施工現場管理制度

　　在現在社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的施工現場管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

施工現場管理制度1

　　工程質量是企業的生命，過程質量責任重于泰山，為了對國家和用戶高度負責，為了使設計文件，施工標準，合同約定最終實現，并形成工程質量、工程品質功能和使用價值，特制定施工現場質量控制管理制度如下：

　　1、按照國家和企業質量標準運行要求，建立健全項目工程質量保證體系，落實崗位質量責任制，強化管理，責任到人。

　　2、認真搞好項目施工人員質量管理教育，貫徹執行國家和企業頒發的保證工程質量的程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創優質工程。

　　3、努力學習，推廣使用有利于提高工程質量的先進技術和施工手段，優化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質量整體水平，對“四新”技術，明確重點，詳細具體，注重可操作性。

　　4、在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過程的設計變更（審查）管理，加強技術復核工作，強化組織技術交底，強化積累技術質量的`全面、科學、準確、及時。

　　5、控制原材料、成品、半成品建材的質量，嚴格選擇分包商，通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力，信譽調查以及產品質量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關系，在使用前嚴格進行：

　　1、書面檢查；

　　2、外觀檢驗；

　　3、理化檢驗；

　　4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。

　　5、實施工序質量監控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環境等）和工序活動效果（即工序的過程標準）兩個方面監控，通過管因素、管過程，從而實現工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。

　　6、及時準確留存質量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養護、專人送試，及時留檔。

　　7、組織施工質量檢驗，強化質量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質量三檢）和專業檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收，實施工程質量優質優價，班組個人獎罰分明，兌現整改堅決及時。

　　8、從施工順序和防護措施兩個主要環節入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產品質量。

　　9、堅持竣工標準，做好售后服務，堅持竣工內容，標準，通過內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質量，實現工程竣工質量目標，售后服務體現工程質量，堅持24小時內處理好質量投訴，并按季節性，技術性，保修期滿，積極主動回訪用戶，不斷總結經驗，改進完善，推動工程質量的提高。

施工現場管理制度2

　　為了加強施工現場倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災危害，根據《中華人民共和國消防條例》及其實施細則有關規定，特制定本規定如下：

　　一、項目施工必須貫徹“預防為主、防消結合”的方針，實行誰主管誰負責的'原則，組織消防宣傳工作，提高職工消防安全意識；

　　二、現場倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質、保管業務知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養方法，做好本崗位的防火工作。

　　三、對倉庫新職工應當進行倉儲業務和消防知識的培訓，經考試合格、方可上崗作業。

　　四、倉庫嚴格執行夜間值班，巡邏制度，帶班人員應當認真檢查，督促落實。

　　五、物品入庫前應當有專人負責檢查，確定無火種等隱患后、方準入庫。

　　六、庫房不準使用碘鎢燈和高溫照明燈具，不準使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機、電冰箱等家用電器。

　　七、倉庫應裝置醒目的防火標志，按照國家有關消防規范，設置配備消防設施和器材。

　　八、消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點，周圍不準堆放物品和雜物。

　　九、倉庫的消防設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、維修、保養、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。

施工現場管理制度3

　　一、施工現場根據所處地域情況，設置符合標準的檔欄，圍欄。

　　二、建立健全的保衛消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。

　　三、消防用水，消防器材具備充足適用，布局合理，消防設備三米以內不得堆放物品。

　　四、消防管道暢通。

　　五、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。

　　六、對易燃易爆等物品，要設有專用庫房和地點存放。存放領用專人管理，嚴格手續。

　　七、明火作業，采取專人檢查批準，實行“用火證”制度，現場禁止吸煙，必要時設置安全的'吸煙場所。

　　八、定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

　　九、對事故現場做好保護，配合有關部門做好善后工作。

　　十、火警119；匪警110 消防保衛負責人

施工現場管理制度4

　　1、各單位包括各施工單位和監理單位進場前，應向甲方提供現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯系方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定進入施工補充協議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。

　　2、各施工單位進場時必須在現場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。

　　3、監理公司人員必須保證每日8小時以上現場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。

　　4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。

　　5、各施工單位必須服從甲方現場代表的`協調安排，服從監理公司的技術指導和監督。

　　6、施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規手續。

　　7、現場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。()如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和責任由發出方承擔。所有發出的文件均應有簽收回執。

　　8、現場內各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時限內執行完成。

　　9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協調解決，須立即直接向甲方提出，在經三方協商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執行，切忌擅自行事。

