企業策劃4篇

企業策劃 篇1

　　商務談判策劃書

　　關于美的公司入駐國美電器（北京分

　　店）談判方案

　　純屬虛構，如有雷同，實屬巧合

　　商務談判系列

　　院系：經濟管理學院

　　班級：商務談判系列文檔

　　姓名：

　　指導老師：XX老師

　　日期：XXXXXX

　　美的公司進駐北京國美談判方案

　　會議時間：20xx年 12月31日

　　會議地點：主方: 北京國美

　　客方：美的公司

　　一、背景介紹

　　(一)談判背景

　　由于美的公司欲進駐我北京國美，在我北京國美展銷其產品。盡管我國美已經取消了進場費等系列費用的收取，其中包括條碼費、贊助費、管理費、DM廣告費、促銷費、店慶費、節慶費等。但是作為一家家電零售企業，國美的利潤來源很大一部分是由產品供應商所支付的選位費和零售利潤的返點。此次談判的主要內容就是與美的公司在合約期內關于進場位置、選位費、和銷售量與返利的一系列問題進行談判。

　　(二)談判雙方公司背景

　　1、我方公司分析

　　我國美電器成立于1987年元月一日，是中國最大的以家電及消費電子產品零售為主的全國性連鎖企業。國美電器在中國大中型城市擁有直營門店1200多家，年銷售能力1000億元以上。

　　20xx年國美電器在香港開業，邁出中國家電連鎖零售企業國際化第一步；20xx年國美電器在香港成功上市。20xx成為國內家電連鎖企業中門店數量最多的一家。20xx年來國美電器全面推進以網絡優化和提升單店盈利能力的戰略，以不斷調整變化的服務模式滿足客戶的需求。20xx年完成了新的未來五年戰略規劃并開始了全方位的實施與推進。20xx年4月，國美電子商務網站全新上線。國美率先創新出“B2C+實體店”融合的電子商務運營模式。

　　20xx年，國美門店總數（含大中電器）達1,063家，覆蓋全國256個城市，同時國美還有542家非上市公司，因此國美集團總門店數為1605家。國美電器

　　將持續的以滿足消費者需求為導向，進一步以網絡優化和提升單店盈利能力為核心的戰略，抓住市場需求增長的商機，進一步擴展網絡覆蓋保持有效規模增長，兼顧發展和利潤，領導中國家電零售市場。

　　作為具有卓越競爭力的民族連鎖零售企業，國美電器堅持“薄利多銷，服務當先”的經營理念，依靠準確的市場定位和不斷創新的經營策略，引領家電消費潮流，為消費者提供個性化、多樣化的服務，國美品牌得到中國廣大消費者的青睞。本著“商者無域、相融共生”的企業發展理念，國美電器與全球知名家電制造企業保持緊密、友好、互惠的戰略合作伙伴關系，成為眾多知名家電廠家在中國的最大的經銷商。

　　作為中國最大的家電連鎖零售企業，國美電器直接為社會創造就業30萬人，每年為國家上繳稅收達15億元以上。國美電器是中國企業500強之一，被中央電視臺授予“CCTV我最喜愛的中國品牌特別貢獻獎”；睿富全球最有價值品牌中國榜評定國美電器品牌價值為553億元，成為中國家電連鎖零售第一品牌；中國保護消費者協會連續多年授予國美電器“維護消費者權益誠信滿意單位”。

　　奉行成就品質生活的企業使命，本著對廣大投資者、合作伙伴、員工和社會負責的原則，國美電器將繼續著力將企業打造成為一個備受尊重、健康可持續發展的國際優秀家電連鎖企業。

　　負責人:

　　電話：0372-3198072

　　傳真: 0372-3198072

　　郵箱:zgyhayfh@126.com

　　地址：北京市文峰大道77號

　　2、對方公司分析

　　創業于1968年的美的集團，是一家以家電業為主，涉足物流等領域的`大型綜合性現代化企業集團，旗下擁有三家上市公司、四大產業集團，是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之一。 1980年，美的正式進入家電業；1981年開始使用美的品牌。目前，旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌等十余個品牌。集團在國內建有廣東順德、廣州、中山；安徽合肥及蕪湖；湖北武漢及荊州；江蘇無錫、淮安、蘇州及常州；重慶、山西臨汾、江西貴溪、河北邯鄲等15個生

　　產基地，輻射華南、華東、華中、西南、華北五大區域；在越南、白俄羅斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6個國家建有生產基地。主要家電產品有家用空調、商用空調、大型中央空調、吸塵器、取暖器、電水壺、烤箱、抽油煙機、凈水設備、空氣清新機、加濕器、灶具、消毒柜、照明等和空調壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產品。現擁有中國最完整的空調產業鏈、冰箱產業鏈、洗衣機產業鏈、微波爐產業鏈和洗碗機產業鏈；擁有中國最完整的小家電產品群和廚房家電產品群；在全球設有60多個海外分支機構，產品遠銷200多個國家和地區。

