公司員工獎懲制度1

第一章 總則

1.為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業精神和經營宗旨，保證公司目標實現。為了使員工明確獎懲考核的標準、依據和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規范公司及員工的行為，特制訂本規定。

2. 本規定為配合《公司管理制度匯編》的附屬文件，對于公司業務開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內存在的行為予以規范。

3. 獎勵的目的在于幫助員工建立正確的思想觀念、職責行為，建立和諧工作環境，為每位員工之間更好的配合而做好本職工作，奮發向上，爭取更好、突出業績的完成。

4. 懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障公司和員工共同利益和長遠發展的利益。

5. 本規定適用于公司的全體員工。

第二章 獎懲的原則

1. 公司對員工的基本要求包括：公司的各項規章制度、員工的崗位描述、工作目標(承包指標)和臨時工作任務。員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資水平。

2. 員工的表現較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內為企業帶來收益，除在當期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，起到相互傳遞、鼓勵的作用。

3. 員工的表現達不到公司對員工的基本要求，根據情節不同，均要給予相應懲戒。

4. 處罰和過失單必須及時通達本人，本人有向上級申訴的權利。

第三章 獎勵

★獎勵的方法有經濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵三種：

1. 經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等。

2. 行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。

3. 榮譽獎勵包括嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范等稱號。

以上三種獎勵可分別施行，也可合并執行。

一、員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司。

1. 工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者；

2. 領導有方，使主管業務工作拓展有相當成效者；

3. 預防事故或搶修工程使正常經營不致受到較大影響者；

4. 品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者；

5. 增收節支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者；

6. 全年考勤記錄無缺勤者；

7. 其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者。

8. 合理化建議在應用中取得一定效果者。

二、 員工有下列事件之一者予以記功，記功通報全公司。

1. 績效考核成績超過上級安排任務的50%以上者；

2. 遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；

3. 增收節支10萬元(含)以上，50萬元(不含)以下者；

4. 檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者；

5. 維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者；

6. 全年累計獲嘉獎五次者；

7. 連續三年，完成本職工作，無任何劣跡者。

8. 對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻的；

9. 合理化建議在應用中取得較好效果者。

三、 員工有下列事件之一者予以記大功，記大功在全體員工大會上宣布。

1. 全年累計獲記功三次者；

2. 全年能超額100%完成上級下達的工作任務者。

3. 增收節支50萬元(含)以上者；

4. 承擔巨大風險，挽救公司財產，較十一條(二)款表現更為突出者；

5. 連續五年，工作業績突出，并無任何劣跡者。

6. 對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻的；

7. 合理化建議在應用中取得重大效果者。

1. 公司每年評選“先進工作者”1人。

2. “勞動模范”授予那些在公司工作中作出突出貢獻的員工。

3. 獎勵事項如為多人共同合作而完成的，可作為集體獎勵，其中的主要貢獻者可以獲得個人獎勵。

4. 凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出；凡與工作無關的，由見證人提出；上述情況均需填寫獎勵申請單，并文字匯報主要行為。獎勵行為的核實由企管部負責，各有關部門出具書面意見，匯總后由企管部提出獎勵意見(包括榮譽獎勵及經理獎勵)，報總經理批準。

5. 員工晉級時，同等條件下，優先選擇受過獎勵的員工。

6. 公司對第十四條(七)款中合理化建議提議者，除予以記大功獎勵外，另給予特殊獎勵：即按合理化建議應用后實現利潤或節支費用的一定比例提成獎金。具體辦法由公司另行規定。

第四章 懲戒

一、公司按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰：

1. 檢查員工對公司的各項規章制度的執行情況，如果違反有關紀律、規章制度，稱為違紀過失。

2. 考查崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負有直接責任和領導責任的部分工作受到損失，稱為責任過失。

3. 員工可以對公司內部的各種行為進行舉報，企管部負責調查核實；

4. 員工對懲戒處罰有異議，可以向總經理申訴。

二、職/員工的懲處分為以下六種:

