干部管理監督各項工作制度（通用10篇）

　　在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的干部管理監督各項工作制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　干部管理監督各項工作制度 1

　　1、藥劑科在藥事委員會的領導下，負責全院的藥品采購、儲存和供應工作。除放射性藥品可由核醫學科按有關規定采購外，其他科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。屬集中招標采購的藥品，由市藥品招標采購中心按有關規定采購。

　　2、藥劑科應設置藥品采購員負責藥品的采購工作。藥品采購人員必須具有藥士以上職稱，并具備良好的`政治思想素質和專業技術知識。

　　3、采購藥品必須向證照齊全的藥品生產、經營批發企業采購。要選擇藥品質量可靠、服務周到、價格合理的供貨單位。供貨單位由藥劑科提名，藥事委員會集體討論決定。藥劑科必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。

　　4、采購人員根據臨床與科研的需要，依據醫院基本用藥目錄科學地制定采購計劃，交藥劑科主任初審，主管院長審核同意后方能采購。新品種必須由臨床科室提出申請，藥劑科初審，醫院藥事管理委員會通過后方可采購。

　　5、采購進口藥品時，必須向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》，并加蓋供貨單位的紅章。采購特殊管理藥品必須嚴格執行有關規定。

　　6、采購人員不得采購“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無批準文號、無廠牌、無注冊商標的藥品供臨床使用。

　　7、采購藥品必須執行質量驗收制度，如發現采購藥品有質量問題，要拒絕入庫。對于藥品質量不穩定的供貨單位，要停止從該單位采購藥品。

　　8、要強化藥品采購中的制約機制，嚴格實行采購、質量驗收、藥品付款三分離的管理制度。藥劑科必須每年向藥事委員會匯報本年度采購藥品的品種、渠道、金額等情況，接受藥事委員會的監督。

　　9、藥品采購人員不得收取供貨單位的回扣費。供貨單位給予的藥品讓利按有關管理規定。

　　干部管理監督各項工作制度 2

　　第一條　財政監督機構根據工作需要，要求財政部門內部各業務管理機構、派出機構和所屬單位提供有關文件、賬表、憑證等相關資料的，有關機構和單位應當全面、及時地提供，并對所提供資料的完整性和真實性負責。

　　第二條　財政部門應當結合本部門實際情況，綜合運用日常監督和重點檢查方式開展內部監督檢查工作，實現對本部門管理活動的全過程監督。

　　日常監督是指對日常財政管理活動實施的實時、動態監督，包括事前審核、實時監控、現場核查、跟蹤問效等。

　　重點檢查是指根據年度重點檢查計劃，按照規定程序組織實施的有針對性、有重點的監督檢查。

　　第三條　財政部門應當制定并按照年度重點檢查計劃，開展內部監督檢查的重點檢查工作。

　　年度重點檢查計劃由財政監督機構提出，報經財政部門負責人批準后及時通知被檢查的各相關業務管理機構、派出機構和所屬單位。

　　財政部門每年對本部門有預算管理職能的內部各業務管理機構的重點檢查數不得低于該類機構數的30%。

　　第四條　開展重點檢查工作應當組成檢查組，檢查組組長由財政監督機構確定。檢查組實行組長負責制。

　　檢查人員與被檢查單位或者檢查事項有直接利害關系的，應當回避。

　　第五條　財政監督機構實施重點檢查，一般應于3個工作日前向被檢查單位送達檢查通知書。

　　檢查通知書應當包括下列內容：

　　（一）被檢查單位名稱；

　　（二）檢查的依據、范圍、內容、方式和實施計劃；

　　（三）對被檢查單位配合檢查工作的具體要求；

　　（四）檢查組組長及其他成員名單、聯系電話；

　　（五）財政監督機構印章及簽發日期。

　　第六條　實施重點檢查時，經批準，檢查人員可以向與被檢查單位有經濟業務往來的部門和單位核實有關情況。必要時，可以根據《財政檢查工作辦法》（財政部令第32號）對有關問題進行延伸檢查。

　　第七條　檢查組對被檢查單位實施檢查或調查、詢問時，檢查人員不得少于2人。證明材料應當有提供者的簽名或蓋章。未取得提供者簽名或蓋章的，檢查人員應當注明原因。

　　檢查人員應當將檢查內容與事項予以記錄和摘錄，編制財政檢查工作底稿，并由被檢查單位相關人員簽字或者被檢查單位蓋章。

　　第八條　檢查組組長應當對檢查人員的工作質量進行監督，并對有關事項進行必要的審查和復核，實施檢查中遇到重大問題，應當及時報告。

　　第九條　檢查結束前，檢查組應當就檢查工作的基本情況、被檢查單位存在的問題等事項征求被檢查單位意見。被檢查單位應當在5個工作日內予以回復。在規定期限內沒有回復的，視為無異議。

　　第十條　檢查組應當在被檢查單位回復意見后10個工作日內向財政監督機構提交檢查報告。

　　檢查報告應當包括以下內容：

　　（一）被檢查單位財政財務管理、會計核算、內部控制運行等基本情況及對該單位工作的基本評價；

　　（二）被檢查單位違法行為的基本事實、認定依據和處理意見；

　　（三）改進財政、財務管理的意見和建議；

　　（四）其他應當報告的事項。

　　第十一條　財政監督機構應當在檢查組提交檢查報告后5個工作日內，從以下幾個方面對檢查報告進行復核：

　　（一）對被檢查單位的工作評價是否恰當；

　　（二）與檢查事項有關的事實是否清楚；

　　（三）檢查證據是否真實、充分；

　　（四）對有關問題的定性和處理意見是否合法、適當，表述是否準確；

　　（五）提出的改進建議是否適當；

　　（六）其他需要復核的事項。

　　第十二條　財政監督機構應當將復核形成的檢查報告送被檢查單位征求意見。被檢查單位應當自收到檢查報告之日起5個工作日內，提出書面意見或說明；無正當理由逾期沒有提出書面意見或說明的，視為無異議。