　　20xx年9月4日，美的集團在 “中國企業500強”中位列第67位。20xx年入選首批“國家技術創新示范企業”。20xx年，美的集團整體實現銷售收入達1210億元，其中外銷銷售收入達74億美元。 20xx年美的品牌價值達到653.36億元，名列全國最有價值品牌第5位。截至20xx年，美的集團為社會公益事業累計捐贈超過6億元。美的以“成為中國家電行業領導者、世界白電行業前三強”為戰略愿景，進一步深化轉型，推動經營質量持續提升，以消費者為中心，通過技術創新、品質提升與精品工程，實現產品領先、戰略領先，獲得公司的重新增長。

　　負責人:

　　電話：0372-2909969

　　傳真：0372-2909969 E-mail:ayit@126.com

　　地址：北京市黃河大道西段

　　二、 談判的主題及內容

　　1、商討關于美的公司進駐我北京國美后的選位費和零售利潤的返點；

　　2、在入駐區域、大小及價格、員工配備等進行商討；

　　3、關于獲得美的公司的直銷權以及售后服務；

　　4、合同的期限。

　　三、 談判目標

　　為了有步驟、有策略的磋商，實現雙贏，特制定三個層次的利益目標方案。

　　四、談判優劣式詳細分析

　　（一）我方優勢分析

　　1、國美電器是中國最大的一家家電及消費電子產品零售為主的全國性連鎖企業，信譽度高，實力雄厚。

　　2、國美取消了一直被供應商深惡痛絕的進場費，這對廠家來講無疑是天上掉下“餡餅” 。這一零進場費的方式，使得進入國美成為各個廠商的較優選擇，從而增強了我方談判過程中的競爭力。

　　3、在時間和談判上掌握主動權，可以有足夠的時間與對方進行談判和斡旋，以達到我們的談判目的。

企業策劃 篇2

　　一、活動目的

　　隨著全國高職院校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高職畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，為了給職院學子一個社會實踐的機會，提高職院學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺，學院團委、招生就業處擬舉辦校園模擬招聘會。

　　1、企業方面

　　①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現本公司企業文化和管理經驗，在學生當中樹立良好的企業形象，擴大企業的社會影響，樹立良好的人才培育使用環境。

　　②可以提前介入人才招聘程序，發現優秀人才，進行人才儲備。

　　③可以讓企業更好地了解我院的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優秀人才創造平臺，提供機會。

　　2、學生方面

　　大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應聘上就已經比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會作好準備。

　　二、大賽主題

　　展現自我才能塑造精彩人生

　　三、大賽口號

　　關愛大學生攜手就業路

　　四、活動對象

　　本次活動主要面向全校大三學生，以個人參與為主，歡迎同學報名參加。

　　五、組織安排

　　本次活動由院團委主辦，院就業指導中心協辦，將邀請企業或社會機構進行冠名贊助并協辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯合成立比賽組委會進行規劃和統一安排調度。

　　六、組委會

　　主任：宋麗麗、曲雪玉

　　成員：王允、魏嵐及各系分團委負責人

　　七、活動方式

　　1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會，現場為參與者提供意見、建議；傳授應聘技巧。

　　2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘，為同學提供各種就業，創業和實習鍛煉的機會。

　　八、活動日程（略）

　　九、活動宣傳

　　1。海報宣傳

　　在全校各宣傳欄內張貼大型海報。

　　2。咨詢點宣傳

　　活動階段設點接受學生咨詢，介紹此次活動的相關事宜和注意事項。

　　3。發通知到各系（分院），請各個院學生會協助宣傳

　　4。邀請院內記者跟蹤關注本次活動

　　5。邀請院外記者，媒體前來報道。

　　十、活動具體安排

　　（一）籌劃準備階段

　　1、參加活動的'企業，確立招聘職位

　　參加活動的企業要求：

　　①有較大的知名度和信譽度；②熱心于教育事業；

　　③對應屆畢業生有需求；④擁有自己的獨特文化。

　　企業校園招聘策劃書

　　（一）背景：目前，大學生就業難已經成為社會公認的事實，自從20xx年大學擴招以來，普通高等院校畢業生大幅度增長，我校畢業生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，09屆畢業生將近1401人，就業工作任務將更加困難和艱巨。為促進我校畢業生就業，特舉辦此次校園招聘會。