　　10、施工單位制定的各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。

　　11、經建設單位或監理單位下發通知施工單位認可但不執行將給予500-20xx/項、次。

施工現場管理制度5

　　企業為了保證生產設備正常安全運行，保持其技術狀況完好并不斷改善和提高企業裝備素質而編制的一些規定和章程。一般應包括：設備管理體制及機構設置的規定，固定資產設備管理制度，設備前期管理制度，設備管理制度改造、更新設備管理制度，進口設備、重點設備管理制度，檢修計劃設備管理制度，檢修技術設備管理制度，設備管理與維修的財務管理制度，設備統計、考核制度，設備事故管理制度，壓力容器等特殊設備管理制度，設備的使用、操作、維護和檢修規程，潤滑設備管理制度規范，備件管理辦法等。

　　一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行

　　設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。

　　規程制定與修改的要求

　　1、廠（礦）首先要按照設備管理制度規定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。

　　2、凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。

　　3、對新投產的設備，廠（礦）要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，并下發執行。

　　4、當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠（礦）要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。

　　5、崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程設備管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。

　　6、新編寫或修改后的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。

　　7、對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過群眾與專業管理相結合的方式，由廠（礦）組織重新修訂、印發，并同時通知原有規程作廢。

　　8、當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠（礦）批準執行。缺陷消除后臨時規程作廢。

　　設備管理使用、維護規程必須包括的內容：

　　（一）設備使用規程必須包括的內容：

　　1、設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；

　　2、設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等；

　　3、操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；

　　4、緊急情況處理的規定；

　　5、設備使用中的'安全注意事項，非本崗位操作人員未經批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；

　　6、設備運行中故障的排除。

　　（二）設備維護規程應包括的內容：

　　1、設備傳動示意圖和電氣原理圖；

　　2、設備潤滑“五定”圖表和要求；

　　3、定時清掃的規定；

　　4、設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期（時間）、檢查人等；

　　5、運行中常見故障的排除方法；

　　6、設備主要易損件的報廢標準；

　　7、安全注意事項。

　　設備使用、維護規程的貫徹執行

　　1、新設備投入使用前，要由廠（礦）專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。

　　2、生產單位要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。

　　3、設備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。

　　4、生產單位每周都要組織班組學習規程，車間領導及設備管理制度人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。

　　二、設備管理制度內容

　　設備技術狀況的管理

　　對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。

　　各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。

　　設備潤滑管理

　　（一）對潤滑設備管理制度工作的要求：

　　1、各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科（組）設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間（工段）設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。

　　2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。

　　3、各廠礦要認真執行設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。

　　4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

　　5、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

　　6、認真做到廢油的回收

施工現場管理制度6

　　一、施工現場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎，也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質的基礎上，各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的`提高。

　　二、項目管理領導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發任務單誰考核，一般由施工員負責。評分符合標準，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據，獎罰要分明。

　　三、施工現場落手清工作的一般要求：

　　1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。

　　2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應作到就層就地破碎使用。

　　3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設備、周轉材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規定存放，注意保管。

　　4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區域落手清工作。

　　5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。

施工現場管理制度7

　　一、施工過程中存在的安全風險

　　1、農民工安全意識較差、安全觀念淡薄、缺乏安全技術，對安全生產認識不足，對安全工作麻痹大意，同時年齡偏大，一般都在55歲以上，這些農民工由于年邁體弱，潛在的安全風險較大。

　　2、工程建設規模大，施工安全控制面廣，流動作業多，交叉作業多，作業位置多變，遇到的不確定的安全因素多，安全工作涉及到的范圍大，控制面廣。

　　3、技改施工過程中長期會存在高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌、臨時用電，火災爆炸等安全隱患。

　　4、環境風險，改擴建工程中電站生產區域和施工區域處在同一環境中，給施工也帶來一定的風險，同時有個別附近的農民或者學生進入施工區域撿柴或者看熱鬧，我已經和鄭站長商量，馬上設置門衛，進行封閉式施工。

　　由于存在以上安全風險，施工現場不確定的安全因素多，隨著工程進度的推移，這些不安全的因素又在變化、在轉移。又加之電業局對安全管理要求高、懲罰重，國家工傷保險賠償條例規定工傷賠償額高，我們業主項目部的管理人員和施工方的管理人員倍感壓力。

　　二、針對以上所談的安全風險，我們把壓力變動力，采取以下有效措施加強對施工現場的安全管理

　　1、建立健全安全生產責任制，認真執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。將安全目標分解到施工單位的項目負責人、施工員、工長以及每個崗位的作業人員身上，讓每位工程參與者都感受到安全生產的壓力和責任，讓他們真正明白安全生產不是哪一個單位、哪個部門、哪個組織的責任，而是每一個參與者都應盡到安全責任。安全職責要“橫向到邊，縱向到底”，從項目負責人、施工負責人直到項目班組、操作崗位，都要明確安全職責，分解安全目標和指標，避免上緊下松，層層衰減，讓每一個員工都能感受到安全生產的壓力，從而更加關注自已身邊的安全，形成全員關注安全的管理格局。真正做到“安全生產人人有責，安全生產人人參與”，我們在工作中要求施工項目部對不同部位的安全工作分工負責，責任落實到每一個具體的人身上，施工員監督作業人員認真執行安全規程，及時處理安全隱患和違章作業，業主項目部和施工項目部負責人對施工班組的安全措施落實情況和操作人員執安全規程的情況進行檢查，發現問題及時處理。