　　財政監督機構應當將檢查情況、審定后的檢查報告和被檢查單位的書面意見，一并上報財政部門負責人。

　　第十三條　檢查報告經財政部門負責人同意后，財政監督機構應當及時將財政部門負責人要求、監督檢查結論和處理意見送達被檢查單位。

　　第十四條　財政部門內部各業務管理機構、派出機構和所屬單位，應當做好內部監督檢查發現問題的整改工作。有關機構和單位應當在收到監督檢查結論和處理意見后30日內，將整改情況書面報告財政部門負責人，并抄送財政監督機構。

　　第十五條　財政監督機構應當定期回訪被檢查單位整改落實內部監督檢查處理意見和管理建議的情況，定期檢查審計機關和上級財政部門查出問題的整改情況，并向財政部門負責人報告。

　　第十六條　財政部門應當建立內部監督檢查專題報告制度。財政監督機構應當定期對內部監督檢查中發現的共性問題進行歸納總結，分析原因，提出建議，并向財政部門負責人專題報告。

　　第十七條　財政部門應當將內部監督檢查結果作為財政部門內部各業務管理機構、派出機構和所屬單位評選先進和干部考核、任用的參考依據。

　　財政部門有預算管理職能的內部各業務管理機構，應當將內部監督檢查結果作為加強預算管理的參考依據。

　　第十八條　全部檢查工作結束后30日內，財政監督機構應當將檢查資料進行鑒別整理，依照檔案管理的有關規定歸卷存檔。

　　第十九條　財政部門應當推進內部監督檢查信息化建設，實現財政監督機構與其他業務管理機構對于財政管理信息系統的信息共享，充分利用計算機信息化技術開展內部監督檢查工作。

　　第二十條　內部監督檢查發現的被檢查單位和個人的違法違紀行為，依照有關法律、法規的規定追究相應責任。

　　第二十一條　有下列情形之一的`被檢查單位和個人，由財政部門根據有關規定給予內部通報批評或行政處分；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理：

　　（一）拒絕、拖延提供情況和資料或者提供虛假情況和資料的；

　　（二）妨礙內部監督檢查人員行使職權的；

　　（三）拒不執行內部監督檢查決定的；

　　（四）報復陷害內部監督檢查人員的。

　　第二十二條　有下列情形之一的內部監督檢查人員，由財政部門根據有關規定給予處理；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理：

　　（一）弄虛作假，隱瞞事實真相的；

　　（二）濫用職權，以權謀私的；

　　（三）玩忽職守，給國家和單位造成重大損失的；

　　（四）泄露國家秘密或者被監督檢查單位秘密的。

　　第二十三條　各省、自治區、直轄市和計劃單列市財政廳（局），新疆生產建設兵團財務局，可以根據本辦法，結合實際情況制定具體實施辦法。

　　干部管理監督各項工作制度 3

　　為貫徹落實關于印發建設工程消防安全監督管理工作協作機制文件精神，對縣建設工程消防安全監督管理形成齊抓共管合力，特制定建設工程消防安全監督管理工作協作機制。

　　一、建立領導機構

　　組長：

　　成員：住房和城鄉建設局相關科室負責人

　　消防救援大隊防火監督干部

　　聯絡人：住房和城鄉建設局建管科

　　消防救援大隊副大隊長

　　二、建立聯席會議制度

　　每季度至少召開一次聯席會議，共同研究解決建設工程消防安全監督管理過程中的重大事項，會議召開時間、地點由組長溝通確定，聯絡人負責具體會議事項。

　　三、共享信息資源

　　經住房和城鄉建設局消防設計審查和消防驗收合格的建設工程，在工程取得審查和驗收合格文書后，5日內住房和城鄉建設局將審批文書移交消防大隊一份存檔，確保消防救援大隊能夠隨時查閱工程審查合格的施工圖紙、竣工圖紙等資料，具體工作的開展由聯絡人具體實施，其他成員配合。

　　四、建立信息通報制度

　　聯絡人負責對本領域新出臺的涉及建設工程消防設計審查驗收的相關政策、國家標準、地方性標準及其他規范性文件進行收集整理，及時通報相關成員。

　　五、明確監管職責

　　（一）住房和城鄉建設局職責

　　一是負責對設計單位和施工圖審查機構消防設計和施工圖審查質量的監督。

　　二是將施工圖是否符合國家工程建設消防強制性標準納入到年度勘查設計和施工圖審查質量專項檢查的內容。

　　三是負責建設工程施工現場的`消防監督檢查。

　　四是配合消防救援大隊對建設工程施工現場的消防產品抽樣檢查工作。

　　（二）消防救援大隊職責

　　一是為住房和城鄉建設局對施工現場的消防監督檢查提供技術指導。

　　二是負責建設工程施工現場的消防產品抽樣檢查工作。

　　三是負責將日常監督檢查中發現未取得消防設計審查、驗收的建筑工程通報住房和城鄉建設局依法查處。

　　干部管理監督各項工作制度 4

　　一、監督人員工作紀律

　　1、監督人員經市質監部門授權由業主單位委派行使監督，受質監部門與業主雙重領導，直接對業主負責。

　　2、監督人員必須堅持"公正、誠信、科學、求實"的宗旨。主動積極、勤奮刻苦、虛心謹慎地全心全意為工程建設服務。

　　3、監督人員應加強自身思想建設，廉潔奉公，不謀私利。嚴禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈，自覺抵制不正之風，確保自身公正地位。

　　4、監督人員不得向第三方推薦分包隊伍和推銷設備材料，更不準兼任第三方的實職或虛職（顧問）。

　　5、監督人員應明確職責，擺正位置，顧全大局，實事求是。正確處理好建設單位、監理單位、施工單位、設計單位等各方的關系。

　　6、監督人員應加強業務學習，熟讀圖紙規范及合同。常駐現場，堅守崗位，認真做好施工過程當中的各項監督工作，確保監督工程優質、高效、安全及造價合理。凡因監督人員失職、失誤造成損失的均須承擔責任。

