小學學校發展規劃（通用11篇）

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編整理的小學學校發展規劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　小學學校發展規劃 1

　　“一切為了孩子的未來”，這是我校的辦學理念。而家庭是孩子的首居群體和常居群體，也是孩子成長最重要的微觀環境和教育機構，這種教育機構所實施的教育不僅是人的基礎教育，更是終身教育。因此，家長的教育觀念正確與否，家庭教育水平的高低，直接影響著人才的培養。我校將家長學校工作納入學校整體規劃，建立了一支高水平的專、兼職德育教師隊伍，結合當前家庭教育熱點和難點問題自編、選編了部分教材作為補充。精心設計教學內容，利用多種形式授課，幫助廣大家長提高對家庭德育重要性的認識，加強了家庭德育的指導，發揮了家庭教育與學校教育均以其獨特的優勢作用，增強了教育效果。

　　一、領導重視是根本

　　為了把家長學校工作落到實處，抓出成效，我校成立了由校長為核心，以德育、少先隊為成員的"家長學校工作領導小組"，擔負組織、教學、考核等工作。領導班子的共識，組織工作的落實，并以年級為單位召集家長分批辦學習班, 由校長等有關校領導主講，為辦好家長學校提供了保障。由于思想統一，目的明確，考慮的措施也全面而有力。每一屆家長學校均能做到組織落實，師資落實，教材落實，授課與活動時間落實，管理考核制度落實，引起全體教師、家長的重視，得到社會的肯定和稱贊。

　　二、措施到位是關鍵

　　１、建立家長委員會

　　從班級xx年級xx校級分別選出熱心于學校工作，教育子女方法得當的家長作為家長委員會成員，明確權利和義務。每學期初和學期末召開座談會，研討家長學校的計劃和總結，征求家長對學校工作的意見和建議，抓住熱點和難點問題，有針對性地授課。我校今年上半年召開的家長委員會工作會議，抓住社會熱點問題xx減負，學校教師共商減負措施，取得了很好的社會影響。同時，為總結推廣家長教育子女的成功經驗，帶動家長進行理論研究，使家庭教育更加科學化。步形成了由教師、家長組成的撰稿人隊伍，在提高自身素質的同時，使其他家長受益。

　　２、授課形式多樣

　　一是自學形式，通過學習，家長掌握了一些簡單的教育學、心理學理論，以及一些操作性強、行之有效的`家教方法。二是講座形式，由校領導為家長輔導講座，理論與實踐相結合，具體事例多，很受家長歡迎。三是家長會形式，我校每學期要召開一到二次家長會，各班主就利用這一機會與家長更有針對性的共同探討。讓家長們對孩子的教育理論有一定的提高。我校班主任在家長會上總是有新思路、新舉措。去年，我校高年級就精心策劃了一場大型體驗性活動。通過游戲、聯系和分享，讓學生、家長和老師學習如何接納、關心和信任，領悟有效的溝通方法，拉近三者的關系，凝聚互相關愛的精神，創造融洽和諧的群體。

　　３、有針對性地選擇教學內容

　　每次授課前要求主講教師查閱學員檔案等有關資料，研究學生心理，摸清家長的思想動向，精心備課。

　　每年新生剛入學，我校校長都要親自為家長召開第一期學習班。幫家長分析高中生的生理、心理特點，入學是孩子一生中的一個重要轉折點，家長的任務不能只放在為孩子準備高檔文具上，要幫助孩子適應學校生活，做好從幼兒園到小學的銜接。精彩的講解父母們茅塞頓開，認為這一課上得太及時了，增加了教育孩子的自信心。同時，讓班主任和任課教師與家長見面，有助于家長對教師的了解。會后，讓家長和老師相互溝通，了解彼此的性格、脾氣、興趣、愛好及對學生學習和生活的具體要求，使雙方目標明確，行動一致，對孩子的成長大有益處。校長在講話中還詳細介紹學校工作中心及有關政策，以便于家長更好地了解學校，關注學校的教學改革。最后，對各位家長提出幾點建議和要求，希望各位家長根據所學的家庭教育知識，積極與班主任、任課教師取得聯系，幫助學生樹立信心、克服不良的行為習慣，共同完成對子女的教育。教學形式豐富多樣，講求實效。除常規教學外，還開展家教經驗交流會，家教問題研討會，邀請專家與家長舉行座談會等等，并建立家校聯系制度，加強家校之間溝通聯系，深受廣大家長的歡迎。

　　我校把家長學校的授課落實在班級，以熱點問題為教學切入點，如：離異家庭要注意子女的心理健康教育；培養孩子的抗挫折能力；減負后雙休日孩子怎么過；當干部有利于孩子成長，迷戀于網吧的孩子如何進行正確引導。為后進生家長單獨開班，幫助他們樹立信心，與他們共同探討、研究，如"后進生也能成就大事業"。家長們感慨地說："做為后進生的家長，我們很苦惱，有時甚至連班都不想上了，一陪到底。氣極了就大打出手，不懂得講一點方法，更不知道從自身找原因以后我們也要學著用科學的方法教育孩子"。

　　４、注重德育科研

　　我校參與“十五”教育科研省級課題。在教育實驗中我們發現相當一部分家庭只注重對子女養的功能，而忽視了對子女育的功能。即忽視家庭德育功能的發揮，不重視對子女孝與自立的培養。根據觀察發現，相當一部分學習好的學生只能在學習上有所作為，其他方面只能由父母包辦代替；學習差的學生究其原因也大都是受非智力因素的影響，即由于父母管的太多太詳細導致孩子依賴思想嚴重固而成績差，同時很多學生不懂得體貼關心父母、孝敬父母。根據親子關系診斷結果發現，父母對孩子的期望值都特別高，從而導致過分保護和過多干預。

　　我們首先利用家長學校向家長介紹十種教養態度各說明什么問題，同時根據家庭教育問卷統計的數字向家長揭示家庭教育方面存在哪些問題，尤其對孝與自立部分進行了深入細致的分析，其次我們向家長講授方面應掌握哪些有關家庭教育方面的知識和父母的人格力量對子女教育的影響并提出對家庭教育進行改進的建議。為了使家長學習方便，定期召開座談會，談學習體會交流學習經驗，實現了家長的自我教育，使家長在教育觀念上接觸到以前從未聽到的新鮮事物。通過反思開始對原有的教育觀念進行自我批判。于是，對現代家庭教育觀、人才觀、子女觀有了初步認識，為從根本上轉變教育觀念，降低對子女的期望值，實現家庭對孝與自立精神的培養，奠定了良好的基礎

　　三、加強管理是保證

　　開辦家長學校是學校德育工作的重要組成部分，是一項規模不小的工程，只有優化辦學的全程管理，才能提高辦學效益。為此，我們建立了五項制度。

　　1、集體備課制度。在準備課程時，領導小組成員與授課教師共同研究教材，分析家庭教育現狀，確定突破點，做到有的放失。

　　2、學習制度。為了加強師資隊伍建設，我校定期組織講師參加強理論學習，提高他們的業務水平，并且采用"走出去，請進來"的方法，組織講師到外地學習取經，吸取他人的成功經驗。

　　3、評課制度。領導小組成員必須參與聽課，課后對授課內容、方法、效果等方面予以評價，以便改進教學，提高教學質量。

　　4、反饋制度。每次授課都發給家長一張"反饋表"和 "學員作業"，請家長學員寫出對這一課的認識、感受、要求和建議，課后班主任將反饋表收回，交教導處整理并向領導小組匯報。

　　5、考核制度。學校將家長學校工作的內容納入班主任工作考核中，也列入先進班級、年級的評比條件。如家長上課出勤率、反饋率、教育子女經驗材料的數量與質量、家校聯系卡等，都進入考核項目，領導小組定期考核。激勵評估導向，調動了教師辦好家長學校的積極性。

