樣品管理制度15篇【優】
在現在的社會生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的樣品管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
樣品管理制度1
一、實施目的:
為對樣品進行規范管理、及時掌握目標客戶的.訂單情況,提高工作效率,爭取更好的銷售業績。
二、文件名稱:
樣品管理流程。
三、實施范圍:
公司總部各關聯部門及旗下各關聯分公司。
四、適應人員:
與銷售業務流程相關的部門和人員。
五、實施時間:
自本方案簽發之日起實施。
六、實施規定:
1、pm主導樣品管理的整個環節;
2、銷售人員在整個樣品管理環節中如有異議,向tm反映。
七、實施流程
1、銷售人員填寫《樣品申請單》(見附件1);
2、將填寫好的《樣品申請單》作為附件發送給相關pm,抄送給各tm、相關商務助理、審單員,郵件主題為“樣品申請—客戶名稱—料號”;
3、pm審核,回復郵件給銷售人員并抄送給相關人員(含fae);
4、pm審核通過后,銷售人員將樣品發給客戶;
5、銷售人員必須在一個月內將客戶測樣情況反饋給pm;
6、pm主導跟蹤樣品情況(將客戶測樣情況每周更新一次),tm協助;
7、如客戶樣品測試通過,由銷售人員負責將客戶量產等情況反饋至pm和fae;
8、如客戶樣品測試沒有通過,或者一個月內無反饋,pm通知fae,抄送給各部門經理、商務助理等相關人員;
9、fae介入;
10、fae在半個月內提交失效模式報告;
11、pm作出決策。
流程圖:(略)
樣品管理制度2
1樣品的接收
1.1外來樣品工作程序樣品的接收:質量安全部對外來樣品(公司其他部門提供的、供方或顧客提供的.樣品)接收后,應做好明確標識,包括樣品名稱、送樣人、樣品來源、時間、檢驗項目等信息,并按要求儲存于待檢區域。
1.2原輔料樣品的接收:所有的原輔料按要求抽樣檢測后,留存樣品,做好標識,包括樣品名稱、樣品來源、時間,貯存于原輔料樣品專柜。
1.3出貨留樣:我司發出的散油及成品粕需按車封樣,并保存于待檢區域,每個樣品需做好相應標識。我司出貨樣品標識信息有客戶名稱、合同編號、發貨單號、車牌號、發貨區域、發貨人、發貨日期。
2.樣品的保管4.2.1質量安全部應保持樣品完好,并按“待檢”、“在檢”、“已檢”分區域分類存放。
2.1樣品的存放場所應保持清潔,擺放整齊有序,環境條件(如溫度、濕度等)適宜樣品的儲存。
2.2留樣瓶、袋要密封好,標識清楚齊全。
2.3保持留樣柜的衛生,每個樣品柜有專門的負責人。
3.樣品的存放期限
3.1采購產品的樣品采購原料抽樣檢驗的樣品保存時間為3個月。
樣品管理制度3
樣品管理的重要性在于:
1.保障產品質量:樣品的準確性和完整性直接影響到產品開發、檢驗和認證的結果,進而影響產品質量和客戶滿意度。
2.控制成本:有效的樣品管理能減少浪費,優化資源利用,降低運營成本。
3.遵守法規:符合相關法律法規要求,避免因樣品管理不當引發的'合規風險。
4.提升效率:規范化的樣品管理流程可以提高工作效率,減少錯誤和延誤。
樣品管理制度4
1、目的
保證樣品的準確性,滿足檢測工作的需要。為檢測工作的'準確性提供基礎保證。
2、適用范圍
適用于化驗室檢測樣品的質量控制。
3、職責
采樣人員負責對樣品的采樣、管理、發放、回收和處理。
4、工作程序