1檢討(每次扣10元工資)。

2警告(每次扣1天基本工資)。

3記過(每次扣3天基本工資)。

4記大過(每次扣5天基本工資)。

5經濟賠償（根據損失的程度及金額進行一定比例的賠償）。

6降職、解雇(含自離、辭退、開除或送行政機關處理)。

★有以下事情之一,經查證屬實者需予以檢討（每次扣10元）

針對辦公室

1.上班時間網上聊天(包括占用工作電話/手機/電腦)從事工作以外行為者。

2.消極、不服從領導安排，情節較輕者；

3 在上班時間離開辦公或施工場地30分鐘以上，未在記事板上標明去向者。

4.同事間互相謾罵、說臟話、粗話者。

5. 參會人員遲到者。

6.物品隨意擺放，影響公司形象者。

8.扔雜物，破壞環境衛生者。

9.值日生未盡職責者。（值日包括：地板、座椅、窗臺、下班垃圾清理、公司電器電源安全等）

10.違背企業核心文化者。

★ 各部門負責人有下列行為之一者，于警告(每次扣1天基本工資)

1. 未能及時傳達、執行公司下發的文件者。

2. 在所管轄區域內，有長明燈、長流水者。

3. 下班后所轄區域或窗戶未關，所用電器(空調等)電源未切斷者。

4. 本部室及所轄區域環境衛生臟亂差者。

5. 部室內發生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報主管領導者。

6. 對本部室員工進行行政檢查不力者。

7. 本部室員工，一周內有5人次(含)被查處違紀者。

★ 員工有下列事件之一者給以警告處分(每次扣1天基本工資)。

1. 因個人過失致發生工作錯誤，情節輕微者；

2. 未經批準擅自離職怠慢工作者；

3. 妨害現場工作秩序經勸告不改正者；

4. 不能按時完成重大事務，又不及時復命，但未造成損失者；

5. 工作時間飲酒者；

6. 因指揮、監督不力造成事故情節較輕者；

7.準工作時間處理私人事務者。

8.檢討達五次者。

★ 員工有下列事件之一者給予記過處分(每次扣3天基本工資)。

1. 不服從上級工作安排及工作調動者；

2. 對上級指示或有期限任務。無故未能如期完成者。

4. 對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；

5. 損公司或泄露公司機密給公司造成較大損害者；

6. 對能夠預防的事故不積極采取措施避免或事故發生后不及時上報，導致公司利益受到損害者；

7. 虛報業績、瞞報事故者；

8. 年度內累計警告三次者。

★ 員工有下列事件之一者給記大過。(每次扣5天基本工資)。

1. 不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者；

2. 對下屬正常申訴打擊報復經查屬實但情節輕微者；

3. 因個人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上，5萬元(不含)以下損失者，并按損失金額賠償；

4. 故意損壞公司重要文件或財物者；

5. 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者；

6. 在職期間受治安拘留者；

7. 年度內累計記過三次者。

★員工有下列條件之一者，視情節予以辭退或開除并扣除當月工資。

1. 玩忽職守，致公司蒙受重大損失(5萬元(含)以上)者；(公司同時保留要求賠償責任)；

2. 對下屬正常申訴打擊報復經查事實情節嚴重者；

3. 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者；

4. 毆打同事或相互毆打者；

5. 年度內累計記大過兩次者。

6. 濫用職權，恣意揮霍公司財產造成較大經濟損失者(同時移交司法機關處理)；

7. 故意泄密或者出賣公司秘密造成較大損失者；

8. 偷盜、侵占同事或公司財物經查事實者(同時移交司法機關處理)；

9. 在執行公務和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數額較大者(同時移交司法機關處理)；

10. 在公司內煽動怠工或罷工者；

11. 造謠惑眾詆毀公司形象者；

12. 第二次故意損壞公司重要文件或財物者；

13. 未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者；

14. 在職期間負有刑事處分者；

15. 偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時移交司法機關處理)；

警告和記過處分的決定由企管部作出，(涉及企管部的由主管副總經理作出)，對記大過(含)以上的懲戒，批準人均為總經理。

對當事人的經濟處罰，由企管部出具罰單，計入當月工資核算。

第五章 員工年度獎懲

★員工功過抵消規定：

1. 員工功過抵消以發生于同一年度內者為限。

2. 嘉獎與警告抵消。

3. 記功1次或嘉獎3次，抵消記過1次或警告3次。

4. 記大功1次或記功3次，抵消大過1次或記過3次

★ 依據員工年度績效考核結果的不同等級，給予員工相應的獎懲。體內容如下：

當年考評分總和的前 名；

當年考評分總和的前 名；

當年考評分總和的后 名；

第六章 附則

1. 員工考勤的獎懲規定另見《考勤及勞動紀律管理制度》。

2. 公司各部門可依據本制度制訂相應的實施細則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報企管部匯總，由總經理批準后執行。

3. 本制度由公司企管部制訂并負責解釋。

4. 本制度報公司批準后施行，修改時亦同。

5. 本制度自頒布之日起施行。

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