　　2、強化教育培訓，提高從業人員的安全生產意識

　　安全教育培訓包括兩方面，一是項目部的現場管理人員，加強他們對安全生產的認識、安全生產意識、安全生產責任的學習，其次是安全生產法律、法規、安全生產技術、技能的培訓學習，管理人員通過對安全生產法律法規的學習，讓他們懂得自已身上所肩負的安全責任，懂得由于人為原因導致安全生產事故應當承擔的法律責任，讓施工員自已感覺到施工安全責任重大，增強全體施工人員的責任意識，增強他們安全生產的積極性和主動性。二是對工長和民工進行培訓學習，每一批農民工進場都要進行安全生產意識、安全生產態度等方面的.培訓，學習施工現場的管理制度、勞動紀律、著裝規定，加強他們的責任意識，提高他們的安全意識，對民工主要是安全意識、安全態度的教育，教育形式主要有：安全技術交底，班前會班后會，召開安全生產例會，張貼安全生產招貼畫、宣傳標語及標志。通過安全培訓，提高管理人員的安全技能，增強管理人員和作業人員的安全意識，提高每一位參與者的責任感，讓每位建設參與者都感受到“安全生產人人參與”，樹立起大家的安全就是自已的安全的觀念，樹產起安全就是效益的觀念。

　　3、加大工程中危險性較大的分部分項工程的管理力度

　　技改工程中存著以下危險較大的分部分項工程：拆除工程、爆破工程、深基坑工程，起重吊裝工程、腳手架搭拆工程，施工臨時用電工程，這些工程按照建設工程管理規定必須編制專項施工方案，并經專家評審并附驗算結果，由于我們具體條件的限制不能完全按照規定去操控，但我們施工人員對以上工程要加大管理力度，督促施工從業人員做好相應的安全措施，正確使用安全帽、安全帶、安全網等防護用具，做好預留洞口、通道口、樓梯口、樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的及時防護工作，只要在施工發現有四口五臨邊的就要及時加以防護，不等不靠，不得在等靠中麻痹大意出現事故。

　　4、加強施工現場臨時用電的管理

　　臨時用電屬建設工程中危險性較大的分部分項工程，我們施工現場管理人員非常重視，業主項目部安排尚文同志負責技術指導、檢查、督促施工現場臨時用電規范管理，施工現場所有的臨時用電都必須安裝三級漏電保護器，做到一機一閘，不能一閘多用，對沒有安裝漏電保護的臨時用電設備禁止使用，對只有一級漏電保護的臨時用電設備立即整改，對只有兩級漏電保護的電氣設備落實專人限時整改。所有的臨時用電導線必須架高運行，嚴禁拖地運行，靠近移動機器處的導線需要穿管保護。

　　5、加大對施工現場安全檢查力度

　　安全檢查的重點是查“三違”和施工現場安全生產條件和安全生產設施是否滿足施工要求，檢查內容包括查思想、查精神狀況、查隱患、查安全措施、查整改落實。每班上班時都要對民工進行仔細地觀察，看其精神狀態是否良好，是否醉酒，能否勝任當天的工作，如精神狀態不好勸其當天不要上班，觀察探聽民工是否有先天性心臟病或其它的先天性的身里缺陷，如有要叫勞務分包人釋放。業主項目部和施工項目部對查出的安全隱患要及時加以整改，要落實責任人限時整改，業主項目部負責人和施工項目部負責人對整改結果加以檢查驗收，對整改不及時的要求施工方做出處理，并對作業人員進行安全思想教育，形成一個閉環管理過程。10月22日王總來工地檢查發現廠房開挖起重吊裝有重大安全隱患，在中午下班時，業主項目部和施工項目部立即組織民工和起重工及起重信號工開了會兒安全生產會議，我們都分別講了起重吊裝的注意事項，學習了起重“十不吊”，要求民工全部戴好安全帽并不要垂直地站在重物下面，同時要求塔吊司機和信號工將重物先平移到沒有人的地方再垂直上升，要求工友間要相互相關、相互提醒，大家抓安全，人人抓安全，讓大家感受到“進入生產現場人人都是第一責任人，一切安全事故都可以預防”，這個會議收到一定的效果。

