設備現場使用管理制度（精選5篇）

　　在社會發展不斷提速的今天，制度使用的情況越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的設備現場使用管理制度（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

　　設備現場使用管理制度1

　　目的

　　規范甲供、甲控材料設備現場管理工作的程序,明確相應責任,使甲供、甲控材料設備進場驗收工作順利進行,確保其施工和安裝質量達到設計及規范要求。

　　基本規定

　　1.管理工作應遵循公正、嚴格、客觀的`原則;

　　2.現場管理工作由項目主管牽頭,根據材料設備的不同,具體明確負責的專業工程師;

　　3.所有甲供甲控材料設備均須按批驗收,未經驗收不得使用;

　　4.驗收不合格的材料設備必須立即清退出場;

　　5.甲供材料設備到場應及時驗收移交,施工單位負保管責任;

　　6.甲供甲控材料設備進場必須遵循《甲供、甲控材料設備進場驗收管理辦法》;

　　7.現場工程師須對乙方工程上所使用的甲供甲控材料設備進行經常檢查,并配合物料供應部進行抽查;

　　8.現場工程師對發現的問題應及時反饋;

　　9.現場材料設備堆放場地應由總包單位統一安排,并服從甲方的管理。

　　現場管理的主要內容

　　1.安排甲供、甲控材料設備進場時間;

　　2.材料設備進場驗收:

　　1)通知甲供材料設備進場聯合驗收現場人員;

　　2)參與甲供材料設備數量清點、質量驗收;

　　3)參與甲控材料的品牌、質量、規格等方面的驗收;

　　4)簽署聯合驗收單;

　　3.監督材料設備現場取樣送檢;

　　4.檢查材料設備現場使用情況:

　　1)是否已經過驗收;

　　2)是否使用替代品;

　　3)是否按施工規范及產品要求施工;

　　5.檢查材料設備成品、半成品現場保護情況。

　　設備現場使用管理制度2

　　一、范圍

　　1.1本標難規定了廠現場安全及設備標志管理的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核等內容。

　　1.2本標堆適用于廠屬生產區域安全及設備的標志管理工作。

　　二、規范性引用文件

　　下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標淮，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標推。

　　中電投集團公司《發電企業業績目標和評估準則》

　　三、管理機構和職責

　　3.1為了進一步搞好文明生產工作，保證生產現場、生產設備標示整齊、規范，做到現場標示清晰，確保工作人員不誤碰誤動設備，不誤入帶電間隔，不出現因標示不清晰而出現的各種事故和異常。根據集團公司《發電企業業績目標和評估準則》的有關要求，制定本制度，以進一步加強標志的管理。

　　3.2本制度提出的標志包括：指示性標志、警示標志、禁令標志、輔助標志、交通標志、消防標志、安全標志、設備標志等（以下總稱各類標志）；

　　3.3標志管理實行三級管理網絡，廠部成立以生產副廠長為組長，安生部、計劃與市場營銷部、黨群工作部、運行車間、檢修公司、靖源公司為工作小組的管理機構。履行標志管理的領導職能。車間以及班組成立相應的管理小組，負責全廠相應標志的現場維護和日常管理工作。

