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較為常見的面試問題及回答

時間:2023-09-11 14:17:26 學人智庫 我要投稿
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較為常見的面試問題及回答

  回答好面試官的問題是成功的關鍵,以下是小編精心整理的較為常見的面試問題及回答,僅供參考,大家一起來看看吧。

較為常見的面試問題及回答

  較為常見的面試問題及回答

  1、介紹你自己

  這個問題通常是一個面試的開始的第一個問題,要額外的小心不要滔滔不絕。盡可能的讓你的回答在一分鐘,最多2分鐘的時間內結束。你的回答應該包含以下4個,主題:早期生活,教育背景,工作背景以及最近的工作經驗。要著重強調最后的那個主題。要牢記這個問題通常是一個熱身的問題,不要把你的最重要的觀點浪費在這個問題上。

  2、你對我們公司有什么樣的了解

  你必須能夠談論關于這個公司的產品,服務,收入,業界聲望,形象,目標,存在的問題,管理風格,職工,歷史和企業文化等問題。但是不要表現出你對這個公司的一切都了如指掌。讓你的回答能夠體現出你對該公司做了一些研究,但是不要讓面試官被你打敗,并表現出你希望能夠了解關于公司更多的情況。

  你可以用這樣的態度來開始回答問題:“在我的尋找工作的過程中,我調查研究了很多公司,出于如下的理由,貴公司是我感興趣的公司之一”。

  用一個積極的態度來回答這個問題,不要這樣說:“每個人都告訴我這個公司處于困境中,有各種樣的麻煩,這就是我來這兒的原因”,即是那的確是你在這兒的理由。

  3、為什么你希望來我們公司工作?

  最糟糕的答案就是“因為我喜歡人”。要是你喜歡的是動物,那你去哪工作呢?在這個問題的回答上,并且貫穿整個面試的過程中,一個優秀的答案總是來自于你所作的調查研究,這樣的話你可以從公司的需要那個方面來回答。你可能說你的研究 表明這個公司所做的工作正是你說希望參與的,并且他們做這個工作的方式極大的吸引了你。例如,如果這個公司由于強大的管理而著稱,納悶你的答案可以提到這個事實,并表示你希望成為這個小組的一員。如果這個公司著重強調研發,那么就強調你希望創造你的事物,而你知道這個公司非常鼓勵這樣的行為。如果這個公司 強調經濟控制,你的答案就應該包含對數字的熱愛。

  如果你覺得你必須捏造一個答案,例如如果這個公司強調研發,但是你覺得你必須提到這一點而實際上你對這根本不感興趣,那么你可能根本不應該參加這個面試,因為你可能根本不會考慮在這個公司工作。

  你的之前的準備必須包括對這個公司做詳盡的了解,來避免到一個你無法發揮才干或者根本不想去的公司面試。大多數人都不擅長說謊,所以在面試中欺瞞面試官是一件很困難的事情。即使你成功的做到了這一點,你所獲得的也只是一個你不想參加的工作。

  4、你可以為我們完成哪些其他人做不到的事情?

  這個問題上,你有權利或者是義務來自吹自擂。談論一些你完成工作的記錄,提到你簡歷中的獨特之處,或者列出你職業生涯中的成就。告訴別人,你的技能和興趣 在獲取這些結果的過程中發揮了很大的作用,并使得你很有價值。提到你能夠合理的安排工作優先順序,找出問題,并利用你的經驗和精力來解決問題。

  5、你覺得這個職位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?

  列出3到4個這個工作吸引人的方面,然后提出一個簡單的不重要的不吸引人的問題。

  6、為什么我們應該雇傭你?

  參見問題4, 考慮你的能力,你的工作經歷和你的干勁。

  7、你希望在工作中能夠獲得什么?

  讓你的答案來源與這個公式提供的機會。談論你希望能夠大展身手并獲取認可的要求。讓你的答案基于工作機會而不是個人的要求。

  8、談論一下你對你應聘的這個職位的定義

  你的答案應該簡短并且是基于工作要求的。考慮這個工作的責任和義務。在你回答問題之前確定你真正的了解這個職位所涉及的方方面面。如果你不確定,就去問面試官,他可能會幫你回答這個問題。

  9、你需要多久能夠對公司做出顯著的貢獻?