　　6、實行安全生產例會制度

　　業主項目部每周組織施工項目部召開一次安全生產例會，總結本周安全生產狀況，研究解決安全管理中存在的問題，提出改進措施并形成閉環管理。同時對現場管理人員提出要求，要求現場管理人員及時發現安全隱患及時處理，現場管理人員要大膽地加以管理，對安全風險的識別要有預見性、前瞻性，把安全隱患消滅在萌芽狀態之中。

　　在會議中要求施工人員處理安全隱患在“及時”兩個字上下功夫，一旦發現安全隱患及時處理，不能停留一刻，同樣的錯誤不能讓領導重服糾正。我們現場施工人員在安全隱患處理的“及時性、預見性”兩方面還急需加強。

　　7、認真做好安全技術交底并形成簽字記錄

　　施工項目部技術負責人在每個分部分項工程作業前，要對工長及全體作業人員進行安全技術交底，讓工長和全體作業人員明確做什么，誰負責、怎么做及質量要求，交待清楚危險點和注意事項，針對危險的預防措施，相應的安全措施、安全操作規程和標準，以及緊急應急措施。

　　8、加強對投入工程建設的物質、材料、機械設備的管理

　　安全生產中除了人的不安全行為、環境的不安全因素外，還有物的不安全狀態，施工現場的材料物資要分類堆碼、擺放整齊，設備要定期維護保養，保證設備設施能安全地投入生產，特別是漏電保護器的試驗，漏電保護器每班都要手動試驗一次。

　　9、加強施工現場文明施工管理

　　技改工程中存在生產區和施工區在同一環境中，在安全生產中會發生相互影響的一面，要求電站員工生產通道和施工作業通道嚴格分離，并按要求搭設安全防護棚。

　　施工現場要保證足夠的照明，滿足生產和施工的要求。

　　施工作業人員不能在施工通道上和員工通道上堆放“三廢物資”占用通道，要保證通道暢通。同時要設置應急通道。

　　施工現場要加大安全宣傳的力度，施工現場的安全標語、安全標志要醒目，施工方要適當增大安全投入，完善安全設備設施和安全宣傳。

　　總之，施工現場要嚴格管理好人的不安全行為、物的不安全狀態、盡量消除環境對施工的影響，但主要的是人的不安全行為，人的不安全行為又主要包括作業人員的安全意識、安全技能、安全責任，意識決定行為，行為作用效果，沒有安全責任就如瞎子戴眼鏡，沒有安全技術就如盲人騎瞎馬，因此，施工現場安全管理要提高安全認識，落實安全責任，狠抓執行力，保證陡坑改擴建工程安全生產目標的實現。

施工現場管理制度8

　　1、各種材料進場必須進行檢驗、確認，杜絕不合格材料進場。

　　2、各種材料分門別類，按規格、型號定位存放，做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作，及時辦理材料入庫手續。

　　3、施工現場材料發放由專人負責，限額領料，嚴禁各隊無手續和私自領料，對施工隊超出額定量用料，由施工隊自行解決或從其工程款扣除。

　　4、對易燃易爆材料另辟庫房，與常規材分開堆放。

　　5、堅持每天做好材料入、出庫手續，做到帳目清晰，數量正確，規格齊全。

　　6、材料保管員應堅守崗位，努力學習業務知識，善于材料管理，始終貫徹節約為榮、浪費可恥、勤儉持家光榮傳統。

施工現場管理制度9

　　1：建立和完善各項安全防火責任制度，施工現場消防管理制度。

　　2：施工現場實行逐級防火責任制，做到層層有專人負責。

　　3：進行經常性的防火安全檢查，對發現了火顯隱患和一些違章現象消除整改和制止，對暫時難以消除的火顯隱患必須采取應急措施。

　　4：建立施工現場防火檔案，確立施工現場的防火重點部位。

　　5：施工現場內要粘貼各種防火標志，設置消防門，消防通道和警報系統，組建義務消防隊，配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進行人員財產的疏散轉移。

