- 相關推薦
渠道管理案例分析報告要求
渠道管理案例報告撰寫要求
一、實施步驟：
1．討論分組與案例準備。專業(yè)學生按自愿原則(以班級為單位)，三至五人一組，分成若干組。學生應根據(jù)教師安排，圍繞渠道管理內容主題，共同準備，查找資料，分析準備。
2．渠道案例層次要求。學生根據(jù)搜集的案例，小組分析討論，制作出展示PPT，講解案例所產生的背景，存在的問題，有層次的提出對策，PPT要求簡明扼要，主張利用圖片、表格說明講解問題。
3．案例的分析與討論。小組緊緊圍繞案例中心點展開分析與討論，小組成員應注意聆聽其他同學的觀點，傾聽別人的見解，比較自己的觀點和思路，最后綜合得出更合理、更可行的決策。
4．案例分析報告的撰寫。寫好案例分析報告是案例分析最后一個階段。案例分析報告應在小組討論后完成撰寫，寫好書面報告可以幫助學生把討論內容整理清楚，更好的鍛煉學生的邏輯思維能力和書面表達能力，要求語句通順，撰寫規(guī)范。
二、案例報告要求：
（一）封面（小組成員）
（二）案例分析正文：
分析背景和目標、基本情況、分析所用的理論介紹、分析過程、相關問題討論和對策探討、進一步的思考等內容
（三）參考文獻：
（四）小組分工說明（注明小組各成員具體完成部分）
（五）文本規(guī)范要求：
1、題目：小二號宋體加黑；
2、段落標題：四號宋體加黑；
3、正文：小四號宋體；
4、段落間距：1.5倍行距；
5、團隊討論，小組獨立完成案例分析報告，字數(shù)不低于3000字。
6、用A4紙統(tǒng)一打印，頁面整潔，裝訂完好。
三、上交時間
18周周二前上交紙質版、電子版各一份！
1
【渠道管理案例分析報告要求】相關文章：
管理咨詢案例分析05-01
海底撈服務管理案例分析報告范文06-26
項目案例分析報告10-14
案例分析麥當勞公司的管理控制12-13
武鋼鋼材的營銷渠道管理策略分析04-28
案例分析04-28
管理信息系統(tǒng)案例分析實驗報告08-19
案例分析步驟：05-01
渠道管理員模型報告10-28