　　（二）宗旨：宣傳學校，促進就業

　　（三）主辦單位：廣州大學市政技術學院

　　（四）協辦單位：就業與職業發展部、青年志愿者協會、組織宣傳部、外聯部、組織部、資訊部、各系的部門

　　（五）對象：本次校園招聘會將面向我校20xx屆畢業生及有實習需求的在校生

　　（六）時間：20xx年3月12日（星期四）1：30—17：00

　　（七）地點：學校正門廣場

　　（八）目的：為吸引招聘單位來校參會選才，我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會，作為我校舉辦的大型綜合畢業生校園招聘會，學校相關部門和各院（系、部）要高度重視、全力配合，確保本次招聘會的成功舉辦。

　　（九）活動事件與負責單位：

　　（十）準備工作

企業策劃 篇3

　　【活動宗旨】

　　了解專業知識的實際應用及走向，了解企業的人才需求。

　　【活動目的】

　　當代大學生面臨的普遍問題是對專業領域的知識原理較為熟悉，而與社會、真實的企業工作環境接觸較少，對所在專業的工作現狀和走向了解較少，對自身以后的發展方向沒有明確方向。

　　通過組織同學們進入企業走訪的形式，讓同學們實際接觸到企業的工作環境，與已經工作的企業員工進行交流，從而對企業的文化、運作情況以及本專業的學生畢業后做些什么有一定的.了解，有助于同學們加深對社會的認識、找準自己的職業定位和認識自己的優勢與不足，獲得更加廣闊的提升空間，使自身能力滿足企業所需。

　　【活動組織方】

　　華中科技大學計算機學院科技創新中心

　　【活動對象】

　　華中科技大學全體學生

　　【活動形式】

　　組織同學們進入企業走訪，包括參觀、與企業員工交流等。不同企業的具體活動形式，由負責小組與企業協商最終決定。

　　【活動流程】

　　活動分兩個階段：籌備階段、走訪階段

　　籌備階段：

　　(1)籌備會議

　　會議確定活動人員安排，包括幾個小組：聯系企業、設計宣傳、協調等。強調活動注意事項。

　　(2)聯系企業

　　通過科技創新中心主管輔導員聯系企業或者通過科技創新中心校企合作部聯系企業，給出提供走訪機會的企業名單。在會議后5天前完成。

　　(3)確定走訪企業

　　根據企業名單，與企業相關負責人溝通，了解企業能夠提供的走訪時間，能夠接受的走訪人數，協商安排走訪流程等，結合學校的時間安排確定走訪企業。在會議后7天前完成。

　　(4)前期宣傳，開始線上報名

　　根據將要走訪的企業設計海報、報名表、橫幅，確定路演時間。在會議后10天前完成。

　　打印，張貼海報，開始接受通過微信公眾平臺報名。在會議后14天前完成。

　　(5)路演

　　在路演時間五天前完成路演策劃及場地申請，兩天前開會確定路演當天時間人員安排。

　　路演時接受現場報名。

　　路演后根據報名活動的實際情況確定參加活動人員。

　　走訪階段：

　　(1)走訪會議

　　會議確定走訪活動人員安排，包括幾個小組：領隊、記錄、秩序維持等。確定集合時間及地點。

　　(2)走訪企業

　　交通工具：包車或者搭乘公共交通工具。

　　在出發前往企業前，向所有參與人員強調活動注意事項，包括安全事項、參觀秩序等。到達企業后，根據事先安排的走訪流程進行。

　　午飯時間。允許的話與企業員工一起進餐，加深對企業的了解。若條件有限，則科創中心負責人找好吃飯的地點，組織大家一起進餐。

　　參觀結束后，與企業員工進行交流。

　　活動結束，同學們表示感謝，并與公司人員合影留念。

　　統一乘車回校。

　　負責記錄的同學在活動全程中注意記錄。

　　走訪結束當晚完成走訪活動新聞稿。

　　(3)走訪后期

　　負責人再次與企業聯系，表達謝意并詢問關于活動的看法及建議。

　　完成活動總結，整理活動全程資料并上傳至文件庫，將活動中的相關圖片文字發布至公共平臺。

　　【經費預算】

　　籌備費用：

　　印刷費用：海報

　　橫幅

　　報名表

　　宣傳單

　　合計：

　　走訪費用：

　　交通工具：

　　午餐費用（看具體情況）：

　　小禮物（學校的紀念品，送給企業表示感謝）：

　　合計：

　　【活動時間】

　　路演時間：

　　走訪時間：

　　【活動地點】

　　路演地點：

　　走訪地點：

　　【注意事項】

　　所有參加活動的同學必須參加關于說明注意事項、企業情況的會議。指定的走訪隊負責人每次有地點變動都需要注意私下清點人數，防止掉隊等情況。盡量不因為我們的走訪對企業員工的日常工作產生大的影響。