　　通過開辦家長學校，提高了家長素質和教育水平，學生得以全面發展，我校教育教學質量穩步提高，良好校風已經形成。

　　小學學校發展規劃 2

　　學校藝術教育是學校實施美育的重要途徑和內容，切實加強藝術教育是全面推進素質教育，促進學校全面發展，培養高素質人才的一項重要舉措，為貫徹落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》，《全國學校藝術教育發展規劃（20xx-2020年）》，結合本校實際，特制定《實驗小學藝術教育發展規劃（20xx—20xx）》

　　一、指導思想：

　　為了貫徹落實《學校藝術教育工作規程》和《全國學校藝術教育發展規劃（20xx——20xx年）》，全面推進學校教育，加快學校藝術教育改革和發展，全面提升學校藝術教育水平，全面提升學生的藝術素養和創新、實踐能力。在今后的五年中，學校將全面貫徹教育方針，全面實施新課程，把藝術教育作為學校一項重要工作來抓，要在全校形成一個以藝輔德，以藝促智，以藝健體的藝術教育協調發展的良好局面，使學生在良好的校園文化氛圍中健康成長，使學校早日成為藝術教育先進學校。

　　二、發展目標：

　　1、認真學習新課程標準，充分認識并發揮藝術教育獨特的育人功能，學校藝術課開展率100%。

　　2、建設一支適應教育現代化的要求，具有實施素質教育能力和水平的藝術課專任師資。

　　3、深化藝術教育改革，加大投入提高藝術教育技術手段的現代化水平。切實提高學校藝術教育的教學質量。全面提升學生的藝術鑒賞水平，藝術表現水平以及藝術創新能力，使學生的藝術素質與其他素質和諧發展。

　　4、器樂進課堂，使每個畢業的學生都能掌握1—2項藝術技能。

　　5、開展面向全體學生的經常性的豐富多彩的課外、校外藝術社團活動，形成制度化、規范化。加強學校藝術團隊伍建設，發展藝術團隊力量。

　　6、積極開展藝術教育科學研究，形成學校藝術科研特色。

　　三、具體工作與措施：

　　（一）加強領導與組織管理

　　1、進一步健全藝術教育領導班子建設，副校長掛帥，教導處專人具體負責。由總務處、工會、藝術學科的骨干教師組成學校藝術教育領導班子。

　　2、把藝術教育納入學校工作計劃，每學期至少召開2次以上的藝術教育工作會議。藝術組期初有計劃、期中有檢查、期終有總結，做到年年有重點，件件抓落實。

　　3、創建藝術教育園地，學生美術、書法畫廊，每兩年一次的“藝術周”活動。

　　5、在普及藝術教育的基礎上，選拔優秀藝術苗子，組成各類藝術社團，開展長期持久的輔導、訓練，加強青少年民族文化培訓。

　　6、選拔藝術學科類的優秀教師，提高藝術類學科的教學和輔導水平，吸納社會藝術資源,為學校藝術教育發展服務。

　　7、加強師資隊伍建設，積極推薦教師參與千名市級骨干教師的培訓工作，力爭有教師在教師基本功和評優課評比中得獎，至20xx年有教師評為揚州市藝術教育教學能手或中學高級職稱。

　　（二）教學工作

　　1、開齊開足藝術課程，配齊配好藝術學科教學設備，積極開展教師電子備課平臺，幫助教師快速制作具有特色的藝術教育電子課件。

　　2、藝術教師要更新觀念、積極探索，改革藝術教學的結構、模式、方法和手段，根據藝術教育的規律和學生生理心理發展的特點，創造性地組織教學，要充分利用和開發本地的文化藝術資源。

　　3、通過各種途徑或請有關藝術教學專家來校輔導或送音樂教師外出深造，提升音樂教師的教學能力和業務水平。

　　4、積極與學校德育、教學等渠道整合，加強學生藝術修養，給學生一個自我展示的機會，以進一步培養學生的興趣與特長。

　　5、從三年級開始豎笛進課堂，利用社團小組培養尖子學生。

　　6、積極打造藝術特色學校教師隊伍。

　　（1）張、孫負責合唱隊，從二至四年級招收隊員（約60人）成立合唱班，注重拔尖人才的.培養，排好獨唱、重唱、小組唱等節目進行訓練參加各項比賽與演出活動。

　　（2）朱、楊等老師負責腰鼓隊，從四年級開始招收隊員，并形成大小班梯隊。注重隊員情感表現力的培養和腰鼓基本功的訓練；擴大腰鼓團隊規模，加強師資力量，開發新的腰鼓課程。

　　（3）召、王負責二胡隊，積極與社會辦學力量聯系，從三至六年級中招收隊員，要搞好隊員的銜接，使之“年年有戲”，既能滿足學校宣傳的需要，又能在舞臺上演奏。

　　何、翟等老師負責繪畫、版畫工作

　　（1）積極舉行繪畫比賽，以提高學生對繪畫的興趣和愛好，促進學生繪畫技能的提高。

　　（2）以繪畫為主要內容，每年至少出好（六一、國慶、元旦）三期宣傳櫥窗，更換好校園走廊學生繪畫作品。

　　（3）成立校級繪畫社團，開展長年持久的訓練，注重隊的層次和大小班的銜接工作，使之年年有人才、年年出成果。

　　李老師負責剪紙社團活動。

　　萬老師負責書法

　　成立興趣小組，積極與語文等條線整合，舉辦書法（鉛筆、鋼筆、毛筆）比賽，提高廣大學生的興趣和水平，為學校的畫廊等環境設施提供資源，爭取在區內拿到好的名次，整體提高學生的書寫水平。

　　（三）關注藝術教師的工作條件和生活待遇。藝術教師組織和指導學校課外藝術活動，計入教師的工作量，藝術教師在職務評聘、工資、獎勵等方面應享有與其他學科教師同等待遇。

　　（四）教學研究與藝術交流

　　1、積極開展藝術教育與學生個性發展的課題研究，探索新課程下藝術教育的教學方法。

　　2、開展學校藝術教育的校際交流，與市內同行建立交流渠道。

　　3、開展參觀考察、訪問演出、進修、學術研討等形式進行學校藝術教育交流。

　　（五）加大投入、改善藝術教育設施

　　1、建設2個音樂專用教室，配上多媒體設備；添置鋼琴或電子鋼琴（可移動使用）；音樂曲庫一套（磁帶、影碟、光盤）；舞蹈教室配置一套音響設備和空調2只；添置合唱排演室，各類音樂及社團小組器材配置達到省二類標準。

　　2、配備2間書畫教室（其中一間裝有多媒體）。

　　3、按照省二類標準配齊美術、書法教學器材。

　　4、創造條件配置陶藝制作、成列室一間。

　　小學學校發展規劃 3

　　一、校情分析

　　我校地處丹徒新區谷陽鎮，現有27個教學班，900余名學生，85名教職工。學校下轄2所村完小、1所中心幼兒園。近年來，學校堅持“教育要面向現代化、面向世界、面向未來”的戰略方針，積極實施素質教育，推進教育現代化工程，向著“建有文化的學校、做有智慧的教師、育有個性的學生”的辦學目標不斷邁進，校園面貌煥然一新，20xx年學校順利通過省教育現代化鄉鎮學校的評估驗收。學校先后被評為省金鑰匙科技競賽先進學校、省和諧優秀實驗學校，市體育傳統項目學校、市群眾體育先進集體、市綠色學校、區文明單位、優秀家長學校等。

　　目前，學校專任教師學歷全部達標，大專以上達81%。近兩年來，有40多位教師在省、市、區級教學比武中分獲一、二、三等獎，教師在區級以上發表、獲獎論文200余篇。學校現有市骨干教師4人，區級骨干教師10人。學生在作文、金鑰匙、乒乓、繪畫等各項競賽中獲獎近300余人次，初步形成了學校的辦學特色。