  答案要實際一點。可以這樣回答,盡管你希望從第一天開始就能夠滿足公司緊迫的要求,并開始發揮作用,但是你可能需要6個月到1年的時間來足夠了解這個公司及其需要來做出很大的貢獻。

  10、你會在公司工作多久?

  可以這樣回答,你對在這個公司的職業生涯很感興趣,可是也得承認你必須能夠不斷感覺到有挑戰才能夠繼續在任何公司呆著。可以考慮這樣的語句“只要我們雙方都感覺有收獲”。

  11、你的簡歷顯示你的能力超出了這個工作的要求,你是如何認為的?

  強調你對在這個公司開始一個長期的合作的興趣,你可以說你認為如果你在這個職位上表現的很好,公司還會為你提供新的機會。也要提到一個好公司需要好的職員。 有檢驗的職員總會有很好的獎勵;既然你是如此的很是這個職位,雇主將會很快從他的投資中獲得回報。一個發展中的,充滿活力的工資永遠不會嫌天才多的。

  12、你的管理方式是什么樣的?

  你必須對這個公司的風格有足夠的了解,這樣才能讓你的管理風格對其進行補充。可能的風格包括:基于任務的(我喜愛問題-研究那些是錯誤的,選擇一個解決方 案并完成),基于結構的(我做出的任何一個管理的決定是基于它是如何影響問題的底線的),或者是家長式作風的(我致力與管理好我的每一個下屬,并給他們指引正確的方向)。

  民主參與式的風格是目前比較流行的一種:一個開放的管理方式,通過激勵手下并根據所負責的事情分派任務來完成每一件事情。

  當你考慮這個問題的時候,要思考你的風格是否會讓你在這個公司里高興并有效率的工作。

  13、你是一個合格的經理嗎?你可以舉一些例子嗎?你是否覺得你有頂級管理人員的潛力?

  保證你的答案是基于成果和任務的。通過你職業生涯中的一些例子來加固你的論點。強調你的經驗和經歷。

  14、當你招聘人手的時候你需要什么類型的?

  考慮一些技能方面的問題。主動性,以及能夠舒服和有效的與其他人一起工作的適應性。提到你希望雇傭一些看起來能夠在公司中獲得提升的人。

  15、你是否曾經不得不解雇一些員工?是什么理由?你是如何解決這個情況的?

  要承認這個情況不是容易解決的,但是你還是很好的解決了,不管是從公司角度還是從個人角度。讓他們知道,和其他人一樣,你不喜歡這種讓人不樂意的工作,但是你可以有效的富有人情味的解決問題,尤其是在要解雇某個人的時候。

  16、你認為作為一個經理或者高級行政人員最困難的事情是什么?

  要提到指定計劃,指定和成本控制。最困難的任務是要去激發并管理雇員來完成一些計劃中的事情,并且按時的在預算范圍內完成任務。

  17、在我們這個行業中你覺得什么是最重要的趨勢?

  一樣要準備兩到三個趨勢來闡明你對所在行業的是多么的了解。你可以需要考慮技術上的挑戰或者機會,金融環境甚至管理的需求作為你所應該考慮收集的關于你的行業說面對的狀況。

  18、你為什么離開你現在的工作(上一個工作)?

  在不傷害你自己的情況下要簡明扼要并誠實的回答這個問題。回溯到你尋找工作的計劃階段,那時你正在把這個話題當作你的工作經歷。如果你是在一次公司裁員中被裁掉的,直接說出來好了;否則的話,要指明這次離職是你自己的決定,你自己行動的結構,不要特到任何關于性格沖突等。

  19、你覺得放棄原來所有的福利待遇等來尋找一個新的工作是什么感覺?

  要提到你很自然的擔心這一點,但是并不很恐慌。你愿意為尋找到合適的工作而冒一點風險。不要說,你對安全感比成功的完成工作更感興趣。

  20、在你上一份工作中,你最喜歡那個方面的特點?最不喜歡哪個?

  要小心而計息的回答這個問題。要多說你喜歡的特性,而少說你不喜歡的。不要引用個人的問題。如果你使得你的上一份工作聽起來很糟糕,面試官會疑問你為什么還能在上一份職位上一直待到現在。

  面試問題與回答技巧

  Q:談談你自己吧!