4.1采樣方法、數量須按國家有關規定執行(人工采樣應先將采樣容器用水樣反復沖洗三次以上)。
4.2采集的樣品應及時貼寫標簽,如實填寫采集現場記錄單。
4.3委托樣品必需填寫委托人,經運營公司總經理同意方可受理檢測工作。
4.4樣品容器應清潔干凈,容器材質要符合檢測分析要求。
4.5需現場處理(如加濃硫酸固定)的樣品,采樣人員按有關規定處理。
4.6樣品應妥善運輸,專人在限定時間送到實驗室,防止因碰撞而導致損失或粘污;水樣如必須在特定的環境條件下儲存或處置,則應對這些條件加以維持、監控和記錄。
4.7樣品分發時,接收者和送樣者要認真核對,驗收登記,專柜存放,填寫樣品流轉單后移交檢測室檢測。
4.8需保存樣品,應按檢測分析要求選擇必要的保存方法。
4.9接收化驗水樣時,應記錄其狀態,并標識,保證在任何時候對水樣的識別不發生混淆。
4.9異常現象樣品應按規定進行登記,保存留樣,逾期方可處理。
5、相關文件
6、相關記錄
7、化驗室水樣記錄
樣品管理制度5
第一條目的:
為規范樣品室管理,使樣品室各陳列物品井然有序、美觀,查找有據,特制定本管理辦法。
第二條適用范圍:
樣品室的管理。
第三條責任人:
樣品管理員。
第四條樣品管理員的職責:
1、樣品管理員必須保證樣品室的清潔、整齊、美觀,確保在最有效的時間內查找所需樣品。
2、未經允許,無關人員不得隨意進出樣品室,樣品管理員有權拒絕無關人員進出樣品室。
3、樣品管理員有權監督進出樣品室人員的活動。
4、未經樣品管理員的同意,其他人不得將樣品帶入或帶出樣品室。
5、樣品管理員必須對樣品室發生的一切異常狀況負責,發現異常必須及時向領導匯報。
第五條一般規定:
1、每天清理樣品室,保證樣品室的清潔、整齊、有序。
2、新到樣品時,必須檢驗樣品的完好性。及時入庫并貼標、拍照、排放(或收藏)、入帳。
3、保證每款樣品標簽完整,標明貨號。將樣品用數碼像機拍照,存入電腦(圖片以樣品的貨號命名),以廠家、日期為分類標準。
4、出、入庫一定要有單據,雙方簽字后樣品方可出、入庫。樣品去向要落實到人。
第六條出庫管理:
1、樣品出庫前,樣品管理員應確保樣品的完好性,決不能有不良樣品流出至客戶手中。杜絕樣品上帶有原廠家商標、電話、地址、金額等資料,否則視情節輕重處罰。
2、樣品管理員接到樣品出庫通知時,填寫出庫單,領樣人、樣品管理員簽字后方可出庫。
3、任何樣品出庫或外借,不得損壞,如有毀損,樣品管理員有權申請要求賠償。
第七條入庫管理:
1、新到樣品時,按到貨單認真驗貨,必須檢驗樣品的完好性。及時入庫并貼標、拍照、入帳、排放或收藏。
2、定期整理樣品室,挑出長期不用、已破損或一款相同數只的樣品報批作廢。
3、樣品架上的樣品要按廠家、類型、材質的順序擺放,用吊牌標清,定期整理樣品架,長期不用、重復的樣品裝箱備查。
第八條罰責:
1、樣品室的門、燈、空調等未關,發現一次扣罰責任人5元。
2、未經允許,樣品管理員私自外借樣品或樣品資料,一經發現將視情節嚴重處罰。
3、因樣品管理員工作失誤,導致不良樣品流入客戶手中,嚴肅處罰。
4、樣品丟失或樣品管理員不明樣品的去向,樣品管理員需原價賠償。
第九條樣品開發流程:
(1)、客服收取并閱讀開發相關郵件,下載郵件附件或從圖片庫中找出相應圖片,并按正確的位置存放如:database/public/每日更新/5月開發/47#/20120505 0105,存好后將圖片打印,再將收取郵件的時間標注在圖片右上角,翻譯圖紙,結合郵件注明詳細的樣品要求如顏色,效果,數量及交樣日期,樣品流程負責人名縮寫等。
