

　　八、工作時間不準離崗，有事向領導請假，不準私自換班和替班，不準做與工作無關的事情。

　　九、認真做好安全防范工作，特別是做好防火防盜工作，要勤檢查，發現問題要及時報告和處理。

賓館管理制度14

　　一、凡開辦賓館(旅館)應證照齊全，亮證經營，各項硬件設施貼合安全條件標準，建筑物牢固安全，消防設施、滅火器材、應急照明設備、燈光疏散指示標記齊全有效，安全出入口和疏散通道暢通。

　　二、嚴格執行驗證登記傳輸、財物保管、消防安全等各項管理規定和制度，切實履行治安職責。

　　三、嚴格按照規定招收錄用人員，并按照規定督促辦理有關從業、暫住手續，定期對從業人員開展法制教育和培訓。

　　四、遇有公安民警檢查時，應主動積極配合，不得知情不報、隱瞞包庇。

　　五、積極協助公安機關查緝、布控案犯和贓物，不得通風報信。

　　六、切實落實內部安全防范措施，不發生盜竊等刑事案件，不發生盜竊等刑事案件，不發生火災等治安災害事故。

　　七、嚴格禁止下列行為:

　　(1)將易燃、易爆、劇毒、腐蝕和放射性等危險物品帶入旅館;

　　(2)賣淫、賭博、吸毒、傳播物品等違法犯罪活動;

　　(3)對發生在本賓館的違法犯罪活動放任不管，不及時制止或帶給便利和條件。

賓館管理制度15

　　小型賓館管理制度旨在規范賓館日常運營，提升服務質量，確保賓客滿意度，同時優化內部管理流程，提高員工工作效率。它涵蓋了人力資源管理、財務管理、客房服務、衛生管理、安全管理等多個方面。

　　內容概述：

　　1.人力資源管理：包括招聘、培訓、績效評估、員工福利等，確保員工的專業素質和服務態度。

　　2.財務管理：涉及預算制定、成本控制、收入審計，以實現經濟效益最大化。

　　3.客房服務：設定清潔標準，規范入住退房流程，提升賓客體驗。

　　4.衛生管理：規定清潔頻率、消毒措施，保障衛生環境。

　　5.安全管理：制定應急預案，進行定期安全檢查，確保賓客和員工安全。

　　6.市場營銷：策劃促銷活動，維護客戶關系，提升品牌知名度。

　　7.設備設施管理：維護保養設備，確保正常運行，減少故障率。

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