馬云的創業故事的感想

　　故事：在現實認知觀的基礎上，對其描寫成非常態性現象。是文學體裁的一種，側重于事件發展過程的描述。強調情節的生動性和連貫性，較適于口頭講述。已經發生事。或者想象故事。下面是小編整理的馬云的創業故事的感想，歡迎大家閱讀！

　　馬云的創業故事的感想 1

　　馬云是個普普通通的與我同齡的人，但他確做出了極不普通的事，我為有這樣的同齡人驕傲和自豪。他確實如書中序言里講的一樣：“馬云是個諳熟創業之路并能用最點穴的語言針對具體的創業案例進行既具體也抽象地表達的人。”他以自己卓越的遠見和不懈的努力，在很短的時間內使阿里巴巴成為一家非常成功的國際公司。他為什么能成功呢？我想作為一個成功的人，首先得有一個成功的人品，有一個成功的人品作基石才能把事情做好，否則他拿什么去信服別人呢？一個事業和人品都好的人，他人品的吸引力永遠都勝過他事業對人的吸引力。他在點評選手的許多話里都透露出，他最看重一個人的人品，也強調人品的重要性，有個好品質的人，才能在事業上有所作為。

　　他的話中有些很有哲理性，給我留下印象最深的有這么幾句。在第二賽季中他講過：“這世界上最不可靠的東西就是關系。”是呀，關系就是人與人心之間的關系，人與人物質之間的關系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢？要說可靠那只是物質間的等量交換，所以一切事物只有公平、正當才是持久的。還有他說：“上當不是別人太狡猾，而是自己太貪。”確實如此，看看各種媒體中報道的，哪個上當的不是因為自己貪圖某種便利。如果一個人通過正當的渠道、坦蕩地獲得屬于自己的東西，怎么可能談的上受騙上當。這也與他的別一句話的意思完全吻合：“免費是世界上最昂貴的東西。”

　　從他的點評語中看出馬云是個心胸開闊的人，對選手所講的都是他在創業路上一路走過來的真實感概，是用失敗和辛勞換來的智理明言，有些話是別人要用一生的時間才能總結出來的道理，而他是毫無保留地奉獻給選手和廣大觀眾了，他的點評給許多創業者都提供了很多這方面的思考和解決問題的方法，也鼓勵和激發了許多人的創業激情。在中國民營企業日漸興旺的今天和明天，是需要有馬云這樣的創業先驅者和創業成功者的.指點，以帶動更多的人創業成功，從而也改變了國營企事業一統天下的泡—沫—經—濟現象。

　　看了他在電視節目里的點評，還想看書來進一步加深印象，有種想反復咀嚼細細口味的吸引力。從他的點評中看出了敏捷的思維、妙語連珠的語詞、風趣幽默的輕松心態、認真而又一針見血的嚴謹態度，讓人感到有種“同君一席話，勝讀十年書的感覺。”還有從他簡練的語言中看出他的思路始終是清晰的。

　　在互聯網布滿全球并作用于廣大群體的今天，是馬云引領了中國的廣大民眾享受于互聯網的商業部份。

　　馬云的創業故事的感想 2

　　馬云激情回顧了自己的職業生涯和創業歷程，成與敗、得與失、光榮與夢想、經驗與教訓，心路歷程和現實問題，馬云與我們一起分享。

　　在誘惑面前如何選擇，堅持什么，放棄什么，曾經遇到的困難，曾經走過的彎路，曾經經受的巨大考驗，曾經……馬云真實的為您一一呈現，每一句話都讓我們受益匪淺！

　　作為一個創業者，首先要給自己一個夢想。我的夢想是建立自己的電子商務公司。人沒有夢想，沒有一點浪漫主義精神。是不會成功的。

　　所以我想告訴大家，創業，做企業。其實很簡單，一個強烈的欲望就是說。我想做什么事情，我想改變什么事情。你想清楚之后，你永遠堅持這一點。創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。

