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工程中心工作報告

時間:2023-01-12 13:01:02 工作報告 我要投稿
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工程中心工作報告

  隨著個人素質的提升,我們使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我們應當如何寫報告呢?以下是小編為大家整理的工程中心工作報告,希望對大家有所幫助。

工程中心工作報告

工程中心工作報告1

  一、中心建設項目執行情況

  1、中心設施條件建設。包括研究開發平臺建設、儀器設備的配置及運行狀態、科研及辦公條件和其它輔助設施等;

  2、中心人員配備的數量與結構,客座專家的引進及客座研究內容與效果;

  3、中心建設經費到位與使用情況。

  二、中心內部建設與運行管理情況

  1、中心內部組織機構的布局設計及其運轉情況;

  2、中心專家指導委員會的建立與作用發揮情況;

  3、中心的管理模式,是否按規定建成獨立法人或實行獨立核算,中心是否可以正常運行,中心自我發展狀況;

  4、中心建設過程中的.各項管理制度建設情況,管理水平;

  5、中心是否與國內外科研機構、大學或企業建立了良性互動關系,中心對外開放的能力與實績,人才培養情況。

  三、中心技術開發能力和水平情況

  1、中心建設的方向、目標及水平情況;

  2、中心已具備的技術研究開發能力與水平。包括建設過程中承擔的主要科研開發任務和取得的科研成果實績,科技創新情況,研究開發和技術儲備情況;

  3、中心技術成果轉化和工程化服務情況;

  4、中心建設取得的經濟和社會效益情況;

  5、中心在行業中的地位以及對行業技術進步的影響及作用。

  四、下一步發展的目標、任務及配套措施

  1、中心驗收后新的目標和任務;

  2、實現目標任務的配套措施;

  五、問題及建議

  中心建設過程中遇到的問題、對策及建議。

工程中心工作報告2

  一、 依托單位概況

  工程中心依托單位惠州市科力磁元有限公司是一家專業生產軟磁鐵氧體磁芯的高科技民營企業。公司成立于20xx年,是中國磁性行業協會會員單位,于20xx年通過ISO9001國際質量體系認證。

  目前,依托單位主要生產32大類材料、20xx多種規格的MnZn和NiZn鐵氧體磁芯,產品廣泛用于現代通信、計算機及外部設備、抗電磁干擾、開關電源、CRT彩電、液晶顯示器(LCD)、等離子彩電(PDP)、辦公自動化、自動控制、綠色照明、儀器儀表、抗電磁干擾、汽車電子、軍工等新興電子信息領域。產品熱銷到全國各地大中小城市,為客戶提供了性價比高的產品,且深受客戶好評。

  公司擁有10000多平方米的標準工業廠房,“中心”擬在公司現有場地建設,改造的中心實驗室面積500平方米,辦公場所120平方米,為研發人員提供一個安全及健康的工作場所。

  公司擁有現代化生產線,包括自動分選車間、測試車間、制粉車間、壓制車間、燒結車間等中試車間。此外還擁有先進的檢測設備和生產設備,要制造出高性能軟磁鐵氧體,必須對各工序工藝參數進行嚴格的控制。為此,公司從國外進口了大量先進的檢測分析儀器,從而為產品質量提供了可靠的保障。

  伴隨著科力的成長與發展,近年來通過科力全體上下的努力,公司取得了良好的經濟和社會效益,僅20xx年的銷售額就達2700萬,實現利稅165萬,且科力始終把鄧小平同志提出的"科學技術是生產力,而且是第一生產力"作為座右銘,每年不惜重金投入到新產品的研發,這些將有助于工程中心的順利開展與完善。

  二、20xx年度工程技術研究開發中心運作情況

  1.工程中心概況

  工程中心主要研究內容包括軟磁材料與器件的設計與應用基礎研究;EMI材料與器件應用環境的電磁兼容和電磁干擾設計;射頻鐵氧體材料的高性能化;吸波鐵氧體復合材料的設計與吸波特性;低溫共燒鐵氧體與多層片式電感元件技術等。中心共有20名從事新產品研究開發、產品設計、工藝制作且專業造詣深厚的工程技術人員,占企業總人數的10%以上,且設施配備齊全,有布局合理的研究基地平方米和試驗場所620平方米。且配備了研發的設備儀器負溫箱、安捷倫測試儀、惠普耐壓儀等儀器設備,添置辦公設備共5臺以及相關的設計軟件和網絡設備等。

  中心實行總經理領導下的主任負責制,下設管理部、技術部、工藝部、推廣部,各部門職責分工明確、各司其職、互相配合,以“中心”的立項開發為目標。“中心”主要負責企業技術創新戰略制定和實施,為企業提供最前沿的技術咨詢與服務,實施人才隊伍建設與績效考核,制定“中心”日常管理規章制度等,確保“中心”的順利組建和今后科研立項開發工作的順利完成。

