工會管理制度

　　隨著社會一步步向前發展，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指一定的規格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的工會管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　沒有規矩，不成方圓，想把后援做大做強必須建立一系列規范而又合理的制度。然后根據大家自身情況去進行管理。

　　一、各部門管理制度。

　　公會各部門目前分為三個：接待部、外宣部、人事部、傳媒部、音效部、影效部、活動部等，根據曦文后援公會不同發展階段的不同要求開展不同方面的工作，輔助新粉絲進駐后援工會。

　　1、外宣部工作說明及人事安排。

　　工作說明：外宣部，即外交、宣傳部，將兩者合二為一，發展公會外部交流，與各類明星藝人論壇、貼吧以及yy公會建立良好合作關系；根據后援公會發展要求，采取各類手段，發部曦文資料，傳播曦文信息，宣傳曦文新作。

　　人事安排：設立外宣部部長1名，統領整個外宣部的工作；設立負責外交方面的副部長1名、專員4-5名；設立負責宣傳工作的副部長1名、專員10名。

　　2、人事部工作說明及人事安排。

　　工作說明：人事部即行政人事部，其工作主要分為：人員考核與監督、、新人接待、人員考核是指公會內部各管理員的工作績效考察、監督、出勤情況的綜合考量，并及時向人事部部長反映；新人接待指的是在曦文后援論壇、qq群、和yy回答新人疑問、傳達曦文信息等。

　　人事安排：人事部設部長1名，統領整個人事部工作；設負責考核監督的副部長1名、專員2名；設負責新人接待的副部長1名、專員5名。

　　3、傳媒部、音效部、影效部說明以及人事安排

　　以上三個部門包括技術制作小組，利用視頻、圖片、音樂等多媒體形式全方位、立體化的制作出宣傳曦文的作品。

　　人事安排：各個部門部長1名，負責設計各種宣傳動畫或者視頻，專員10人，傳媒部3人，負責下載曦文各種影視作品或者訪談加工。音效部3人，制作影效需要的各種特效音樂，包括收集。影效部4人。整理傳媒部和音效部的資料制作成品。

　　4、活動部說明以及人事安排

　　活動組織是指定期或不定期的舉辦各類娛樂、文體活動和比賽，旨在活躍公會氣氛，增強公會凝聚力和向心力

　　人事安排：設負責活動組織的副部長1名、專員2名

　　二、管理人員人事考核管理制度

　　曦文后援公會管理人員，包括專員應遵守以下人事考核管理制度，營造良好公會文化，起到先鋒模范作用。

　　1、人事晉升流程

　　公會實行“能者上、庸者下”原則，即任何正式團員（西米）都可以申請擔任公會管理職位。想擔任公會管理職位，可以遵照論壇招聘管理人員流程申請：

　　2、人事撤免原則

　　對于已在職的各管理員，由人事部負責考核的副部長將各管理員名單備案，備案信息包括：網名、qq號碼、電話，以便于隨時聯系。

　　人事考核的專員，應隨時巡視各管理員的工作態度和出勤情況，出現以下情況者，視情節嚴重程度予以不同處罰：

　　a、違反公會規定，經勸告之后仍不知悔改、屢教屢犯者，根據實際情況予以行政處罰；

　　b、無故謾罵、侮辱會員、濫用職權、不作為并且經過查證屬實者，兩次以上即撤消管理職位；

　　c、制造、傳播、公布、執行分裂公會、破壞公會團結的言論、行為者，經發現一律開除永不復用；

　　3、人事管理制度

　　a、各管理員和部門負責人，應在做好自身工作的同時，積極發現和舉薦優秀人才加入管理隊伍。

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