　　7、監督人員必須堅持科學的工作態度，嚴格按國家規范、標準實施監督，以檢查、試驗、測量的數據為監督的主要依據。

　　8、監督人員應加強組織紀律性，認真貫徹執行各項規章制度。做到內外有別，保守公司及建設單位的秘密。

　　9、監督人員應接受質監部門的指導，按照業主單位的要求，虛心聽取受監督單位的意見，及時總結經驗教訓，不斷提高監督水平。

　　10、監督人員有責任將本守則以文字方式傳達各受監方，并請業主和各受監方配合監督。

　　二、監督人員工作細則

　　1、監督進場各施工單位的.工程技術人員、施工機械、試驗和檢測儀器設備是否與標書承諾一致。

　　2、審核各施工單位編織的施工組織設計的合理性。

　　3、施工過程當中要嚴格按規范要求控制施工，對施工過程當中施行全過程、全方位、全天候的現場監控，對不合格工程要堅決做返工處理。

　　4、底基層施工

　　4.1底基層施工前對路基進行處理并壓實，要求表面平整、堅實、無彈簧，無大的坑槽、高的土坎，底基層是一個結構層也是一個整平層，保證此層灰土最小厚度不小于15CM，整平后路拱基本達到路面設計要求，底基層石灰穩定土壓實度要符合規范要求不小于93%。

　　4.2底基層施工控制有高程、寬度、松鋪厚度、含灰量、含水量、平整度、壓實度，每一控制都需要測量或試驗。

　　4.2.1高程由松鋪厚度來推算，寬度要用尺丈量，不小于設計寬度底基層寬8米，基層寬7。5米，下封層寬7米。

　　4.2.2含灰量要依試驗室檢測數據為準，石灰劑量不足要及時加灰；含水量要求在碾壓時不能太大或太小，試驗室要經常檢測含水量，碾壓時的含水量應為最佳含水量略大于1%左右。

　　4.2.3底基層的平整度要符合規范要求，對平整度達不到要求的不準終壓，要在初壓時觀測平整度；壓實度必須達到規范要求，碾壓要一次碾壓到位，不能壓壓停停，對壓實度不符合要求的，要一直碾壓到合格為止，對實在達不到規范要求的要查明原因，采取措施，使壓實度滿足規范要求。

　　4.2.4土塊要經粉碎，石灰要經過充分消解才能使用，未消解石灰必須剔除，配和比要按設計要求控制準確，路拌深度要達到底層，不準有夾層現象。

　　5.基層施工

　　5.1基層施工與底基層施工相同，要特別注意平整度、路拱和基層的養生工作，養生期一般為七天，養生期間表面要保持濕潤，水量又不能太大，盡量禁止車輛通行。

　　5.2其余各項要求與底基層相同。

　　6.下封層施工

　　6.1基層養生期滿后，應盡快鋪灑下封層，施工時先對基層表面進行清掃，灑少量水，避免表面起揚塵。

　　6.2下封層施工必須在氣溫不低于15℃，且穩定上升，風速不大時進行噴灑，有霧或下雨不能施工，施工過程當中注意油溫，控制在130-1700C灑布在均勻，用油量相對較準確，灑布過程當中發現有空白、缺邊時，應立即補灑，有積聚時應予刮除，灑布后及時用碎石覆蓋，碾壓。

　　7.施工時的進度控制

　　7.1根據施工單位提交的施工組織設計和每月（旬）計劃完成量與實際完成量與以比較，對計劃沒有完成的，要找明原因，寫出處理意見，如何在以后的時間內給補上來。

　　7.2對施工不利的環節，要想辦法解決，解決不了的要及時上報組長。

　　8.資金控制

　　8.1施工過程當中，如有變更發生，現場監督人員要平等、公正的配合進行變更設計，即不讓施工單位吃虧，又不讓公路建設的資金用在不該用的地方。

　　8.2認真進行對待計量工作，要真實反映工程實際發生的工程量及工程的進展情況。不準以任何不正當理由給施工單位少計量，計量要真實準確，如發現工程中有少計量要說明理由，如發現多計量或重復計量立即做嚴肅處理。

　　9.合同管理

　　施工過程當中要嚴格按合同辦事，對不按合同要求辦事的，一律不與計量支付。

　　10.安全生產

　　10.1監督檢查施工單位的安全保障措施，把施工單位的安全保障體系和安全保障的責任制落到實處，避免只有文字沒有行動的形式主義。

　　10.2監督人員要定期對施工單位安全生產進行抽查，杜絕安全事故的發生。

　　11.實驗檢測

　　11.1加強試驗工作，認真填寫實驗數據，要求施工單位的試驗要真實、準確，滿足規范要求的頻率；

　　11.2作為監督人員要以實驗數據為依據，不能只憑直觀、直覺，要親自動手去做，檢查頻率要符合監督檢查的要求。

　　11.3對完成的結構層要認真檢測，檢查是否滿足設計標準要求，如不合格，責令返工或采取其它補救措施。

　　12.內業

　　12.1現場監督人員，要經常檢查施工單位的內業資料，雙方的內業資料要同步、齊全、準確、規范。

　　12.2不合格工程的返工，內業上也要反映出來。合格的內業資料才是計量的依據。

　　12.3現場監督人員要隨時接受建設單位或市質監部門檢查或抽查。

　　13.環境保護

　　要加強境保護，做到文明施工，廢棄的材料不準亂丟亂放，施工過程當中注意灑水，避免出現揚塵。

　　干部管理監督各項工作制度 5

　　一、背景和目的

　　公共工程項目是國家的基礎設施建設和經濟發展的重要支撐，為了確保公共工程項目的順利實施，保證項目質量、安全和進度，有效的監督管理制度至關重要。本制度的目的是為了規范公共工程項目的監督管理，確保項目的質量、安全和進度達到預期目標。