(2)、客服將圖片交給文員,文員將圖片掃描好后存放在圖紙所指定的相應位置,并找出打樣所需的相應之原樣,交回給客服。客服將圖片及原樣交跟單進行樣品開發,樣品完成后再由跟單員將樣品收回,對照開發要求核對樣品,確認無誤后再將樣品和圖紙交給文員處理。
(3)、客服收取客戶原樣后,立即再原圖紙上注明客戶相關郵件收取時間,沒有相關郵件的則標注收取實樣,實際圖紙時間,再交文員對客戶原樣和原圖紙進行掃描編號等。其余操作參照(1)、(2)。
第十條樣品處理方法及流程:
(1)、所有樣品必須及時整理,掃描編號,并分類別上好卡片,原則上文員工作臺不堆放任何樣品過夜。多層或較短的項鏈(套裝)上寬卡,其余上吊卡,手鏈手鐲類先上扎帶再上吊卡,耳環上相應的單對,三隊或六對耳環卡。
(2)、所有樣品圖片必須及時用ACDsee或Photoshop進行處理,保持圖片顏色與樣品基本一致,大小適中,所有有正反之分的`配件,成品始終正面朝外。圖片上應在右下角標注產品編號,左上角標注客戶編號,其次還要標注相應的產品信息,如長度,重量,顏色(可用英文代碼及色號表示,如H/JET,BG/CRYSTAL)及吊墜或主要配件的尺寸,鉆和珠子的大小及數量等。
(3)、寄給客戶的樣品,文員須協助客服做好SPEC SHEET并存放在相應的位置。
(4)、圖庫圖片處理完成同時必須在系統內錄入相關的編號,樣品數量(留底數量和寄送客戶的數量),價格(含自核價,工廠價格及寄給客戶的美金價),工廠等信息。工廠信息務必完整錄入系統,含工廠代碼,聯系人,電話,地址,email,QQ號等。
(5)、所有留底樣品必須上我司吊牌,上面寫上RMB自核價代碼、客戶編號(數字編號或開發號)和日期,存放樣品室相應的客戶樣品架或其他區域。寄給客戶的樣品2PC(或4PC)上吊牌,寫上客戶編號(數字編號或開發號),美金價格和日期,入袋但不封口。一個顏色入一中包袋但不封口,一個款式入一大包袋,放入圖紙但不封口。如客戶有自己指定的卡片條碼或吊牌,則須按客戶要求進行包裝,并填寫價格編號等信息。完成后請將圖紙和寄出樣品一起交還跟單員,由跟單員核對后交給客服寄出。
樣品室管理辦法及樣品借還流程
(1)、我司所有樣品必須由樣品室文員統一管理,辦公室及打樣室不得閑置樣品。
(2)、樣品室必須經常清潔,保證地面、臺面及所有樣品整潔無塵,所有樣品完整合格,如有毀損,應及時更換或修復。
(3)、凡需借用樣品的,必須由樣品室管理人員負責取出并錄入系統。借用過程中務必保持樣品完好,用完后要及時歸還。
(4)、開發部借用樣品復制的,如新樣品與原樣完全一致,則請文員保持原編號,如與原樣有較小變動,可沿用原編號,接在編號后續編。如與原樣有較大出入,則請新編號。如原樣或配件被壓模用掉的,請務必還原樣品。
(5)、訂單部借用樣品做確認樣的,使用過程中尤其需要保持樣品完好,始終套袋,帶手套使用,以方便核對顏色,電鍍等效果。一旦樣品確認,請將樣品歸還樣品室。凡遇訂單有新增顏色的,文員應按客服要求先將虛擬圖片及產品資料在系統中做好,以方便客服制作訂單明細。待新增顏色確認后,跟單員應及時將確認樣1PC樣品交給文員,文員及時掃描真實圖片,并替代虛擬圖片,并將真實樣品納入樣品室管理。