  實質:談談你認為最精彩的你、談談和別人不一樣的你。

  如果你在面談時真的遇到這道題,應該感到很高興,因為你有了自我推銷的機會。要揀對方公司需要的能力、特質、對方現階段需要的經驗來說,這樣才能說到別人心坎兒里。如果面談者有意在一開始時先給你來個下馬威,試試你的臨場反應,則他可能會在你一坐定后就說:Tellmeaboutyourself!不要懷疑,請立刻轉換成英語來回答。

  Q:為什么想離開目前的工作?

  實質:厘清你的離職是客觀因素還是主觀因素造成的。

  客觀因素基本上屬于外在環境、非關個人能力的因素,比如公司搬遷到一個較遠的地方、部門重新改組、縮編等。而主觀因素通常會關系到求職者的工作能力、人際關系、工作態度、工作價值觀及領導能力,面談者一定會深究。如果你的離職確實是由于人事紛爭,在陳述時也要注意措辭,最好將“人”的因素輕描淡寫帶過。如果能將重點放在個人對于工作生涯的規劃及自我尋求突破上會比較妥當。

  Q:你找工作時最在乎的是什么?

  實質:判斷你的想法、所追求的理想和公司發展現況及企業理念各方面的契合程度如何。

  求職者在回答每一道問題時,應該呈現一致性,免得產生無法自圓其說的窘境。要避免這種情況,事前要決定好面談時的策略,預先設想面談時可能會被問及的問題,并且反復練習,回答時才能充滿機智。

  Q:你對于我們公司了解的程度如何?為什么想加入這個公司?

  實質:了解你事前的準備功夫下得多深,對應征職務的誠意。

  如果應征者很在意這個工作機會,自然會主動地搜集各種資料。求職者做事的態度、負責的程度其實都隱藏于答案之間。回答時盡可能由對方的觀點、對方的立場來思考,也就是說,你的加入可以帶給對方的組織哪些新氣象、新觀念等,這些當然不是信口開河,而是依據所搜集到的情報資料,因此最好能輔以一些具體的步驟,面談者必然能感受到你應征該職務的誠意。

  Q:對于工作態度表現未達理想的部屬,你通常如何處理?

  實質:想知道你的管理技巧如何,面對問題時的態度及解決問題的能力。

  工作團隊中存在著表現未盡理想的人員,這幾乎是管理者都曾面臨過的經驗,你可以以過去的實例坦誠相告。面談者同時也將評估你的管理風格是否與目前的公司文化或部門氣氛相容。比方說,如果原本是一個作風開明、意見可自由交流的工作氣氛,一下子“空降”一位作風嚴謹、一絲不茍型的主管,會不會因而造成現有人員的大量流失,也是面談者所要評量的。

  Q:你認為哪些技巧可以再加強,使工作更加得心應手?

  實質:對方其實想了解你的自我省察功夫如何,你看得到自己的缺失嗎?

  這些待加強之處并非重點所在,重要的是你在發現問題后,接著采取了哪些行動?你有沒有積極地去改善?在這個問題中,你的回答必須要顯示:你有自我反省的能力;你有面對問題的能力;你有行動力及實踐能力。

  Q:如果你接掌這項職務,你認為當務之急是先針對哪一方面作改善?

  實質:判斷你是否是一個好的管理者。

  你通常能在現況中很快地找出問題所在嗎?找出問題后,是否也能提供對策?作為一名好的管理者,你是否具備了大處著眼、小處著手的能力?對方由你所建議需要改善的項目以及針對改善過程中必須先考慮、先克服的問題,能夠獲得許多作為判斷的依據。

  Q:你有什么問題要問嗎?

  實質:你是否強烈地想爭取到這份工作。

  你希望對方感受出你的積極進取,你強烈想爭取工作的決心,所以你提出的問題應該與以下的主題相關:這項工作的理想人選應該具備的條件?這項工作究竟包括哪些工作內容?這份工作確實符合你心目中理想工作的條件嗎?例如:“我日后的直屬主管會是誰?他的管理風格如何?”“如果我能獲得這個工作機會,首先將被期待達成的主要任務將會是?”“您認為貴公司之所以異于其他同行,最珍貴之處在于?”

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