　　二、監督管理機構及職責

　　1.建設項目監督管理委員會：負責制定和完善相應的監督管理制度和規定，統籌協調監督工作。

　　2.項目監理機構：負責對工程項目全過程的監督檢查、質量評估、招標、合同管理等工作。

　　3.監督人員：由項目監理機構派出，負責對具體工程項目的現場監督，發現問題并及時提出整改意見。

　　三、監督管理流程

　　1.項目啟動階段：項目立項、可行性研究報告審批、招標程序等階段的監督管理，包括項目審批、資金撥付等流程的監督。

　　2.設計階段：對設計方案進行質量審核，確保設計合理、安全可靠、符合規范等。

　　3.施工階段：對施工單位進行資質審查，對施工過程進行現場監督，包括質量控制、施工安全、工期進度等方面的監督。

　　4.竣工驗收階段：對工程竣工質量進行全面檢查，確保工程質量符合相關標準和規范。

　　四、監督管理制度

　　1.監督計劃制度：根據項目的特點和階段，制定相應的監督計劃，明確監督工作的時間、內容和人員分工等。

　　2.監督檢查制度：對項目的各個階段進行監督檢查，包括現場檢查、材料驗收、質量抽檢等。

　　3.監督報告制度：監督人員需要及時編寫監督報告，明確問題和整改措施，并匯報給相關部門和責任人。

　　4.違規處理制度：對于違規行為，及時采取相應的處理措施，包括責令停工整改、罰款、吊銷資質等。

　　五、監督管理的信息化建設

　　為提高監督管理的效率和準確性，需要建立信息化監督平臺，實現項目信息的集中管理和實時數據的監控和分析，提供科學決策依據。

　　六、監督管理的考核和獎懲制度

　　定期對項目監督管理情況進行考核，根據考核結果對監督人員進行評價和獎懲。

　　綜上所述，公共工程項目監督管理制度是確保項目質量、安全和進度的重要保障，各個環節和流程需要明確職責和具體制度，有效的監督管理有助于提高公共工程項目的質量和效益，促進國家經濟的可持續發展。七、監督管理的風險控制措施

　　1.風險評估：在項目啟動階段進行風險評估，對可能存在的風險進行分析和評估，并采取相應的控制措施，降低風險發生的可能性。

　　2.建立風險管理制度：制定風險管理手冊，明確風險管理的流程和責任人，及時識別、評估和處理風險。

　　3.監督合同管理：在招標程序中，建立合理的合同管理機制，明確各方的權責和義務，防范合同糾紛的發生。

　　4.規范工程款支付：對工程款支付進行嚴格控制，必須符合工程進度、質量和安全要求，避免資金的濫用和浪費。

　　5.強化材料驗收：對于工程材料的驗收要嚴格把關，確保材料的質量和符合相應的標準和規范。

　　八、監督管理的信息化建設

　　隨著科技的進步，信息化建設在公共工程項目的監督管理中發揮了重要作用。通過建立信息化監督平臺，可以實現以下功能：

　　1.項目信息的集中管理：將項目的相關信息如設計文件、施工計劃、工作日志等集中保存和管理，方便監督人員及時了解項目進展。

　　2.實時數據的監控和分析：通過信息化系統可以實時監測施工現場的.數據，如施工進度、質量情況等，及時發現問題并進行整改。

　　3.問題反饋和處理：監督人員可以通過信息化系統將問題及時反饋給相關責任人，協調解決問題，并跟蹤整改情況。

　　4.統計分析和報表生成：系統可以對項目的數據進行統計分析，生成相應的報表，為管理決策提供科學依據。

　　九、監督管理的考核和獎懲制度

　　為了促進監督管理的有效實施，需要建立相應的考核和獎懲制度，激勵監督人員的積極性和責任心，嚴格追究不履行職責的人員的責任。具體做法包括：

　　1.考核指標制定：制定監督管理的考核指標，如項目質量水平、安全記錄、監理報告質量等，明確每個指標的權重和評分標準。

　　2.考核結果評定：定期對監督管理的結果進行評定，評估各個環節的運行情況和工作績效。

　　3.獎勵措施：對于取得優異成績的監督人員，可以通過表彰、獎金等方式予以獎勵，激勵他們的進一步努力。

　　4.懲罰機制：對于不履行職責、違規行為嚴重的監督人員，可以根據情況采取相應的懲罰措施，如罰款、調離崗位等。

　　十、信息公開和社會監督

　　公共工程項目的監督管理應該注重信息公開，及時向社會公眾公示項目進展和相關問題，接受社會各界和媒體的監督和輿論監督。這有助于增加監督的透明度，提高管理的公信力。

　　1.公示制度：建立公示制度，定期公示項目的進展情況、問題整改措施、監督管理報告等，供社會公眾參考。

　　2.舉報機制：建立舉報電話和郵件等渠道，接受社會公眾對項目質量、安全和進度等方面的舉報，及時處理并向舉報人反饋處理結果。

　　3.媒體監督：鼓勵媒體對公共工程項目的監督報道，及時公開問題，并追蹤整改情況。

　　結語

　　公共工程項目監督管理制度的規范實施對于確保公共工程項目的質量、安全和進度具有重要意義。通過建立相應的機構和流程，制定明確的監督管理制度，加強信息化建設，嚴格考核和獎懲機制，以及實施信息公開和社會監督，可以提高公共工程項目的管理水平，充分發揮公共工程項目在推動經濟發展和改善民生方面的重要作用。

　　干部管理監督各項工作制度 6

　　為凈化思想、文化環境，加大對企業自媒體宣傳內容的引導和管理能力，根據行業、公司輿情監控相關文件精神，結合我廠實際情況，特制定本制度。

　　一、工作目標

　　加強對企業自媒體輿情監控，及時掌握輿情動態，堅決封堵、刪除各種有害信息，提升企業自媒體對員工正面引導，釋疑解惑，化解矛盾，消除不良影響的能力，營造積極、健康的思想政治環境和企業文化氛圍。