(6)、如因下單需要,跟單員須將樣品(含我司樣品,客戶原樣,色樣等)出借給工廠使用的,跟單員務必交代工廠妥善保管好樣品,如未能完好歸還我司的,跟單須按公司規定出具扣款通知,以賠償公司損失。
第十一條本管理辦法:
經總經理批準后公布實施,未盡之事宜以補充規定或公司公告為準。
樣品管理制度6
一、取樣人員或外來委托人員將樣品送至實驗室時均應填寫試驗委托單,試驗樣品管理員在接收樣品時,應查看樣品狀態,如樣品的外觀、包裝、規格、型號等級等,并清點樣品,認真檢查樣品及其附件資料的完整性,檢查樣品的性質和狀態是否適宜于所檢項目。
二、樣品管理員在接收和確認樣品后,按規定編號并作好標識,登記后放入樣品室或交與相關試驗檢測組。
三、樣品室要有專人負責,限制出入,確保樣品安全。樣品應分類存放,標識清楚,做到帳物一致;樣品丟失或混淆不清必須追查原因,按責任事故處理。
四、樣品儲存環境應安全、無腐蝕,清潔;水泥樣品應儲存于帶有橡膠密封圈的。專用鐵桶內。
五、破壞性檢測項目一般不保留試驗后樣品,若檢驗方法有規定或委托方有要求時例外;非破壞性檢測項目留存樣品在該項目檢測報告放出7天后,若委托方沒有異議當廢物處理。
六、已檢驗過的`樣品,檢測人員應在樣品標識卡或其包裝袋上寫上“已檢”字樣和檢測時間。
七、丟失樣品應按質量事故處理。
八、做好防火、防盜工作,以防樣品的損壞。
樣品管理制度7
為確保公司產品留樣樣品質量安全,嚴格留樣樣品獲取、存留、保管、使用管理,特制訂本制度。
1產品留樣工作
由配送中心/檢測站確定專人負責,兼職亦可。
2留樣種類及要求
2、1發貨留樣
將每批配送品抽取規定數量作為留樣樣品,留樣樣品不得少于1個單位,將留樣擺放于避光,溫度適宜的貨架上。包裝袋上必須清晰可見來樣日期。
2、2來貨留樣
將每批來貨物按要求抽樣,并作為來貨留樣。留樣樣品不得少于200g/200ml,固體來貨外層用自封袋裝,內層用真空袋密封;液體來貨用玻璃瓶盛裝加蓋密閉;貼來貨標簽,標簽上注明來貨單位、樣品名稱、型號、來樣批號、來樣日期等內容。
3留樣的保存
a)留樣應分類編號并建立臺帳利于查詢。
b)當月留樣應分類存放于留樣架上。樣品的
存放應該是有序的、整潔的。
c)專人負責對每月樣品進行收集、歸整,并轉存到樣品庫房中。轉存到樣品庫房中的樣品應該分類集中管理。存放樣品的包裝上應該醒目地標識出樣品名稱、編號等內容,便于查找。
d)所有留樣樣品存放在室溫干燥條件下。
4留樣樣品的使用
留樣使用后,樣品必須保證標識完好并按原包裝要求密封好,盡快放回原處。
5保存期
a)發貨留樣的收存期為1年;
b)來貨留樣的收存期為1年;
c)來樣留樣的.收存期為2年;
d)送樣留樣的收存期為1年;
6留樣的銷毀
對超過收存期的樣品進行銷毀,必須填寫《報廢(銷毀)申請單》,報主管部門或領導審批。同意銷毀后,填寫《報廢(銷毀)申請單》,記錄好銷毀樣品種類、樣品名稱、型號、編號或批號、銷毀時間、銷毀方式等內容。樣品的銷毀部門主管必須在場,且要有銷毀監督人。
樣品管理制度8
一、樣品容器應清洗干凈。
二、樣品容器的材質要符合監測分析的要求。
三、需在現場進行處理的樣品,采樣人員應按有關規定進行處理
四、采集的樣品應及時貼牢標簽并填寫采樣記錄單。
五、樣品交實驗室時,接收者和送樣者要認真核對,以防出錯,做好交接手續。
六、需保存的`樣品應按監測分析的要求,選擇必要的保存方法。
樣品管理制度9
(一)需對每件樣品進行登記,內容包括委托單位名稱、樣品數量、樣品名稱、取樣地點、試驗項目、登記日期、送樣人、接收人。
