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民辦教育者要先做合格企業(yè)家

時間:2023-05-01 23:36:23 教育 我要投稿
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民辦教育者要先做合格企業(yè)家

民辦教育者要先做合格企業(yè)家好文推薦   2009-12-02 09:05   閱讀211   評論4   字號: 大大  中中  小小 · 針對成都德瑞集團旗下成都外國語學校教師罷課,旗下成都實驗外國語學校和成外小學教師聲援的事件,秋風先生在《南方都市報》撰文《期待私立教育家的公益自覺》,探討民辦教育的社會定性。   秋風先生說,“中國社會需要一批教育家,從理論上說,教育家最合適的成長土壤是民辦教育領(lǐng)域。因為在這里,教育從業(yè)者擁有較大的自主權(quán)。過去若干年來,也確實涌現(xiàn)了一批教育家。他們成功的原因在于,不是把學校當企業(yè)來辦,而是當成一種社會公共事業(yè)來辦。他們當然也收取學費,有時候也會出現(xiàn)收大于支的情況,但他們終究有一種公共事業(yè)的自覺,把所有收入全部用于教育事業(yè)。”  但在筆者看來,以目前中國的社會環(huán)境和教育環(huán)境,對民辦教育者講述這樣的道理,未免太過超前——而應該要求民辦教育者,在把學校當企業(yè)來辦的時候,能做一個合格的企業(yè)家,這就是當下民辦教育的幸事了。  不妨來看成都這所民辦學校的情況。根據(jù)《新京報》11月10日的報道,按照成都外國語學校學費每人每年25000元計,6000名學生,年入1.5億元。但400多名教師,每人年收入平均2萬元,校方只需支付800萬元。同樣,成都實驗外國語學校年入近1.5億元,每年只需支付300 多名教師600萬元。而同屬德瑞教育集團的成外小學老師稱,成外小學學費每人每年26500元,近2000名的學生,學校一年收入就是5300萬元,而教師月工資最多只有2000元左右。  根據(jù)教育研究機構(gòu)的研究數(shù)據(jù),中小學的運行費用中,教師工資一般占70%,其余的行政辦公費用、維護費用占30%,以此計算,在成都外國語學校,全年的運行費只有1000多萬——算到頂,也就2000萬元。用總學費減去運行費,將得到1.3個億。那么這所學校的固定資產(chǎn)是多少呢?就以4億元計(據(jù)媒體報道,2000年,德瑞投資3.97億元改善學校設施和環(huán)境),再以10%的固定資產(chǎn)折舊率計算(這是極高的比例),固定資產(chǎn)折舊也不過4000萬元。也就是說,不管怎樣計算,這所學校每年的收益至少9000萬元以上!這還只是這個集團的一所學校,如果考慮其他學校,它每年的盈利是多少,讀者可以算出。  在這樣的學校里,老板掙錢是毫無疑問的。而發(fā)生勞資糾紛,出現(xiàn)教師工資奇低的情況,這已然不是教育家的理想的問題,而是做一個合格企業(yè)家的問題。可以說,一個守法的企業(yè)、一個注重長久經(jīng)營的企業(yè)、一個稍微知道人力資源是企業(yè)重要資源的企業(yè)、一個略有些社會責任感的企業(yè),也不會如此:為教師們按照虧損企業(yè)的標準繳納社保,老師請假要扣150元,請生育假只能領(lǐng)到400元左右最低生活保障,有好事的老師拿著社保賬號到社保局網(wǎng)上查詢,結(jié)果他們的社保繳費記錄顯示為零。(《南都周刊》11月14日)換句話說,我們只希望他們不要把學校作為“提款機”,把賺來的錢統(tǒng)統(tǒng)提走,而不考慮教師的基本待遇、基本保障,也根本不考慮學校的持續(xù)發(fā)展,勞資糾紛就不可能發(fā)生。  其實,除了辦哈佛、耶魯這樣的私立學校要燒很多錢,根本不指望能有回報外,無論是辦普通本科,還是高職,還是基礎(chǔ)教育中的特色學校,只要辦學質(zhì)量有一定保障,生源不成問題,基本上是保賺不賠的。分析國外的高等教育,也就是少數(shù)高等教育、精英教育學校,才是公益性很強的,職業(yè)學院都走市場化道路。這說明什么?不要用“公益自覺”蒙蔽了辦教育其實也賺錢的事實,應該基于這一事實,對民辦教育者提出最切實的要求:先做好企業(yè)家,其次才是做好教育家。  在筆者看來,對于民辦教育者,想要上好企業(yè)家一課,懂得怎樣經(jīng)營、管理一家“企業(yè)”,做強“企業(yè)”,把“企業(yè)”辦為“品牌企業(yè)”、 “百年老店”,做到這一點,也才有做教育家的可能。最終,這兩者很可能殊途同歸,在辦好一家教育企業(yè)(須尊重教育規(guī)律,需注意教師權(quán)益,需滿足受教育者需求)的同時,成就為教育家。否則,“教育家”可能止于空談,而且,還有人可能以“教育家”、“公益”為旗號,做一些奸商的勾當。

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