　　二、工作小組

　　（1）由廠黨委牽頭，成立輿情監控與處置工作領導小組，開展相關工作與組織考核。

　　領導小組：組長：廠黨委書記、副組長：廠紀委書記、成員：各支部書記、黨委工作部全體成員。

　　（2）以宣傳工作三級組織架構為基礎，設立輿情監督員（各級宣傳報道員兼任），逐級落實相關工作。

　　宣傳工作三級組織架構，即第一級班組/科室級、第二級支部級、第三級工廠級，對企業內各級自媒體進行規范管理，每一級別都形成獨立的宣傳工作體系和人員配備，獨立完成相關平面媒體、員工群、稿件發布等相關任務。至下而上層層遞進，層層把關，使整個企業的宣傳工作形成有機整體。本著誰建立誰負責的基本原則，各級自媒體都要設立輿情監控專管人員，作好日常監督、處置、記錄與上報工作。

　　三、工作對象

　　監控對象涵蓋，XX微信公眾號、“家園之聲”微信群、視頻大屏幕、企業使館、外部媒體形成的“站、群、屏、館、報”五大工廠級媒體資源，以及各科室、支部、班組創建的微信群、大屏幕、櫥窗板報等宣傳媒體。

　　四、工作原則

　　堅持正確的輿論導向，堅持正面宣傳，講好自己的故事。自媒體宣傳內容要從講政治、講理念、講文化三個方面入手，認真把握閱讀需求，以員工身邊的典型人、典型事為主體，確保新媒體作品接地氣、接人氣，提升傳播吸引力，并依照相關政策、法規牢牢把握好宣傳的'范圍和尺度，堅決不碰“高壓線”，拒絕“低級紅”和“高級黑”。

　　按照“誰主管、誰負責”的原則將監測到的輿情信息進行管理，確保“快速反應、確認事實、妥善處理”的原則及時對輿情進行分析、判斷、評估，準確查找輿情信息產生的原因，認真核實輿情反映的問題，對輿情走向作出正確的判斷，對輿情可能產生的影響進行客觀、全面評估，及時做好應對措施。

　　在處置網絡輿情事件時，一定要端正工作態度，多渠道、多方法全面了解事件真相，不推卸責任，勇于承擔應負的責任，第一時間做好回復，做到真誠、公開、及時的溝通，不使矛盾進一步激化，贏得員工的理解和信任。

　　針對外宣工作重大輿情事件的發展態勢和走向，最大程度地爭取媒介的公信力和權威性，適時轉移目標，發布最及時權威的信息，影響輿情走向，將噪音雜音壓下來，使輿情信息關注度逐漸轉冷，加強正面引導，創作良好輿論環境。

　　五、工作要點

　　各級輿情監督員與媒體負責人

　　一要定期、定時瀏覽、搜索、觀看“五媒聯動”的相關媒體發布，對微信群及相關網站要做到每天至少4次瀏覽，并對重點信息進行記錄、處置和上報。

　　二要建立工作群，協調相關工作，處置突發問題，并在每周一進行輿情通報會。

　　三要定期收發、整理、學習各級輿情監控文件，領會工作精神，做好落實。

　　四對員工提出的意見、建議、投訴，要及時反映給媒體管理部門，并在X個工作日內做好答復與反饋。

　　五要對自媒體平臺出現的不良信息，要及時做好撤回、刪除與應對，并聯系相關發布人與責任人。

　　六要定期對有一定影響力的行業媒體、社會媒體和論壇進行定期瀏覽，收集相關敏感話題和信息。

　　七要對外部媒體報道或轉載的重大突發事件、網上投訴舉報，虛假信息和不良信息引發的錯誤輿論導向，必須在發現該報道1天內向主要領導匯報。

　　六、考核評比

　　輿情監督領導小組，每季度對各支部輿情管理工作進行考核，并將考核結果納入支部工作評比。工廠每年宣傳工作會，要對年度輿情監控工作進行，對工作成績突出的媒體平臺、媒體負責人和輿情監督員進行表獎。

　　干部管理監督各項工作制度 7

　　一、總則

　　為適應公司現實發展階段的管控需要，強化內部監督、檢查和雙向溝通；促進團隊協作，不斷提升工作人員的執行力和忠誠度；保護能績平衡，查處違規行為，保障公司規范、高效、穩健、安全運營；通過關注管理者的短期行為，實現公司長期整體利益；根據公司考核有關要求，特制訂本制度。

　　二、督查內容

　　內部督查分為工作督查和違規問題查處兩部分。 工作督查內容包括：工作計劃（周期性經營計劃和本周期經營分解保障計劃）執行情況、管理制度落實及工作紀律情況、團隊協作及工作效率情況等。

　　違規問題查處內容包括：以職謀私，嚴重工作失職，被舉報、投訴事件等。

　　三、時間周期

　　1、周督查；

　　2、月督查考核；

　　3、年終督查。

　　四、工作職責

　　1、公司成立由全體高層為成員、總經理任總督察的考核督察領導小組，負責對內部督查工作的行政領導和業務指導，對日常督查結果應用和涉及重點督查事項、人員適任性督查、重大工作缺陷督查及惡性投訴案件查處等比較復雜的督查項目進行研究處理。

　　2、公司考核督察領導小組下設督察室，負責考核督察事情的執行，暫由辦公室主任兼任督察室主任。

　　3、督查室的主要職責：

　　3.1監督、檢查公司各部門計劃的執行情況；

　　3.2監督、檢查公司管理制度的貫徹落實情形；

　　3.3監督、檢查公司工作紀律的日常遵守情況；

　　3.4監督、檢查經營管理活動中的異常情況，提出整改建議和防范措施；

　　3.5向總督察提交督查計劃，報告交辦督查任務的完成情況；

　　3.6建立內部督查檔案。

　　五、工作程序

　　1、上報事情保障打算：

　　各部門(崗位)工作人員按每周（周六下午4點前）、每月（28日前）、每季度（季末月28日前）、半年（半年末月日前）、年終（12月20日前）的'時間周期，將公司目標下達到本部門（崗位）的經營工作計劃詳細分解到本周期、并配以本周期保障計劃，上報督查室。督查室及時督促收取、匯總報告各位副總經理、總經理，以備涉及計劃協調會議召開時對照查詢。