　　如果我馬云可以創業成功，那么80%的年輕人也能夠創業成功。創業者最大的快樂就在于創業過程中去學習。去提升。

　　所有的創業者都應該多花點時間。去學習別人是怎么失敗的。因為成功的原因有千千萬萬，失敗的原因就一兩個點馬云創業經驗與人生感悟馬云創業經驗與人生感悟。

　　一個創業者一定要有一批朋友。這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的'，越積越大。

　　對一個創業者而言，賺錢僅僅是結果，不是目的。

　　只有原創的，獨創的，才能持續不斷發展。模仿者永遠只能是二流高手。

　　投資者可以炒我們。我們當然也可以換投資者。這個世界上投資者多得很。關于這個問題，我希望給中國所有的創業者一個聲音。投資者是跟著優秀的企業家走的。企業家不能跟著投資者走。

　　今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。但絕大多數人都死在明天晚上。只有真正的英雄才能見到后天的太陽。

　　對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗。而不是成功。

　　有些人，創業初期是很有激情的。但激情來得快，去得也快。所以，我希望你們的激情能保持3年。保持一輩子。永遠不要放棄，才有機會。創業之初的小企業更應該抓準一個點做深、做透。

　　這樣才能積累所有的資源。我們創業的時候錢很少，所以每一分錢都很珍惜。

　　可以用摳門來形容。這樣的傳統一直保持在阿里巴巴的每一個階段，一直到現在。

　　創業者書讀得不多沒關系。就怕不在社會上讀書馬云創業經驗與人生感悟勵志故事。

　　上市只是阿里巴巴在漫長的發展歷程中一個里程碑。從管理團隊角度來看，我們還處在創業階段。

　　創業者不管將來做成什么樣，永遠不要丟要真誠這個品格和性格

　　這個才是最重要的。

　　永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運。我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

　　學習別人失敗的經驗比學習別人成功的經驗更為寶貴。

　　困難的時候永遠講一些美好的事情，要做好左手溫暖右手。

　　馬云的創業故事的感想 3

　　馬云還是學生的時候，他的英語完全都是自學，他在西湖邊抓著外國人練習口語，但在考試的時候老師給他的分數卻比其他比他差的同學的低很多。

　　他感到惱怒，但兩年后他卻是感謝這位老師。他說“人的一生中能有一個狠狠批評過你的，指點過你的人真的很好。

　　”因為現在很多人往往只是敷衍你，忽悠你，而不會費心思是指出你哪里做得不夠好，哪里需要改進。在面對批評的時候，有出息的人會去思考，會去想這是為什么，然后改正，即聞過則喜的一類人。然后會有另一類人，他們面對批評，他們忽視，總以為自己是對的，對自己被批評這件事感到很惱怒，但恨著恨著就算了，不會做出絲毫改變。

　　馬云在講座中講到“我講話不是為了討人喜歡，也不是要語不驚人死不休，我講的不一定是對的，但一定是真實的。

　　”接著，他講了一些他的創業經歷及經驗。1992年，他創立了一家海博翻譯社，在當時他們原本以為會在六個月內可以翻本的翻譯社每個月的利潤卻是只有幾百塊。

　　為了填補利潤不足以支付房租的漏洞，他們把翻譯社一分為二，一般做翻譯社，一般來賣鮮花賣禮品。然而，賣禮品的利潤高過翻譯社很多。這時他們面臨一個選擇，是要賺取利潤還是要滿足市場需求，他們選擇了初衷，解決老師和市場上的需求。即告訴我們，在碰到一個新的機會的時候，我們要懂得怎么去做選擇，做出滿足長遠利益的.決定。

　　在經營過程中，因為不懂財務，他們請了一個女孩做財務上的管理，但由于缺乏制度，該員工貪污了公款。這說明，不好的制度，會把再優秀的員工都變成壞人。我們從中認識到無論多小的圈子，也需要制度來維持秩序，不能抓大不抓小。

　　再小的公司，也需要制定制度。

　　他還指出，我們往往在深夜里想著無數條發展的道路，但我們就是沒有去實施，老是走著原來的路，停滯不前。

　　在中國還沒有聯通互聯網的時候，他在美國看到了，就決定去做互聯網，讓更多人看到。這說明，我們要開闊自己的眼界，去發現更多新奇的東西。在我們決定去發展一項新東西時，我們要相信他是有前景的，是有未來的，是可以給別人帶來價值的。只要我們覺得有機會，就放手去干，因為任何成功和失敗的經歷會是我們最大的財富，創業者要的就是這些經歷，這些財富。他還說“人的一生不會因為做過什么而后悔，而是會在年老的時候因為沒做過些什么而后悔”。荊棘的道路，曲折的經歷的會讓一個創業者的心理平衡。