  2.資金投入情況:

  工程中心依托單位惠州市科力磁元有限公司自建立以來,非常重視科研水平的提高。工程中心計劃投入550萬元,分三年投入,第一年投入110萬元,第二年投入180萬元,第三年投入200萬元。自20xx年組建以來,實際完成投入130萬元,完成固定資產投入將近80萬元,其中用于科研業務費及其它費用共計50萬元。

  3.中心科研成果情況:

  中心自20xx年組建以來,在原有的優勢研究領域內繼續對低維磁性材料的制備方法、性能表征及其磁性開展研究,進一步提高基礎研究水平。在材料的微觀磁性研究方法方面,保持和發展世界一流的同時擁有核磁共振和穆斯堡爾譜兩種微觀磁性測試手段的實驗室,至今已完成2項關鍵技術的改進,并解決了相關技術難題,提高舊有項目的質量、工藝和性能。在科研方面,工程中心聯合zzzz開發《低損耗Fe-6.5Si軟磁材料的工藝優化及生產》產學研項目,并獲得市級科技計劃項目立項。同時,研究開發《高磁導率、低功耗的新型鐵硅鋁粉芯》以及《LED用金屬軟磁粉芯材料研究與產業化》項目,在開展項目的同時,加強企業自主知識產權保護,已成功申請并受理1項發明專利。通過產學研合作以及工程中心科研團隊的打造,以不斷提高依托單位磁粉芯在廣東省乃至全國的品質,以提高產品的核心競爭力。

  4.經濟效益和社會效益

  實現科技產業化是我們的最終目的,以上科研成果,不同程度地給我們帶來了巨大的經濟效益。20xx年依托單位總銷售額達20xx萬元,其中新產品的銷售額為萬元,占企業總銷售額的%以上,年創稅達到萬元,預計新產品每年的銷售收入將以30%以上的速度遞增。在經濟創收的同時,也帶動了廣東省乃至全國軟磁行業的發展,以及帶動了其它電子通訊行業的發展。

  三、產學研情況

  為了加快企業的發展速度,提高企業的科研管理水平,中心自組建以來,積極開展產學研項目,主動聯系國內知名高校、科研院所及相關行業對軟磁鐵氧體磁芯新材料的研究和開發。結合依托單位的發展規劃,中心組成20人的研發小組,與zzzz,bbbb以及qqq等高校簽訂產學研合作協議,共同研究開發項目。其中與aaaa共同開發《LED用金屬軟磁粉芯材料研究與產業化》項目,與bbb共同開發《低損耗Fe-6.5Si軟磁材料的工藝優化及生產》,同年自主研發《高磁導率、低功耗的新型鐵硅鋁粉芯》項目。除了項目的合作外,中心還引進3位高校教授級專家為中心的研究與開發提供技術咨詢服務平臺。

  四、自主創新情況

  1.實現以下技術創新:

  1.1通過實驗研究確定鐵硅鋁合金成分的最佳配比:采用非真空中頻感應爐,保護渣冶煉鐵硅鋁合金鑄錠技術,使產品達到軟磁材料磁電性能要求;

  1.2合金粉磨制備技術:冶煉出的合金鑄錠經機械破碎為小于120目的合金粉末,退火處理成為鐵硅鋁合金粉末。

  1.3合金粉末制備磁粉芯技術:將制備好的合金粉末通過模壓成型和表面涂層制備成高磁導率低功耗的粉芯。

  2.研發出的新產品包括:鐵硅鋁磁粉芯(磁導率達到147,磁芯損耗小于等于80mw/cm3,F=50KHZ)、Fe-6.5Si軟磁材料(有效磁導率μe=60±8%;100kHz,500Gs時的磁芯功率損耗Pw≤1000mw/cm3;產品表面涂層介質強度≥1500V;產品拉力強度大于60kg/cm2)

  3.專利:已獲得一項發明專利受理通知書,專利名稱:高磁導率鐵硅鋁磁粉芯制造方法;專利號:201010549350.5;申請日:20xx年11月18日。

  五、人才隊伍培養:

  工程中心凝聚和培養了一批具有軟磁行業豐富經驗的研發人員和專業技術人員,引進3名高校教授專家,形成了一支具有研發、實驗、理論、中試和開發生產能力的專業技術人員隊伍。在工程中心的組建過程中,依托單位共培養了20名優秀的研發團隊,其中具有高級職稱的有2人,中級職稱的有4人,初級職稱的有2人,公司每個季度聘請外專家到公司培訓人員,每次培訓的技術人員平均達50人左右,實現了公司研發及技術人員技術提升的目標。