　　盡管如此，學校在發展的進程中還有許多困難和不足。學校的硬件設施明顯不足，現代教育設備急需添置與更新。學校辦學特色不明顯，校園文化缺乏個性與品味。學校的內部管理、教育教學質量還有待進一步提高。教師的思想觀念、業務水平參差不齊，專業發展不均衡；生源素質整體不高，家長的家教意識淡薄，家校協同程度不夠。

　　二、指導思想

　　1、堅持以人為本，依法治教，科研興校，民主理校的原則。

　　2、以德育為核心、以創新精神和實踐能力培養為重點，堅持全面育人的原則。

　　3、為學生的終生發展奠定基礎，為教師的專業成長培植沃土。

　　三、辦學策略

　　制定共同目標——凝聚力量，提高師資素質——支撐質量，推進校本教研——發展內涵，優化人本管理——提升特色。

　　1、進一步明析辦學思路，建構學校明確的發展目標，規劃具體實施策略和發展步驟，以此凝聚和鼓舞人心，調動教師的積極性。堅持以人為本的辦學理念，努力實踐行知思想，著眼于學生的全面發展，著力于夯實基礎，提高能力，培養特長，為全面提高學生的素質打好堅實的基礎，使全體學生都能體驗到成功的歡樂。

　　2、注重教師隊伍建設，以師德建設為抓手，以提高教師的業務、文化素質為重點，以“科研強師”為目標，以推進校本教研和開發校本課程為契機，苦練三年真功，大力實施“師表工程”，樹立教師良好的社會形象。

　　3、學校堅持德育為首，爭創學校德育工作新特色。學校注重“三結合”教育，以六項常規評比為抓手，以“五小”實踐活動為重點，以深化“崗位體驗教育”為特色，創新“學陶”活動，實施綠色德育，打造學校德育的亮點。

　　4、積極實踐和探索新課程，在課程的管理、實施、評價方面加大改革力度，促進教師自覺轉變教學行為，以“改革課堂教學，提高教學效率”為突破口，把抓師德建設和促進教師的專業成長結合起來，實現師生共進。

　　5、充分挖掘地方教育資源，辦好家長學校，努力架構家、校、社區（村組）立體教育的'網絡，同時，教育師生以愛心持教，以恒心致學，以勤補拙，克難求進。

　　6、走內涵發展之路，變被動維持為主動發展，積極尋找學校發展的優勢和契機，彰顯學校特色，實現跨越發展；積極尋求辦學投入，使教育觀念和方法的現代化與裝備現代化同步，發揮教學資源的最大效益。

　　四、三年目標

　　通過三年的不懈努力，將學校辦成校風文明、教風嚴謹、學風踏實、學生喜愛、家長放心、社會滿意，在我區具有一定知名度的學校，滿足家鄉人民對基礎教育的需求。

　　1、隊伍建設目標：

　　到20xx年，本科畢業的教師占教師總數的20%，市、區級骨干教師占教師比例達25%，30%的教師基本完成由“經驗型”向“科研型”的轉變。

　　2、學生培養目標：

　　培養學生自我反省、自我發展、主動發展的意識和能力，使學生能積極主動地學，在學校生活中感受到學習生活的快樂，使學生能自覺認真地對待自身的學習，在夯實知識基礎的前提下，發展自己的興趣愛好，追求個性的自我發展。

　　3、教學發展目標：

　　學校整體教學質量位于全區一流位置，課堂教學扎實高效，課題研究滾動發展，每學年學校要保持一個省、市、區級課題和幾個校級課題，教學常規科學規范，集體備課成為教師專業素質提升的重要平臺，語、數、英、綜合教研組達到區優秀教研組的要求。

　　4、學校特色發展目標

　　以興趣小組為依托，在體育類中重點辦好乒乓、田徑興趣小組，在藝術類中辦好舞蹈興趣小組，在學科類中重點辦好學生文學社，以此來尋找突破，形成學校特色。

　　5、基建裝備建設目標：

　　（1）完善檔案室，裝備各專用教室，添置圖書一萬冊，達到《江蘇省中小學教育技術裝備標準》的三類標準。

　　（2）造塑膠跑道，對校園進行環境整治，創省綠色學校。

　　（3）完成校園有線電視系統，四—六年級教室安裝多媒體系統，建成高標準的校園網，創江蘇省信息現代化先進學校。

　　以上發展規劃的制定，是對我校自身發展的一個思考與認識，相信在上級政府的大力支持下，在我校全體教職工的共同努力下，學校的發展規劃一定會實現，麓西中心小學的未來一定會更美好。

　　小學學校發展規劃 4

　　一．年度發展目標：

　　全面提升教育質量，彰顯學校特色，扎實推進素質教育，把學校辦成社區花園、教師家園、學生樂園；打造有品牌的學校、有品位的校園、有品格的教師、有品質的課堂、有品行的學生。

　　二．年度發展理念

　　1、辦學思想：“教孩子六年，想孩子60年”“讓責任成為一種習慣”

　　2、校訓：誠信做人認真做事

　　3、校風：文明和諧快樂進取

　　4、教風：嚴謹務實敬業創新

　　5、學風：惜時勤奮善思有恒

　　三．年度發展措施

　　1、注重德育工作

　　落實《社會主義核心價值體系融入中小學教育指導綱要》，整合德育資源和開發優質德育課程。開展豐富，形式多樣、針對性強的德育活動內容

　　健全德育隊伍，職責明確。實施立德樹人工程，將德育滲透到學校工作的各個環節，堅持教書育人、管理育人、環境育人。

　　制定《學校一日常規考評辦法》，開展文明禮儀、優良習慣養成教育,組織學生《守則》和《行為規范》學習，培養行為習慣良好，精神風貌積極向上學生。

　　組織班主任培訓，強化師生關系教育培訓，有效開展心理健康教育。建立家長委員會，強化學校、社區、家庭溝通，形成合力。

　　2、規范學校管理

　　制定好學校章程，建立完善的學校管理制度并認真執行，培養精干、精致高效的管理隊伍。

　　認真落實市課堂教學評價指導意見，科學評價學生學習行為、教師教學行為、課堂教學效果。把作業設計與批改作為教學常規、教學“五認真”內容，建立規范，加強督查考核

　　推進雙語課外閱讀。強化課題研究，多出教育科研成果。

　　建立教學質量評價和學生學業評價制度，科學評價課堂教學和學生發展，完善教學質量監控過程資料。

　　落實安全責任、經費和管理等保障措施，杜絕安全責任事故發生。

　　3、規范辦學行為

　　嚴格按照規定開齊規定課程，上足規定課時。課表、課外活動安排表張貼上墻，上網公布，嚴格執行。

　　嚴格執行學生在校作息時間，學生每天在校時間不超過6小時。學生課外書面作業總量符合規范。教輔用書規范，不違規補課、收費。不違規舉辦培訓班，不組織學生參加未經教育部門批準的比賽。

　　每學期學校只組織一次期末學業測試，結果以等級形式呈現。

　　嚴格執行招生計劃，班級生數不超過省定標準。

　　學生每天不少于1小時體育活動時間。學生體質健康整體水平達到《國家學生體質健康標準》。

　　4、強化隊伍建設

　　加強師德行風建設有措施，杜絕體罰、變相體罰學生現象；杜絕有償家教；確保無違法犯罪。

　　落實教師專業成長要求。制定師資隊伍建設五年規劃，教師制定切合實際的個人專業發展規劃，必須使具有相應教師資格證書比例達100%，45周歲以下教師全部達專科以上學歷。

　　組織教師學習20xx年版義務教育課程標準，深入開展教師讀書學習活動，扎實開展校本培訓，認真落實集體備課基本要求，按照市縣要求組織教師教學基本功訓練與考核，促進教師專業成長。

　　開展課堂教學達標活動，力爭優課率達60%以上。

　　5、促進學生發展

　　多渠道，全方位促進學生綜合素質發展，學生身心健康發展。堅持科學、全面的評價學生，體現發展性、階段性、多樣性，檢測方法多樣化。確保學生學業水平測試合格率達95%以上。