　　2、確認事情打算：

　　公司定期召開工作計劃平衡、協調會議，根據上一周期計劃完成情況、本周期工作重點要求和各部門(崗位)提報的工作保障計劃內容，進行各部門(崗位)計劃的調整、確認。

　　工作計劃內容必須具體到工作量（可量化）和工作時限（日期時間具體化）。

　　3、總結、述職：

　　各部門(崗位)人員每周六將本周工作總結書面報督查室，接受工作檢查與督促；并按每月（次月3日前）、每季度（季末次月3日前）、半年（半年末次月3日前）、年終（當年12月31日前）的時間周期，書面總結上一周期工作計劃完成情況、崗位職責履行情況、主要業績等，通過總結會方式進行公開述職，接受公司考核督查領導小組和職工代表的考核質詢。

　　4、檢查：

　　督查室依據日常工作督查記錄和計劃執行情況，對各部門(崗位)人員書面申報的總結屬實度進行檢查，并重點標識出對整個公司運行存在較大影響的節點問題、效率問題、協作問題、失控問題等，在述職時給予質詢、反饋。

　　5、評價：

　　督查室對部門（崗位）人員計劃執行情況進行具體計算，結果與當月基本工資掛鉤；

　　考核督查領導小組和職工代表對部門（崗位）人員述職以及實際工作質量、管理制度落實及工作紀律、工作效率情況進行百分制評價，與當月基本工資掛鉤；

　　督查室對部門（崗位）人員責任自律、團隊協作、培訓研究、管理創新等情形進行不定期民主測評（每季度不少于一次），測評結果與年度獎金掛鉤。

　　6、反饋：

　　督查室對部門（崗位）人員本周期評價結果進行面談、反應。

　　7、調查、處理：

　　在公司、項目等處設立贊揚、舉報箱，對接到的贊揚、舉報內容進行匯總、分類、分析，注意保密，督查室匯總及處理結果每月報總經理；對涉及重大質量隱患、影響公司品牌譽的問題、經濟問題、法令問題等重大事項，需立即報告。

　　對于事實清楚或屢次出現的問題，可直接通知或分流到相關崗位進行整改、處置；并監督處理結果的反饋。

　　對于事實不清楚，對公司有一定影響的問題，督查室進行調查，并將調查過程、證據、結果報總經理，必要時出具正式調查報告。

　　對于已經給公司造成嚴重損失或惡劣影響的事件，督查室可建議成立臨時調查小組，進行詳細調查并報告調查結果。

　　對于員工提出的合理化建議，及時與涉及的相干崗位相同協商，加以參考、完善、采納；對公司發展、管理有重大價值的合理化建議，應予以物資嘉獎和精神勉勵。

　　對于惡意舉報、贊揚的事件，應盡快公開公布調查過程和事實依據，廓清外界傳言和疑問，還員工以清白，使其輕裝上陣，為公司作出更大貢獻。

　　調查、處理結果與年度獎金掛鉤。

　　8、必要時，對總結、檢查、考核、調查結果進行公示。

　　六、相干表單

　　1、員工月(年)度事情述職單

　　2、員工周(月)度事情評價面談、反應單

　　3、員工月(季、半年、年)度計劃執行計算單

　　4、員工月(年)度工作述職評價單

　　5、員工季(年)度民主評議單

　　干部管理監督各項工作制度 8

　　為切實加強群眾安全管理工作，進一步加大群眾安全監督檢查力度，加強對群監員的管理，特制定本辦法。

　　一、獎勵辦法

　　1、群監員每月上崗不少于21個班，匯報實質性問題不少于6條，提安全合理化建議不少于1條。

　　2、群監員所在班組杜絕“三違”現象。

　　3、群監員本人無違章現象。

　　4、群監員在班組安全生產方面做出優異成績。

　　5、根據上述條件，群監會每季度評出群監員10名進行獎勵。

　　二、處罰辦法

　　1、群監員達不到規定的上崗班數和匯報次數，取消當月津貼，連續一季度達不到要求者，將取消資格。

　　2、群監員所在班組出現“三違”人員1人次者，罰款10元，3人以上者罰款30元。

　　3、群監員本人出現“三違”者，每次罰款100元，并取消資格，扣除津貼。

　　三、群眾監督員考核辦法

　　1、群眾監督員所在班組在年度內發生安全事故，撤銷群眾監督員資格，并扣除其3個月津貼。

　　2、工會每年要組織職工對群眾監督員進行一次民主測評，對職工滿意率達不到2/3的群眾監督員取消資格，重新調整補充人員。

　　3、群眾監督員參加學習、培訓、開展安全檢查及日常監督檢查活動要有專門記錄本，特別要作好查找隱患、反“三違”的情況記錄。抽查中發現無工作記錄的，扣除群眾監督員當月津貼。

　　4、群眾監督員上崗不佩戴袖標或轉借他人，一經發現扣除當月津貼。

　　5、群眾監督員違章或違反勞動紀律應取消其資格。

　　6、責任心強、工作成績明顯的'群眾監督員，單位要適當給予表揚。

　　7 、群眾監督員為企業消除事故隱患、避免重大事故、挽回重大損失的，單位要進行重獎，省、市、縣總工會和安全監察機構要及時給予表彰。具體獎勵辦法按《山西省工會勞動保護責任制》規定執行。