企業策劃 篇4

　　一、活動背景

　　本次大賽秉著“老朋友，無時無處不在你身邊”的可口可樂企業文化理念，旨在讓全體同學們感受可口可樂企業文化，增強創新能力。

　　二、活動目的

　　（一）發掘與提高學生的創新能力與審美觀，培養學生的科技實踐能力來表達個人想法和創意。

　　（二）利用科學技術與人文精神，進一步營造濃厚的校園文化氣氛，推進校園文化建設。

　　（三）為同學們打造一個互相學習，互相競技，互相交流的平臺，豐富校園生活。

　　三、活動主題：美味新可口，創意新可樂

　　四、活動對象：

　　以學院為單位組隊參賽，各學院至少組一隊（共5人，其中組長1人，參賽隊員4人），共四十隊。

　　五、活動時間：

　　(一）預賽階段（4月10日至5月7日舉行）：

　　各學院以非畢業班班級為單位進行比賽，選拔優秀選手組成院級代表隊參加校級初賽，各分團委于5月6日前將參賽選手名單報送校團委辦公室；

　　（二）初賽：5月7日（周三）（暫定）；

　　（三）決賽前期的培訓準備工作：5月14日——5月20日

　　①安排入圍代表隊參加專家輔導講座（可面向全校學生）

　　②代表隊實地參觀可口可樂公司，切身感受可口可樂企業文化。

　　（四）決賽：5月21日（周三）（暫定）。

　　六、活動開展階段：

　　（一）初賽

　　1、初賽形式分為：作品展示和策劃書兩部分

　　2、第一環節：作品展示

　　（1）作品內容：

　　以“可口可樂無處不在”為主題，參賽代表隊須選取生活中關于消費者與可口可樂產品、LOGO相關的系列鏡頭，表達開心、提速、快節奏的現代都市生活理念，全面生動客觀地抓住可口可樂系列產品伴隨生活的方方面面開心歡笑的瞬間記憶。

　　（2）作品要求：

　　①手繪類：作品初成品。

　　平面設計類：參賽者須提供A4設計稿。

　　②每幅參賽作品須附一頁代表隊參賽資料、詳細聯系方式以及簡要的作品創意說明（文字版和電子版各一份），電子版最晚于初賽前3天（5月6日）發送至大賽專題郵箱（1981515735@qq.com）。

　　（3）參賽須知：

　　①所有參賽作品均要求原創，主題鮮明，思想性強，設計表現要有藝術性，積極向上，有時代感，能充分表現出本次大賽的主題。

　　②因抄襲和剽竊他人作品發生知識產權或版權糾紛等由參賽者承擔后果并取消其參賽資格。

　　③請作者自留底稿，所有參賽作品及相關資料概不退還。

　　（4）作品評選：網上投票評選+評委團按評分細則來對作品打分。

　　評分細則：創新意識40%，商業價值30%，界面藝術美觀程度30%)

　　3、第二環節：策劃書

　　結合可口可樂企業文化，為可口可樂文化的.市場推廣做一份策劃書，參賽代表隊簡單介紹自己的策劃要點，主要考察策劃新穎性、可行性和表達能力。

　　①比賽時會宣布參賽代表隊兩部分得分。前15支代表隊進入決賽。

　　②初賽結束后，會把進入決賽的代表隊的作品及策劃書交給指導老師審閱，就其存在問題進行專業指導。

　　（三）入圍代表隊決賽前期和決賽階段（5月14日——5月20日）：

　　1、對進入決賽的代表隊進行進一步培訓和完善。

　　2、決賽比賽：PPT展示及現場答辯、微電影展示

　　（1）入圍決賽的代表隊將策劃書進一步修改為完善的PPT形式（內容包括對可口可樂企業文化的理解、校園師生對可口可樂的看法、可口可樂的發展前景預測、對可口可樂營銷的建議等）。

　　（2）以“那些年我們一起喝過的可口可樂”為主題，拍攝一部一分鐘左右的微電影

　　（3）決賽成績評定：按照所得分數評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎4名，且對各個學院根據各個學院選手的總得分評出一、二、三名。另外，根據各個學院代表隊此次大賽前后的籌備工作、宣傳組織工作等方面進行評分，評出2名優秀團體組織獎。

【企業策劃】相關文章：

企業策劃08-12

企業策劃08-25

企業活動策劃06-14

企業策劃【精】04-01

企業策劃報告11-04

企業年會策劃10-08

企業策劃（優選）01-29

(優)企業策劃09-18

企業策劃【精品】10-27

企業策劃（合集）08-22