　　積極參加經典誦讀、規范漢字書寫及展示等活動，培養學生語言文字應用能力和較強的雙語閱讀理解能力。

　　開展綜合實踐活動，提高學生科技教育活動參與度，培養動手能力，每學期力爭有一定數量的科技小制作、小發明、小論文。

　　推進體藝“2+1”項目，提高學生課外活動參與率，廣泛培養學生興趣。精選五個左右精品活動內容，為學校活動課特色項目，每個班按照學校和班級特色制訂活動內容，開展陽光體育活動。學校要有80%以上學生參與特色項目、50%以上的學生能隨時展示才藝。小學畢業時，必須有95%以上的學生具有一項藝術特長和兩項以上運動技能。積極組織學生參加縣級以上競賽活動，爭取取得好的效果。

　　6、豐富校園文化

　　注重“三風”建設；校旗、校徽、校訓、校歌制作、訓練到位；

　　成立學校榮譽室，出刊教師論文集。

　　創建校園專題文化和班級文化，讓校園的每一角落都成為育人的環境，把黑板報、宣傳窗、圖書閱覽、學校網站作為文化陣地，樹立正確的輿論導向，營造積極向上的文化氛圍。

　　大力開展校園文化活動，搞好藝術節，展示校園文化和個人才華。

　　創建特色文化品牌，以“文明禮儀教育”為文化品牌，同時發展合唱隊、鼓號隊、乒乓球隊等隊伍，培養學生個性。

　　7、落實后勤保障。

　　樹立“服務育人”思想，積極創設優雅的環境，開源節流，合理使用教育經費，進一步規范學校財物的.管理制度。

　　以創建教育現代化縣為契機，落實教育投入，爭創現代化學校。

　　添置新圖書，規范借閱制度。

　　規范食堂管理。嚴把進貨關，確保師生的飲食衛生和安全。

　　落實門衛職責，強化安全保衛意識，責任意識，做好學校大門進出有序。

　　強化財產管理，完善登記制度，做到帳物相符，嚴格執行財務管理制度，精打細算，節約開支。

　　做好相應設備的維護、更新工作。

　　落實各項安全制度，定期檢查校園環境，確保師生安全。

　　四．年度發展保障

　　1、成立學校年度發展領導小組。

　　統籌學校年度發展與規劃工作。對學校規劃運作狀態實行動態跟蹤，及時反饋調控，調整年度發展中出現的偏差。

　　組長：xx（校長）

　　副組長：xx（副校長）

　　成員：xx（教務主任）

　　xx（政教處主任）

　　xx（教務處副主任）

　　xx（政教處副主任）xx（少先隊大隊輔導員）

　　學校定期召開咨詢會，不定期地組織各個層次的教師對學校的內涵發展提出意見、建議。

　　2、制度規范保障

　　加強管理條例建設，充分發揮考核導向，完善教職工績效考核制度，建立競爭機制，調動教職工積極性。

　　小學學校發展規劃 5

　　侯莊小學學校發展規劃以《國家中長期教育發展規劃綱要》為指導思想，認真貫徹落實全縣教育質量提升年工作會議精神，以加強教師隊伍建設為核心，以提高教育教學質量為根本，堅持“優化育人環境，創辦示范學校”為奮斗目標，堅持“讓每一片心靈充滿陽光”為辦學理念，進一步深化課程改革和課堂教學改革，加強校本研究，突出學校特色建設，全面提高教育教學質量。

　　一、工作目標本學年是我校穩步提升的一年，學校工作的總目標是努力創立鄉級規范化小學。

　　1、班子建設目標：構成團結、務實、勤政的班子作風，營造民主、寬松、和諧的工作環境，力爭讓全校師生都能在和諧的氛圍中工作、學習。

　　2、教師隊伍建設目標：建立一支團結合作、自主創新、好學奮進的教師隊伍。

　　3、德育目標：堅持以禮育德的工作思路，本學期以培養文明禮貌、好學上進的校風學風為目標，以評比來促進校風學風的好轉，以學風來促進教學質量的提高。

　　4、教學目標：教學成績要有較大幅度的提高，各年級學科學期考試成績力爭超中心校平均分數線，在中心校處于中上水平。

　　二、工作及措施

　　(一)堅持科學管理，不斷完善學校良性運行機制管理實行六堅持。

　　即：堅持分層管理，堅持目標管理，堅持質量管理，堅持制度管理，堅持民主管理，堅持人本管理。工作中關注、關心、尊重每一位教師的工作、生活與發展、成長。力爭創造一個平臺，讓教師盡顯才華;搭建一個階梯，讓教師登高望遠;激活一個機制，讓教師自我完善。使學校真正做到事業留人、感情留人、環境留人，將教師的發展、學生的發展與學校的發展緊密相連。本年度繼續完善管理制度，加強管理力度，為教師進行體格檢查，教師節開展慶祝活動，保證教師身心健康。

　　(二)、堅持以人為本，全面提高師資隊伍整體素質

　　1、加強師德師風建設。

　　以年級組建設為重點，以師德教育為核心，進一步深化、細化“珍惜崗位、關愛學生、熱情工作、提高質量、團結協作、容納他人”工程，進一步激發教師用自己的實際行動踐行“真情塑造未來”的服務理念。努力建設好自己的三個精神樂園：

　　一是建設愛崗敬業的精神樂園。愛崗敬業，心靈寧靜，信念堅定，就會充滿成就感和幸福感，就會得到工作的歡樂。

　　二是建設熱愛學生的精神樂園。只要帶著愛心，走進學生心靈，就會學亦無窮，樂亦無窮。只要建立熱愛學生的精神樂園，就會不僅僅愛優秀學生，也會更愛有缺點的學生，以德報怨，也感覺問心無愧，這是教師的境界。

　　三是守住依法治教的精神樂園。依法執教要落實到每一天，每一節課，每一分鐘，落實到可感知、可操作，可細化的行動上。培養有個性的教師，使教師懂得在法制的范疇內創新。

　　2、建設“學習型”教師隊伍。為適應當前課程改革的需要，教師的確需要不斷學習、不斷給自我“充電”。教導處與教研組要充分發揮行政機制，從本校實際出發，制訂確實可行的學習研修制度，以新理念、新課程、新知識、新技術為重點，組織教師參加經常性的學習研討活動，努力提高教師的業務素質。

　　3、創設良好的骨干教師成長環境。繼續高度重視骨干教師的培養，對事業性強、勤于鉆研業務、有培養前途的青年教師要多壓擔子;要為骨干教師的成才搭建舞臺，積極鼓勵青年教師參加各級各類學科競賽、評優課比賽、講學、學術研討活動。

　　4、全面實施提出的“十二項措施”，重新制定績效工資方案，調動全體教職工工作的主動性、創造性，提高學校的`管理水平、教學質量和辦學效益。

　　(三)、堅持德育為首，有效開展學生思想品德教育

　　1、進一步加強學生的思想道德建設，堅持一個根本和三個原則。

　　一個根本是堅持以禮育德為根本，加強禮儀養成教育，從小事做起，逐步養成微笑待人，主動打招呼，每日做件家務事的良好習慣，養成按規則辦事，不亂扔垃圾，不亂花錢，用過的東西放回原處等公共禮儀。努力實現德育社會化、生活化、常規化、基礎化、課程化，從基礎抓起，追求實效。三個原則：

　　一是堅持“三貼近”原則，堅持貼近實際、貼近生活、貼近兒童，降低重心，根據學生的年齡特點和成長規3律，寓教于活動之中;

　　二是堅持“三結合原則”。要有大德育觀念，實現學校、家庭、社會的有機結合。

　　三是堅持“三全育人”的原則。

　　把德育工作貫徹到學校教育的每一個環節、每一個學科、每一項活動，做到全員育人、全程育人、全面育人。

　　2、進一步強化優秀班團體建設，在隊伍建設上花力氣。

　　一是制定班主任培訓計劃，經過案例教學和班主任基本功競賽等活動，切實提高班主任的管理能力和思想教育水平;