　　四、管理內容和職責

　　4.1各標志的含義

　　4.1.1指示性標志包括各種門牌、櫥柜標牌、料架標牌、各種定置線、模擬小母線、張貼的公開信息、辦公用品的標示以及其他指示性標志；

　　4.1.2警示標志主要是指為了保證人身安全布置的警醒性的標志，在可能出現危險或出現危險趨勢的場所均應布置適當、醒目的標志；

　　4.1.3禁令標志是指為了確保安全文明生產以及生產、工作秩序而布置的必須強制遵守或執行的警示標志；

　　4.1.4交通標志是指道路安全標志以及廠房內安全通道、交通廊道等的指示性標志：

　　4.1.5消防標志是指消防器材、消防設施、消防區域以及火險等級劃分等標志：

　　4.1.6安全標志是指為確保安全生產，依據行業有關規定、規程規定所布置的標志：

　　4.1.7設備標志是指為辨識生產設備，確保生產調度安全而根據設備名稱以及設備編號所設置的標志；

　　4.1.8輔助標志是指除以上標志外，具有輔助說明的標志；

　　4.2各類標志管理范圍的劃分：

　　4.2.1指示性標志由廠長工作部負責管理；

　　4.2.2設備標志、警示標志、安全標志、交通標志、消防標志由安全生產部負責管理；

　　4.2.3輔助標志和禁令標志根據其內容和屬性歸相應歸口部門負責管理。

　　4.3各類標志管理的主要內容

　　4.3.1各種標志的制作必須選擇正規的專業廠家，其式樣、內容應規范、合理、美觀；

　　4.3.2各種標志的.布置必須符合現場條件，能夠滿足現場需要，并且布置整齊、合理，色調一致，整體協調；

　　4.3.3各種標志的安裝必須根據現場采用合適、恰當的固定方式，不宜采用鐵絲或采用繩線綁扎的方式固定；

　　4.3.4各種標志的式樣設計應符合《電力生產企業安全設施規范手冊》以及集團公司的《中電投視覺系統》的有關規定；

　　4.3.5安全標志的管理必須嚴格執行《安全作業規程》以及相應安全法規、管理規定等的要求，確保日常生產以及現場作業的安全；

　　4.3.6設備標志應根據調度術語和設備雙重編號統一布置。設備定貨、技改、大修等應根據設備的使用情況及時調整設備標志，并將設備標志是否正確列入竣工驗收的內容。

　　4.4管理職責

　　4.4.1各種標志的增加或撤除應經相應管理部門批準，特殊的應經生產副廠長批準。

　　4.4.2標志管理部門應建立各種標志的檔案，并且及時記錄標志變更情況。

　　4.4.3車間及相應班組應做好各種標志的日常管理和現場維護工作。車間和班組應將其管轄范圍內的標志分解到人，落實責任。

　　五、監督檢查和獎懲或責任

　　5.1本標準由相關管理部門監督檢查。

　　5.2相關部門承擔相應責任。

　　5.3本標準由相應管理部門負責檢查，并根據廠《經濟責任制考核管理標準》的有關部分進行考核。

　　六、附則

　　6.1本標準由安全生產部負責解釋。

　　6.2本標準自發布之日起開始執行。

　　設備現場使用管理制度3

　　一、各種機械各種設備、設施都應符合安全技術規定的要求。

　　二、各級領導要加強對操作,使用人員的安全教育,并經常深入施工現場檢查執行情況,發現問題及時解決。

　　三、操作人員必須持證上崗,嚴禁非司機無證人員操作。

　　四、認真執行定人、定機、定崗位三定制度,保證設備、設施安全及協同作業人員的.安全。

　　五、指定專人對設備、設施的安全防護裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

　　六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作對違反安全技術規程和可能引發事故的指揮,司機有權拒絕執行。

　　七、使用場所和停放場所應設有標志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負責看管。

　　八、停用和檢修機具、設備、設施時,必須專人看護、禁電、防止操作失誤引發事故。

　　九、機械設備、設施作業場所必須懸掛安全操作規程,向操作人員進行書面安全技術交底。

　　十、現場設備、設施必須登記,做好帳。

　　十一、安裝就位長時間停用后使用等,必須進行安全性能檢查試驗,經有關部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護、性能符合設計標準、要求,結論肯定手續齊全。

　　十二、租賃機械設備、設施必須狀況好,防護齊全,性能態正常,交接手續齊全。

　　十三、各種防護設施檢查驗收,引用標準正確、有計算、結論肯定、驗收部門人員手續齊并作到及時,使用過程中經常和定期復查。

　　十四、使用過程中違反操作規程及各項規定要求的按章處罰。

　　設備現場使用管理制度4

　　1.領取新設備時，設備管理人員要按裝箱單進行逐件驗收，填寫驗收記錄，圖紙技術資料存入檔案。

　　2.根據生產情況，使用單位需領用設備時，須經主管人同意后，到機電設備庫領取，領發雙方要將所領設備填入該井的機電設備臺賬。

　　3.機電設備下井使用時，有各井到機電設備組辦理設備《入井通知單》，否則一律不準入井。

　　4.防爆電器設備入井前由入井設備檢查員檢驗，防爆性能合格后方可入井。

　　5.設備安裝人員要嚴格按照設備完好標準，技術資料及圖紙進行認真恰當地安裝。

　　6.設備安裝后，由設備使用人員對安裝的設備進行全面檢查，驗收合格后，由使用人員簽字后方可投入使用。

　　設備現場使用管理制度5

　　一、總則

　　本制度規定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等；

　　本制度適用于公司生產工藝線上的生產設備管理；

　　二、管理組織

　　1、根據本公司設備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎，工段技術人員為關鍵，設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網絡。

　　2、生產設備由崗位操作人員負責，工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備，設備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設備維護好，發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

　　3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況，檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況，隨時掌握設備的運行情況，發現問題及時采取措施予以處理。

　　4、設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的在線設備進行巡回點檢，不定期對主機設備進行巡回點檢，以便掌握全線設備的運行情況，指導和監督工段，班組的設備巡回點檢工作，以達到生產設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。

　　三、點檢的工作內容

　　1、設備管理部門

　　⑴由設備主管組織，各工段設備段長或技術人員參加。

　　⑵點檢周期：每月一次，對生產主機設備定期點檢。

　　⑶點檢內容：

　　a、檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況；

　　b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

　　c、檢查主要設備的運行情況和技術狀態。

　　d、對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。

　　2、工段級點檢：

　　⑴由工段設備段長主持，技術人員班組長參加。

　　⑵點檢周期：每周一次。

　　⑶點檢內容：

　　a、按點檢標準書規定的項目進行，監督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

　　b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態，發現設備異常，損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的'種類和時間，以此安排維修計劃。

　　c、檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。

　　⑷檢查方法：

　　除人的感官外，對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定，做好記錄，便于準確掌握設備的技術狀態。

　　3、班組崗位點檢：

　　⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。

　　⑵點檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的周期進行，負責點檢分管范圍的全部設備。

　　⑶點檢內容：

　　a、設備運行中的異音、震動。

　　b、潤滑系統工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。

　　c、運轉件是否移位、竄位等。

　　d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

　　e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

　　f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。

　　g、檢查安全保護裝置。

　　h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。

　　i、變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。

　　⑷點檢方法：

　　運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結合設備的儀表和信號標志。

　　四、考核

　　1、結合工段經濟考核責任制，納入工段考核。

　　2、對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故，要追究其責任人的責任，并按事故大小酌情處理。

　　附則：

　　1、各級點檢工作記錄，應記載在點檢標準書上，并存檔備查（填寫時一式兩份，工段留一份，上交設備管理部門一份）。

　　2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書，并簽名，對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。

　　3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

　　4、制定點檢考核細則。

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