　　6：對員工進行消防知識的普及，對消防器材使用的培訓，特別是消防的重點部位，要進行專門的消防訓練和考核，做到經常化、制度化。

　　7：施工現場內消防器材，消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。

　　8：禁止私接電源插座，亂拉臨時電線，私自拆修開關和更換燈管，燈泡，保險絲等。

　　9：工作結束后，要進行電源關閉檢查，保證各種電器不帶電過夜，各種該關閉的開關處于關閉狀態。

　　10：部門配制消防義務組員，每天進行防火檢查，發現問題及時紀錄上報。

　　11：消防義務檢查員要認真負責，檢查中不留死角，確保不留發生火情的隱患。

　　12：施工人員每月要進行一次消防自檢，檢查消防重點區域和重點設備，實行定點，定人，定措施的制度，發現問題及時向安全部門匯報(書面材料)。

　　13：施工現場嚴禁放置易燃易爆危險品。

　　14：使用的電器設備的質量，必須符合消防安全要求，電器設備的安裝和電器線路的設計，鋪設，必須符合安全技術規定并定期檢修。，

　　15：所有消防器材任何人不得私自移動，損壞，挪用并定期檢查和更換。

　　16：發現安全問題或消防隱患及時處理并報相關部門。

　　17：施工現場內具體落實地巡查制度，根據人口密度調查巡查頻率，發現隱患及時處理并備案。

　　18：要堅持經常性消防安全宣傳，教育工作，利用各種形式(如黑板報，圖片，錄象等)宣傳，普及消防知識，提施工現場人員消防安全意識，增強防火工作的自覺性。

　　施工現場消防檢查制度

　　1、各房建單位防火安全領導小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發現的不安全因素，立即進行整改。

　　2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發現問題，及時督促整改.當安全與生產發生矛盾時，有權停止生產，及時整改火災隱患，并及時報告領導。

　　3、施工班組每周要組織班長、工段長，對本單位的防火安全進行一次檢查，對發現的問題，要及時組織整改并報防火負責人或質安部，管理制度《施工現場消防管理制度》。

　　4、班組、部位要落實責任，堅持班前、班后自查，做到發現問題及時處理，防火安全情況要列入交接班內容。

　　5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。

　　倉庫防火安全管理制度

　　1、倉庫管理應嚴格執行國家《倉庫防火安全管理規則》要求，庫存物資要分類、限額，并應留出必要的通道。化學易燃易爆物品應專庫儲存，井標明物品的名稱、性質和滅火方法。

　　2、庫內不準設立辦公室、休息室，不準用可燃材料搭建擱層，并要經常保持清潔。

　　3、庫內一般不宜安裝電器設備，如確實需要，由電工按《電力設計技術規范》安裝。

　　4、庫內不準拉臨時電線，不準設電熨斗、電水壺等電器設備。

　　5、倉庫一般應采用天然采光，如確需照明，應采用白熾燈泡，其功率不得超過60W，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的'敷設和燈泡的安裝應在通道上方與貨物堆垛的距離至少應保持50cm以上。

　　6、倉庫應單獨安裝電源刀閘箱，并設在庫外，且應采取防雨、防潮等保護設施。

　　7、庫內嚴禁吸煙和動用明火，并應設計醒目的禁火標志，非工作人員不經批準嚴禁入內。

　　8、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時消除火災隱患。

　　9、庫內應配足備齊相應消防器材并要有專人管理，落實責行，定期檢查維修，保持完整好用。

　　易燃、易爆危險物品管理制度

　　1、管理和使用危險物品的工作人員，應熟悉危險品的特性、防火措施及滅火方法。

　　2、貯存易燃、易爆物品的倉庫，耐火等級不得低于二級，要有良好的通風散熱設備，定期測溫檢查。

　　3、貯存危險物品應按性質分類，專庫存放，并設置明顯的標志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應的消防器材。性質，滅火方法相抵觸的物品不得混存。

　　4、維修、檢查設備機件，嚴禁使用汽油等易燃物品清洗。

　　5、對怕潮(如乙炔)，怕曬(氧氣瓶)等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝曬而發生火災、爆炸事故。

　　6、搬運和操作易燃、易爆危險物品應輕裝、輕卸。嚴禁用產生火花的工具敲打和起封。

　　7、運輸危險品必須專車運輸，配備相應的消防器材，由懂其性質的專人押運，應辦理運輸手續，性質相抵觸的危險品不得同車混裝運輸。

　　9、劇毒物品應專庫存放，必須有雙人雙鎖共同保管，一起領用， 一起退回。領用危險物品必須經單位領導批準，使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應責成班組長級以上人員監督使用，隨領隨用，剩余退回。

施工現場管理制度10

　　為了保證本施工現場臨時用電安全，保證施工生產順利進行，特制定施工用電管理責任制如下：

　　(一)全體機電管理人員及施工人員必須在項目部統一領導下，遵照國家有關施工用電安全管理規定，完成施工安全用電的保證工作。

　　(二)機電管理員對所管工程的安全生產負直接領導責任，組織實施安全技術措施，進行技術安全交底，對施工現場的電氣安裝、機械設備用電等安全防護廢話和裝置組織驗收，合格方可使用，不違章指揮，組織工人學習安全用電規程，教育工人新意守紀，積極消除事故隱患。

　　(三)機電班長在帶領全班模范遵守施工用電安全制度，帶領本班安全作業，執行安全交底措施，拒絕違章指揮。班前對所使用的'施工用電機具、設備防護用品及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取措施，組織班組進行安全活動，開好班前安全會，積極做好安全用電工作。