　　二是制定班級與校級學生小干部隊伍培訓計劃，建立“紅領巾”監督崗，繼續辦好黑板報等宣傳陣地，充分發揮宣傳教育功能，發揮學生自我教育、自我管理的主動性、積極性和創造性，構成積極向上的學校風貌;

　　三是各班制定優秀班團體建設規劃，充分發揮少先隊的組織功能和班主任的創造才能，開展優秀班隊課展評、優秀班隊活動設計競賽等活動，努力探索行之有效的班團體建設方法。

　　3、加強學生安全教育。一是要建立和健全學校安全工作職責制，明確“一把手”職責制，定期對學校安全工作進行檢查，發現問題，及時整改。積極推進“平安學校”建設，建立健全組織機構和工作制度，明確職責分工，實行安全目標管理層層管理，工作落實到人。加強學校交通安全教育，經過交通事故圖片展、法制教育報告會等形式，不斷加強學生的法律意識和法制觀念，杜絕違法現象的發生。

　　4、繼續抓好三結合教育。我們要積極爭取家庭社區的支持，充分發揮學校、家庭、社區三結合教育的作用，繼續抓好與社區相關單位的共建活動，辦好家長學校，廣泛發動社會力量，構成學校、家庭、社區三位一體齊抓共管的德育工作新格局。

　　(四)堅持質量立校，進一步深化課程改革

　　1、關注課堂，努力提高課堂教學效益。進一步增強提高課堂教學效益的緊迫感和職責感，充分認識課堂教學在全面提高教育教學質量的關鍵作用，把提高課堂教學效率作為突破口和切入點，召開課堂教學經驗交流會，采取走出去，請進來的辦法，學習借鑒先進的課堂教學經驗，切實不斷提高課堂教學水平。“抓教風、抓課堂”的具體要求是：抓教風，要求做到“三嚴”，到達“三業”，即“嚴肅師德師風，樂業愛生;嚴格崗位職責，敬業奉獻;嚴謹治學態度，精業鉆研”;抓課堂，要做到“一不三有二得”，即“每節課教師講的時間不超過20分鐘;要安排有練習、有檢查、有反饋;教師每節課要明確“你希望學生得到什么你讓學生得到了什么”課后要求認真反思。

　　2、強化教學基礎管理，加強學科組、備課組建設。本學年，我們將把加強學科組、備課組建設，強化教學基礎管理作為提高教師群體素質、推動課堂教學整體優化的重要手段。學科組、備課組建設方面加強“三要”：要有具體的備課活動計劃、要在備課組長負責下進行的團體備課、組員在備課組內要有明確分工，構成工作合力。

　　3、強調對教師教學各環節的管理，改善學科教學質量評價機制。

　　對語文、數學、外語等學科教學質量評價，堅持“重平時”、“看三率”的原則，即評價注重教師平時的教學效果、學生平時的學業負擔5情況;評價一看期中期末考試“合格率”、二看“優秀率”、三看“提高率”，全面評價班級學生學習情況;探討在新課程標準精神指導下，如何有效、合理地設計、布置課堂作業、家庭作業，從知識練習、鞏固的角度及重課堂四十分鐘效率，探索提高教學質量的途徑和方法。

　　(五)堅持服務助校，繼續提高總務后勤工作效能

　　1、加強常規管理，提高優質服務意識。總務部門要規范和細化后勤管理的各項規章制度，后勤人員要樹立愛崗敬業、勤懇工作的觀念，提高服務意識。

　　2、加強節能節源意識，提高物品能源使用效益。首先是提高節水節電意識，要求全校師生人人參與水電管理，平時要加強對學校的巡視和檢查，對可能出現的浪費水電的不良現象要及時加以制止。其次是加強對辦公用品的管理和學校物品采購、保管、發放等環節的管理，所需物品的添置繼續實行“申報、審批、采購、再審批”的流程。

　　3、加強學校管理，呈現環境優勢。

　　加強對師生的愛校教育，確立學校是我家的思想，愛護學校的一草一木一物;對各處室的財物實行登記、核查、考核制度。

　　(六)、體育、衛生、安全工作

　　1、堅持上好體育課，并制定出體育課課堂常規，體育科組連同各班級要抓好兩課兩操質量，要求兩操動作整齊到位，出操排隊快、靜、齊，隊伍行進充滿朝氣。

　　體育組還要組織好常規性體育競賽活動。

　　2、加強安全教育，確保學校師生的安全。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報，堅決消除安全隱患。嚴格控制不滿十二周歲的學生騎車上學，同時要加強對騎車學生的交通安全教育。繼續做好每一天兩次護送學生安全過路，放心回家的工作。

　　3、加強常見病、傳染病的宣傳教育，配合衛生防疫部門做好防疫工作。加強學校綠化、美化、凈化。落實衛生包干區制度，實行一日兩掃，一周一大掃。

　　加強衛生檢查工作，構成制度化，每周檢查評分。

　　全體教師要根據本計劃的精神，切實制訂好各自的工作計劃，并扎扎實實地付之行動，共同為學校教育質量的提高，學校發展內涵的豐富和辦學水平的提升做出自己應有的貢獻。

　　小學學校發展規劃 6

　　一、學校現狀分析

　　我校創辦于1958年，是一所具有55年辦學歷史、有一定文化底蘊的全日制完全小學。

　　1、校舍發展狀況如下

　　從建校時的600多平方米祠堂學校發展為今天的占地5200多平方米，建筑面積2600多平方米，學校集綠化、美化、凈化于一體，設施完備，功能齊全。教學區、運動區兩區分明，為實施素質教育、學校的發展，為打造“潤化教育”特色提供了良好的條件。

　　2、辦學規模發展情況

　　學校從20xx年前的6個教學班、140名多學生、教師18人（民辦教師或民轉公教師），發展至今天12個教學班、541名學生、31名教職員工。

　　3、教師隊伍及辦學成效情況

　　學校具有大專以上學歷的教師29人，占93.6%；有中級職稱教師19人，占61.3%；不足三年教齡4人，占12.9%。

　　學校于20xx年6月被xx區評定為區一級小學；20xx年11月獲得廣州市義務教育規范化學校；20xx年12月成功創建廣州市綠色學校。 20xx年11月至今連續四年獲得廣州市民主管理三星級學校。20xx年至今獲得xx區兩個學科組巾幗文明崗稱號。20xx年12月獲得廣州市無煙單位。xx區安全文明管理優秀單位。

　　4、學校發展存在的問題

　　（1）學生每學期流動性大，高達10%。由于學生主要來源于低收入流動人口家庭，占全校學生人數的92.5%；家庭教育嚴重缺乏，社區教育資源嚴重缺乏。

　　（2）學科教育結構性教師缺編嚴重。體育、藝術教育工作嚴重滯后，無法完成課程任務，只能由非專業教師頂替。

　　（3）學校未形成鮮明的辦學特色。

　　二、學校發展規劃

　　1、學校定位

　　辦學理念：潤化生命，為學生健康成長奠基

　　辦學宗旨：全心全意為學生提供優質教育教學服務

　　辦學目標：師生發展優良，教育質量優良，社會效益優良

　　五年內打造“潤化教育”特色品牌學校，成為xx區東北部具有競爭力（村改制學校）的一張名片。

　　辦學思路：抓德育，創“文明校園”；抓教學，創“人文校園”；抓課改，創“快樂校園”；抓讀書，創“書香校園”；抓管理，創“和諧校園”；抓安防，創“平安學校”；抓招生，創公平規范。

　　校訓：立德、尚學、自強、創新

　　校風：明禮、誠信、好學、健美

　　教風：民主、嚴謹、合作、進取。

　　學風：自主自學、勤奮向上、專心致志、不恥下問。

　　圍繞三個“優良”的辦學目標，以教科研為抓手，以科學管理為手段，夯實內涵發展之路，積極創建平安、穩定，質量優良的校園；積極創建依法治校示范學校、檔案達標學校、初具現代化教育優質學校。