  六、工程中心建設情況

  1.總體設計和結構布局

  工程中心實行總經理領導下的主任負責制,“中心”共有工作人員20人,其中高級職稱2人,中級職稱4人,“中心”90%以上人員具有大專以上學歷。“中心”下設管理部、技術部、工藝部、推廣部,各部門職責分工明確、各司其職、互相配合,以“中心”的立項開發為目標。

  1.1“中心”組織架構圖:

  惠州市軟磁材料器件工程技術研究開發中心

  惠州市科力磁元有限公司

  1.2各部門職責與分工:

  1.2.1管理部人員分工及部門職責:

  zzz負責研發中心的策劃、組織協調;xxx負責技術、工藝、制程的領導管理。管理部主要負責公司新產品開發計劃,并組織有關部門編定中長期科研計劃、新產品發展計劃;編制新產品相關的技術、工藝文件及檢驗標準;收集國內外技術資料,關注產品動向,為公司研發總決策提供技術參考;研發中心方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

  1.2.2技術部人員分工及部門職責:

  aaa、ggg負責項目的配方設計、機理研究、工藝的改進。技術部主要負責根據新產品開發計劃,組織領導各項新產品的研究與設計工作,工裝工藝設計及工藝管理工作,做到分工合理,全面完成管理部下達的各項計劃;向分管經理建議新產品的試驗鑒定,參與驗收,并負責組織評定推薦新產品成果上報工作,認真貫徹國家的技術政策,保證新產品的技術水平,提高公司經濟效益;廣泛收集軟磁材料各類相關信息(新材料、工藝、產品、設備、新產品市場信息、各類會議、會展、洽談會信息),并定期向有關領導匯報;負責新產品開發,采取新工藝、新技術、新材料以提高產品質量;開展對新產品開發和引進技術的測試及試驗研究工作;對新開發的產品進行環境、安全方面的評估,保證新產品的污染和安全都沒有問題。

  1.2.3工藝部人員分工及職責:

  kkk、lll責生產工藝的制備和實施,rrr負責制程的管理、技術工藝培訓,對生產線進行技術指導。工藝部主要負責研發中心工藝技術工作和工藝管理工作,認真貫徹國家技術工作方針、政策和公司有關規定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發展規劃,并制定技術組織措施方案;編制產品的.工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據工藝需要,設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作;設計公司、車間工藝平面布置圖;深入生產現場,掌握質量情況;指導、督促車間一線生產及時解決生產中出現的技術問題,搞好工藝技術服務工作;負責新產品圖紙的會簽和新產品批量試制的工藝工裝設計,完善試制報告和有關工藝資料,參與新產品鑒定工作;承擔工藝技術管理制度的起草和修訂工作,組織相關人員搞好工藝管理,監督執行工藝紀律;組織領導新工藝的試驗研究工作,抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定,并組織推廣應用。

  1.2.4推廣部人員分工及職責:

  ttt負責產品的市場推廣。推廣部主要負責對消費者購買心理行為的調查,制定產品上市規劃,制定通路計劃及階段實施目標,制定產品價格,制定產品企劃策略;建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統,制定年度營銷目標計劃,負責產銷的協調工作;對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測,提出未來市場的分析、發展方向和規劃,制定產品企劃策略、制定廣告策略、實施品牌規劃。

  2.管理模式及相關管理制度

  “中心”采取開放的產學研一體化的新管理體制,成為科、工、貿一體化的實體,實行科技上、中、下游一條龍的銜接,促使科研成果迅速轉化為生產力的新體制。“中心”根據科技項目,組織跨學科、跨部門和校內外(含產業部門)的人員,自由聘任和組合,項目結束,有償聘任自然解體。對研究人員實行責、權、利相結合的目標責任制。

  “中心”已逐步建立起一系列管理制度,如:項目管理制度、科研項目財務核算體系、研發人員績效考核制度、各部門制度。通過建立一系列完善的管理制度,確保工程中心的各項運作井然有序,有效地促進中心科研成果的轉化。

  七、中心的發展思路

  中心將一如既往地沿著科技創新、不斷開拓新產品的發展道路走下去,堅持自主開發、產學研合作并存的方針,按照市級工程中心的標準和要求來規劃和布局,并向省級工程中心進軍。進行技術目標凝煉,創新能力的提高和高質量科研人員的培養,實現科技產業化,開發出更多適應市場要求的高科技產品,做到生產一代、儲備一代、研制一代,將研究中心建成一個具有可持續創新發展的在全國軟磁行業起引領作用的軟磁材料研究開發基地,推動企業及行業的科技進步,做行業的領頭羊。