　　(四)全體機電工作人員在班長領導下，嚴格執行各貢安全用電規章制度，積極完成班長交給的一切工作任務，對所有施工用電線路及用電設備要經常檢測和巡查，發現問題立即采取解決措施，確保施工安全和用電的順利進行。

施工現場管理制度11

　　為加強施工現場環境保護管理，創建文明施工環境，根據相關法律、法規，經研究，特制定本管理制度。

　　1、堅決執行和貫徹國家和地方有關環境保護的法律、法規、杜絕環境污染和擾民。

　　2、施工組織設計必須考慮環境保護措施，并在施工作業中組織實施。

　　3、各項目管理部、施工單位要建立健全環保管理體系，并制定崗位責任制。

　　4、優化生產工藝和流程，嚴格淘汰高污染、高耗能的落后生產技術、工藝和裝備。

　　5、定期進行環保宣傳教育活動，不斷提高職工的環保意識和法制觀念。

　　6、施工期間固體廢物（矸石、灰渣等）排放要嚴格在指定地點排放，堆放整齊并壓實，定期維護，以防垮塌，并應設立安全警示標志，由專人負責計量、檢查、記錄。

　　7、清理施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾箱，并采用專車裝運，嚴禁隨意隨地拋散。施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。

　　8、施工現場的主要道路要進行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化等措施。

　　9、施工現場土方作業應采取防止揚塵措施。

　　10、從事土方、混凝土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；施工現場出入口處應采取保證車輛清潔的措施。

　　11、施工現場的`材料存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。

　　12、施工現場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類集中存放，并及時清運出場。

　　13、施工現場的機械設備、車輛的尾氣排放要符合國家環保排放標準的要求。

　　14、施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物。

　　15、施工現場要設置排水溝及沉淀池，施工污水經沉淀后方可排入市政污水管網或河流。

　　16、施工現場存放的油料和化學氣體、溶劑等物品應設有專門的庫房，地面應做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑集中處理，不得隨意傾倒。

　　17、食堂要設置隔油池，并及時清理。

　　18、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設置過濾網，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。

　　19、施工現場應按照現行國家標準《建筑施工場界噪音限值及其測量方法》（GB12523-12524）制定降噪措施。

施工現場管理制度12

　　西景花園裝修施工現場管理規定

　　1、施工時間為:每日8:30---19:00,其中12:00---14:00 18:00---19:00之間不得使用噪音較大的設備、設施。如需加班,應提前向物管公司提出申請,經批準后,方可加班。非施工時間,施工人員嚴禁在小區內逗留或留宿。

　　2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。

　　3、《裝修施工許可證》應放于施工現場、《裝修出入證》應隨身攜帶,隨時備查。

　　4、施工中注意安全,出現人身事故,由責任者自負。

　　5、嚴禁在小區內閑逛或洽談業務。

　　6、下班后鎖好門窗,關閉水電氣閥門或開關,做好防火防盜工作。

　　7、未經同意,不準擅自施工,不準無證進入小區。

　　8、更換施工方案需經物業公司同意。

　　9、施工期限原則上規定為90天,如超過須經裝修管理人員批準后方可辦理延期。

　　10、施工期間,室內防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責,業主自裝的由用戶負責,施工期間的防火責任人為裝修公司負責人(自裝的為業主本人)。

　　11、施工期間,每個施工現場必須配置至少4公斤的.滅火器,否則,物管公司有權責令停工整改。

　　12、消防設施,不得擅自動用。

　　13、動用明火,請到物管處備案。

　　14、施工期間,嚴禁在小區內存放易燃、易爆等危險品,嚴禁亂拉、亂接電線,嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現場做飯和擅自動用明火作業。

　　15、施工期間,須遵守電梯使用規定:

　　(11)電梯內禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。

　　(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應由成人陪同。

　　(13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。

　　(14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應報經物管處批準且派專人護運方可。

　　(15)乘電梯時,不可將身體倚靠轎門,進出門時不許長時間站在門中間,以免擋住電眼。

　　(16)使用電梯禁止動作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板。

　　(17)搬運貨物,不得超過限定重量。

　　(18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。

　　(19)搬運物品時使用不當或蓄意損壞電梯,由當事人承擔責任并負責賠償。

　　16、梯出現下列情況,應及時報告物管處:

　　(1)門的開和關失去控制;

　　(2)運行時有明顯的速度異常;

　　(3)運行時有異常的振動和響聲;

　　(4)有漏電現象。

施工現場管理制度13

　　1目的

　　通過對生產、生活活動的控制,最大限度的減少施工生產、生活造成的環境影響,達到改善環境,保護人身健康的目的。

　　2.范圍

　　適用于公司項目部生產、辦公和生活活動中對環境污染的控制、防治和管理。

　　3.職責

　　3.1項目部:

