北大光華副院長劉學經濟轉型 企業家要先行

　　對企業而言，《國家十二五規劃綱要》中最為重要的一點就是要培育發展戰略性新興產業。以重大技術突破和重大發展需求為基礎，促進新興科技與新興 產業深度融合，在繼續做強做大高技術產業基礎上，把戰略性新興產業培育發展成為先導性、支柱性產業。今后，企業要想發展，必須以此來“對標”。作為資源大 區的內蒙古，一直在轉型升級之路上積極探索。面臨十二五這一重要的戰略機遇期，轉型升級、提升產業核心競爭力繼續成為內蒙古產業結構調整的關鍵點。而在北 京大學光華管理學院副院長、EDP中心主任劉學教授看來，能否真正實現轉型說到底還要依靠企業家自身的提升和完善。內蒙古既是中國北部知名企業家云集的地 方，也是北大光華學員的優秀群體——內蒙古企業家的所在。劉學教授相信，如果內蒙古的企業家能夠在變革中順利轉型，其示范作用將十分巨大。這也是他為什么 將光華管理學院EDP校友論壇這一傳統品牌項目今年七月放在內蒙古的原因。今年光華管理學院EDP內蒙古論壇的主題是“十二五規劃與企業成長之路”，將于 2011年7月2日在內蒙古呼和浩特香格里拉酒店舉行。本次論壇將邀請知名專家學者、政府官員、企業家作為演講嘉賓，對十二五規劃與企業成長之路發表精彩 演講和對話，相信此次論壇會為轉型中的內蒙企業帶來新的思路。

　　作為戰略管理的專家，劉學教授指出，內蒙古不能只有資源和資源產業優勢，要從資源大規模開發時就謀劃推動經濟轉型。無數經驗證明，資源開發的繁 榮期也是經濟轉型的最佳時機。等到資源枯竭、產業衰退時再謀劃轉型是非常困難的。全力推進非資源型產業發展，是今后一個時期內蒙古調整優化產業結構的戰略 選擇，目的是解決內蒙古產業發展“一條腿長、一條腿短”的問題。而在過去，國內企業發展方式也不均衡，甚至是有些畸形的。因為政府對中國經濟增長的影響過 于重大，所以企業家只能更多地依賴與政府進行資源交換的過程，即用自己的勞動、資本、管理換取政府的土地、優惠政策等。但隨著市場經濟的進一步完善，企業 發展相當多的資源已經逐步由政府轉到了更多的企業手中。那么企業如何實現可持續發展？很明顯，必須練內功，比如實現產業結構升級、提升企業自身的創新能力 等。但說到底，核心競爭力還是企業家本身。

　　劉學教授說，過去成功的企業家的標準是什么？能夠快速特別是和政府交換、整合資源，但在未來，不僅僅是整合，更重要的是創造。而整合方式也是豐 富多樣的，比如通過聯盟、合作等與自己的產業鏈條、價值鏈條上的合作伙伴一道共同創造價值。要想在新的發展方式下勝出，企業家必須學習、提升、創新。而以 幫助企業成功為己任的光華管理學院有這個意愿、這個能力、這個優勢愿意和包括內蒙古企業家在內的全力在中國市場中拼搏的企業一起共同創造美好的未來。

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