  工程中心希望能通過引進技術和自主開發,促進企業成為技術開發主體,為企業提供成熟配套的工藝、技術、裝備,提高和加快成果的產業,并不斷推出具有良好市場前景的新產品;提供企業經濟增長的支撐點;同時開展多種形式的國際合作與交流,為企業的發展發揮更大的作用。

  因此注重科技創新,產品創新,不斷尋找新的經濟發展的支撐點,嚴抓產品質量,培養知名品牌,是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。

工程中心工作報告3

  農產品生物化工教育部工程研究中心(簡稱"中心")在合肥工業大學"重點科研基地建設管理委員會"指導下,經全體研究人員艱苦努力,20xx年度取得了較為豐碩的成果。"中心"是由生物機電工程研究所與食品學院、化工學院聯合建設,為避免數據重復,本總結主要陳述生物機電工程研究所部分。

  一、科學研究

  1、研究初具特色

  20xx年度,本中心圍繞國家目標,追蹤國際科技發展趨勢,遵照學校科研工作總體要求,結合自身的專業特長與優勢,積極展開科研創新和平臺建設。

  本中心在農產品生物化工領域的應用基礎研究和工程技術研究上,形成了以下特色:

  (1)天然藥物開發

  新藥臨床試驗——創制1個1類中藥新藥(已完成III臨床試驗)。

  新藥臨床前研究——正聯合中國藥科大學、軍事醫學科學院、中國科技大學等開發治療老年癡呆癥的1類新藥。

  新化學實體開發——半合成了10個多靶點治療用新化學實體,其中3個有望用于開發阿爾茨海默(AD)診斷試劑。

  (2)農產品超級加工

  進行了熱敏性鮮榨果汁超高壓殺菌產業化前期準備;

  設計了巨型(600MPa 1000L/單缸)超高壓殺菌設備;

  開展了凍干果蔬、油炸食品等產業化開發工作。

  2、科研成果匯總

  (1)科技獎勵

  獲國家教育部科技成果一等獎(技術發明)1項;

  (2)科研項目

  在研計劃科研項目18個,其中國家級4項,省部級10項,在研項目的合同經費總額超過20xx萬元。20xx年到帳研究經費:152。2萬元。

  單位 在研項目 在研項目

  國家 省部級 企業委托 合同經費

  生物機電工程所 4 10 3 2585萬元 17

  主持了國家科技重大專項重大新藥創制課題《銀杏內酯B注射液臨床試驗研究》,國撥經費500萬元(由于專項的部委協調原因,經費撥付延后)。

  主持了廣東省教育部產學研重大項目《中藥1類新藥原料藥銀杏內酯B生產關鍵技術裝備開發及產業化》,國撥經費100萬元。

  主持了廣東省教育部產學研結合項目《果汁超高壓殺菌產業化關鍵技術裝備研究》(已進帳50萬元);超高壓殺菌熱敏性鮮果汁完成中試。

  主持的安徽省十一五重大科技專項《百億元級農產品物流關鍵技術研究》取得突破性進展。參與了徽商集團投資近10億元的合肥徽商城農產品批發市場建設。

  與合肥周谷堆農貿市場公司、安徽省菜籃子工程辦公室聯合建設無公害蔬菜的安全供應鏈。

  (3)專利

  獲授權國家發明專利1項,新申請國家發明專利5項。

  (4)論文/專著

  發表科技論文18篇,SCI收錄7篇,校定"226"論文10篇。

  二、科研團隊建設與人才培養

  20xx年中心引進安徽省學術帶頭人1名、博士1名。

  20xx年中心畢業博士研究生6名,碩士9名。

  三、科研平臺建設

  20xx年,申報并獲批建設《安徽省農產品加工中試基地》,該基地是安徽省首個被批復的中試基地,是重要的.農產品加工產業技術創新服務平臺。

  20xx年,重點投入國家"211工程"三期建設項目,利用國撥經費已經完成大型設備/的采購工作。

  四、學科學位建設

  20xx年,重點建設了《農產品加工及貯藏工程》國家重點(培育)學科;支持生物與食品學院《生物工藝》、《食品科學》本科專業的建設,以及化工學院《制藥工程》本科專業的建設。

  20xx年,申請了安徽省果蔬加工產業技術創新戰略聯盟。

  五、教學工作

  工程中心教研人員承擔了《食品科學與工程》一級學科博士點、《農產品加工及貯藏工程》和《生物化工》碩士點研究生的教學和指導主要工作。承擔了大量20xx屆《食品工程》、《生物技術》《生物工程》等專業本科生的畢業論文指導工作。

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