　　2、辦學規模

　　立足現實，著眼未來，科學考慮辦學規模。堅持辦學開放，力保12個教學班，學生約540人，積極探索小班化教學模式。

　　努力協調與爭取各部門的支持，全面規劃學校的發展，全面改變目前學校的格局。

　　3、辦學特色

　　立足校情，與時俱進，揚長避短，彰顯學校辦學特色，提升學校辦學品位。一是鞏固信息技術教育特色。刷新生源復雜、家庭教育脫節的信息化教育理念，營造校園信息技術物質文化，構建信息技術特色建設新平臺，展示信息技術教育特色新成果。學生參加各級各類信息技術競賽保持好成績，信息技術教育特色在社區內外產生廣泛的影響。二是提升體育、藝術教育質量，一年一度的藝術節推動，一年一度的科技、書畫展示，校內和課外藝術培訓活動保證，面向全體學生，全面發展學生綜合素質。三是做強管理隊伍和教學隊伍建設，以“活力課堂”為抓手，培養一支名師隊伍，堅持走內涵優質發展之路。形成“寬基礎、強能力、多興趣、有特長”地顯示師生個性色彩的“潤化教育”辦學特色。

　　4、隊伍建設

　　努力打造一支德藝雙馨的學習型教師隊伍。教師師德高尚，涌現出一定比例的師德標兵，堅持每學年的德育工作評比。教師學歷達標，學歷達標100%，大專畢業達100%，本科畢業達80%。在教師職稱評定中，具有中級職稱的教師達60%；在課堂教學格次評定中，課堂教學獲優良等級的教師達90%；學校學科帶頭人4-5名，學校骨干教師15名左右，區級以上骨干教師或教壇新秀3—5名。

　　5、教育質量

　　堅定不移地推進素質教育。未成年人思想道德教育落到實處，在校犯罪率為0；課堂教學質量不斷攀高，以“活力課堂”為抓手，扎實深化“問題、研學、分享、提升”的教學建模，向課堂要質量、向課堂要發展，在不加重學生過重課業負擔的條件下，教育教學成績優異；嚴格執行廣州市義務教育課程標準，開齊開足課程，堅持科研課題開路，不斷探索校外教育新路子，培養出一批學有專長的學生，在各級各類學科競賽、藝術體育比賽等活動中取得優異成績，學校社會聲譽優良，得到學生家長、社會各界和教育同行的一致好評。

　　6、教學科研

　　堅持走科研興校、科研興教之路。根據本校實際，推廣已有的科研成果，繼續以課題引領，掀起教學科研的熱潮，為學校的可持續發展推波助瀾。樹立哪里有問題哪里便有課題的觀念，立足校本，側重案例研究、微型課題研究，力爭各學科有研究課題，人人有研究成果。實現名師著名校，深化“潤化生命，教學合一”建設。

　　7、學校信息化

　　完善學校校園網絡建設，更好、更快地為師生服務，構建學校信息化平臺，為家校建設提供保障。使生機比符合上級規定要求，更新改造教師辦公室電腦，使每個教師擁有一臺電腦，全面改造教室、專用室多媒體設備。加強校園網絡建設，發揮學校信息小組的作用，完善學校網站建設，建立班級網頁、教師個人網頁和學生個人網頁。注重教師的信息技術培訓，人人會使用電腦備課，搜集整理資料，100%的教師會制作課件，正常使用課件教學，100%的教師能在真正意義的網絡環境下學習和工作，實現網絡技術與課堂教學的有效整合。

　　8、辦學條件。

　　不斷改善辦學條件，計劃投資800萬元，重建教學綜合樓，使專用教室數量達標、面積達標。抓住創建檔案達標學校、依法治校示范學校和現代化教育學校的契機，不斷完善設施建設、設備補充，充實專用教室設施，確保學校規范、高效發展。加強圖書館建設，不斷增加藏書數量，完善圖書管理，做到有效使用。

　　9、后勤服務。

　　努力實現后勤服務的優質化、社會化和規范化；學校收費，嚴格執行免費義務教育精神，學校采購，嚴格按照xx區教育局要求，創建節約型學校。

　　10、教師福利。

　　樹立大福利的觀念，享受是一種福利，培訓是一種福利，獎勵是一種福利，放棄休息，為學校多做事也是一種福利。嚴格執行xx區教育局的指示精神，依法做好“開前門，堵后門”的工作。讓教師開心、進取、健康和高效，度過每一天。

　　三、保障措施

　　1、管理創新工程。

　　用先進的管理理念和科學的管理理論，在繼承我校組織管理優良傳統的基礎上，構建適應時代和學校發展需要的學習型組織管理機構與組織管理機制，形成精干、務實、高效的管理體系和行政作風。一方面制度管理要加強，在廣泛征求意見的基礎上完善和修訂“學校管理章程”，使之真正成為指導學校各項工作的根本。實行定崗、定責、定質、定量的教職工目標考評制度，實行教學事故問責制。加大獎懲力度，讓優秀教師的工作得到物質和精神上的肯定，讓工作平庸和懈怠者，時時處處感到危機、危險。另一方面人文管理要跟上，著眼于和諧校園的建設，給予教師足夠的關愛，關心教師的工作、學習和生活，為他們解決一些學習、工作和生活上的困難。注重校園文化的積淀，想方設法完善校史室。其次，學校組織重心下移，充分發揮部門、年級組和學科組作為學校管理的實體性組織的功能。

　　2、隊伍優化工程。

　　加強教師職業道德和行為規范教育，完善師德建設管理制度，努力提高廣大教師思想素質和道德修養。加大校本培訓力度，拓寬培訓途徑，改進培訓形式。完善教師知識結構，加快教師職業化、專業化進程。構建教師學習型團體，制定切實可行的教師個人五年發展規劃，有計劃的開展學習活動，采用全員培訓和專題培訓相結合的方式，全員提升與重點培養相結合，讓學習成為教師生活中不可缺少的一部分，把學習過程與自身人格發展、素養提高、理念提升、實施素質教育的能力與水平提高的.過程緊密結合。多渠道搭建教師成長的展示平臺，研究課、公開課、學科教學競賽、論文評比、論壇講座等，讓他們更多地得到施展才華的機會，獲得更多的成功的體驗。

　　3、質量提升工程。

　　潤化生命，以德為先，實施主體性德育。加強德育工作的組織建設，點（少先隊）、線（班主任）、面（全體教職員工）、體（家庭、學校、社會）協同用力，大力構建“協同教育體系”。完善德育內容體系，大力開展理想信念教育、知榮明恥教育、民族精神教育、誠信守紀教育、心理健康教育、“中國夢，我的夢” 主題教育。注重德育隊伍的培訓與培養，將德育隊伍的培訓納入教師繼續教育工程。以發展為核心，以人為根本，實施新課程改革。認真落實《基礎教育課程改革綱要》及廣州市義務教育課程標準的精神，開展以校為本的教學行動研究，改變教師的職業化生活方式。加強輿論宣傳，引導教師認清在新課程背景下，教師到底應該是個怎樣的形象，形成職業認同。公開家長、學生、社會的吁求，刺激教師“怎樣做最好的自己”；攝制教師課堂教學錄象，讓教師和專家一起欣賞揣摩，反省自己“是個怎樣的教師”；推行反思式教研模式，把教學札記、教學隨筆、課堂實錄、案例反思作為教師職業化生活的標志；建立“教師成長記錄袋”，確立研究的過程即是成長的過程，引領教師職業化生活。改革課堂教學方式，樹立“厚生為本，教學合一，主動發展”的工作理念，有效推進高質量素質教育。樹立現代教學觀，改善師生關系，探索高效學習的課堂教學策略，讓學生在學習的過程中有更大的思考空間，更多的體驗空間，更廣泛的實踐空間。樹立質量立校觀，在課堂教學中，向目標定位要效益，向優化手段要效益，向規律方法要效益，向有效練習要效益，向學法指導要效益，向師生關系要效益。優化教學過程，提高教學效果。

