如何提升員工執行力

如何提高自身執行力

我們經常聽到領導們強調執行力，何為執行力呢？

無論做什么事情，都要牢記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責，沒有任何借口是執行力的表現。執行力是企業貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力， 一個企業的成功，完全是由于公司的員工在每一環節、每一階段都能夠一絲不茍地切實執行，它是構成企業核心競爭力的重要環節。

那么導致員工執行力不好的原因有哪一些呢？總結有以下幾點：

1.在上級傳達了決策內容后，執行者出于畏懼或其他考慮，不懂的地方沒有及時詢問，耽誤了處理問題的時間，這屬于心理障礙；

2.在上級傳達決策內容后，執行者沒有認真思考，想當然認為理解了，沒有及時了解細節和重點，搞錯了方向，這屬于經驗問題;

3.對決策的內容不能理解，根本不知道從何問起，這屬于能力問題；

4.在上級傳達決策內容以后，執行者發現了問題，有疑問，但不愿意提出來，這個屬于態度問題。

做為公司的一個普通員工，我們應當不斷提高自身的執行力，培養自己具備以下九個特征：

1.自動自發：充分發揮自己的主觀能動性和責任心，想盡一切辦法把工作做好。

2.注重細節：細節決定成敗，1％的失誤，會造成100％的失敗。

3.為人誠信，敢于負責：誠信是立身處世的準則，是人格魅力的體現，是衡量個人品行優劣的道德標準之一。

4.善于分析判斷，應變力強：善于分析、快速應變能力是在競爭日益、變化日益迅速的今天有效執行的必要條件。

5.樂于學習，追求新知，具有創新：學習能力、思維能力、創新能力是構成現代人才體系的http://salifelink.com/news/55A8C42ED085AFD6.html三大能力，其中，善于學習又是最基本、最重要的能力。沒有善于學習的能力，其他能力業就不可能存在。

6.對工作投入：有了對工作的熱忱，在執行中就不會斤斤計較得失，不會吝嗇付出和奉獻，而是富有激情，勇于創新，不斷進取。

7.有韌性：韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等；能夠在艱苦的、不利的情況下，克服外部和自身的困難，堅持完成任務；在比較巨大的壓力下堅持目標和自己的觀點。

8.有團隊精神，人際關系良好：團隊精神包括：認同別人，主動幫助，無私奉獻，團隊自豪感。

9.求勝的欲望強烈：欲望是一切行動的源泉，是人生必備的條件，也是支持人生的動力。沒有欲望，任何事情都不可能堅持和成功，其人生也將變得空洞平淡、沒有人性的魅力。 總而言之，員工執行力的強弱，取決于本人是否有正確的的工作思路與方法，是否有良好的工作方式與習慣，是否熟練掌握管人與管事的相關管理工具，是否具有執行的管理風格與性格特征。

有無數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人獲得成功。有無數的企業擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功。所以，同事們，讓我們在日常的工作中，不斷地去尋找機會，提高自身的執行力，為了我們自己的夢想而奮斗，為了公司的成功而努力吧！

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