　　3.1.1負責監督相關單位對環境污染進行監測,對施工現場各種污染進行控制。

　　3.1.2負責從技術上做好施工過程中污染源的控制和管理。

　　3.1.3負責施工現場、辦公和生活活動過程中用水、用電的節能降耗控制和有害廢舊物品的3.1.4負責汽車尾氣的污染控制,食堂及生活鍋爐的污染控制,生活區噪聲、生活污水的控制。

　　3.2項目專業公司負責對施工過程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險化學品進行管理和控制。

　　3.3資產管理部負責在新購機械設備選型時,考慮機械設備對環境的影響。

　　3.5機械化公司負責現場施工機械設施的維護和保養,減少其對環境的污染。

　　3.6物資公司負責危險化學品的管理,最大限度的減少其對環境的污染。

　　4管理制度

　　4.1化學品及油品的控制

　　4.1.1物資公司負責化學品及油品的接收及檢驗,在接收過程中保證外包裝無破損,發現泄漏應及時退還供貨方。

　　4.1.2施工單位在使用化學品及油品時,應保證無跑、冒、滴、漏現象,廢油應及時收集于指定的容器后,交物資公司集中處理,嚴禁將廢油直接傾倒。

　　4.1.3鍋爐水壓及化學清洗后的排放,項目部要負責制定方案,并與業主方聯系排放到指定地。

　　4.2噪聲控制

　　4.2.1施工作業指導書要涵蓋施工活動、機械生產噪聲的控制措,施工單位按批準的作業指導書進行施工,同時做好作業人員的防護工作,工程管理部對施工過程進行管理。

　　4.2.2在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。

　　4.2.3現場作業人員佩戴防護用具降低噪聲的影響。

　　4.2.4增加綠化面積降低噪聲。

　　4.2.5進入生活區的車輛不準高音鳴笛。

　　4.2.6鍋爐吹管要編制吹管降噪措施,當地環保部門有要求時,方案和措施報當地環保部門批準。

　　4.2.7加強宣傳教育,生活區內養成講文明、講禮貌的良好習慣,自覺控制音響、音量、以免妨礙他人。

　　4.3大氣污染控制

　　4.3.1禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。

　　4.3.2禁止在生活區、辦公區附近從事露天噴砂和散發粉塵惡臭及有害氣體作業。

　　4.3.3積極使用低污染滅火器材。

　　4.3.4生活鍋爐大氣污染的防治。

　　4.3.4.1使用燃煤鍋爐時燃煤選用含硫量低,發熱量高的煤種,以充分燃燒,降低排放,使用燃油鍋爐時,選用霧化燃燒裝置,充分燃燒。

　　4.3.4.2燃煤鍋爐煙氣應采用除塵裝置,并定期檢查除塵器的使用情況,保證除塵器的.正常運行。

　　4.3.5路面揚塵大氣污染的控制

　　4.3.5.1車輛限速行駛。

　　4.3.5.2路面灑水。

　　4.3.5.3車輛上路要將車輪清理干凈。

　　4.3.5.4管溝開挖時要做好浮土的管理。

　　4.3.6各種車輛尾氣排放執行相關的國家法規。

　　4.3.7易揮發性的危險化學品必須密封好,優先選用環保型化學品。

　　4.3.8砼的作業場所應做好防護措施;水泥和泥土運輸過程中采取封蓋措施,防止揚塵。

　　4.3.9施工單位負責施工中的廢棄物按要求進行分類,由責任單位統一處理。

　　4.4辦公區域環境保護

　　4.4.1辦公區域的垃圾要分類放置;

　　4.4.2更換下來的廢硒鼓、墨盒等廢舊辦公設施及配件統一交項目部,由供應商回收處理。

　　4.4.3一般文件要求雙面打印,如非保密文件不應將單面已用過的紙張扔進垃圾箱,此類紙張可用于非正式文件的再次利用。

　　4.4.4每天下班離開辦公室時,應關閉辦公電源。

　　4.4.5用水完畢及時關閉水閥,節約水資源。

　　4.5廢水控制

　　4.5.1項目部負責對生活污水的控制管理制定相應的措施,并負責同地方環保部門保持聯系。

　　4.5.2食堂嚴禁將食物的加工廢料、食物殘渣及剩飯菜倒入下水道。下水道應經常清理,防止淤積堵塞。

　　4.5.3施工生產的污水應按照污染程度分別處理。

　　4.5.3.1鍋爐化學清洗產生的污水要根據業主的要求進行處理后排入指定區域,盡量減少對水或土壤的污染。

　　4.5.3.2對污染影響嚴重,排放時間較長的污水,要編制污水處理方案,經工程部批準后實施,有特殊要求的要經當地環保部門批準。

　　4.5.3.3施工過程中各種高濃度的有機溶劑,化學廢液和油類不能直接倒入下水道,要用專門容器進行收集,統一處理。

　　4.5.4施工過程中應節約用水,減少不必要的浪費。

　　4.5.5工程管理部要加強對施工用水和污水處理的管理和監督。

　　4.6環境監控和檢查

　　4.6.1環境監督檢查執行《安全環境檢查制度》。

　　4.6.2建立暢通的溝通渠道,對現場周邊群眾的投訴及時溝通與處理。

　　4.6.3項目部進駐現場后要向業主索取《建設項目環境影響評價報告》。

　　4.6.4下列材料的分類、標簽、儲存和處理作為重點檢查對象:

　　●廢舊電池,電腦廢舊材料?