　　積極、穩妥而高效推進：校安工程、名校工程、名師工程、經典教育工程、教育建模工程、教育科研工程、教育創新工程。

　　小學學校發展規劃 7

　　一、課程目標：

　　1、通過校本課程的開發和實施，提高教師專業水平，為我校培養一支良好的校本課程開發和實施的教師隊伍，形成一個具有我校特色的校本課程開發與實施的科學管理制度及評價體系。

　　2、《微景觀》校本課程不光是提高學生的動手、動腦能力，還能引導學生與課本教學相結合。通過微景觀植物的制作，再現課本中的情景，從而達到讓學生更深刻的理解和體會課本內容。我們通過開展《微景觀》課程，挖掘學生的潛能，讓學生認知這門藝術，領悟《微景觀》的藝術風采。培養學生的創造性能力，動手動腦的能力，共同合作的能力，促進學生個體和諧的發展。

　　二、教學原則：

　　1、主體性原則：尊重學生的主體地位，以學生自主活動為主，教師講授、指導少而精，盡量讓學生多練、多動，給學生以盡可能多的想象、創造空間。

　　2、靈活性原則：教學內容、方法應以學生實際情況而定，教師應從學生的能力、效果等差異出發，因材施教，靈活的作內容形式上的調整，使全體學生都得到發展。

　　3、開放性原則：體現在目標的多元化、內容的寬適性、時間空間的廣域性、可變性，評價的差異性、主體性。

　　三、課程設置：

　　微景植物知識

　　微景苔蘚養殖技術

　　《微景——絲綢之路》

　　《微景——草原》

　　《微景——舟過安仁》

　　《微景——鈴兒響叮當》

　　《微景——百花園-采花》

　　《微景——地球是個美麗的圓》

　　《微景——編花籃》

　　四、具體措施：

　　（一）切實做好培訓工作：

　　為了提高教師的思想認識，我區組織教師多學習多考察，為校本課程的實施創造有利條件。

　　（二）切實抓好實驗進程：

　　我校校本課程，學生的參與面廣、可開發空間大，課程研發組，采取一系列措施加強實驗的管理與督導，不斷推進此項工作的深入實施。

　　（三）切實搞好教學大賽：

　　本學期將組織全體學生微景觀成品展示課活動，通過比賽，激勵每位學生參與活動，培養學生的`創造性能力，動手動腦的能力。了解學生的學習狀態，在提升學生創造性能力和動手動腦的能力的同時，更有利于進一步完善和修正校本課程。

　　（四）切實組織好學生展示

　　依據不同年級所學校本課程內容的不同，定期組織學生進行展示評比活動，檢測學生學習校本課程的效果，激發學生學習微景觀制作的興趣，進一步提高學生的綜合素質。

　　總之，在全體教師的共同努力下，我們將進一步加強校本課程《微景觀》的實施和管理，為學生的個性發展提供更廣闊的空間，以此促進我校新課程的改革，使我校的素質教育再邁上一個新臺階。

　　小學學校發展規劃 8

　　一、指導思想：

　　依據教育改革、學校發展、教師專業成長對優質檔案管理的需求，圍繞學校的工作重點，強化責任、效率、質量意識，加強學校檔案日常工作的管理，進一步提高檔案的開發、編研、利用工作，力求為學校教育發展提供優質服務。

　　二、工作目標、任務：

　　1、按照《xx市教育系統學校歸檔辦法》收集好各處、室、組等部門所形成的文件、資料，嚴格遵循檔案管理制度，保質保量，適時地做好各類檔案的立卷歸檔、編目、裝盒、上架工作。并在今年12月底，完成xx年度各種檔案資料的立卷工作。

　　2、做好檔案臺帳，對各項內容認真填寫。

　　3、要加強部門立卷，注重平時資料建立、收集、積累、整理、歸檔工作。

　　4、及時收取、處理各類文檔資料，做好各類文檔的借閱、保管工作。

　　5、配合學校做好各類評估、評審、考核工作。

　　三、做好檔案日常管理。

　　1、做好檔案庫房管理，落實"八防"措施，平時勤檢查，常落實，做到庫房、案卷、安全、完好。

　　2、做好檔案室臺帳記錄，及時、正確、帳物相符。

　　四、強化檔案開發利用。

　　1、編制學校、教師、學生榮譽冊。

　　2、擴充學校基礎數字匯編，使之能更好地反映學校的發展與現狀。

　　3、積極主動地為學校條線總結、考核、提供充足的資料。

　　4、及時快速地應對教師查閱案卷，對教師的工作盡心、盡責。

　　5、加快檔案現代化建設，逐步介入計算機管理檔案。促進檔案管理，更好地為教育服務，為學校的'發展服務。

　　五、具體工作安排：

　　9月份：

　　1、制訂工作計劃

　　2、收集本校xx年度各科室所形成的文件、材料

　　3、做好本校新年度的文書處理工作

　　10月份：

　　1、整理本校xx年文件資料，按《xx市教育系統學校歸檔辦法》規定做好裝訂、分類、排列、編號、裝合工作，確保門類齊全，完成立卷任務

　　2、檢查本校檔案保管情況，如有不到位之處，及時向校領導匯報處理

　　11月份：

　　1、xx年度各種檔案資料的立卷工作

　　2、做好檔案臺帳，對各項內容認真填寫

　　12月、1月份：

　　1、收集本校各室所形成的文件、材料

　　2、做好各項工作的記錄與統計

　　3、做好本年度檔案工作總結

　　小學學校發展規劃 9

　　一、指導思想：

　　以“健康第一”為宗旨，把學校體育工作全面健康發展，建立完善科學管理體系，深化教學改革，全面推進素質教育。貫徹《中小學生體質健康標準》，培養全面發展的學生。本學期我校的體育工作以每一位學生全面發展為目標，強化責任意識，為全面開創學校體育工作新局面而努力。

　　二、工作目標

　　開展形式多樣的.體育活動，增強師生身體素質，全面提高健康指數。

　　三、工作重點

　　1、教學計劃，備課，體育課要三個統一(時間、服裝、備課)。

　　2、嚴格執行國家體育課時規定，開足上好體育課，嚴禁出現體罰和變相體罰的現象。

　　3、開展豐富多彩的大課間體育活動、陽光體育運動和冬季長跑活動，保證學生每天在校鍛煉一小時。 加強對廣播體操的訓練和督查，大課間活動項目的創新和保持。

　　4、全面落實《國家學生體質健康標準》，做好學生體質健康監測，提高學生體質健康水平。

　　5、認真制定課余訓練計劃，創造性的進行訓練，爭取多出人才，挖掘出好的體育苗子，有計劃地開展豐富多彩的體育競賽活動，創造

　　良好體育氛圍。

　　6、加強體育課的安全教育、安全防范，增強安全意識。按照現代化標準添置器材，定期檢查體育器材。

　　三、工作措施：

　　1、扎實開展體衛生工作，扎扎實實地上好每一節體育課，認認真真抓好、大課間體育活動、陽光體育運動，保證學生每天在校鍛煉一小時，力爭有顯著成效。

　　2、做好班主任和體育教師之間配合工作，順利開展各項體育活動。

　　3、做好常規工作，保質保量地正常運行，嚴把備課，上課質量關。

　　4、組織開展隊列體操比賽、跳繩踢毽比賽活動。

　　四、主要活動安排：

　　三月份：

　　一、認真制定好本學期各年級段體育教學計劃，準備上交資料。

　　二、互相交流體育課的教學內容方法，基本功培訓。

　　三、冬季鍛煉活動總結。

　　四、區級比賽報名。

　　四月份：

　　一、籌備并舉行學校春季運動會。

　　二、組織隊列體操比賽。

　　三、學校田徑隊訓練

　　五月份：

　　一、學校田徑隊訓練。

　　二、組織學生參加區級小學生田徑運動會。(14日--16日)