　　干部管理監督各項工作制度 9

　　一、當前農村社區“三資”管理存在的主要問題

　　（一）“三資”管理不完善。農村社區集體經濟中的資金、資產管理還好一些，對機動地、“四荒”等土地資源的管理不嚴，沒有登記造冊，特別是社區成立以來，在發包中不召開社區村民會議或村民代表會議，不通過監事會成員同意，為承包方減免承包費，損失集體經濟收益。交易管理不規范。一些村對集體房屋、耕地、林地、山地、水域等資產、資源的開發、承包、流轉以及處置時，存在程序不合法、過程不公開、收入不入或少入賬等問題，尤其是合同簽訂和文書檔案管理方面問題突出，有些合同要素不全，條款不明，權利和義務的規定不對等、不全面，有的甚至沒有書面合同，執行中隨意更改、終止、延長合同，對合同等重要文書檔案不歸檔管理，一旦出了問題很難分清責任，最終損害了村集體和群眾利益。

　　（二）相關制度建設不健全。現行的有關法律法規缺少社區“三資”民主管理程序方法的規定，目前，我國鄉鎮制度對社區組織的管理重點在換屆選舉、計劃生育等方面，對社區集體“三資”的處理很少有具體的監督制度。社區內部規章制度不健全，多數社區集體尚無切合本社區實際的資源資產制度，財務管理制度內部不全，也未認真執行，致使社區“三資”管理雜亂無序。考核機制不完善，對農村“三資”管理和村務公開工作缺少量化考核標準，缺少村民考核環節，缺少動態監督機制。

　　（三）審計、監督程序不規范

　　一是群眾監督乏力，村民意識淡薄，有的村民只忙于在外打工，對集體的事不關心、不過問、不了解。二是社區財務隊伍不穩定，由于經費緊張，鎮級機關對財務人員進行業務培訓力度不夠，基層財務人員業務能力低。有些村干部自己對財務法規和財務制度不熟悉，也不學習，不按規章制度辦事，造成管理不規范，對開支的收據不審核、不把關。有的理財小組成員原則性不強，不敢發現問題；有的不懂財務知識，沒有理財能力；有的沒有責任心，不敢為群眾說話，不履行職責。三是鄉鎮專職財務、事務審計人員較少，造成對社區賬務、事務不審計，也有的審計人員缺乏嚴肅性，不能很好的監督集體資產，以致造成集體資產流失。

　　二、社區“三資”管理的策略思考

　　（一）建立健全“三資”管理制度

　　政府要整合充實現行的有關社區集體經營管理的法規和政策，形成完善的法律規定，明確產權關系、行為規則及其程序方法、執法主體等，使社區三資的經營和監督有法可依。指導社區集體建立健全內部管理制度，對社區資源資產發包、招投標、財務收支、“四務”公開等制度，規定切實的.方式、方法，形成完善的內部控制。

　　（二）完善“三資管理的登記造冊

　　對社區集體“三資”清理后的資金、資產、資源建立臺賬，明確界定產權。建立“三資”產權明晰，動態管理檔案，是保證集體資金、資產、資源保值增值，有效防止資產流失的首要前提。為此，基層鄉鎮成立社區集體“三資”清產核資專門組織，采取“臺賬式”管理辦法，每年底對集體三資進行一次清理核查，對因資產出售、征地、資產資源數量增減的情況，及時記錄歸檔，完善臺賬，實行動態管理，向社會公布，接受群眾監督。

　　（三）加強社區財務管理隊伍建設

　　一是加強社區財務隊伍建設，對業務知識缺乏、年齡較大、責任性不強的財務人員及時調整，盡量健全財務出納人員的從業資格，全面實行財務持證上崗制度。二是鎮級機關要加強對社區財務負責人、財務人員的業務培訓，重點抓新制度、新規定的財務培訓以及財務人員的上崗培訓和后續教育，增強其依法行使民利、保障合法權益的意識和能力。

　　（四）加強社會“三資”的監督

　　鎮政府可設立“集中記賬服務中心”，將資金、賬目集中到記賬中心代管，改為資金賬目單方管理為社區村委會、監委會、記賬中心、理財小組四方監督管理，提高財務管理的整體水平。同時在市設立高標準的“記賬監督中心”，任何一個村民都可以憑身份證到“記賬監督中心”查詢本社區的財務、資產管理和處置的招投標，資源管理經營承包的情況。另外政府及部門要加強三資的監督。制定完善工作規則，審核指正，服務、審計監督，從機制上建立一套“權有所限，錢有人管，事有人監”的有效管理模式。

　　（五）建立健全民主監督機制。

　　各社區由社區村民投票選出5-7名村民代表組成民主理財小組，社區集體的資金收支、資產變化、資源管理等原始憑證必須經理財小組成員集體審核簽字后才能生效、入賬；重大資金開支、資產處置、資源開發等事項，還必須召開“兩委”會、社區村民大會或村民代表大會民主討論通過做出決定。設立村務公開欄，按照形式專欄化、內容通俗化的標準，對財務收支、資產處置、資源發包、項目建設、一事一議等群眾關心的事項及時公開；設立群眾監督意見箱，及時收集、掌握群眾意見，根據意見或建議及時整改。建立農經、審計、財政、紀檢等部門聯動檢查機制，及時發現、糾正、查處農村三資管理中存在的問題

　　農村社區“三資”是廣大農民群眾長期以來共同創造的財富，涉及廣大農民的根本利益，加強對三資的管理、監督，增強農村社區基層組織的凝聚力、號召力和戰斗力，實現農村經濟快速發展，深化社會主義新農村建設的進程。

　　干部管理監督各項工作制度 10

　　一、總則

　　第一條為貫徹落實各項安全法律、法規和條例，樹立“以人為本，安全第一”的安全意識，加強公司安全生產監督管理，層層落實崗位、人員安全職責，促進公司穩步發展，特制訂本制度。

　　第二條本制度適用于公司所屬各部門和全體員工。

　　第三條公司生產、配送、管理、服務等各項工作，必須遵循“安全第一、預防為主”的方針，對安全生產營運工作實行分級負責、責任到人和責任追究。

　　第四條公司各部門、各崗位人員，在工作中必須嚴格執行國家和有關部門的各項安全法律、法規、條例和標準，采取一切可能措施防止事故發生。

　　二、安全生產管理機構及人員設置

　　第五條公司法人代表為公司安全生產營運第一責任人，對安全生產負全面領導責任，總經理負責全公司安全生產營運管理，各部門正職為本部門安全生產營運第一責任人。各部門應選派有責任心的員工擔任兼職安全員，建立全司安全生產營運責任網絡。

