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二十七載創(chuàng)業(yè)路 甘灑熱血寫春秋

時(shí)間:2023-04-29 18:32:46 資料 我要投稿
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二十七載創(chuàng)業(yè)路 甘灑熱血寫春秋

各位領(lǐng)導(dǎo):

一、危難時(shí)期挑重?fù)?dān) 艱苦創(chuàng)業(yè)圖發(fā)展

xx年中秋,高中畢業(yè)的我背著簡單的行李,依依不舍告別生活了18年的xx村,來到當(dāng)時(shí)的社辦小廠,當(dāng)上一名普通的鑄造工人。在漫長的歲月里,熊熊的爐火和飛濺的鐵花,伴隨我度過了人生中最美好的青春時(shí)代。

xx年,xx廠受紡織行業(yè)壓錠的影響,市場開始滑坡,資不抵債100多萬元被迫關(guān)了門。當(dāng)時(shí)是廠房長滿雜草,廠門銹跡斑斑,職工四處謀生。面對(duì)這個(gè)亂攤子,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找到我,拉著我走上街頭。只見街上賣菜的、拉板車的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工,看著幾個(gè)頭發(fā)花白的老工人在炎炎烈日下守著小攤,我的眼睛濕潤了。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重重地拍了拍我的肩:“老x,大道理我不講,工廠需要你,職工需要你。”

我莊重地點(diǎn)點(diǎn)頭。

我當(dāng)廠長的消息傳開后,一些親朋找上門勸說:“工廠現(xiàn)在成了亂攤子,這個(gè)擔(dān)子你千萬不能接呀!”幾個(gè)好友在路上攔住我:“伙計(jì),當(dāng)心黃泥巴掉進(jìn)褲襠里。”一些大廠派人登門拜訪,說:“老聶,你有技術(shù),有才能,來我廠吧!我們保證你要位子有位子,要票子有票子。”

面對(duì)親朋好友的誠懇勸說和其他單位的再三邀請(qǐng),再想想100多雙職工的眼

可是,邁出第一步是多么艱難。

市場有了,但是剛剛起步的企業(yè)百廢待興,工廠四壁空空,原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產(chǎn)一臺(tái)黑白電視抵押給銀行,貸了4000元救命錢,加上職工你10元他10元的集湊,好不容易購回一車皮生鐵。車皮到xx站已是大年三十。為了節(jié)省費(fèi)用,我?guī)е緳C(jī)冒著鵝毛大雪趕到火車站,自已動(dòng)手下鐵,又用板車拖到車棚,再一塊塊裝上汽車。生鐵運(yùn)回廠,已是除夕過后,在辭舊迎新的鞭炮聲中,彤紅的鐵水噴射而出,迎來了企業(yè)的新生。

憑著這4000元貸款起步,企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值175萬元一舉扭虧為盈,并一步步走向壯大。

二、勇拓市場壯規(guī)模 巧調(diào)結(jié)構(gòu)活企業(yè)

工廠的電燈亮了,車間的機(jī)器響了,職工的工資多了,企業(yè)也一步步發(fā)展了。xx年,企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到x多萬元。在成功面前,我卻感到有更大的壓力;在許多人的陶醉中,我開始了新的思考。回憶過去,企業(yè)從小作坊到合作社到大集體,經(jīng)歷過6次體制變革,產(chǎn)品從鐵鍋到污水管到紡機(jī)配件,幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,企業(yè)一直沒走出小打小鬧的局面。原因只有一個(gè):惰性。地域文化限制了人的思維,農(nóng)民出身的職工容易自我滿足。企業(yè)要發(fā)展,首先應(yīng)擯棄這種惰性。只有這樣,企業(yè)才能走出隨州,走出湖北,走向全國,邁向世界。全廠職工大會(huì)上,我講了虎與狼的故事。山中老虎自以為世上第一,自我滿足,自我陶醉,一旦走到草原,卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺靈敏,視野開闊,在長期的競爭中培育了健壯的軀體和生存能力。物競天擇,適者生存。作為我們的企業(yè),不能做自我滿足的山中虎,應(yīng)做永不滿足的草原狼,而且要做一只領(lǐng)頭狼。

好思路才有好出路。我們圍繞市場抓調(diào)整,開拓市場壯規(guī)模,憑著過硬的產(chǎn)品

質(zhì)量和頑強(qiáng)拼搏,先后開拓出一個(gè)又一個(gè)市場。xx年,同東風(fēng)x汽公司攀上親;x年,同x公司結(jié)了緣;x年,同x集團(tuán)握手;x年,同x結(jié)下友誼;x年,與一汽x公司開展合作;x年,開拓了x市場;x年,開拓了東風(fēng)集團(tuán)公司;x年,開發(fā)了x集團(tuán);x年,又開發(fā)了x市場;x年,開發(fā)了x市場;x年開拓了歐美市場。產(chǎn)品的平均市場占有率達(dá)到60%以上,企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)實(shí)力名列同行業(yè)前茅。

