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如何提升執行力試題答案11
如何提升執行力
單選題
1.如果從執行這個角度來看，最高管理者還要關注事務的細節，也就是指要（ ） 第一文庫網回答：正確
1. A
2. B
3. C
4. D 具體去負責細節工作 必須了解業務細節 參與細節的工作 以上都不對
2.最高管理者是一個三位一體的角色，這“三位”指的就是決策、執行和（ ） 回答：正確
1. A
2. B
3. C
4. D 控制 制度 協調 管理
3.以下關于流程說法不正確的是（ ） 回答：正確
1. A
2. B
3. C
4. D 一個企業真正核心的內容是流程 內部流程是外部流程的一個反映 整個組織結構是為了流程的更通暢而建立的 結構決定流程
4.（ ）是一種環境管理的工具 回答：正確
1. A
2. B
3. C 勢能 杠桿 橋梁
4. D 溝通
5.導致企業缺乏執行力的首要因素是( ) 回答：錯誤
1. A
2. B
3. C
4. D 人力因素 決策因素 環境因素 戰略因素
6.企業在進行考核時，個人得分都有七八十分，而部門的得分卻往往只有三四十。這樣的情況說明（ ） 回答：正確
1. A 企業過于重視對崗位職責的評估，而忽視了個人角
色的作用
2. B 企業過于重視個人角色的作用，而忽視了對崗位職
責的評估
3. C
4. D 企業評估方法不科學 以上都不對
7.以下不屬于執行鏈的要求的是（ ） 回答：正確
1. A
2. B
3. C
4. D 最高執行者與一線執行者之間的層次少 完善高效的雙向信息溝通渠道 愿景與目標的維護，要保證方向的準確性 執行邊界不能劃分的過分清晰
8.最高管理者要擔任（ ）的雙重角色 回答：正確
1. A
2. B
3. C 協調者和管理者 管理者和控制者 決策者和管理者
4. D 決策者和執行者
9.最高管理者需要做的工作有：( ) 回答：正確
1. A 需要做好分析和決斷工作，在這之后還要制定制度
和措施
2. B
3. C
4. D 做好分析和決斷工作 制定制度和措施 以上都不對
10.最高管理者是一個三位一體的角色，這“三位”指的就是（ ） 回答：正確
1. A
2. B
3. C
4. D 決策、管理和執行 決策、控制和執行 決策、制度和執行 決策、協調和執行
11.執行者分成三個層次，分別是（ ） 回答：正確
1. A
2. B
3. C
4. D 最高執行者、中層執行者和現場執行者 決策領導者、事務管理者和操作者 最高執行者、中層執行者和基層執行者 上層執行者、中層執行者和下層執行者
12. ( )是程序管理非常重要的一個工具 回答：正確
1. A
2. B
3. C
4. D 勢能 杠桿 橋梁 溝通
13. 以下關于戴爾的銷售流程說法不正確的是（
） 回答：正確
1. A
2. B
3. C
4. D 戴爾采取的是分銷模式的流程 戴爾組織結構非常扁平 在戴爾總裁下的副總裁很少 戴爾組織結構中中間的層次也很少
14.( )是影響執行力的內在要素 回答：正確
1. A
2. B
3. C
4. D 心態 工具 流程 能力
15.企業缺乏執行力的機制方面的原因是( ) 回答：正確
1. A
2. B
3. C
4. D 機制不靈活 協調性不夠 企業缺乏合理的執行評估體系 以上都不對
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