　　第六條公司各級領導都要貫徹“管生產營運必須管安全”的原則，在各自工作范圍內，對實現安全、文明的生產營運活動負責。

　　第七條公司安全生產營運工作，實行責任制和責任追究

　　三、各級人員安全職責

　　第八條公司領導安全職責

　　1、認真貫徹執行國家和上級機關有關安全工作的法律、法規和規定。法定代表人對全公司的安全工作負第一責任，主管安全的常務副總對安全工作負全面責任，其他公司領導對分管的工作負安全責任。

　　2、組織制訂、修訂和審批安全規章制度、操作規程、安全獎懲辦法、安全技術規定、安全技術實施計劃及長遠規劃。建立健全本公司安全生產營運責任制。

　　3、督促、檢查安全生產營運工作，組織全公司的安全大檢查，及時消除生產營運安全事故隱患，對存在的事故隱患組織有關部門整改。

　　4、組織制定本單位的生產營運安全事故應急救援措施，組織各類重大事故的調查和處理工作。事故處理要堅持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過）。

　　5、定期召開安全工作會議，及時研究解決生產營運中出現的重大安全問題。對本單位無力解決的重大事故隱患，要及時上報上級有關部門。

　　6、堅持安全生產營運“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產營運的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　第九條部門負責人安全營運職責

　　１、對本部門在生產營運中的.安全工作負第一責任，認真貫徹執行國家和上級有關安全生產營運、勞動保護工作的法律、法規以及公司的規章制度。

　　２、組織制訂和修訂本部門的安全生產營運實施細則，經總經理批準后，認真貫徹執行。

　　３、把安全工作貫穿到每個具體環節中去，做到安全生產營運，每月至少認

　　真檢查一次安全工作，針對存在的問題，及時采取具體措施消除隱患。

　　4、負責對本部門職工進行安全教育，做好安全考核工作，總結、交流安全工作經驗，做好各部門安全員的選派、調整、充實和培訓工作。

　　5、發生重大事故時應保護好現場，及時報告。協助參加事故調查、分析和處理工作。

　　第十條專職安全員職責

　　１、協助主管領導組織推動安全生產工作，貫徹執行國家及上級部門有關勞動保護、安全工作的方針、政策、法令、制度和規定。組織制訂、修訂安全規章制度。

　　2、參加編制安全技術措施計劃，督促有關部門對安全技術措施計劃的匯總上報，并督促實施。

　　3、組織、參加安全檢查，監督、檢查隱患的整改落實工作。

　　四、各部門安全管理工作職責

　　第十一條辦公室

　　1、安全管理

　　（1）貫徹執行國家安全生產營運方針、政策、法律、法規、規定、制度和標準。在公司總經理、主管安全副總經理的領導下開展安全生產營運管理和監督工作。

　　（2）組織開展各種安全宣傳、教育、培訓活動。

　　（3）組織制定、修訂本企業職業安全衛生管理制度和安全技術規程，并監督檢查執行情況。

　　（4）組織安全大檢查。協調和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃，并檢查監督隱患整改工作的完成情況。

　　（5）深入現場進行安全監督，檢查安全管理制度執行情況，糾正違章。督促并協調解決有關安全生產營運的重大問題，遇有危及安全生產營運的緊急情況有權責令其停止作業，并立即報告有關領導。

　　（6）負責各類事故匯總、統計上報工作，主管人身傷亡事故的調查處理，參加各類事故的調查、處理和工傷認定工作。

　　（7）綜合分析公司安全生產營運中的突出問題，及時向領導匯報，并會同有關部門提出改進意見。

　　（8）參加對各部門安全生產營運工作進行考核評比，會同工會等有關部門組織開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產營運先進經驗。

　　（9）監督檢查有關部門搞好安全技術裝備的維護保養和管理工作。

　　（10）建立健全安全管理網絡，加強安全工作基礎建設，做好各種安全臺帳、作業證管理。

　　2、防火（保衛）

　　（1）負責公司內部保衛和要害崗位及消防的管理。

　　（2）經常對職工進行防火宣傳教育，負責專業和義務消防人員的培訓和管理，定期組織有關人員進行防火檢查和演習。

　　（3）負責編制或修訂企業防火管理制度，并檢查執行情況。

　　（4）負責動火報批管理事項。

　　（5）負責消防器材的計劃、配置、維護及臺帳管理。

　　（6）組織對火災的撲救；負責火災事故、破壞事故的調查、處理和統計上報。

　　3、按照交通規定，加強對駕駛人員的安全教育。督促做好車輛的維修保養，確保安全行駛。

　　第十二條運輸部門

　　1、及時傳達、貫徹上級有關安全生產營運的指示，堅持生產營運與安全的“五同時”原則。

　　2、在保證安全的前提下組織指揮生產營運，嚴禁違章指揮、違章作業。發現違反安全生產營運制度、規定和安全技術規程的行為應立即制止，并向領導報告。同時會同有關部門共同處理。

　　3、在生產營運過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，并立即報告主管領導，通知有關職能部門，防止事故發生或事態擴大。

　　4、隨時掌握安全生產營運動態，對各單位的安全生產營運情況要及時通報。

　　6、參加安全生產營運檢查，參與各類事故的調查處理。

　　四、安全生產考核獎懲制度

　　第十三條公司領導的安全技術培訓和考核，由上級有關部門組織進行。第十四條其它安全管理人員的安全技術考核，由辦公室負責組織進行，考核內容包括：

　　1、國家有關安全生產營運和勞動保護的方針、政策、法律、法規、規定、制度和標準；

　　2、公司各項安全生產營運管理制度；

　　3、所管部門或業務范圍內要害崗位的安全管理制度和注意事項；

　　4、本公司勞動保護用品、器具以及消防器材的正確使用方法。

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