　　三、準備體質健康資料。

　　六月份：

　　一、準備體質健康資料并按時上交。

　　二、全區體育衛生理論知識調研考試。

　　三、準備上交的各校資料、教學文件。

　　四、協肋組織好校園“六一”兒童節活動。

　　七月份：

　　一、做好各種資料歸檔工作;

　　二、認真做好本學期學校體育工作總結。

　　小學學校發展規劃 10

　　具備崇高的師德、廣博的知識、精湛的教藝、健康的心理、強健的體魄，是新時期教師的形象。我渴望成為這樣的教師，也希望通過自己的努力逐漸向這個目標靠近。在認真學習領會學校工作計劃的基礎上，我為自己制定的一年發展目標和計劃如下：

　　一、理論方面：

　　提升自己的生命質量，做一個有內涵和文化品格的教師。一個有廣博知識的`教師才會有道德感召力，同樣，教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此，教師才能完成其教書育人的神圣使命。因此，我要繼續認真學習《教師職業道德規范》，具備良好的師德。

　　二、業務方面：

　　1、認真學習領會新課標，掌握自己所教學科的學科特點，教的最優化要落實到學的最優化，形成自己的教學風格。

　　2、具備一定的教育科研能力。

　　3、計算機水平要有較大的提高，計算機能與課程整合。能夠獨立制作電子教案及教學課件。

　　4、應具備五種能力：學習能力、教育科研能力、適應現代教學能力、研究學生能力、自我調控能力，今后我要在這些方面多下功夫。

　　三、措施：

　　我們教師的工作對象是學生，教師的專業素養和教育教學能力直接影響學生的發展。教師的學識淵博與教師的現實表現，教學實踐中展現出來的設計、組織、協調等自我調控能力，都是學生學習的優秀資源，尤其是教師自我發展的信念、自我調控的科學實踐過程中所表現出來的執著與嚴謹的品行，將影響學生的終生。所以，為實現以上目標我準備采取以下措施：

　　1、加強師德師風的修養，形成高尚的人格，有一顆進取的心。要熱愛學生？對學生有博愛之心，要以誠相待，要寬容和有強烈的責任感。

　　2、樹立終身學習的理念。教師終身學習應具備五種能力：學習能力、教育科研能力、適應現代教學能力、研究學生能力、自我調控能力，今后我要在這些方面多下功夫。

　　本年度工作目標：

　　1、認真鉆研新教材，研究教法，體會新課程的性質、價值、理念，提高自己的執教能力。

　　2、繼續探索課堂教法，形成自己的課堂風格。

　　3、加強基本功的訓練，在鋼筆字、粉筆字、寫作、普通話和計算機操作水平方面都要有較大的提高。

　　小學學校發展規劃 11

　　教師職業作為一種以人育人的職業，對其自身的素質和勞動質量提出的要求是很高的、無止境的，因此需要教師不斷對未來的發展設計出適合自己的情況并不斷提高的規劃。教師發展是教師人生價值實現的過程，是教師在充分認識教育意義的基礎上，不斷提升精神追求，增強職業道德，掌握教育規律，拓展學科知識，強化專業技能和提高教育教學水平的過程。圍繞新課程改革，做學習型的教師，使自己能適應時代發展，符合高品位要求的教育者，為達此目標，制訂出未來三年的發展規劃。

　　一、個人現狀分析

　　1、優勢分析：

　　2000年大專畢業以來從事教育已經12年了，應該說正處于有一定經驗的黃金時期。

　　①有良好的`師德修養，為人師表，嚴于自律，誠實守信、熱愛集體、尊重他人、相互團結。有較強的事業心，忠誠于教育事業。

　　②畢業以來已有從事小學數學高年級教學，經歷了新老教材交換使用的時期，因此能比較系統、熟練地掌握本學科的教材。能運用現代教學手段，熟練掌握多媒體課件的制作。

　　③能有效地組織教學，在課堂教學中，有較強的語言表達能力，清晰、流暢、幽默，有較規范的板書，能體現教學內容的重點，所授課程普遍得到學生的好評。

　　2、不足剖析：

　　我漸漸地感到自己的發展進入了“高原期”，就象處于長跑中的“極限”，以往的成績已經被遠遠的甩在了身后，前進的步伐卻受到各種各樣的束縛、局限而慢慢減速。

　　①在理論學習上對自己有所放松，以工作代替了學習，導致自己有點迷失了發展方向。由于缺乏學習，造成了理論功底不扎實。缺乏理論積淀，使自己在教學業務能力方面一直沒有提高，有時感到是在倒退。

　　②無論在時間上，還是精力上，自己對教學業務能力的提高感到心有余而力不足。

　　二、三年發展目標

　　樹立終身學習的觀念，抓緊分分秒秒學習充電，使學習成為自己的一種內需，通過學習提升師德修養，豐富知識結構，增強理論底蘊；工作中，積極投身教育科研的改革與實踐，從學生生命發展的高度積極探索新的課堂教學；實踐中，不斷探求、感悟、反思，時刻提醒自己用腦子工作，使自己逐步成為研究型、開拓型、復合型的教師。具體的專業發展目標主要有：

　　1、科研能力有一定進步。能夠不斷提高理論水平，具有較高的理論素養。能夠獨立扎實有效地開展課題研究，研究成果對教學實踐有較大的指導價值。每學年至少有一篇獨立撰寫的教育教學論文在刊物發表或在市、省級以上論文評比活動中獲獎。

　　2、教學水平有明顯突破。能夠轉變教學觀念，創新教學方式，在日常的教學中創建和落實體現新課程理念的教學模式，形成具有自身特色的教學風格。每年所任班級的數學課教學質量不斷提高。

　　3、專業引領有較大作為，能夠成為本校學科教研組公認的骨干教師。在本校選定1至2名相應層次的青年教師，予以重點關心和指導，通過2到3年的努力，幫助他們專業發展水平有較大提高，使自己能夠成為青年數學教師提高教學業務能力的領頭羊。

　　4、提高聽評課的水平。

　　三、具體實施措施

　　1、加強理論學習。通過閱讀教育教學專業名著，撰寫讀書筆記，利用自己的博客，加強與骨干教師的聯系，充分交流，取長補短。最終使自己具有寬廣的科學文化視野，具有現代化教育理念，掌握現代教育理論。

　　2、認真研究課堂教學，在實踐中反思與總結。重視對教學的反思，教學感想要做即時的記錄，整理和歸納鮮明的個例。最重要的是能夠隨時記錄，而不讓這些火花在瞬間消逝，要形成每一節課寫教學反思的習慣，并把教學反思發表至本人博客。

　　3、開展課題研究，力爭有較高成果。通過課題的研究，努力提高自己在課堂教學上各方面的業務能力，重點提高課堂教學設計能力。

　　4、認真練習“三字”，提高普通話水平、努力提高教師的基本功。積極參加聽評課活動，提高聽評課的水平，通過聽評課帶動自己教育理論水平的提高。

　　這三年的時間將在我的教育生涯中占有重要的一席，通過拜大師為師，與名校交流，以學者為友，使自己富有創新意識；通過不懈追求探索，把學習內容轉化積淀為自己的綜合素質和創造努力，提升自己和自己的事業。要做的太多太多，三言兩語是說不完的，但這都可以總結為一句話：對學生負責，對社會負責。也許現在的我做的不是太好，但我深信三年之后的我會做的很好。

【小學學校發展規劃】相關文章：

小學學校發展規劃參考05-02

小學學校發展規劃范文02-27

小學學校發展規劃（優）10-18

農村小學學校發展規劃10-25

學校發展規劃01-11

中職學校發展規劃10-01

學校發展規劃范文05-02

學校校園發展規劃10-11

小學的學校年度發展規劃05-04