　　在面對巨大的競爭的時候，不要慌，因為“大象是很難踩死螞蟻的，只要躲得好。

　　”只要有良好的策略，也是能活下去的。在尋找投資者的時候，要謹慎，要想清楚。他提出，在創辦公司的時候永遠不要去控股一家公司，要給下面足夠的理解和支持。

　　因為一家公司領導他人的絕對不是資本，而是智慧，勇氣，戰略，資本不能控制他人，我們不能為資本服務。

　　他當初在經營公司的時候就遇到這樣的情況，體會到那樣的痛苦，被一家大公司壓制著，被資本控制著，自己的意見永遠得不到認可。

　　而當與領導的理念有不同的時候，要記住一句話“老板永遠是對的”。如果不能改變老板的理念，那就只能改變自己。我們可以回過頭來從零開始再度創業，但我覺得這樣需要極大的勇氣及足夠的實力。馬云還提到，我們決定要走的時候不要帶走任何一個人，因為這樣做，你以后的員工也可能會學你，這是一個游戲規則。所以如果真的有想跟你走的人，讓他認真考慮，因為一旦跟著你走，可能待遇會差很多。倘若還是有人愿意跟著你走，那是極大的幸運，還有，這時，你就付起了一定的責任。

　　在這之后馬云再度創業，創辦了阿里巴巴，創辦了淘寶網，支付寶。他提到：一個優秀的計劃，不在乎有多精致，但邏輯一定要清楚，就是，我們一定要清楚，我想干什么，還有，你所創造的東西能為市場制造出什么樣的價值。要堅持當初的夢想，目標，因為很少有人能做到從一開始就堅定不移的往一個目標前進，不斷調整自己。要挺直腰板，付諸行動，但是不忘尊重，要做出成績來讓別人看到你有資格這么做。合作的雙方，要有約束，寫下我對他的承諾，同時，他也要寫下他對我的承諾，雙方之間要是平等的。要守住承諾，不錯失每一個計劃，計劃要完成什么事，就一定要完成它，要成為一個可控的，可信任的投資者。有一個不胡亂敷衍你的投資合作者是幸運的。

　　談判的時候真正的強人是聽的那個人，而不是講的那個人。

　　馬云還提到：

　　要在最好公司經營最善的時候去融資，在公司形式最好的時候去改革。

　　修屋頂成敗在胸懷我們還要懂得包容對手，如果把對手當敵人我們就打敗，因為競爭是最大的快樂，如果我們在競爭中覺得很痛苦，凈增側羅錯從來補檔那我們肯定會輸。我們要記住：

　　“心中無敵，無敵于天下。

　　”一個團隊要找找合適的人。馬云提出：不請名人來加入他們的團隊。因為一個能力強的人是很難真正花時間在你身上的，而且你還難以指出他的錯誤。我們要懂得，在什么階段，要用什么樣的人，還要根據自己的需要，去找這樣的人。

　　最重要的是，忌在小公司招入高手。

　　這里馬云用了一個恰當的比喻。

　　假如你的公司本身機制是一個拖拉機，高手就如同一個波音747的引擎，一裝上去馬達已啟動，拖拉機就四分五裂。團隊的選擇，不要窮豪華。如果真的招入高手，要調整好高手的心態，還要考察他們。真正的伙伴不是告訴你要做什么，而是，告訴你要做什么，而且我可以幫你做的更完善。團隊中最重要的是信任，不能欺騙員工，不能隱瞞員工。無論做什么事，要想清楚，一旦想清楚了，就快點著手去做，要明白自己要什么，明白團隊要什么。

　　領導者的藝術，是要懂得去做干部，懂得去做領導，懂得和他人談話，還要尊重規則，尊重制度。還有，創業者要多去看別人失敗的原因，因為成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。知道別人失敗的原因，看看自己有沒有也在那一步做錯，要及時繞過去。而盲目去學習別人成功的地方，你可能就一敗涂地了。天底下的陷阱，無非就是貪婪，無非是做了不開心的事，要懂得繞過去，不要活生生的掉入陷阱里。

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