興旺的背后往往隱藏著衰退。當(dāng)企業(yè)紅紅火火的時(shí)候,我一直在思索一個(gè)沉重的問題:那就是如何使企業(yè)一直勇立市場的潮頭,永保興旺發(fā)達(dá)。答案只有一個(gè):那就是創(chuàng)新。在汽車行業(yè),習(xí)慣上有這樣一個(gè)比喻:世界汽車制造巨頭是太陽,中國大型汽車廠家是地球,配件企業(yè)則是月亮。配件企業(yè)圍著主機(jī)廠轉(zhuǎn)似乎是天經(jīng)地義之事。能否進(jìn)行位置互換,讓主機(jī)廠圍著零配件轉(zhuǎn)呢?我肯定地回答:能!那就是零配件企業(yè)必須具有一定的引力,而這引力就是創(chuàng)新。一是思維創(chuàng)新,二是科技創(chuàng)新。我企業(yè)在發(fā)展中,先后經(jīng)歷過多次市場沖擊,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了6次大的調(diào)整,每次都是識(shí)在人先,走在人前,別人有的我精,別人無的我有,明天會(huì)有的力爭今天有,使企業(yè)避免了一次又一次的沖擊。

1997年冬,當(dāng)亞洲金融危機(jī)剛剛露出觸角時(shí),我就意識(shí)到98年的汽車市場將跌入低谷,資金形勢(shì)十分嚴(yán)峻,產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格競爭更加激烈。我及時(shí)制訂出“打好成本管理戰(zhàn),打好市場競爭價(jià)格戰(zhàn)。壓低附加值產(chǎn)品,增高檔次產(chǎn)品;壓資金回收慢市場,增資金回籠快市場,開發(fā)農(nóng)用車和客車市場”的“兩打好兩壓兩增兩開發(fā)”的發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)擺脫了困境。在全國汽車行業(yè)普遍低迷的情況下,我廠沒停一天產(chǎn),產(chǎn)量沒有減,工資照樣發(fā),費(fèi)稅不拖欠。新世紀(jì)的第一年,我公司以入世為契機(jī),以產(chǎn)品開發(fā)為重點(diǎn),再次作出“壓輕上重,壓微上轎,保國內(nèi)拓國際”的戰(zhàn)略性調(diào)整,及時(shí)開發(fā)出x和x兩大重型車市場,穩(wěn)固?hào)|風(fēng)集團(tuán)重型車市場,占領(lǐng)了我國重型車配件市場的半壁河山,增強(qiáng)了企業(yè)的市場和行業(yè)的主控能力。

三、春蠶到死絲方盡 蠟燭燃盡淚始干

作為一個(gè)企業(yè)的老總,我總感到應(yīng)該學(xué)習(xí)的太多太多,應(yīng)該做的事太多太多,總感到肩上的擔(dān)子太重太重。一個(gè)企業(yè)的路子走得對(duì)不對(duì),發(fā)展的步子邁得大不大,關(guān)鍵是帶頭人。如果一個(gè)企業(yè),尤其是發(fā)展中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的帶頭人,工作中稍有一絲疏忽,精神上稍有一點(diǎn)松懈,就會(huì)給企業(yè)帶來成千上萬的損失甚至是滅頂之災(zāi)。自從走上企業(yè)帶頭人這個(gè)崗位,我就把個(gè)人的榮辱安危與企業(yè)緊緊地綁在一起,小心謹(jǐn)慎,兢兢業(yè)業(yè)。職工很形象地把我的工作分為