(二)試驗人員在登記樣品時,就應根據其試驗項目,來初步判斷樣品數量是否滿足要求。
(三)登記單應放在樣品的醒目位置,樣品擺放應有序。
(四)每種樣品盡可能一次取出,如需要分批做試驗,應考慮每次取樣是否有代表性。
(五)試驗完畢后,有特殊需要的樣品應留樣備查,如無特殊需要,應將剩余樣品清理掉。
樣品管理制度10
外來樣品管理制度
1.目的
通過對外來樣品進行管理、比選,確保外來樣品得到有效利用,為產品設計和開發選擇最佳原料。
2.范圍
適用于產品開發部所有外來樣品的管理,包括食品添加劑、外來調味品(競品)和所有以產品設計和開發有關的樣品。
3.職責
3.1產品開發部負責收集以產品設計和開發有關的樣品,建立樣品供方檔案。
3.2產品開發部負責以產品設計和開發有關的原料樣品管理,并建立臺帳
4.工作程序
4.1樣品的收集
4.1.1產品開發部負責收集以產品設計和開發有關的所有樣品,建立樣品管理檔案(包括供方資質、產品標準、價格、聯系人及聯系方式)。
4.1.2產品開發部外出購回的樣品或營業部等其它部門提供的樣品由開發部負責統一管理,建立臺帳。
4.2樣品的比選或測試
4.2.1以產品設計和開發有關的樣品由開發部負責測試、比選,并將測試、比選結果輸出,同時建立測試、比選檔案。
4.2.2所有外來樣品由開發部負責管理,必要時(涉及公司設計和開發產品或現有產品相關的競品)進行相關項目的檢測,建立檔案。
4.3樣品比選或測試結果的輸出
4.3.1開發部應將原料測試報告及時輸出,如經選定符合設計和開發要求的樣品應在報告中加以說明,并經部門負責人審核后輸出。
4.4樣品的保存和清理
4.4.1以產品設計和開發有關的樣品由研發組負責保存、定期清理,超過保質期或變質樣品應及時進行銷毀,并做好記錄。
4.5樣品檔案管理
4.5.1開發部應建立完整的以產品設計和開發有關的原料或已選定成熟配方的原料檔案,其內容應包括:
a)供方資質證明資料(營業執照、生產許可證、衛生許可證);
b)產品標準(如為選定樣品則需要供方提供質檢局的監督抽檢報告);
c)產品型號、性能、特點及實驗室的'測試、比選報告;
d)供方名稱、聯系人及聯系方式。
4.6.2開發部應建立以設計和開發有關的原料及定型輸出配方的原料檔案,其內容應包括:
a)產品供應廠家、型號、特點及測試、比選的原始資料和輸出報告;
b)如為選定樣品,應有樣品標準、樣品試制產品的跟蹤記錄以及有特殊要求的性能滿足狀況;
c)樣品保存期限及清理日期。
4.6.3開發部應建立外來樣品檔案以及以新產品設計和開發有關的測試樣品檔案和定型配方所有原料的檢測檔案,其內容應包括:
a)外來樣品的生產廠家、產品類別、名稱、生產日期、保質期、產品規格、價格、保存期限及銷毀記錄,如經過檢測的樣品應保存完整的原始記錄及檢測報告,并進行簡要的樣品優勢和劣勢分析,為產品開發提供參考數據。
b)以設計和開發有關的原料應保存完整的原始記錄及檢測報告,如為選定樣品和定型配方的輸出樣品,應保存完整的檢測分析檔案,及檢測方法、檢測指標的確定檔案,必要時建立相應的跟蹤驗證檔案。
4.7樣品檔案的移交
4.7.1產品定型后,定型配方及原料檔案由開發部辦公室編制原料采購清單,原料采購人員將配方中原料的檔案,連同采購清單經部門負責人審核后一并輸出給公司資財課執行;
4.7.2公司資財課在執行原料采購時,只能按產品開發部提供的原料采購清單進行采購,沒有開發部的認可不得隨意變更原料供方及原料型號。