　　●廢油?

　　●廢涂料?

　　●廢溶劑

　　●焊接廢料

　　●油料?

　　●潤滑劑

　　●輻射性添加劑

　　●易燃氣體(如乙炔)

　　●氣霧劑罐?

　　●油漆

　　●溶劑(清潔劑脫脂劑稀釋劑)

　　●泥漿材料

　　●粘合劑

　　●氨水

　　●次氯酸鈉

　　●酸類物質

　　●腐蝕劑

　　●水處理化學品

　　●水處理聚合體

　　4.6.5現場環境的監控和檢查由項目部進行,發現問題時應由責任單位及時制定糾正和預防措施,并實施。

施工現場管理制度14

　　一、環境保護管理制度

　　（一）環境保護責任制

　　1、組織機構

　　（1）本公司各項目經理部必須成立現場環境領導小組，組長由總工程師擔任，設專（兼）職環保員一人，負責施工現場環境保護的日常管理工作，技術管理部為常設辦事機構，負責處理日常管理工作。

　　（2）各項目經理部必須建立有效的環境保護組織機構和自我保證體系，并保持施工現場環境保護工作的正常運行。

　　2、項目經理部主要職責

　　（1）各項目經理部是公司環境保證體系的具體落實者，負責執行公司環境安全方針和相關的法律法規。

　　（2）對環境保護體系的實施進行連續監控。

　　（3）負責項目部環境因素、重大環境因素的識別、危險源、重大安全風險的識別與評定，建立項目部環境因素臺帳、重大環境因素清單，危險源泉臺帳和重大安全員風險清單及控制計劃。

　　（4）負責建立項目環境保證管理方案、作業指導書、應急響應預案及安全技術交底。

　　（5）負責配備滿足要求的各類管理人員，建立健全項目各級人員環境職責分工，明確各級人員的責任。

　　（6）組織進行三級安全教育，進行環境、安全交底，進行分包環境保證管理的考核和評定。

　　（7）負責配備足夠的工程項目施工管理過程的環境保證資源，進行生產進度、成本的管理，保證項目環境，保證體系的運行。

　　（8）負責組織項目每月進行環境管理體系的運行自檢，進行內部溝通，負責糾正措施的'制定，實施與跟蹤驗證。

　　3、技術管理部主要職責

　　（1）認真傳達并貫徹上級部門下達的環保方針、政策及工作任務，接受上級部門的監督檢查。

　　（2）認真學習環保法律、法規和業務知識，深入施工現場，對各單位的環保工作進行監督、檢查和指導，不斷提高全公司環境保護管理水平。

　　（3）制訂公司環境保護管理制度，組織、檢查和督促各單位貫徹執行情況。

　　（4）組織各單位環保員進行業務學習和交流，積極推廣環保科研革新等項活動。

　　4、環境管理員主要職責

　　（1）對項目經理負責，貫徹實施環境方針和環境目標，協助建立、完善環境管理體系，確保其有效運行。

　　（2）負責制定環境管理方案，并保存記錄。

　　（3）負責環境管理體系文件收發工作，及時傳遞到有關人員手中，保證運行有效。

　　（4）負責與外部、本部門各層次之間的信息交流，并保持渠道暢通。

　　（5）負責收集整理有關記錄，以備查閱。

施工現場管理制度15

　　１、危險化學品不得露天存放。

　　２、危險化學品倉庫防火間距應符合國家標準《建筑設計防火規范》GB50016的規定。

　　３、危險化學品倉庫的墻體應采用砌磚墻、混凝土墻及鋼筋混凝土墻。

　　４、危險化學品倉庫應設置高窗，窗上應安裝防護鐵欄，窗的`外邊應設置遮陽板或雨搭。窗戶上的玻璃應采用毛玻璃或涂白色漆。

　　５、倉庫門應為鐵門或木質外包鐵皮，采用外開式。

　　６、有爆炸危險的危險化學品倉庫應設置泄壓設施。泄壓設施采用輕質屋面板、輕質墻體和易于泄壓的門、窗等，不得采用普通玻璃。

　　７、危險化學品倉庫應獨立設置，為單層建筑，并不得設有地下室。

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