x年6月上旬,我公司遭遇一場罕見的洪災(zāi)。特大暴雨造成洪水泛濫,工廠所在地頓成一片汪洋,車間進(jìn)水近2米,全部設(shè)備、產(chǎn)成品和原輔材料被淹,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000多萬元。洪水退后,我和員工積極開展生產(chǎn)自救,在不到一個(gè)星期的時(shí)間里,機(jī)器馬達(dá)又轟鳴起來。待工廠里里外外全部恢復(fù)到洪災(zāi)前的原貌后,我與班子成員兵分三路,走遍山南海北,到用戶匯報(bào)災(zāi)情,申請(qǐng)貨款拔付支援。在奔赴用戶的路途中,我的身體已經(jīng)極度虛弱,上吐下瀉,茶飯不思。我一直堅(jiān)持從東南沿海再到大西北又到東北,跑遍了東南東北西南片的用戶,揣著一筆筆助公司災(zāi)后重建的款子急速返回工廠。當(dāng)一車車材料運(yùn)回廠,當(dāng)一臺(tái)臺(tái)新設(shè)備啟動(dòng)后,當(dāng)一車車產(chǎn)品送往用戶,我再也堅(jiān)持不住了。此時(shí)已到7月上旬,新開發(fā)的產(chǎn)品還不能形成批量生產(chǎn),萬噸鑄件生產(chǎn)線技改工程正處于關(guān)鍵時(shí)刻,正在進(jìn)行的企業(yè)人事改革還沒有結(jié)束,這一切都讓我放心不下,我拒絕了醫(yī)生的警告,只是簡單地吃了點(diǎn)藥,又投入了工作。在這幾天里,我一次次暈倒在辦公室和生產(chǎn)車間,后被職工強(qiáng)行送往醫(yī)院,當(dāng)時(shí)胃大量出血,腹內(nèi)積血數(shù)百毫升,血壓幾乎為零,醫(yī)生診斷后發(fā)出了“病危通知書”。也許是老天不愿接納我,也許是傾注了我太多心血的企業(yè)令人牽掛,在搶救室里昏迷了幾天的我竟奇跡般地活了過來。事后聽妻子講,醫(yī)生從我腹腔內(nèi)抽出兩大盆積血,我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫(yī)院呆了一個(gè)多星期,我不顧醫(yī)生和親朋的勸說,帶著藥回到了心愛的企業(yè)。

今年的5月上旬,我公司投資x余萬元的x生產(chǎn)線正處安裝調(diào)試階段。生產(chǎn)線是我公司歷史上投資最大的一次技改,從動(dòng)工到調(diào)試,已歷時(shí)一年的時(shí)間。為使生產(chǎn)線早日竣工投產(chǎn)早出效益,緩解用戶急需,我和技術(shù)人員日夜奮戰(zhàn)在安裝現(xiàn)場。生產(chǎn)線涉及到大小數(shù)百臺(tái)(套)機(jī)器,上萬個(gè)連接件,上千臺(tái)電器,幾萬組數(shù)據(jù),稍有差錯(cuò),便全盤皆輸。在安裝過程中,一個(gè)部件砸在我腳上,當(dāng)場鮮血直流,經(jīng)拍片檢查,腳骨骨折,醫(yī)生要我住院治療。我婉言謝絕,沒有住一天院。因腳打著繃帶,腿腫得老粗,根本不能行走,我只好請(qǐng)人做了一雙拐杖,每天拄著雙拐,跛著腳,一步步挪到車間,再上到辦公室辦公。當(dāng)時(shí)腳一直腫得像皮球,每走一步,一陣錐心的疼痛襲上全身,尤其是到辦公室辦公,必須登上三層樓,我?guī)缀跏且还?jié)節(jié)樓梯爬上去的。就這樣整整堅(jiān)持了一個(gè)多月。許多老領(lǐng)導(dǎo)見后批評(píng)我不該把生命當(dāng)兒戲,我說:“說實(shí)在話,我的確想好好休息一下,但市場在瞬息萬變,職工x多雙眼睛在望著我,我不能丟下企業(yè)和職工不管。”

患腦血栓、胃病、嚴(yán)重的糖尿病等多種疾病,可以說是百病纏身。我先后12次拒絕了一些外資企業(yè)、大中型企業(yè)和沿海城市的總經(jīng)理職位,拒絕了年薪數(shù)10萬元的收入,甘愿在自己的企業(yè)拿一萬元的年薪。但我無怨無悔,因?yàn)槲矣眯袆?dòng)向生我養(yǎng)我的土地和哺我愛我的父老鄉(xiāng)親作出了最好的回答。當(dāng)然,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我太多太多,我先后被各級(jí)授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“全省優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)”、“全市優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)”等稱號(hào),同時(shí)當(dāng)選為xx市第五、六屆和曾都區(qū)首屆人大代表。

繼往開來,任重道遠(yuǎn)。在經(jīng)濟(jì)全球一體化的今天,我將竭盡全力,帶領(lǐng)公司繼續(xù)走“依靠科技促發(fā)展,發(fā)展科技?jí)褜?shí)力”的路子,在市場和產(chǎn)品開發(fā)上做到“穩(wěn)定國內(nèi)市場,開拓國際市場;穩(wěn)定重型車市場,擠進(jìn)轎車市場”;在規(guī)模上堅(jiān)持走兼并聯(lián)合之路,加快擴(kuò)張擴(kuò)大,力爭“十五”中期產(chǎn)銷雙過億,讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠,在全國乃至全世界閃閃發(fā)光。這是我唯一的心愿。為了實(shí)現(xiàn)這一心愿,我愿做一只永遠(yuǎn)在藍(lán)天引吭高歌的大雁,直到歌盡而亡。

謝謝大家!

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