樣品管理制度11
1.目的
樣品的代表性、有效性和完整性將直接影響檢測結果的準確度,因此必須對樣品的取樣、貯存(4度冰箱)(-20℃冰箱)、識別以及樣品的處置等各個環節實施有效的控制,確保檢驗結果準確、可靠。并做好樣品的保密與安全工作。
2.范圍
本程序適用于樣品的取樣、流轉、貯存、處置、識別等管理。
3.職責
①質量檢測中心負責分析測試實驗室樣品管理。
②實驗室樣品技術管理人員負責按照樣品取樣的程序按時到指定地點進行取樣,并記錄取樣接收時樣品狀態,做好樣品的標識以及樣品貯存、流轉、處置過程中的質量控制。
③實驗室檢測人員接收到樣品后應對制備、測試、傳遞過程中的樣品加以防護。
④實驗室樣品技術管理人員負責對檢測室樣品管理情況進行督查,質量控制主管對樣品管理承擔管理職責。
4.樣品的取樣
①取樣人員應根據取樣頻次到指定地點按時取樣,取樣人應對樣品在運輸過程中的防護負責,保證樣品的完整性。
②當有突發情況,另時需要取樣分析時,由相關樣品管理人員進行驗收登記。
③實驗室樣品管理人員接收樣品時應記錄樣品狀態,并登記入賬。
④分析人員對樣品是否適合于檢測存有疑問,或品管人員對檢驗結果持懷疑態度,或認為樣品不符合有關規定要求,或有異常情況時(包括包裝和封簽),必須進行再次取樣分析。
5.樣品的識別
①樣品的識別包括不同樣品的區分識別和樣品不同試驗狀態下的識別。
②樣品區分標識,貼在樣品外包裝上,標識內容包括檢驗樣品編號、分析項目、注明采樣時間和日期。
③樣品在不同的試驗狀態,或樣品的接收、流轉、貯存處置等階段,應根據樣品的不同特點和不同要求,做好標識的轉移工作,以保持清晰的樣品識別號,保證各分析室內樣品編號方式的唯一性,保證樣品分析結果的可追溯。
④實驗室應根據專業要求,在相關的作業指導書中,對樣品標識轉移方式和如何保證樣品識別的唯一性和有效性,做出明確規定。
6.樣品的貯存
①質量檢測中心應有專門且適宜的樣品貯存場所,配備樣品間及樣品柜(架)。樣品間由專人負責,限制出入。樣品應分類存放,標識清楚,做到賬物一致。樣品貯存環境應安全、無腐蝕、清潔干燥且通風良好。
②對要求在特定環境條件下貯存的樣品,應嚴格控制環境條件,環境條件應定期加以記錄。
樣品管理流程
1.樣品的接收
樣品的接收是整個樣品檢測工作的第一步,也是最重要的一步。樣品的接收必須由專門的樣品接收員來完成。當接收樣品時,樣品接收員需要和送樣人一同對樣品進行各項基本數據的核對,再詳細記錄樣品的各項數據,保證樣品的原裝性。同時,對樣品進行初步觀察,確認是否能夠進行檢測。最后,詳細填寫好樣品接收。
2.樣品的標識
當樣品被接收后,需要先把樣品放在待檢區,再對樣品進行標識,樣品的標識應放置在明顯醒目又不妨礙檢驗的地方。樣品標識的基本內容包含樣品的名稱、編號、規格和狀態等,樣品標識上的文字必須清晰可見、簡單明了,永遠不會因標識的不清楚而造成樣品的混淆。樣品的標識是唯一能辨別樣品的標簽,需要存在于樣品流通的整個過程中。
3.樣品的確認
當樣品管理員對樣品進行基本性能標識和記錄后,應由檢驗人員對樣品進行確認。檢驗人員需憑有效憑證,到樣品庫取到樣品,并仔細填寫樣品流通證。當檢驗人員收到樣品后,需立即對樣品的基本情況進行確認,其中包括樣品本身狀態、是否符合對應的檢測方法以及是否符合送檢方的基本描述。如果發現樣品本身狀態不正常,或樣品和送檢方描述不同,或對對應的檢測內容描述不全面等情況,檢驗人員需記錄出現的所有問題,和送檢方溝通好,待疑問都消除后,才能開始檢驗。
4.樣品的流通
當樣品進行流通時,樣品上的標識將是唯一可以辨別樣品的根據。在樣品檢驗的每個步驟,樣品上的.標識都需要不能被破壞,無論什么情況下都不能任意改變或勾畫樣品上的標識,檢驗記錄中也一直記載樣品的原始編號。當樣品被加工、處理、測試和流通時,需要有效保護樣品,使樣品遠離有害源。當檢測完成后,檢驗人員要立即清潔好樣品,送到樣品儲存庫,由專門人員進行樣品的核對和登記。
5.樣品的儲存
實驗室需要設置特定的適合樣品儲存的地方。對于不同種類的檢測樣品,應做到分類放置、標識一目了然,記錄和實物一致。樣品的儲存環境需要保證樣品的安全,做到無污染,無腐蝕、干燥通風。針對特定的樣品,需要在特殊環境下和條件下儲存,需要嚴格把控環境指數,做好詳細的記錄。檢測人員在進行樣品的儲存時,保證樣品的安全性以及完整性。對于易燃、易爆和有毒等危險品需要特定存放,遠離其它樣品,并做好醒目的標識。
6.樣品的處理
當樣品檢測完畢后,需要進行分類,參照不同種樣品各自的規范、規程和處理意見書進行適當的處理。如果檢測客戶需要將樣品取回,也必須嚴格遵從樣品處理規范中的規定進行樣品的取回,如果樣品存儲一定期限后再由客戶取回,需要經過申請、審核和批準后才可以取回樣品。如果樣品已經過了保存期,就需要實驗室和送檢單位進行溝通,共同處理樣品。在樣品進行處理時,管理員要做好記錄。
7.樣品的安全
樣品管理的每一步,尤其是對樣品的檢測、儲存和處理,都需要遵守嚴格的保密制度,加強對樣品相關信息的保密工作。儲存的樣品無特別指令不能隨意動用,對于有特別指令的樣品,需要滿足相關要求,確保達標。同時,在樣品接收、流轉、儲存、處理和信息管理等步驟,需采取相應的防護措施,保證樣品不被破壞,機密信息不會泄漏。
檢測實驗室樣品管理要注意以下幾點:
①樣品管理要制度化、規范化;
②樣品管理應建立唯一性標識;
③嚴格審查樣品狀態;
④切實做好樣品存儲和清理工作;
a.樣品存儲是樣品管理的重點內容。
b.應建符合產品特點的存樣室。
c.嚴把樣品的出入庫關。
d.嚴格執行樣品銷毀工作。
⑤加強實驗室的內部審核工作:
樣品管理制度12
(1)樣品保管室指定專人負責。
(2) 試樣的采集,不同材料不同的要求,應按照相關試驗規程規定現行取樣。
(3)取樣人員應認真填寫樣品的名稱、規格、使用部位、產地及送樣日期、數量是否符合取樣數量。
(4)保管員必須對取樣的'材料編號登記,在標簽上著注明材料名稱產地、使用部位、里程樁號、送樣日期、送樣人。
(5)樣品應列架分類管理,未檢,已檢應有明顯標志,不同單位取樣的樣品應有區分的標志,分開存樣。
(6)樣品保管員應將環境條件符合該樣品的儲存要求,不使樣品變質和損壞,不使其降低或喪失性能。
(7)試樣在存放期間應免受風吹,日曬,雨淋。
(8)樣品的檢后處理及備用的樣品的處理應按照有關規定存放。
(9)做好樣品室的防火及防盜工作。
(10)破壞性檢測后的樣品,確認試樣方法,檢測儀器,檢測環境,檢測結果無誤后,才準撤離試驗現場。
樣品管理制度13
一、客戶索取樣品,原則上要按同產品銷售價格收取費用,收費樣品按“產品銷售管理規定”執行。
二、無償提供樣品按如下程序辦理:
1、由市場營銷部開具“紗布取樣、出門審批單”,一式三份(留存一份、生產部一份、出門證一份)。
2、“審批單”要逐項填寫完整,規格欄內注明樣品的大小和數量(大小分為整紗、半紗和小紗),由部門領導簽字,經總經理簽字后生效。
3、紗樣標準:整紗為出口標準紗計重1.9公斤,半紗計重0.8公斤,小紗為兩個管紗的容量計重0.12公斤。
4、經辦人憑有效取樣“審批單”到生產部索取樣品。
5、車間建樣品登記臺帳,明確取樣品種、數量、樣品規格,并由取樣人簽字,月底由生產部匯總取樣數量,并與車間臺帳核對無誤后報財務部,辦理出庫銷售手續。
6、門衛憑手續完備的`取樣審批單,并認真核對檢查后放行。
7、屬非在機生產品種,需到倉庫取樣時,由生產部通知車間辦理退庫手續,再取樣,同時由司庫員做好登記記錄。
8、同時,市場營銷部根據入庫數量填寫領用單,經總經理批準后辦理出庫手續,財務部按領用單記入銷售費用,同時作銷售處理。
樣品管理制度14
原則上,各部門需贈送禮品僅限公司內部產品。若需要贈送非本公司產品的禮品,需要部門提出申請,由董事長批準,方可辦理。樣品的管理如下:
一、樣品調撥
(一)公司的'樣品統一由董事長辦公室管理。由董事長辦公室制定各種樣品的最低庫存量,根據樣品庫存情況,填寫樣品調撥申請單,總經理簽批后,按照商品調撥程序調撥樣品。
(二)樣品調撥申請單經批準后,董事長辦公室按商品調撥程序定期從工廠提取樣品,并將樣品的提取和發放明細登記入帳。
二、樣品領用及借用
(一)公司各部門需要領用樣品,由申請部門填寫《樣品審批單》,經申請部門主管領導簽字,報總經理批準后,到董事長辦公室領取樣品。借用樣品,須注明歸還時間,逾期未還的視同銷售,并從借用人當月工資中扣回。
(二)各分支機構需用樣品,由各分支機構之間自行協商解決。
三、費用核算
(一)公司從工廠調入的樣品按成本價結算,結算價視為工廠的銷售收入,由財務根據《樣品調撥單》第二聯每月記賬并與工廠結算。
(二)公司各部門領用的樣品,每月由董事長辦公室向相關部門通報確認后匯總,并報總經理,抄送財務,計入公司專項管理費用。
(三)各分支機構之間結算方式,由各分支機構協商確定。
四、公司各部門領導應嚴格把關。如發現使用樣品不當或者借工作需要之名,冒領樣品的,董事長辦公室將責令有關人員返還,并給予有關責任人經濟和行政處罰。
樣品管理制度15
樣品管理制度是企業管理的重要組成部分,旨在確保產品開發、生產及銷售過程中樣品的質量控制,提高企業的效率和信譽。通過規范樣品的管理流程,企業能夠準確地反映產品特性,為客戶提供準確的信息,同時預防潛在的質量問題,減少因樣品誤導導致的損失。
內容概述:
樣品管理制度主要包括以下幾個關鍵環節:
1.樣品的接收與登記:所有進入公司的樣品需經過嚴格的驗收,記錄其來源、規格、數量等詳細信息,并進行初步的質量評估。
2.樣品的存儲:設立專門的樣品庫,確保樣品在適宜的環境條件下儲存,防止樣品變質或損壞。
3.樣品的使用與發放:明確樣品的使用權限,確保樣品在研發、測試、展示等環節的合理分配,同時記錄每一次樣品的使用情況。
4.樣品的檢驗與評價:定期對樣品進行質量檢測,確保其性能符合標準要求,并根據結果調整生產或改進工藝。
5.樣品的.廢棄與處理:對過期、損壞或不再需要的樣品制定科學的廢棄程序,防止資源浪費和環境污染。
6.樣品的信息管理:建立完善的樣品數據庫,記錄樣品全生命周期的信息,便于追溯和查詢。
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